部門責任書8篇 “從頭到尾，全面責任——部門責任書範例”

《部門責任書》是指企業或機構的各部門為了明確自身職責、確保工作效率、提高績效評估，而制定的一份重要檔案。該文規定了部門的工作目標、任務分工、工作標準、績效評估等內容，對於組織管理和部門間溝通協調有著重要作用。

第1篇

1.按照參與政務、協調事務、搞好服務的職能要求開展好各項工作。

2.加強制度建設，建立、健全辦公室日常工作的管理制度，儘早啟動五星級高中申報評估材料的準備工作。

5.外樹形象，內強素質，全面提升辦公室工作人員的業務水平。

1.制定本學期學校工作計劃，做好學期工作總結，及時向市教育局報送學校工作和活動資訊，本學期報送不少於20篇。

2.高效進行上級來文的登記、批辦、傳閱、轉發工作。在收文處理過程中，加強催辦、督辦、查辦力度，注重實效性，要求件件落實，有成文結果可查，確保公文處理準確、及時、有序、安全。

3.組織起草學校行政和黨委檔案，對各職能部門以學校名義起草的檔案負責稽核，做好學校檔案的編號、列印、分發等工作。

4.一絲不苟地做好學校人事、工資的具體工作，包括招錄新教師的系列工作，職稱評聘、考核工作等。充分利用蘇州市教育局管理資料交換平臺按時完成報表統計上報任務和進行資訊溝通。

5.認真做好老幹部工作，落實上級佈置的各項工作任務。

6.負責行政會務工作，保證會議質量。做好會議記錄、攝影、宣傳報道並按要求將資訊上網，對意見及時反饋。

7.在建章立制方面，以辦公室日常工作管理制度為重點，查漏補缺，修訂完善學校管理手冊。

8.依據五星級高中評估標準，研究制訂評估所需的材料體系和分項內容，並超前開展有關準備工作。

9.搞好檔案資料收集、整理和歸檔工作。確保檔案資料整理、歸檔符合要求。

14.組織開展一次全校範圍的安全自查，落實每週學生安全情況報告制度。 15.與學生處合作組織開展住宿生消防安全教育活動。

16.切實加強門衛管理，重點做好外來人員進出校管理。

17.加強與派出所、交警部門的聯絡，營造一個安全穩定的校園周邊環境。

18.以多種培訓形式提高辦公室工作人員的綜合業務水平與業務能力，增強相關工作的責任意識。

19.熱情、禮貌、周到地接待來客，及時處理群眾來信來訪，負責做好有關接待工作。

20.努力推進辦公自動化、無紙化，加強對辦公用品的管理，做好節支工作。

21.積極做好服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協調工作，主動配合有關部門完成各項工作任務。

第2篇

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全管理、健全我公司的安全生產機制，實行責任到人的目標管理，確保公司本生產安全目標的實現。

一、部門經理在生產中必須實現以下安全管理目標:

1、部門經理對本部門的安全生產負直接領導責任，必須模範遵守公司的各項安全管理制度，不釋出與公司安全管理制度相牴觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本部門全面落實，並全力支援公司安全工作。

2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本部門內全面實施，並自覺接受政府部門和公司的監督和管理。

3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，將“安全與交貨期、質量”有序集合。

4、督促員工上班前不喝酒，進入生產現場戴安全帽，工作期間不打鬧、開玩笑；杜絕各類違章現象。

5、每天開工前檢查員工安全執行情況，並進行安全提醒；每週至少對重要崗位進行一次安全大檢查，發現問題及時整改並記錄。

6、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。

7、公司安全查出的問題，保證按要求組織整改，杜絕不接受或不按要求進行整改的現象。

8、督促員工遵守公司宿舍治安、防火、衛生及食堂衛生管理制度。

完成當年安全生產管理目標，年終公司一次性給予獎勵，獎勵標準每月100元；發生安全事故經濟損失達到1000元的年終不獎勵，損失超過1000元的，按照每增加1000元處罰100元，最高處罰1000元。

第3篇

**大酒店管理以建設一支力求實現企業績效為本，以制度管理為手段，兼重人文關懷、具有無限創新精神的管理團隊。xx年度酒店目標：全年實現營業總收入**萬，經營盈餘**萬。

全年任務、毛利率、毛利潤，超出數為獎金考核依據;(見附表1)

各部門必須率領團隊創新，部門經理和團隊人員必須提出2—4項切實可行的創新經營管理方案。

(1)、提高酒店服務質量和服務人員素質，最大限度減少客人投訴。

(3)、嚴格遵守酒店的各項規章制度,高標準嚴要求使部門上下團結一致，齊心協力開創良好的局面。

(4)、部門內部要求樹立廉潔自律的風氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發生。

(6)、營造寬鬆、向上、自律、高效、有序、團結、互愛的工作氛圍，逐步提高經營業績。

(1)、各部門經理在本部門享有市場價格的8.8折優惠許可權

(5)、贈送賓客酒店產品(50元以內)的權利，且不得超過消費金額的10%;

定量分解服務流程，(優習網)總結出**服務要求標準，形成工作守則;

