班主任交流發言稿7篇 共情與引導——班主任交流心得

本文為班主任交流發言稿，主要分享在日常工作中，班主任需要積極有效地與學生、家長以及其他教師進行溝通與合作的重要性。同時，還將探討如何在班級管理中發揮班主任的作用，促進學生綜合素質的提高。 將為您提供更多實用資訊。

第1篇

班主任工作千頭萬緒，是一項複雜而又細緻的藝術性工作，是一種塑造人的靈魂，雕塑人的感情與性格的活動。有人說：班主任是世界上最小的主任。也有人說：班主任是學校最苦的工作崗位。“育苗有志閒逸少，潤物無聲辛勞多”。在我的班主任工作生涯中，我也感觸頗深，有幾分勞累，也有幾許收穫。我咀嚼過失敗的苦澀，也品嚐過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程。

我認為做班主任老師是不乏味的，沒有遺憾的，最充實的、完美的老師，在這平凡而繁瑣的工作中也蘊含著人生中的收穫與意義。

今天，我很榮幸能站在這裡與各位同仁一起研討班主任工作，不過我也只能把我這幾年來在班主任工作中的一些認識和做法向大家彙報，以期和各位同仁共同商榷。

愛是人類最美的語言，愛是教育的靈魂。教師對學生的愛，是一種把全部心靈和才智獻給孩子的愛，這種愛是深沉的，它蘊涵在我們為學生所做的一切事情中，使學生無時無刻不感受著這種愛的真誠。學生們只有感受到老師的愛，才會有學習的動力，才會在生活中，在學習上一步一個腳印地踏實前進。在工作中，我時刻以一顆慈母般的心關愛著每一個學生；始終以期待的目光關注著每一個學生。既為學生取得好成績而感到高興，也能諒解學生在學習中的失誤，讓學生時時刻刻感受到我既是他們學習上的好幫手，又是生活中的知心朋友。

老師是學生的一面鏡子，老師以身作則，為人師表，對學生的品德具有定向作用。孔子說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”在學校裡，班主任接觸學生的時間最長，開展教育的活動最多，對學生的影響最大，自己就是一面鏡子、一本書。因此，規範學生的行為，首先要規範自己的行為；提高學生的素質，首先要提高自己的素質，在教育工作中，真正做到為人師表。

良好的班風、班貌是一個班集體欣欣向榮的外在表現，而良好的班風班貌的形成，不僅需要班主任老師“勤看”、“勤訪”、“勤查”、“勤問”、“勤處理”，還特別需要組建一個團結友愛、互幫互助、認真負責、敢管敢做、有創新開拓意識的班委。我認為班隊幹部培養有好處，既可以鍛鍊學生，培養他們的能力，也可以加強班風建設。

有些教師和家長出於關心學生的良好願望，擔心學生當班幹部會影響學習，不願讓他們去幹，殊不知學生當班幹部不但不會影響成績，反而能促進其成績的提高，因為學生當幹部後自尊心、自信心提高了，哪怕因工作而耽誤了一兩節課，他們也會自覺補上，而且怕成績不好被同學取笑，學習自然會更加努力。因此，我們的老師如果真的喜歡這個學生，認為他有能力，就應該讓他到班委、學生會去，並且支援他們的工作。

說句實在話，此時的我坐在這裡既感到惶恐又感到緊張。惶恐的是我到目前還沒有取得非常優秀的成績，距離領導和學生的要求還很遠；緊張的是在坐的老師和領導都是班級管理的行家裡手，我的發言無疑是班門弄斧。本著學習的'原則，我願意借用這個難得的機會，再把所做的事情加以體味，用來求教方家。眾所周知，班主任工作千頭萬緒，紛繁蕪雜，我覺得要做好班主任工作，可以從以下幾個方面入手：

在集體中，健康的輿論能扶正壓邪，鼓舞人心，成為形成和鞏固班集體的強大力量。特別是在剛開學，必須迅速地在班級樹立和形成良好的輿論氛圍，這樣就能讓班級一開始就保持一種精神飽滿、積極向上、人人爭當先進的積極態勢。由於是新同學、新老師、新班級、新環境，因此班主任必須針對本班學生的具體情況，恰當而又靈活地採取有效途徑培養正確、健康的輿論，必要時可通過“強行推動、強行入軌”來抵消和壓制不健康輿論的消極作用，引導學生向著老師所希望的方向發展。

學生在校主要是學習科學文化知識，一個班的好壞在很大程度上也受學習成績的影響。國中學生有較強的自尊心、自信心、求知慾強，但由於學習基礎、家庭環境、接受能力、興趣愛好等諸多因素的影響，部分學生的成績會相對落後或不平衡，從而會產生一種失敗者的心態，這時如果他們得不到及時的幫助和鼓勵，便會無所適從或自拋自棄，要改變這種狀況，除了給他們指出人人都能成為成功者，都有成功的希望之外，還必須加強輔導，具體幫助。我在班級裡面提出“班級無差生”的概念，就是讓學生知道本身的學習不存在差別，差別的僅是學習態度，我又提出了“態度決定一切”的口號，我對學生說我看你們的進步是過程重於結果，只要你態度端正，努力學習，我就會承認你是我的最好學生。在每一次的月考和週週練之後，我都會幫助學生分析他們的成績變化，教給他們科學的學習方法，愛護培養他們良好的興趣，同時做好學生學習的“排程師”，協調各科作業情況，合理安排時間，並及時帶著學生的意見要求與科任老師共商改進辦法等。

青少年時期的學生，身心正處於一個迅速發展的階段，在心理上表現出半幼稚、半成熟狀態，懷文中學的學生家庭多半很優越，很容易受到家庭的過分溺愛，社會的不良影響，往往使他們好逸惡勞，自我意識過重，承受能力極小，心理素質較差等。面對著學校的種種要求，沉重的書包，飽和的時間安排，有些學生往往會走向極端。

有的是過份服從和依賴，唯恐做得不夠，整天只是機械式地埋頭苦學；也有的認為自己無法成才，成功無望，而對老師的教育反抗仇視，為所欲為，大有“唯恐天下不亂”之勢，學習上只是敷衍，這些都是學生不良心理品質的表現。班主任應及時順從學生的心理需要和心理髮展規律，採取個別談心，開展集體活動等各種方式對學生進行引導和調適。

以上僅是我的一點做法和嘗試。最後我想借著這樣的機會，向上學期給予七年級xx班無私幫助和指導的領導表示真誠的感謝，xx班所取得的成績更凝聚著xx班全體老師的心血和汗水，我想代表那一班學生向這些老師表示最真摯的感謝。謝謝大家！

各位同事大家好，很高興參加今天的班主任經驗交流會。雖然張老師給了我這個發言的機會，但是說來慚愧，我覺得我的工作也還存在一些問題，亟待改進提高，而我也正在學習低年級的班主任管理方法，所以接下來我就跟大家分享一下我的學習心得吧。

