能源公司年度總結匯報材料

思想為本，抓實學習，引領力不斷提升。堅持以思想統領發展全域性，築牢思想之基，把穩思想之舵。紮實推進學習教育，依託黨委中心組、專題講座、專家課堂、知識競賽等平臺。以下是本站小編和大家分享的能源公司年度總結匯報材料資料，提供參閱，歡迎你的閱讀。

2020年是貫徹黨的之年，是實施“十三五”規劃收官之年，是常態化防控疫情之年。集團公司黨委堅持以黨的十九屆四中、五中全會精神和習近平總書記視察X重要講話為指引，認真落實上級黨委的決策部署，推動高質量發展的戰略願景，紮實推進“安全強化、管理提升”主題年各項工作，緊緊圍繞“X”黨建工作部署，在改革發展中實踐創新，在攻堅克難中砥礪前行，在從嚴治黨中凝心聚力，團結帶領廣大幹部職工開創了“黨的建設不斷提高、經濟效益穩中向好、改革發展持續深化、品牌形象大幅提升”的良好局面。

一、主要工作

(一)思想為本，抓實學習，引領力不斷提升。堅持以思想統領發展全域性，築牢思想之基，把穩思想之舵。紮實推進學習教育，依託黨委中心組、專題講座、專家課堂、知識競賽等平臺，採取黨委書記帶頭講、領導班子帶頭學、幹部培訓系統學、專題研討深入學等方式，全面鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，確保了習近平新時代中國特色社會主義思想落地生根。紮實推進主題宣教，開展了X等一系列主題鮮明、重點突出的宣教活動，舉辦了“永遠的領跑者”“信仰的力量”“建功新時代、奉獻在崗位”等先進事蹟報告會，使幹部職工的共識在宣教中凝聚，思想在宣教中昇華，信心在宣教中增強。

紮實推進宣傳工作，創新採取“中央廚房”採編模式，構建了“五位一體”融合發展大宣傳格局，形成各媒體形態間無縫對接、有機銜接的資訊採集、製作和釋出機制，實現傳統媒體和新興媒體資源整合效益最大化。緊扣“安全強化年、管理提升年”工作主題，開闢了X等品牌欄目，集中宣傳報道了安全、經營、改革等重點工作的亮點和成效，形成了良好的輿論氛圍。加大外宣工作力度，先後在《中國煤炭報》、《X日報》等主流媒體上刊發了X等重要稿件，充分展示了“六型XX”建設的顯著成效。

(二)組織為基，構築堡壘，支撐力不斷夯實。堅持夯實黨建“三基”，補齊黨建“短板”，形成了黨組織戰鬥堡壘作用突出，黨員幹部隊伍整體素質優良的良好局面。加強基層組織建設，深入開展了“對標晉位”活動，按照“專案化管理”的要求，整頓自查、對標整改，X個黨組織全部晉位升級，XX煤業、XX煤業、XX煤業X個單位黨總支升格為黨委，各級黨組織管黨治黨責任全面落實，凝聚力、戰鬥力、創新力不斷增強。夯實基礎工作，建立抓黨建“三基”的責任體系、制度體系，嚴格黨內政治生活，把“三會一課”作為加強黨員教育管理、健全黨的組織生活的重要制度長期堅持，認真開展基層黨組織換屆選舉，基層黨建述職評議考核等工作，黨建管理水平明顯提高，對中心工作的支撐作用顯著增強。

X焦煤公司“六有”支部建設、X“黨員之家”、X礦“5A”級黨支部評選等活動，在推進基層組織建設科學化、規範化和制度化上發揮了示範帶動作用。提升基本能力，引深支部書記素質提升工程，採取本部集中辦班+區域公司送教辦班的方式，對X名基層支部書記進行了輪訓，各基層單位分別採取“月考月講”“一月一培訓一交流、一季一考核一講評”、微黨課競賽等方式，強化基本能力精準培訓，分層級、有重點、有針對性地提高通用知識和專業知識水平，專業能力、履職能力大幅提升。堅持黨員發展方針和“四個傾斜”原則，嚴把入口，提高質量，全年發展黨員X人。開展了“求突破、樹亮點、創品牌”活動，黨務政工示範工程建設持續深化，湧現出X礦“奪旗、創優、爭牌、摘星”四賽聯動工作法、X礦“五大宣教體系構建大安全格局”等X個創新專案,形成了一批可說、可看、可學、可推的做法和經驗，發揮了“頭雁效應”，有力地促進了黨建工作水平的進一步提升。

(三)隊伍為先，激發活力，帶動力不斷提高。堅持抓好“管理、專業技術、操作”三支隊伍建設，培養造就高素質人才。管理序列深化“四好班子”對標建立，加大各級班子學習、交流、培訓力度，把安全管理、經營指標、專案推進、證照辦理和重大事項等納入領導班子考核，切實增強領導、謀劃、推動、落實改革的能力，全年X項重點工作有序推進;深化幹部培育改革，秉持“我負責陽光雨露、你負責茁壯成長”的理念，創新干部培養模式，把培訓範圍從處科級延伸到隊級，選樹了X名處科隊級幹部進行培訓，後備幹部隊伍的綜合素質得到了進一步提升;