徵求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;

全年各部門員工培訓不低於4次，每季度培訓1次為強制性考核指標;

與禮儀公司合作，圍繞增值服務擬出**酒店婚、壽宴框架方案;

老客戶維護，(特別是協議客戶)新客戶開發目標，擬定酒店重點消費客戶群及服務辦法(主力消費客戶，可考定期舉行活動穩定這一客戶群)，每季度寫出客戶消費情況分析報告;

第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色佈置/康樂特色服務)，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(個性/特色/增值)。

保證各部門設施裝置乾淨、正常執行，對各營運部門進行監督;

全年員工活動除年終團年外定為2次，初步考慮為裡外1次，室內1次;可考慮成立各種活動小組(登山/藍球/乒乓球/羽毛球等);

目的：以調動部門工作主動性為目的，獎勵提取獎金比例大於處罰扣除罰金比例，旨在使部門全體上下一心，做好服務質量提高服務水準，開拓和穩定客源，使酒店經營和個人收益達到雙贏局面。

1、各部門完成經營目標，年終按照每月基本工資多發一月作為年終獎金。

2、部門超額完成經營目標，超額部分按照營業收入的5%作為部門獎金，獎金分配方案由各部門經理確定。(按照經理、主管佔多數的原則)

3、後勤部門按照酒店全年完成目標情況，年終按照每月基本工資多發一月作為年終獎金。超額部分獎金，由酒店管理班子另訂額外獎。

其他：增值、創新服務，推崇“**待客之道”企業文化;

本人作為部第一負責人,接受酒店經營班子的領導,為努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部門經營管理目標,簽訂本責任書,對酒店的經營班子負責。

第4篇

基於公司戰略安排及結果管理的宗旨，同時根據崗位的職責及要求，經雙方商討決定，特訂立本崗位責任書。

甲方聘任乙方擔任崗位，主要負責。甲方在徵求乙方意見並經雙方充分協商，將（時間）崗位目標定為：。

1、甲方有權隨時對乙方崗位目標的達成情況進行檢查與督促；

3、甲方有權對乙方的各項工作計劃進行批准及指導；

4、甲方有權對乙方出現的違紀違規現象，根據公司相關管理制度進行處罰；

5、甲方有權根據公司的發展需要，結合公司內外的實際情況，下達及調整乙方的崗位目標；

6、甲方有權在乙方未能完成崗位目標的情況下對乙方採取包括調整薪資在內的各項措施。

2、滿足乙方提出的各項合理範圍之內的工作支援要求及申請；

2、乙方有權針對工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支援；

3、乙方有權根據實際情況向公司提出調整崗位目標的申請；

2、按照公司的要求，按質按量的完成規定的崗位目標，如未完成自願接受公司的考核處理；

3、定期與不定期的向公司彙報各項工作計劃情況與目標的完成情況。

對於上述獎勵，甲方承諾按約定對乙方予以履行；對於上述處罰，乙方自願接受懲罰性考核。雙方對此均無異議。

（一）甲、乙雙方應認真、全面履行本責任書，如因本責任書的相關事宜發生爭議，雙方應協商解決，如協商不成，交甲方董事會裁決。

（二）本責任書一式兩份，甲、乙方各執一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。

第5篇

為了加強安全生產管理，全面貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理的方針，落實安全生產責任制，抓好安全生產日常監管工作，確保全域性管養路段安全暢通，確保養護人員作業安全，確保全年不發生各類安全責任事故。現根據安全管理的有關規定及標準，特制定安全生產目標管理責任書，具體內容如下：

2，預防發生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負傷率控制在2以下。

3，做好公路管理、養護和超限超載治理的各項安全工作。

4，所管養路段無安全隱患，無危險涵洞、危險橋樑、危險路段和路側險要路段，確保公路暢通。

5，安全工作做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。

1、認真貫徹落實市公路局和縣委、縣政府對安全生產工作的要求，並結合公路養護工作實際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實，並按要求總結上報。

2、實行安全生產目標管理，層層簽訂安全生產目標管理責任書，落實安全生產責任；安全生產宣傳、教育培訓工作有計劃、有佈置，並按要求開展宣傳培訓和宣傳報道工作，認真開展安全生產月活動。

3、做到工作有安排、有總結；每月召開一次安全生產工作會議，組織職工認真學習《安全生產法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產工作。 3。本著一級抓一級，一級對一級負責的原則，各專案經理部負責人、作業點負責人為本管轄路段安全生產工作第一責任人，負責日常安全生產工作。

4，按照局檔案要求，結合實際制定落實好各項管理責任制，加強對各作業點施工作業安全以及道路安全狀況的督促和檢查。

5，防患於未然，開展定期或不定期的安全生產自檢，及時消除道路安全隱患，發現問題，及時處理，杜絕安全責任事故發生。

各科室xxx專案部xxx負責人要加強對管轄路段安全管理工作的組織領導，切實加大工作力度，督促落實安全管理工作措施，確保各項安全管理責任目標實現。

局將於年終對各科室xxx專案部xxx完成上述責任目標的情況組織考評。工作成績顯著，給予通報表揚，並在年度評優評先方面給予優先考慮；對由於工作失職，不履行責任，導致發生嚴重後果、影響惡劣的安全責任事故，依照有關規定追究有關人員責任。