作為一名班主任，首先必須細心、耐心、有責任心。高年級的班主任，只要往講臺上一站，一個表情學生就知道啥意思，可是到了低心，這一點我特別佩服貢老師，在她的部落格裡，我看到她講怎麼安排學生掃地，細緻程度真的是我以前沒有想到的。還有就是耐心，要管理一個班級不容易，特別是讓這個班各項活動有效開展，一開始要一點一點摳，一點一點培養，老師必須要有足夠的耐心。最後就是責任心，國小階段是學生道德養成，行為習慣養成的關鍵時期，班主任責任重大。記得以前聽過一種看似玩笑的說法，說是作為一名老師，不讓你把學生當成自己的孩子，你就把他們當成你未來的媳婦或者女婿你希望他是什麼樣的人呢？你就按照這個標準來教育他們。看似玩笑，實際上在說我們要把學生培養成什麼樣的人，這需要我們必須有強烈的責任心。

作為一名班主任，特別是低年級班主任，工作瑣碎繁重，要想使班級管理工作有效開展，必須有正確的管理方法。記得以前有一名同事，她長期從事低年級教學，每當她帶一年級時，總是會看到她班的學生不出一週就會井然有序，學生手拉手排著隊，整整齊齊沒有人說話。大家都很佩服。我想她一定是有她的一套方法，偶然與她聊過，她也說在低年級就一定要事無鉅細面面俱到，一開始學生不會幹的就自己給學生示範，手把手教，在教的同時還要注意小幹部的培養，小幹部也培養成了，老師就會輕鬆很多。所以我覺得班主任必須有方法，這個方法可以是長期工作積累出來的，也可以是在管理類書籍中看來的，更直接的也可以是向有經驗的老師學來的，多虛心請教，多積極交流，多用心琢磨，總能找到適合自己班級的方法。

最後，我認為當我們具備這三心，並且有正確的方法時，我們的班主任工作應該就能有序有效的開展，達到我們想要的樣子。謝謝大家！

第2篇

俗話說得好：會寫不會算，聰明減一半。我在這裡把它改一改：我們班主任是會說不會幹，聰明減一半。會幹不會說，聰明要打折。因此，我今天在這裡所說的，算不上是經驗，只能說是我平時的一些做法，實不實用，能用不能用，因人而異。

我首先要說的是常規工作，學校經常提到一句話：“常規工作常抓不懈”，這句話說起來容易，做起來難。大家都是班主任，知道“常規”指的是日常規範。這“不懈”在我個人理解認為是緊抓不放，班主任工作千頭萬緒，我們既要帶好自己所教的學科，又要管理好班級，只能用一個字來概括：忙——忙得暈頭轉向，忙得天昏地暗。那麼怎樣按要求做到“常抓不懈”呢?

我們是唯物主義者，知道任何事物都是辯證的，具有雙重性的，因此常規工作要做到“收放有度”。我在班級實行一項管理制度：組長輪流值日製，具體做法是：每天安排兩位組長，一正一副，一週五天，安排十位組長，這十位組長是經過精心挑選的：既要有管理能力，又要有自我約束能力，還要有統帥能力。當輪到這兩位組長值日時，其他八位組長可以協助他們，組長之間既要互相合作，又要互相監督，因為每週二班會課，要對十位組長的工作進行評比，評出本週工作最出色組長，連續五個周被評為出色組長者可晉升為副班長，連續十週被評為出色組長者可晉升為班長。

值日組長權力很大，這一天全權代理班主任管理班級的所有事務：早上要督促本組成員掃清潔區，帶讀，擺碗、分菜等事務性工作。（本組成員在這裡要解釋一下，指的是我們安排的值日表上的學生，我們班共有五十五人，每天安排十一人，五天正好安排完。）中午要督促本組成員掃清潔區，檢查教室衛生情況，制止各種瘋打、危險遊戲活動。放學時，值日組長既要參與清潔區、教室衛生的打掃，又要檢查衛生完成情況。最後關燈、關窗，鎖好門，這一天的值日工作才算告一段落。

所謂“放”指的是放手讓學生自我管理。“收”指的是班主任要對值日組長的工作隨時進行檢查，要做到心裡有數。如出現重大問題，值日組長處理不了的，班主任要及時出主意或親自處理。

放與收是辯證的。放手讓學生管理班級既鍛鍊了學生管理能力，又促進了各位學生的自我約束能力，還減輕了班主任工作的壓力，一舉三得。

一個班級有幾十個人，靠一個老師、幾個班幹部管理有時還是不能做到盡如人意的，我們應該調動每個學生的積極性，讓每個學生參與班級管理。因此我要求每個學生做到，衛生方面：我的地盤我做主。保持自己座位周圍的衛生，不準有紙屑、垃圾，如發現紙屑、垃圾沒有及時處理者，自行留下做衛生。學習方面：把細心認真做為習慣，把良好優秀做為目標。平時完成各科作業時必須做到細心、認真，單元檢測時各人根據自己的能力，能達到良好就良好，能達到優秀就要努力做到優秀。紀律方面：管好口、手、腦。上課和各種集會時要管好自己的口，不要隨便說話。上課時要管好自己的手，要勤做筆記，不要做小動作。課堂上要管好自己的腦，做到勤動腦，積極舉手發言，積極與同學交流自己的想法，發表自己的看法。做到人人自律，人人管理，整個班級形成一種積極向上，共同進步的氛圍。

我經常告訴學生，班級是我們的家，同學是我們的兄弟姐妹，我們要愛班級的每一個人，愛班級裡的每一件東西。一年級下學期，我們班有一位同學被發現患有再生障礙性貧血，當我把這個訊息告訴同學們時，有的同學當場就哭了，他們個個畫畫、寫信，人人捐款獻愛心，全班累計捐款六千多元，有幾位學生家長還親自駕車前往武漢的醫院看望。

汶川大地震時，我在班級講述了一位老師為救學生，以自己的血肉之軀護著學生的情景。當時學生們聽了哭成一片，泣不成聲，一日之間捐款達五千多元，是全校捐款數額最高的班級。今年，我們班的何華卿同學患病了，股骨頭壞死，學生們知道後主動要求去醫院看望，那一天正是情人節，我和數學老師帶著十位學生，由家長們駕駛四部小車前去看望。為何華卿送去了書、鮮花、牛奶、副食和現金。當時的情景讓黃石市中醫院的醫生們震驚不已。

班級就是自己的家，班級的事就是自己的事。掃帚和撮箕壞了，何昊霖馬上買來了；班級的黑板擦壞了，吳尚馬上買來了；班級的日光燈壞了，學生又買來了……每個學生視班級為家，視同學為家人，家和萬事興，大家團結向上，其樂融融。

教育是一個系統工程，離不開社會、家庭、學校這三個主體。其中家庭起著不可替代的重要作用。要想管理好一個班級，必須有家長的鼎力支援，要想家長鼎力支援，就必須和家長密切關係。一個班級幾十個家長，各個家長受教育的程度不同，閱歷不同，所處的環境不同，因此每個家長的想法也不相同。如何與每個家長友好相處，並取得家長對班級工作的支援是要費一番心思的。

