傳媒公司副總經理崗位職責4篇 揭祕傳媒公司副總經理的職責和挑戰

本文將簡要介紹傳媒公司副總經理的職責，這個職位需要承擔公司整體運營和管理的具體工作，負責公司的戰略規劃和執行、財務管理、員工隊伍建設等多項任務。

第1篇

副總經理受董事長、總經理的委託，負責公司的日常管理工作，對所分管的工作負全責。其主要職責是：

1、負責辦公室的全面工作，努力做好董事長、總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用。

2、組織收集市場經紀業務資訊、新業務開發資訊、使用者的反饋資訊等。協調公司各部門的協作關係，做到全方位服務；

3、協助董事長人事：對人員招聘、錄用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘，提出建議報總經理同意後，由董事長審批。配合總經理定期對公司員工進行培訓和業績考核，複核公司員工的薪資、補貼、獎金的發放標準；

4、協助董事長負責公司的財務管理：組織編制年度業務計劃及業務費用、內部利潤指標等計劃，複核各項開支單據，完善財務制度等；

5、負責公司的統計管理：負責組織、推行、檢查和落實公司經紀業務資料統計工作，組織開展市場分析和預測工作，在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向董事長、總經理提供相關解決方案；

6、組織擬定公司各項管理制度方案，供董事長、總經理參考，協助加強公司的管理工作；

7、配合總經理處理外部公共關係（政府、重要客戶等）；

8、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關係，尤其是業務部門間的日常工作以及事務處理；

9、跟蹤公司經營目標完成情況，協助總經理調查研究、瞭解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，提供分析意見及改進建議供總經理決策；

第2篇

組織、帶領公司經營班子，全面主持公司的各項經營管理工作，包括領導制訂公司戰略規劃、年度經營計劃及預算，日常經營管理，建立健全各種規章制度，塑造公司企業文化以及組織協調分管部門的工作，保證股東利益最大化，確保公司的高效率運轉。

1．對集團公司和董事會、監事會負責，全面抓好公司各項工作。

2．根據董事會提出的戰略目標，組織制訂公司發展戰略，報批董事會，並根據審批意見組織修正、實施。

3．根據公司發展戰略，組織制訂公司的年度經營計劃、預算方案、業務發展計劃，完成責任目標和年度計劃。報批董事會，並根據審批意見組織修正、實施，並落實分解至季度、月度。

4．主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議；堅持集體決策、科學決策、民主決策和依法決策公司重大事項，推進經營管理優勢與核心競爭力同步提升，促進公司發展。

5．組織制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規範和制度，內部管理制度化、規範化、精細化。6．召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取彙報。

7．對公司運作與各職能部門進行管理，監督各項管理制度的制定及推行。

8．組織、監督公司各項規劃和計劃的實施，實施公司的經營管理目標及發展目標。

9．做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。10．組織開展企業形象宣傳工作，推進公司企業文化的建設工作。

11．搞好社會公共關係，做好外部協調及集團內部協調工作，為公司樹立良好的企業形象。

12．代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

13．履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。

14．完成董事長及集團領導交辦的其它工作。15．處理公司重大突發事件。

副總經理是公司行政班子的組成人員，是總經理參謀和助手，協助總經理制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃，完成責任目標和年度計劃，建立和健全公司的管理體系與組織結構，組織開展好公司各項工作，實現公司的經營管理目標及發展目標。

1．對總經理負責，在公司總經理的領導下，協助總經理抓好各項工作。同時抓好分管部門的各項管理工作的落實。2．熟悉和掌握公司情況並及時向總經理、董事會反映並提出合理建議或意見，當好總經理的參謀和助手。

3．協助總經理向董事會或集團公司提出公司的業務拓展發展規劃方案、預算外開支計劃。

4．協助總經理做好員工的思想工作，抓好公司職工的職業道德教育和業務學習工作。

5．協助總經理制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規範和制度，內部管理制度化、規範化、精細化。6．協助總經理開展企業形象宣傳工作，推進公司企業文化的建設工作。

7．協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。

8．協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行。

9．協助總經理組織、監督公司各項規劃和計劃的實施，確保公司的經營管理目標及發展目標實現。

10．協助總經理搞好社會公共關係，做好外部協調及集團內部協調工作，為公司樹立良好的企業形象。11．出席總經理辦公會議、中層幹部會議、職工代表大會等會議，列席董事會，參與公司重大事項決策。

12．受總經理委託，組織召開行政例會、專題會等相關會議，處理相關事宜。

第3篇

崗位性質：副總經理是總經理的工作助手，協助總經理工作。受總經理的委託，行使對公司日常運作的指導、指揮、監督、管理的權力，並承擔執行各項規程、工作指令的義務

管理責任：主持公司經營管理工作，對公司各部門的管理與協調

1、在董事會領導下，協助總經理制定公司發展戰略規劃、生產經營計劃、業務發展計劃；

2、建立健全生產經營管理系統，組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；

3、健全公司內部管理制度，負責將公司內部管理制度化、規範化；

4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；

5、積極促進校辦產業的快速健康發展，做好產教結合工作；

6、負責協調校內各部門、合作單位及客戶、供應商等工作的協作關係；

7、對各校辦廠工作負監管責任，協調各部門的內部業務；

9、在總經理缺席時，完成總經理臨時授權的其他工作；

第4篇

管理許可權：經總經理授權，負責對各分管處室的指揮、指導、監督、管理等工作；對下屬各分管處室執行公司各項規章制度、操作規程、工作指令進行檢查。

1）協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作；組織編報

年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對公司總

2）協助總經理組織研究公司經營、市場開發方面的發展規劃。

3）組織擬報公司業務、經營管理的各種規定、制度，內部機構的設定。

4）組織編制並按時向總經理彙報：每月經營合同簽訂、履行情況及指標

5）負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關係。

7）負責組織、推行、檢查和落實經營部門銷售統計工作及統計基礎核算工作。

9）負責組織開展和督導本公司的質量管理體系相關工作。