第6篇

為充分調動部門管理人員及員工的積極性，確保公司給部門年度經營目標的實現，公司（以下簡稱甲方）授權給部門（以下簡稱乙方）負責該公司的經營目標管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂每月經營目標協議書，以明確雙方的責任、權利和義務。本協議書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

在完善公司以經理負責製為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動部門經營管理人員及員工的積極性，充分挖掘人力、資源潛力；建立對的經營目標責任考核體系，以加強公司對部門的有效促進；推動部門經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的經濟指標評價體系替代粗線條的考評；推動部門管理手段和經營風格的轉變，增強公司部門管理層的責任意識和經營管理能力及調動員工積極性。

1、甲方必須保證乙方經營現有的設施、裝置、必要時的有限資金、後勤等支援和保障；

2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月發放；

3、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見；

4、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決能力時，修訂協議書有關條款或決定終止本責任書的執行。

5、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告。

6、連續三月未完成相關業績指標，甲乙雙方可對協議書進行修訂。

7、甲方有權對乙方的經營業績在次月十日前進行審計與考核並按相應條款執行。

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。

2、乙方應在計劃年度內完成公司下達主要經營指標，銷售收入萬元。

3、乙方享有生產經營管理人員的指揮權；4、乙方享有一般人員任用和辭退建議權及普通員工的任用和辭退決定權；

5、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交公司核准後方可實施；

6、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰略、決策的執行程度；

7、乙方管理人員信全部員工實得工資跟考核結果掛鉤；

8、完成月計劃指標的超出額部份，甲方將按超出部份的10%作為對乙方所在的部門獎勵，反之未完成任務，按同比例扣回。具體獎金分配方案由乙方確定報公司審批。

六、其它本責任書相關內容分別由公司負責解釋、修訂。

本責任書由公司法人和部門第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。

本協議書一式伍份，公司辦公室、人力資源辦公室、財務辦公室、部門負責人各持壹份。

第7篇

1、努力學習黨的路線、方針和政策、學習教育理論、積極開展教育教學研究，積極參加學校組織的培訓活動。認真總結經驗、在實踐中不斷完善提高理論水平和教學業務能力，力爭本期寫出一篇教育教學論文。

2、遵守學校的規章制度、愛護學校、關心學生、搞好教師之間的團結、協作，做到互幫互學、共同提高，維護其他教師在學生中的威信，學生滿意率達到80%及以上。

3、熟悉、鑽研教學大綱和教材、認真備課，做到期初有計劃、課後有輔導、期末有總結，有工作改進措施，對學生要進行適量的考查測試。

4、課堂教學中要體現教師為主導、學生為主體、訓練為主線的教學原則，有效合理的利用媒體，培養學生的創新思維。

5、積極投身教改活動，開展素質教育，以優化課堂結構為核心，要求講授正確無誤、文道結合、激發學生興趣，作業練習的質和量安排恰當、批閱有章，當堂教學效果達到教案設計目的。

6、教書育人、管教管導，對學生全面負責，既要嚴格要求、大膽管理，又要耐心教育，不得將學生擅自轟出課堂。

7、按教務處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應事先準備好。加強學生安全教育，確保學生上課期間安全。

8、積極參加教研活動，開展課題研究。認真總結教學經驗，撰寫教學論文。

8、上課期間其他教師(包括班主任)未經上課教師同意，不得佔用上課時間或因某問題將學生叫離教室，特殊情況須徵得上課教師同意。

10、教學相長、教學互逸、公平競爭、爭先恐後，力爭在校考、會考技能比賽等各項賽事上取得好成績。

第8篇

安全是做好食堂工作的保障，為確保學生身心健康，促進食堂相關人員規範操作，特擬定食堂安全責任書，以便嚴格執行。

1、食堂工作人員必須認真履行有關管理制度，切實做好本職工作；工作人員必須具有健康證才能上崗。

2、總務主任要監管進貨全過程。不採用黴爛、變質或不新鮮的貨物和三無（無生產廠家、無生產日期、無保質期）成品原料；定點採購；購進的原料要妥善存放併合乎衛生要求；對購進的米麵、肉、油等發現異常要拒絕使用；所用刀、板每次都要清潔消毒。

3、所用餐具每天洗刷乾淨後要進行充分消毒。凡得傳染性疾病的學生要及時隔離，防止傳染。

5、廚房、餐具、餐廳和庫房等衛生要責任到人包乾負責，天天保持清潔。

6、個人衛生要做到勤洗澡、勤洗手、勤剪指甲、勤更衣。

7、炊具、等要規範操作、定期檢查，發現問題及時處理。

8、要採取措施認真落實好廚房、餐廳、庫房的防盜、防鼠、防黴等措施。每天下班前，要將材料入庫、切斷電源、關好門窗，各處檢查無誤後才能離崗。

10、本責任書一式兩份，限期一年，即20xx年度。望認真遵照執行。