在與家長交往時，我時時注意以誠相待，不說假話，以心換心。我們班的何華卿患病初期，並沒有引起家長的重視，是我和數學老師最先發現的，看到孩子走路一瘸一瘸的，我們多次催促家長帶孩子去醫院檢查。當檢查出孩子患的是股骨頭壞死時，家長十分著急。我和數學老師帶著一些家長及時趕到醫院，為何華卿想辦法，幫他聯絡武漢的同濟、協和醫院，請教授做手術，給孩子提供最好的治療，何華卿的家長十分感動，也讓其他的家長看到了我們老師待人的真誠，贏得了家長們的信任。有一位學生家長主動告訴我自己家裡的矛盾和苦惱，我知道後，主動找雙方談心，幫他們化解家庭矛盾。家長們開玩笑地說：華老師是居委會主任，我們有事願意找您解決。正因為我用真誠對待每位家長，家長們才積極支援我的工作。

孩子是每個家庭的希望，每個家長都希望孩子各方面優秀。但是“尺有所長，秤有所短”每個孩子的能力不同，他們發揮出的潛能也不一樣。我與家長交流時，注意站在家長的.角度想問題，盡我所能幫助家長。有一位學生化名（牛牛）是插班來的，上課注意力不集中，成績很差，從來沒有按時完成過課堂作業，更不用說家庭作業啦。家長把孩子轉到我們學校來期望值很高，家長自己放棄了工作專門管孩子，可是經常被孩子氣得流眼淚，家長對孩子喪失了信心，與我商量，想讓孩子留級。我勸家長不要這樣，要看到孩子其他方面的能力，不要一味地強求孩子做自己無法完成的事。這個孩子很愛畫畫，我叫家長試著把孩子送去畫畫，經過兩個暑假的訓練，孩子畫的畫有模有樣，參加比賽還得了優秀獎。家長十分感激，認為老師能從孩子的個體出發，發揮孩子的潛能，為家長分憂。

現在大部分學生家庭條件比較好，家長也特別想盡自己所能給孩子們提供最好的學習環境和生活環境。孩子吃早餐一直是學生家長比較關注的熱點問題.雖然食堂儘自己所能讓早餐常常換花樣，但無奈學生們還是不愛吃。給我刺激最大的是去年的運動會，原定是下午舉行的，結果因天氣變化改成了上午的三、四節課。大家想想：早上7：30吃早餐，有的學生吃一個饃或喝一點稀飯，有的甚至不吃。到了3、4節課還有力氣嗎？那次運動會我們班得了“0”分。有的家長告訴我說：“我兒子說餓了，一點勁都沒有了，怎麼跑得動。”我就這個問題與家長委員會的家長們商議，大家覺得問題的癥結是早餐稀飯和饅頭太清淡，換了我們這些大人也不愛吃。如果早餐有菜孩子們肯定能多吃些，找到了問題的癥結，我們就想辦法，最後決定：每個學生輪流帶菜，以學號為準，按順序每天由兩個學生帶菜。因為這項舉措涉及到每個學生的切身利益，是和每個學生的身體健康有關的，家長們積極響應，熱情很高。早餐帶的菜營養豐富，花樣百出：有土豆絲炒火腿腸，有竹筍炒酸菜，豬肉炒豆腐乾，有魚、有花生米，還有青菜……學生們也一改往日不愛吃早餐的習慣。每天一桶稀飯，一桶饃全部吃光。每天早上看著學生搶著吃早餐，家長們也特別高興。我還把學生們帶菜這件事寫在了部落格裡，引起了許多同行的讚許。只要我們所做的一切是從孩子的利益出發，是為孩子著想，家長們就會支援我們，就會和我們同心同德。

要想家長鼎力支援班級工作，還有最重要的一點，就是家長敬佩你。有些家長受教育的程度是比較高的，如果你只是一個會關心孩子的婆婆媽媽，她會瞧不起你的。我們班建立了班級qq群，有什麼事我都會在qq群上發公告。學生在學校有什麼思想動態，我會及時上網與家長交流。有些遠在外地的家長就是通過網路與保持我聯絡的。去年十月，我報名參加了黃石市教師部落格大賽，我堅持寫部落格，並在班級qq群裡把我的網址公佈出去，讓家長讀我的文章，參與點選、評議。截至今天為止，我已經寫了九十多篇部落格，點選率達六千多人次，這裡面大部分都是家長點選的。我的部落格大部分都是圍繞班級發生的事寫的，有班級教育論文、教學論文、案例，有讀書體會，有學生故事，有古詩賞析，課文、課件……內容很豐富，家長們經常上網給我評議、推薦，給了我很大的支援和鼓勵。同時，他們也從我的部落格裡瞭解到我的教育思想、教育理念和教育能力。一個優秀的班主任應該是多面手，不光會幹、會說、還要會寫。只有讓家長髮自內心地佩服你，他們才會鼎力支援和積極參與班級工作。

以上是我當班主任做的一些事情，都是真的，沒有絲毫假話，我今天全搬出來了，目的不是為了炫耀，只是想起一個拋磚引玉的作用，只是想給年輕的班主任做塊墊腳石，能讓年輕的班主任站得更高，飛得更遠！謝謝大家！

第3篇

今天被安排在會議上做個班級管理的發言，我覺得很慚愧！因為面對著我們學校那麼多優秀的班主任，我所做的事情實在是太平常，太不值一提了！但我也很慶幸自己生活在這麼一個優秀、團結的群體中，特別這幾年，我耳聞目染，收穫很多！在這裡，允許我藉此機會，感謝葉校、樑校和其他學校領導對我的精神鼓勵和工作上的支援，感謝張文華級長、鄭文貴級長、嚴蓮珍級長對我班主任工作的悉心指導；感謝秋美、蓉萍、涼月等多位優秀班主任常常對我毫不保留地傳授帶班的經驗……是你們，讓我的工作少走了許多彎路！

回顧自己多年來的班主任工作，感覺並沒有拿得出手的經驗和方法，有的只是勤奮、踏實、盡職盡責的工作態度。以下我只是簡單地談談我對班主任工作的感受，不足之處懇請領導和各位老師給予指正。

來到長安實驗中學，我已經做了七、八年的班主任！雖然有時面對瑣碎繁多

的事情，我也會說：下一學年打死我也不當班主任了！可每當新學年開始，校長、級長告訴我要繼續當班主任的時候，我還是愉快地接受了任務！我想，既然選擇了當老師，那麼我就要熱愛這一個崗位，既然學校領導信任你能做好“班主任”這一角色，那麼我就用心去把這一份職責演繹得美麗……所以,因為熱愛，就會意識到肩上的責任，因為熱愛，就不會計較工作中的個人得失，就會用心、踏實地做好班主任工作的每一件事！

