裝置管理員工作心得體會2篇 "裝置管理員工作心得:高效管理與順暢運作"
《裝置管理員工作心得體會》是一篇關於裝置管理員工作經驗的文章。本文通過對裝置管理員工作的總結和思考,分享了他們在工作中獲得的心得體會。通過對裝置的維護、故障排除和資源管理等方面的經驗分享,讀者可以更深入地瞭解裝置管理員的工作職責和技巧。
第1篇
為加強電化教學管理,提高電教裝置應用水平,根據工作安排,電教資訊中心於x月中下旬,開展了中國小資訊科技教學聽課、調研和電教裝置普查維修、專室培訓工作。這次活動,共調研學校x餘所,聽電教課x節,發放調查問卷x餘份,維修電教裝置x餘臺(套)。現將有關情況總結如下:
多數學區、國辦學校能夠認識電教工作的重要性,學校結合教學實際制定了電教工作計劃、校級資訊科技培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中,大部分校長都能積極準備,並隨同調研或聽課,對存在的問題進行現場辦公,落實到人,繫結責任,收到了較好的效果。隨同調研電教裝置的校長有:xx等。
大部分單位電教裝置都能在指定專室使用,登記造冊,納入固定資產序列,指定專人負責管理。專用教室裝置保護較好,使用率高,使用記錄詳實,限度地發揮了電教裝置的作用。對電教裝置進行編號排序,逐機登記建立“身份證”。多數單位電教教學資源能在原有基礎上不斷充實,利用率大有提高。專室管理人員的業務素質在工作中大有提升。裝置管理工作較好單位有:xx。裝置完好率、使用率較高的學校有:xx中學等。
絕大部分學校能夠按照資訊科技教學大綱要求,在三年級以上開設資訊科技課。資訊科技教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課後有練習。計算機教室有上機登記冊並記錄詳實,與教學進度相符。課上學生們爭先恐後的回答問題,小組合作、一幫一、優帶差等教學手段營造了良好的學習氣氛。資訊科技課程開設較好的單位有:xx國小等。責任心強、業務能力好、上課效果好的教師有:xx等。
1、個別單位領導對電教工作認識不高,沒有相應管理制度和措施。主要表現有:無工作計劃,無專用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實。對電教知識培訓、電教裝置運用重視不夠、措施無力。有的領導或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現象。
2、個別學校裝置管理不到位。如裝置不在專室使用,有挪用、借用現象,專室衛生較差,甚至有的單位房頂漏雨,裝置被“洗澡”現象。
3、個別學校在電教裝置維修維護中,存在“等、靠”思想,損壞裝置得不到及時維修,不能正常為教學提供服務。
第2篇
一年以來,在公司領導的正確指導下,經過自己的精心努力和部門同事的積極配合做了以下的工作:
1、門檢、點檢車輛共計8640臺次,發現問題、隱患車輛1440臺,發現問題20xx餘處,考核車輛達192臺次,使駕駛員保養維護車輛的意識有很大提升,使車輛完好率有很大提高。
2、對所有車輛的執行狀況進行了摸底檢查,其中有四分之三車輛存在各種隱患,之後集中處理了大部分隱患和故障,使車輛狀態處於一種良好的狀態,從而使生產的執行更加順利。
3、對吸引壓送罐車駕駛員進行裝置使用安全培訓,使駕駛員對車輛裝置有了更深層次的認識。
4、經常與駕駛員進行交流,瞭解駕駛員的思想、認識,和對車輛的瞭解程度,從根源上對駕駛員進行規範化教育和引導。
1、每月制定廠內特種車輛的一二級保養計劃,監督並完成一級保養980臺次,二級保養411臺次,對保養時丟項、落項的情況加以落實並考核。
2、每天對廠內特修鍛的進修情況進行抽查,對維修時間過長的車輛進行統計、分析、上報。
回顧這一年來的工作,也有許多不足之處,車輛點檢方面,偶爾也有漏檢的情況,裝置管理方面,制定的保養計劃也有失誤的地方。
我決心在新的一年裡把工作做到精、細,把裝置完好率提升到一個新的層次,計劃在20xx年裡,每臺車每個月檢查四次,劃定自卸車,剷車,和掛車為重點檢查車型,加大考核力度,用規章制度說話。
同時,我建議公司在裝置評級的基礎上增加一項榮譽獎勵,並在公司範圍內加以宣傳,經過我與駕駛員的交流,我認為這樣能過更好的提高駕駛員的工作積極性,更有效的提高裝置完好率。
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