以黨組織換屆、契約化管理為契機，完成了X個契約化管理單位領導班子和中層管理人員聘任工作，支援他們幹事創業、增收創效，X個單位合計減虧、增利X萬元。技術、操作序列強化提升技能，積極組織參加並承辦了X焦煤第九屆職工技能運動會，榮獲了綜採維修電工、團委書記等X個崗位的技術狀元、前六名共X名的優異成績;成立了X個勞模、技能大師工作室，其中張劍亮、房瑞鵬、樑寶林、嶽華X個工作室被命名為X省職工創新工作室，XX創新工作室被命名為X省勞模創新工作室，XX被評為XX市首屆“XX工匠”，“XX工匠”評選活動產生了X名預選人，發揮了高技能人才的引領作用，著力打造了一批“XX工匠”。

(四)風氣為重，懲防並舉，保障力不斷加大。堅持落實“三個警惕、三個進一步”要求，標本兼治推動黨風廉政建設向縱深發展。強化“兩個責任”落實和“一崗雙責”，列出了責任清單，細化分解了責任，實行了簽字背書，加大了考核力度，倒逼管黨治黨責任落實，有效構建了懲治和預防腐敗體系。強化廉潔教育，以“黨規黨紀教育年”活動為載體，在全體領導幹部和重要崗位人員中開展了崗位廉潔風險防控工作，權力執行更加陽光透明。強化隊伍建設，健全了紀檢監察機構，新成立X個單位紀委並配備了人員，進一步加強了紀檢監察隊伍力量。認真貫徹落實中央八項規定精神的實施細則，進一步整治“四風”問題，節日期間開展專項督查，給予黨內警告X人，誡勉談話X人，提醒談話X人，批評教育X人，切實扭轉了不良風氣。強化關鍵環節監督，開展了安全生產、“三重一大”、工程專案等多項效能監察，立項X項，完成X萬元，有力促進了管理提升。強化巡視整改，紮實做好“六項規定動作”，制定“三清單一制度”，推進整改任務件件有落實、事事有迴音。強化黨委巡察，問責處理X人次，起到了很好的震懾作用。強化紀律審查，綜合運用“四種形態”，立案調查X件，給予黨政紀處分X人，組織處理X人，營造了幹事創業、風清氣正的政治生態。

(五)和諧為要，統籌保障，凝聚力不斷增強。堅持把職工群眾對美好生活的需求作為改革發展的落腳點，不斷提高職工群眾的獲得感和幸福感。深入推進文明和諧建立工程，X礦榮獲了“全國文明單位”榮譽稱號，成為集團公司建企以來首個獲此殊榮的單位;X礦榮獲了省級精神文明單位，文明和諧建立工程得到積極推進。組織X餘名勞模及技術比武獲獎選手榮譽療養，增強了職工的榮譽感，體現了企業的關心關愛;開展了全員體檢和“送溫暖”活動，增強了職工群眾的幸福感和歸屬感。加強群團組織工作，積極選樹典型，X塔礦機分廠XX成功進入“中國五四青年獎章”候選人名單，X礦X在第X屆“X杯”全國青年職工技能大賽動畫製作員團體賽中獲得第X名，發揮了示範帶動作用;組織了“省婦聯、省就業局服務企業創業創新巾幗行動—XX煤電專場”，搭建了女職工就業服務平臺。

堅持以文化聚力，開展了職工文藝匯演、女工才藝大賽、讀書分享會、詩歌朗誦會、書法美術攝影展等多種形式的文體活動，展示了職工風采，繁榮了礦區文化生活。認真做好信訪維穩工作，堅持將重點人員吸附在當地、控制在視線範圍內的總體要求，實現了重大會議和重要活動期間“零非訪”目標;各級黨組織認識高、行動快、力度大、措施實，加大矛盾糾紛排查化解力度，以硬措施落實硬任務，取得零非訪的成績，得到上級的高度評價。以“六六創安”工程為載體，深入推進“平安XX”建設，狠抓礦區治安、消防、民爆物品、交通安全管理工作，“四杜絕、四減少、四到位”目標圓滿實現。

二、存在的問題

一是少數黨員領導幹部對國有企業黨建工作的地位和作用認識不夠深刻，黨建工作“第一責任人”意識不強，對黨建工作責任制執行不力，“一崗雙責”落實不到位。

二是黨建工作的系統性和延續性有待加強，工作亮點還不夠突出，黨員“創先爭優”載體活動還不夠深入有效。

三是黨建與生產經營“兩張皮”現象不同程度存在，一些單位的黨建工作方式單一，載體不豐富，切入點不突出，沒有真正融入中心。

四是各類遺留問題和新問題相互交織，和諧穩定形勢依然較為嚴峻。

五是基層幹部的領導力和執行力還有待進一步增強，少數黨員幹部工作作風漂浮，幹部監督、考核、問責體系有待完善。以上這些問題必須引起我們的足夠重視，並在今後的工作中認真加以解決。

2021年，X集團黨委將在省國資委黨委、X焦煤集團黨委的堅強領導下，堅定不移全面從嚴治黨，深入貫徹落實新時代黨的建設的總要求，以“揹著石頭上山”的擔當和勇氣，在“安全強化年、管理提升年、專案推進年”各項工作落實中發揮積極作用，擼起袖子加油幹，甩開膀子加快乾，俯下身子務實幹，以優良的作風、優異的業績為建黨100年獻禮!