一直都這麼覺得，一個班主任無論他多有能耐，但是沒有科任老師的配合，

他也是英雄無用武之地；相反，一個班主任如果遇到一批負責任的科任老師，那麼他管理班級就會如虎添翼，事半功倍！如果說這幾年我所帶的班級還取得不錯成績的話，那麼這一切都歸功於我的.全體科任老師！所以我深深感謝曾與我一起並肩作戰的每一位同事！是你們讓我體會到了團結合作的樂趣！是你們讓我享受到了收穫的快樂！衷心地謝謝你們！

愛是相互的，老師對學生的愛無可厚非，但培養學生的愛心是我每年班主任

工作中的最重要的話題！學生只有懂得感恩，懂得真正從心裡愛著自己的老師，他們才會愉快地接受老師的教導！因而每學年開學初，做事低調的我都會高調地向學生讚美教他們的每一位老師！讓學生知道，他們的老師是最厲害的，培養他們愛老師，愛班級！我甚至會毫不羞愧地要學生經常說：我愛吾班，我愛黃小玲，我愛我的老師們！我說的這個話題似乎很滑稽，不靠譜！但我想套用魯迅先生的一句話：學生對你本來沒有真愛，但“愛”這詞掛在嘴邊說多了，也就變成了真愛！

俗話說的好“好孩子是誇出來的！”對待學生，我從不吝嗇自己讚美的語言，我也很少向家長告學生的狀!我更多的是對他們說，只要你在某方面突破自己，你就能進到年級前多少名，你就能考上莞中，就能考上七大學！讓學生看到希望，讓學生充滿信心，他們就會全力以赴地衝刺會考了！

歸納起來，我只是在平凡的工作中做到了絕大多數老師都能做到的責任、愛心和合作！如果真的要誇誇自己，那就是我這個人有一份特別的韌勁和堅持！不管有什麼困難，我都能多年如一日地堅守自己的崗位，學生在，我就在！

去年考上東莞中學的蔡綺芊同學是從廣州廣雅中學轉到我班讀九年級的學生，會考後她專門寫了一封信給我，真誠地讚美我們學校的領導和老師們，我想與大家分享她說的一段話：

回望九年級入學初，一切比想象中要來的順利，生活的適應，成績的發揮之類，潛伏在心中兩年有餘的自卑很快便煙消雲散，轉而是日益增強的自信。今天回廣雅實驗學校參加畢業典禮，發覺自己待人比以前都要自然大方的多，一個很要好的同學也如是說。這無疑是我在實中最大的收穫，與老師們的鼓勵和讚賞脫不了干係。

後來一段時間，許是學習上確實不適應吧，加上年少輕狂，便是提了很多不滿。也感激你們給予了我理解和寬容。後來，知道自己無法改變後，我逐漸被嚴謹的教學磨去了許多銳氣，日復一日地平靜下來，到最後忘卻。你總是擔心我被這些不良情緒影響了成績。其實還好，我知道老師已經盡力去讓我們學生髮揮得最好了，也就不再想那麼多，世界上總有一番天地讓我肆意狂奔的。在這之前，我需要學會忍耐。這是我在實中第二大收穫。

請容許我把愛列為我的第三大收穫，溫暖是實中老師的一大特色。一年裡，我享受了太多的愛與付出，讓我敢於跟老師交流、談心，而不是覺得可望而不可及。

成績出來了，也算是一項收穫吧。說實在的，至於考上什麼學校，我沒有太去在乎。我只想找上適合自己發揮的環境，讓自己無怨無悔。最重要的是，為自己爭回一口氣。在實中拼搏了一年，總該有些收穫吧。只希望，成績對得起父母等曾為我付出和對我帶有無限期許的人，對得起自己。

黃老師，你太好人，太負責任，出於更多方面因素，我認為你不要再做班主任了。看著你對我們這麼好，我們還為你心痛，希望我們的成績可以回報你嘔心瀝血的付出。

當老師的，能得到學生的如此認同和愛戴，我的人生也沒有什麼遺憾了！

第4篇

各位領導、各位同事，大家下午好。很榮幸今天能到這裡向各位優秀的班主任學習，彌補自己的不足，讓自己的班務工作做得更紮實，更優秀。本人擔任班主任工作也有10餘年，現將這10餘年的班務工作的經驗，與各位同行交流，不足之處，敬請指正。

（1）制定切實可行的工作計劃。工作計劃是我們的航向標，有一個切實可行的工作計劃，才會有明確的工作方向。一期、一年、三年要完成哪些工作、達到什麼目標，既要有短期的工作思路，也有長期的工作規劃。比如我本人制定的工作計劃中，短期目標：七年級第一學期的目標就是培養一批能勝任班主任小助手工作的班委幹部成員和建立優秀的班風學風；長期目標：九年級畢業時每一個學生都是合格的中學生等。

（2）勤到班，勤巡管是幹好班務工作的基礎。我們班務工作的主體是學生，要做好班務工作，就必須要了解學生，坐在辦公室裡是瞭解不到學生情況的，因此就要求我們要多到班上走一走，看一看，與學生聊一聊，及時瞭解學生動態，及時解決學生存在的問題。我每天至少到班上或寢室巡管三次（早、中、晚）。

（3）建立一支能起到班主任助手作用的班委幹部團隊。班委幹部的選拔容易，但要把他們培養成一支合格的團體，是需要班主任花費一番功夫的。首先是班主任要敢於放手讓學生去管，不要班主任事事處處都親力親為。比如我班的操行分管理，一個班長負責加分，一個班長負責扣分，並做好相應的記錄。衛生掃除，一個勞動委員負責安排，一個勞動委員負責檢查。其次是班主任要留心觀察班委幹部做得不好的方面，教會他們做事的方法，鼓勵學生去做。總之，培養一支合格的班委幹部團體，關鍵在班主任怎麼去引導，讓學生去發展。

（4）制定班紀班規，落實制度化建設。俗話說得好“國有國法，家有家規”。為使班級健康發展，有秩序化，制定相應的班紀班規必不可少。制定班紀班規，首先要科學化、規範化，有可操作性；其次要充分體現民主、公開、公平；再次要體現獎懲相結合。我班主要制定的班規有：《文明禮儀章程》、《衛生掃除細則》、《紀律管理細則》、《安全管理制度》等。在制定班規時，先由班主任制定相應的細則，然後由班委幹部組織確定加分扣分標準。當然，制定再好的班紀班規，不能落到實處，也是一紙空文。

（5）及時總結班級存在的問題，有利於班級的健康發展。對於班務工作中存在的問題以及班級中問題，我都是每週總結一次。利用班會課開展總結批評與表揚，先由值周幹部總結上週存在的問題，提出批評與表揚，然後再由班主任點評不足之處。經過一段時間的引導，先由值周幹部的片面的、表面的總結，逐步能指出班級存在問題的本質，形成班級特有的一種班會模式。

班級文化建設是一門潛在的課程，它往往起到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的作用。班級文化建設是一個班級精神面貌、師生個性特點的.體現。為建立有特色的班級文化氛圍，主要從以下四個方面著手：

構建班級物質文化，教室的每面牆壁，每個角落都富有教育意義，用蘇霍姆林斯基的話講就是“無論是種植花草樹木，還是懸掛圖片標語，或是辦牆報，我們都將從審美的角度深入規劃，以便挖掘出潛移默化的育人功能”。打造班級物質文化我們可以從以下幾個方面著手。一是美化班級環境。二是從環境佈置中彰顯班級特色。如教室門口掛有班級簡介，前門正對牆上掛有班級口號、班訓、班級目標，中間牆上掛有教師寄語，教室四壁懸掛適合班級特徵的名人名言，教室後牆張貼展示學生有個性的作品（如優秀作文、書法作品、剪紙作品等）。三是辦好黑板報，對黑板報的版面進行精心設計，讓學生自主設計版頭、版面、插圖，黑板報內容主要圍繞實事，學校主題教育的內容。四是建立綜合素質評價專欄。重視學生的綜合素質評價。

俗話說：沒有規矩不成方圓。科學、民主、健全的班級規章制度，對學生良好行為習慣的形成和培養有巨大的促進作用。可以說，一個優秀的班集體，必有一套執行良好的班級規章制度。在建設班級制度文化的過程中，首先是從學生的需要出發，其次是體現民主，讓學生盡情討論，充分發揚民主，通過討論制定出符合班級實際，體現班級個性特色的規章制度。學生自己制定的規章制度，學生會自覺遵守又互相督促，起到制定制度的作用。

班訓是為激勵全班學生勤奮學習、刻苦自勵，形成積極健康的班風而以簡短的詞句擬就的標語，它的特點是主題鮮明突出、簡潔明快、富有教導和勸誡意義。好的班訓就是內容和形式的完美結合。如我班的班訓就是：“靜、淨、敬、競、進”，這一班訓，概括了學生應該做到的各個方面。

口號是班級目標的濃縮，是一種激發班級同學積極向上的精神力量。一句好的口號就是班集體的一面旗幟，他指引著班集體團結友愛，精神振奮，身心愉悅，由此煥發出無窮的力量和生機。如我班的班級口號就是“快樂學習，健康成長，不求最好，但求更好”。

作為班主任要有目的、有計劃、創造性地開展突出班級特色建設的集體性活動，為學生搭建發揚個性的舞臺，展示其風采。通過活動不僅加強班級特色文化建設，而且還可以起到增強班級的凝聚力，同學之間團結互助的作用。除了學校組織的大型集體活動，我班還組織了很多以班為單位的小型活動，如：元旦迎新晚會、每期一次“我是小歌星”、每週一次的班會活動等。

三、建立師生溝通的橋樑——做好與學生的交流談心工作

交流談心是建立良好師生關係的不二法門。我們要教育好學生，首先要知道學生心裡想什麼，怎樣才能知道學生心裡想什麼，這就需要我們去了解學生。要了解學生，一種方式是側面的，通過同學，通過家長；一種方式是與學生溝通，交流談心。交流談心也是一門藝術，有些學生未必就領你老師的情，這就要求班主作老師肯下深水，找準切入點，觸及其心靈。我找學生交流談心一般都是全面性的，每個學生都談，既可以瞭解學生本人情況，還可以瞭解其他學生的情況，也讓學生不產生班主任老師偏愛誰，歧視誰的看法。通過交流談心，能瞭解學生家庭情況，在校情況，學習情況，困難等，對正面教育學生有至關重要的作用。

在平時的日常工作中，對待成績優秀的學生和成績差的學生要一視同仁，不能因為成績優秀，犯錯後就從輕處罰，成績差的學生犯錯後就從嚴處罰。這樣做的結果是優生可能變差生，差生變得更差。也讓班主任在學生中失去威信，讓學生心理失去平衡，得不到健康發展。在我的班務管理中，都講究民主，生生平等的。比如：班級的住校生生活補助，是由全班推薦，選出最需要幫助的學生，不是班主任說給誰就給誰。再比如，以前我帶20xx級1班時，我班上來了一個叫王志的學生，他是偷跑離校，外出上網，2班班主任不要的學生，家長求情轉到我班，我給了他一個學習的機會，並時常找他談心。後來他不僅改掉了壞習慣，還考上了伍隍高中。所以，對待學生我有一個原則，那就是平等。我的學生在網上留言評價我都是“最公平”的老師。

改革開放三十年以來，我國存在著道德淪喪的怪現象，可能好多老師都覺得現在的學生越來越沒有禮貌。學生作為未來社會的中流砥柱，是國家和社會的希望，也是改變社會不良風氣的中堅力量，因此德育教育，是我們學校最重要的一項工作。我們常說的一句話就是：“品德不合格是廢品，學習不合格是半成品，品德、學習合格才算是成品”。對於德育教育，我是每週制定一個德育教育主題，從社會現象到個人素質，從學習到生活，等等。如我制定的德育主題有：《談談你對網路的認識》、《毒品的危害》、《你懂感恩嗎》、《你今天學習了嗎》、《讓座》等等。由德育主題教育再延伸到我們日常生活的方方面面，培養學生合格的道德品質。為此我班還設有專門的文明禮儀監督員。

我們常會對一些班級進行評價。比如：某班學生太活躍，某班學生太沉悶；某班學生很團結，某班學生很鬆散；某班學生有禮貌，等等，這些看似簡單的評價，其實道出了一個班的性格。班級性格的形成，這是多種因素共同作用的結果。其中，班主任的性格對班級性格形成的影響很大。國中生正處在成長的黃金階段，人生觀正在逐漸形成，可塑性很大，模仿能力強，辨別能力弱，對班主任的言行、喜好、思維方式等，很多學生是一股腦地模仿、接收。班主任與學生長期接觸，一舉一動、一言一行，往往打下深刻的烙印，進而表現在班級性格上尤為明顯。正是由於班主任能做到對等同事、工作不斤斤計較，對待學生公平公正，為師為範，所以帶出的班級班風正，學風濃。

第5篇

首先，感謝學校為我們交流班主任工作經驗提供了這個機會，讓我們得以相互學習，共同進步。同時也感謝學校領導的信任，給我一個寶貴的機會，代表高二年級在此和大家學習、交流。

我只有五年班主任工作經歷，與各位相比我就是一個學生，在座的很多班主任都做得比我好，都是我師傅級別的老師，在這裡講話顯得班門弄斧，讓我感到有些忐忑。

在以曾校長為校黨委書記的黨委班子領導下，在高二年級組和高二年級一群戰鬥力超強的班主任努力下，高二年級的工作取得了比較好的成績，在抓質量、抓學風的同時，全年無一起重大安全事故，鞏固率更是創下了歷史新高。對於我來說，這是我所任的第二屆班主任了，擔任20xx級班主任的三年是摸著石頭過河的三年，擔任20xx屆班主任一年半的時間裡是修正的一年半。本著學習的原則，借用這個難得的機會，從年輕班主任的角度把我在這幾年裡的得失（不敢講經驗，也談不上經驗）和困惑，與大家進行交流，希望能得到老師們的指點。

在當班主任初期時,我認為班主任就是一個班級的管理者。基於這樣一個想法，結果是事事操心，就像長城的一塊磚哪裡需要哪裡搬。由於經驗缺乏，管理效果不佳，自己就向年長的、有經驗的老班主任認真學習，感觸很深，收穫很大。現在回頭反思，我認為，班主任應該而且必須是一個班級的領導者。管理者與領導者有著本質的區別。

經過這幾年對班主任角色定位的反思，現在我認為如果我們把班主任僅僅簡單地定位於“管理者”，可能會導致只見“事”而不見“人”。這樣班主任工作既累，效果可能也不太理想。如果我們把自己定位於領導者的角色，我們就應不斷地通過自身的影響力，帶領整個班級朝著遠大的目標奮進。我們班主任應把自身定位於領導者的角色，通過我們自身的人格魅力，通過我們無形的影響力，把學生吸引到我們周圍，不斷地鼓勵他們，從而不斷前進。

班主任是班級工作的核心力量，是班級的形象代言人，班主任的工作風格決定著班級的風格，可以說班主任的形象就是班級的形象，因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。班主任，要想做好班級管理工作，就必須要樹立好自身良好的形象。

我想沒有人對盯班的實際效果產生懷疑，最簡單的方法往往是就有效的方法，盯班就是最實在、最簡單，最有效的方法。在實行班主任“六到”制度以來，班主任幾乎是整天呆在學校，我仍要千方百計的多跟學生在一起，把盯班進行到底。盯班既要有著眼點，又要有落腳點，對於盯班要把握住三個“關鍵”：

1、盯班要盯關鍵時間。一天中，有幾個時間往往是最容易出現波動的關鍵時間。也就是早上的早自習、第一節課、中午午睡、晚自習第一節，還有晚寢時間。這些關鍵時間我們都盯上了，也就盯在點子上了。除了這些關鍵時間以外，我會經常在自己沒課的時候到教室外面去看一看，看一看學生的學習狀態。

2、盯班要盯關鍵學生。這些關鍵學生主要有兩類，一類是尖子生、臨界生；一類是問題學生。抓好了尖子生、臨界生，我們的成績就得到保證了；抓好了問題學生，我們的班級秩序就得到保障了。對於以上兩類學生，我們要時刻盯上、密切關注。

3、盯班要盯關鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序，產生惡劣影響的事件，我們一定要重點盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂秩序，遲到、曠課等，這些事件我們一定要提前設防，出現之後立即解決，防止他們影響班級的大局。

作為一個班級領導者，更應該抓住小的苗頭以預防問題的發生。在此，我想談一談班級細節管理問題。何謂班級細節管理？班級細節管理就是在管理班級時發現那些暗含玄機、事關成敗的小事與苗頭，並對這些小事與苗頭進行感知、洞察、思考和處理，從而維護班級正常發展的'一種管理方式。如果班主任能夠關注細節，並且及時妥善解決這些細節問題，班級管理就可以避免許多失誤。

除了細心瞭解學生和觀察學生外還要明細班委職責，班幹部的責任要明要細，讓班幹部各司其職，無縫隙管理。班紀班規定的越有操作性，就越能發揮幹部的作用。比如；值日生、教室大掃除都責任到人；班級分學習小組進行小組間評比；每天的午睡有固定的班幹部值班，對班上的各項事情專人負責。學生生活，學習各個方面的情況都落實了責任。發現問題幹部依據班規落實處理。把班幹部編製成一張細密的管理網路。班主任的最大的一個任務就是把這隻龐大的隊伍培養出來。

記得高一剛剛當班主任時，安排學生打掃衛生，特別是星期五的大掃除，出現的狀況是：打掃不徹底或者根本沒有打掃。後來我認真反思，問題出在：吃大鍋飯，同學之間互相推諉。從此以後我的做法是：具體分工。兩人負責掃地倒垃圾；兩人負責拖地；兩人負責抹瓷磚教室窗戶；還有三個人負責清潔區的打掃。哪個地方出問題，就追究誰的責任。通過改變方式後就再也沒有出現上面的問題了。我覺得全面管理，班主任就是要管好所有的雞毛蒜皮的小事。管好了小事，班上就不會出大事。

首先是“腿勤”。面對自制力差的學生，我做到的是勤到教室，尤其是其他科任教師上課和自習時間走進教室，與學生交流，發現問題；勤到寢室查寢，看看衛生情況，瞭解學生的生活狀況，真心關心他們的身體健康，尤其是對一些身體不舒服或成績較差的同學的關愛，很容易讓學生感動，因為他們處於青春期，心理敏感而脆弱，老師及時的拉一把，有利於幫助他們成人。對於學習上有困難的學生，要有耐心，能公正地對待他們，因為這部分學生容易產生自卑心理，教師給予指導能增強他們的信心。

其次是“手勤”。即勤動手，學生遇到問題感到無助時，一個安撫的動作（拍拍學生的肩膀等）；也許就是你的一個不經意的動作可能會有意外的收穫，因為我們工作的物件是有血有肉的、情感豐富的學生。

然後是“口勤”。看到問題要及時提出來，及時疏導，及時解決。如果只是個別學生問題，應當單獨交流，要及時談心，不能拖，不能怕麻煩，特別是那些耐性不夠的學生，經常與他溝通談心，可能會有意想不到的收穫。

關愛學生是當好班主任的基礎，學生每時每刻都在接受老師的溫暖，但是為什麼有的學生會感激老師，而有的不能感受到老師的愛呢？甚至與老師產生牴觸情緒，我們的愛對全班來說是五六十分之一，對一個同學來說就是百分之百。我的做法是讓我的愛心傾注到一個學生中來。記得一次一個學生早上結實發作，父母又在外地工作，我開車把他送到人民醫院，然後全程陪同他治療，並且先行墊付了醫藥費。通過這件事後，這個學生不管在表現還是學習上面都有了很大進步。

現在的學生有時代的特性，他們基本上是在溫室中長大的，缺乏責任感但他們具有很強的自尊心，當他取得榮譽後他就會積極的維護他的榮譽。每一位同學都有對榮譽追求的心，只是努力沒有結果，我們不妨給他一個榮譽，給他一個鼓勵。

在對待學生時要因人而異。尖子生，志向高遠，壓力與動力成正比，加油，超越！中檔生，治跛速行，破釜沉舟，力在一搏！滯後生，信心不失，鬥志不衰，麵包會有的，牛奶會有的，一切都會好起來的，但沒有知識的武裝是不行的。分階段做好定點輔導工作。

作為班主任要得到全體學生的欽佩和愛戴，首先必須注重廣學博覽，不斷加強教學業務的學習和基本功的訓練，滿足學生各種求知慾望，成為一名出色的科任教師。這一點至關重要。因為我們與學生最初的接觸是在課堂上，學生評判我們的第一個角度就是你的課上的怎麼樣，如果你有紮實的教學基本功，有優秀的教學方法和教學藝術，你的課上的很棒。學生不但會信任你、欽佩你、崇拜你，同時也會理解和信任你對他的教育。

我認為身先才能率人，律己才能服人，現在對教師個人素養要求越來越高，班主任一的一言一行，人格人品，對學生不知不覺間有著深遠的影響。因此，班主任要注意自己的言行，不可太隨意。

作為一個班主任，管理工作應該是重中之重的事，實際工作中，班主任可以“管”的方面很多，小到學生的坐立行走、穿著打扮，大到學生的思想動態、前途命運，以及班級的建設與發展。很容易造成學生依賴性強，創造性、獨立性差，缺乏自我教育與自我管理能力。但是一放，就出現亂如一團麻，更加大管理的難度。在這一點上，我做的是遠遠不夠的。

一個班帶得很活當然是件好事，但是不能活過了頭，活過了頭的班級浮躁不踏實；同時一個班級除了活，還離不開靜，靜不能等同於死，太靜又死氣沉沉。

亦師亦友，是非常良好的師生關係，但在師和友的尺度把握上對於我來說任卻有一定的難度。亦師亦友，多麼好的一種境界，但要到達這樣的境界，我覺得我在這方面的尺度把握上還遠遠不夠，我一直在不斷的探索，也希望各位給予我幫助。

在對待班主任工作上，我始終堅信用力幹只能幹出合格，用心幹才會幹出優秀。以上就是幾年來，我對班主任工作的一點點認識，講的不好的地方請各位老師多多指教。

第6篇

大家好，今天坐在這裡要和大家做一個關於班級管理方面的發言，我感到有點緊張。上星期，我接到通知後，我左思右想，我覺得我所做的事情很平常，和其他班級相比較，也沒什麼兩樣，更談不上經驗。等一下說的不妥之處，望大家見諒。

班級管理工作是瑣碎而繁雜的，就拿我們低年級班主任來說吧，班級衛生方面的活，就比高年級的班主任幹得多。原因是什麼呢？那是因為低年級孩子還小，有些事情做不了，也不會做。不會做怎麼辦呢？我們班主任只好自己做。但是我發現有經驗的班主任在做的時候，旁邊總是站著幾個小孩子，這是為什麼呢？不會你就跟著學羅。這樣堅持一個段時間，小孩子學到了本領，鍛鍊了能力，班主任也做得省心省力些，何樂而不為呢？

下面我就自己的一些措施與體會，拿來與大家交流一下。

一個班級就是一個大家庭，每個學生身為這個大家庭中的一員，就應該為這個大家庭服務。從我一接手這個班以來，我就一直向學生強調這一點。在每個學期第一節班隊課上，我們就要召開一次“家庭會議”。當然在坐的各位班主任也是這麼做的。在這次隊會上，大家一起商量該設立哪些班級小崗位。像我班衛生方面：就有班級地面衛生崗、走廊衛生崗、牆面衛生崗、包乾區衛生崗等。然後採用讓大家根據自身的實際情況自願報名和集體討論相結合的方法，使得“班級中的人，人人有事做；班級中的事，事事有人做”。現在，通過近一個半學期的實施，每天早晨，孩子們一到學校先交掉作業，接著就會各就各位，掃地的掃地，擦窗臺的擦窗臺，檢查的檢查……班主任只需在旁指導、督促，遇到問題時再幫上一把。我們老師不是保姆，不該將學生的一切事務包辦代替，而應該為學生創造條件，讓他們學著承擔責任、解決問題。慢慢地，學生就會在實踐中自然形成對集體的責任心。

低年級的學生，自我約束、自我管理的能力還很差，班級中經常有學生忘帶作業本的現象，這著實讓我頭疼。哪怕我在學校裡叮囑再三，可第二天還是有忘帶的，怎麼辦呢？我想只好讓家長來督促了。於是我通過校訊通給家長提建議，希望在家長的幫助下，能讓孩子改掉丟三落四的毛病。可是好不了多長時間，家長也做不到天天督促檢查，“老毛病”又來了。看來還是要讓學生自己養成好習慣，不依賴於老師和父母。到底該怎麼辦呢？一段日子這個問題一直困擾著我。我於是把班級中比一比誰的紅花多這塊和上交回家作業掛起鉤來。告訴學生，如果誰能在一個星期裡一次也不忘帶東西，老師就獎勵他一個水果粘紙。因為我們班有集滿五個水果粘紙換小紅花的活動等到了期末，我們來比一比，看誰得的五角星多，老師將進行獎勵。這一招真管用，丟三拉四的現象明顯減少了。之後，我又在紅領巾、胸卡佩戴、衛生、紀律、眼保健操、為班級爭光等方面，也制定出了相應的激勵措施。當然，有獎勵也要有處罰，這叫“賞罰分明”嘛，對於做得不夠好的或是做了錯事的.，就要適當地給他減去一朵小紅花，有時是暫時的，等他表現好了，再給他加回去。

一個班集體面貌如何，很大程度是由班幹部決定的。班幹部是班級的靈魂，對班集體有著“以點帶面”和“以面帶全”的作用，他們是班主任工作的左右手。因此，我接手一個班級，我必慎重選拔和培養班幹部，使他們成為我做好班級工作的得力助手。對班幹部的選拔，因二年級人小，我採用班主任任命制任命班幹部。入選班幹部的條件是：

3、積極性高的，熱心助人的。根據這三個標準，我細心地分析了班內每位同學並和數學老師商量了一下，才選出合適人選，組建了班隊委員會。

選拔好班幹部後，就是要培養，在我所帶的班裡，班幹部有很大的權威，但也有很具體的任務，並不是一個空頭銜，我對他們的工作進行非常明確的分工，如班長要管好班級紀律，自修課上，有人吵要幫助解決，某人經常講話，屢次不聽，班長可以按照班級制度進行處理等。副班長管好學生的眼操。學習委員管好學生的晨讀。一開始，我都是手把手地帶，教給他們處理問題的方法，同時也鼓勵他們有自己好的處理方法。現在，我覺得我班的班幹部表現真不錯，畢竟還是二年級的孩子。在此，我要向各位老師誇誇班中的小幹部，像我們班的沈佳妮、顏詩音、葉琳真的很能幹。比如早上小朋友們到了學校後，她們就會認真負責地組織同學們早讀，而且他們的早讀，並不是單純的讀讀，他們也學著我平時課堂上讀的形式，變換著方式的讀。一個在上面領讀，還有兩個在巡視。我看到這些孩子這麼能幹，我真的是從心底裡感到高興。在他們的帶領下，每天早自修之前我們班就讀的書聲琅琅了。

各位老師，上面所說的只是我班級管理的一些做法，有些地方還存在著很多不足之處。以後，我會一如既往，持之以恆的做好這個工作，讓我們的班級在各方面取得更好的成績。

第7篇

大家好!今天能坐在這裡和大家交流班主任工作，我深感榮幸，內心也十分忐忑，因為在座的有工作經驗豐富的老教師、老班主任，有掌握著現代教育教學新理念的優秀教師，我的發言談不上什麼經驗介紹，只是粗淺的談一談我在班主任工作中的一些點滴體會，不當之處還請大家批評指正。

這學期我接手的是一(3)班，由於班裡的孩子年齡小，各方面猶如一盤散沙，簡直無從抓起。經過這兩個多月的嚴格管理和細心的照顧，各個方面有明顯的好轉，現在我就這兩個多月的班主任管理方面的做法與大家分享一下。這段時間我主要做了以下幾方面的工作：

“愛自己的孩子是人，這是人的天性，而愛別人的孩子你就是神”，“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。”“沒有愛就沒有教育”。教師要像慈母一樣關愛每一位學生，無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生，均應一視同仁，愛的公正，愛的讓學生信服。

愛心的表現形式往往是通過具體的小事反映出來，例如：每天早上我都會比學生來得早，因為我不想讓孩子站在門口受凍，做操時，我看到學生紅領巾沒有戴正，我會幫他們繫好，變天的時候提醒孩子增減衣服，放學時還要強調安全。剛入學時，孩子們從幼兒園到國小的時間變化很大，所以有的孩子總是遲到，但是我從不批評孩子，而是告訴他到校的時間，及時和家長聯絡，幫助孩子逐漸適應新的作息時間。這些事看起來很平常，因為這是作為一個班主任最基本的工作，其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

班主任要帶好幾十個學生就必須兢兢業業，盡職盡責，勤勤懇懇。

海寬不如心寬，地厚不如德厚。一個人要成才，必須先成人。一個人的優秀品質和良好習慣，大多是在幼兒時期形成的。所以我們國小的班主任要把對學生的德育工作放在首位。我特別注重抓住細節處對學生進行思想品德教育。每次班裡發生一些小矛盾，在班裡處理時我都不失時機對全班同學進行思想品德教育，教育學生要以大局為重，懂得寬容諒解別人，要熱心的幫助別人，班級同學要互敬互愛，共同進步。

升入一年級，孩子們不再是被照看的娃娃，他們不僅要對自己負責，還要為學校和班級爭取榮譽。如：每次校園廣播裡表揚其他班級而沒有表揚我們班時，孩子們臉上會很沮喪，我就會抓住時機開始滲透集體榮譽感，先讓他們查詢自己沒有被表揚的原因，然後告訴他們下次怎樣做就會被表揚，經過一段時間的教育後，我班學生升旗時能快速的站好隊，孩子們能主動佩戴紅領巾，胸卡和小黃帽了，放學站隊能習慣性的背誦古詩，還有的孩子能主動提醒亂隊的同學回到隊伍中去。當廣播上表揚一(3)班的時候，孩子們興奮的.歡呼著，他們體會著自己用努力為班級換回的榮譽。

由於一年級學生年齡較小，所以打掃衛生的任務就由我和張老師一起承擔，我每天在掃地時會留意誰的座位比較乾淨，誰的座位比較髒，我會及時表揚好的，批評差的，樹立好的榜樣讓大家學習，經過一段時間的教育，孩子們不但不亂扔果皮紙屑，還能主動撿起地上的垃圾，一方面美化了教室的環境，另一方面培養了孩子講衛生的良好習慣。

心理學家威廉.詹姆士說過：“人類本質中最殷切的需求是：渴望被肯定。任何人做事都希望得到別人的讚賞，連小孩子也不例外。”因此，作為班主任要善於發現學生的優點，要多使用表揚這件法寶，適時的，恰當的表揚能使學生正確的認識自己的價值，消除自卑怯懦的心理，從而更加積極向上進取，有助於培養完全人格的人。我特別喜歡這件法寶，它拉近了我與學生的距離。

我們班的馬xx同學生性比較懶惰，上課喜歡趴在桌子上，學習積極性不高，和家長溝通也沒有特別好的效果，上次在市教研室組織的聽課活動中，我給孩子們準備了小小的獎勵，當我看到馬xx第一次主動舉起的小手時，我毫不猶豫地叫起了他，他回答的非常正確並且聲音洪亮，我及時的表揚了他，還給予他小獎勵，從此以後每天上課都能看到他舉起的小手和坐直的身子，這次期會考試還取得了95.5分的好成績。

每天中午我都會留給孩子少量的作業，目的只有一個就是不讓孩子因為到校後沒事做而出現安全隱患，可是做作業是孩子最煩也最頭疼的事，於是我又請出了“誇”這一法寶，開始的一個星期，我每次到教室門口就趴在窗戶上觀察，看誰在自覺寫作業，誰在玩耍，然後等同學都到齊後，就大力的表揚自覺學習的孩子，同時提醒玩耍的孩子如果能向表現好的同學學習你就是最棒的，沒想到時間一長，孩子們還真能到校後自覺學習，更可喜的是他們還會在中午放學前主動讓老師留作業，真是一舉兩得，既培養了孩子自覺學習的好習慣，又確保了午飯到校後學生的安全。

給學生一個讚揚，給他們一個被別人認可的機會，使其賞識自我，這便會在其幼小的心靈中，點燃追求進步的火把。

孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。家長的支援是我工作最大的動力，有了家長的幫忙，很多事情能取得事半功倍的效果，為了更好地全面瞭解學生情況，我通過多種形式與家長建立密切聯絡。經常與家長電話聯絡，每天用校訊通提醒家長，督促孩子回家做好作業，告訴他們孩子在學校的表現，孩子有了什麼進步，孩子生病了，孩子這段時間學習狀態如何，哪方面知識掌握不好，需要輔導等，我都會及時與家長取得聯絡，使家庭教育和學校教育同步，更好地促進了孩子健康成長。這樣做不僅溝通訊息，還增進了情感的交流。我對孩子的一片愛心，不僅使孩子進步了，贏得了孩子對我的愛，也贏得了家長的信任和支援。

做一名班主任不容易，做一名一年級班主任更不容易，我之所以能全身心的投入工作，還要特別感謝我的父母，他們隨時聽從我的召喚，做好後勤工作，尤其是我的母親，在我準備示範課的時候幫我給孩子們準備獎勵，戴著老花鏡剪下50多顆小星星，費時長達三個小時，還要感謝學校領導對我工作的肯定和支援，我沒有理由不做好這份工作。班主任的工作確實辛苦，我認為既然選擇了就不要抱怨，要有一顆平常心，學會苦中尋樂，合理排解自身的消極情緒，我們要快樂的工作，快樂的生活，學會自得其樂，使自己的教育教學工作收到較好的效果。

總之，班主任工作是一項複雜的工作，我們只有從點滴做起，從小事做起，做到潤物細無聲，一分耕耘，一分收穫，只要我們帶著愛心走進校園，關心和愛護他們，並嚴格地要求和教育他們，愛中有嚴，嚴中有愛，愛嚴結合，細緻入微，一定會達到令人滿意的效果。