供電所下半年計劃3篇 電力所：助力明日 綠色前行

《供電所下半年計劃》是一份關於供電所在接下來的半年內工作安排的計劃書。該計劃以提高供電所的執行效率和服務質量為目標，包括裝置維修、用電安全監測、使用者服務等方面的具體安排和目標。該計劃旨在為供電所的發展和改善提供清晰的指導，以滿足使用者的需求和提高供電業務的質量。

第1篇

(1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)，認真落實並完成上級部門下達的各項指標和任務。

(2)、注重控制管理生產、經營的全過程，有機強調過程中的靈活性、相容性和特殊性;只有對過程中的多環節進行合理的調控，才能獲得良好的結果。

(3)、所長、班長、專責要起到帶頭的作用，嚴格自律，保持良好的工作責任態度，遵章守紀。認真制定和履行工作計劃，並保質保量的完成;同時工作中要相互協同、主動配合，樹立團隊觀念;求大同，存小異，努力完成上級佈置的各項工作任務。

(4)、工作班人員嚴格貫規，遵章守紀;服從工作安排，工作中不得相互推諉，一切以集體利益為重，努力完成好本職工作。

(1)、深挖內部分潛力，充分調動職工的主觀能動性，樹立“要我做”轉變為“我要做”的從業觀念。按循序漸進的規律摒棄狹隘的個人本位思想，使我們的員工樂於融合到我們這個共同所依賴的集體中。

(2)、為全面提高在職人員的綜合素質，從而更好地為生產服務，對員工的培訓(由班長、專責共同制定學習計劃並列入工作計劃中)要以多種方式的學習為手段。

(3)、營造安全型、學習型的團隊精神氛圍，讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在，通過樸實簡單的道理，把集體榮辱觀念融入職工的心中。

我所面對日趨活躍而矛盾的電力供需市場，認真作好指標的預測工作，多渠道、多方面的開拓電力負荷新的增長點。全面落實經營目標責任制，使營銷管理水平邁上新臺階。

電費的回收是落實經營目標的終極目的，保證當月電費的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應該從以下幾方面著手工作：

1、對於全鄉其他單位電費拖欠問題，提前與當地政府積極聯絡，實行電費預存。

2、 當月未收電費應做到結零，若有的確不能結零的少數，必須說明原因，並且要分清屬人員責任或是不可預見的因數。若是人員責任原因，嚴格按有關制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時對可能發生變數的使用者進行監控，注意動向。

3、對企業和大宗使用者的用電情況要及時掌握生產規模，注意每月電

量波動的情況;及早將電費發票傳給使用者，並加強催收。

4、抄收人員務必要清楚自己所負責的配變臺區內的臨時用電使用者的用電時間和用電情況。用電營業班每月要及時將到期的臨時用電戶的工作傳票下達給抄收班。在臨近期限時要隨時與使用者聯絡，保證用電電費的及時回收。

5、對舊欠電費的追收要落實人員責任，在誰手頭拖欠的由誰負責，並確定追收期限，與績效工資掛鉤。

拓展電力營銷業務，多渠道、全方位服務電力市場，是增供擴銷的必由之策;在__年，認真分清形勢，針對不同的用電類別制定和採取切實可行的措施應對：

1、認真對現有的配變臺區進行用電分析清理，凡屬專變的使用者，督促其儘量把生產班次和負荷高峰安排在低谷段(即夜間作業);公變上的企業使用者多鼓勵用電時間儘量錯峰用電。

2、在上級部門的幫助下，充分利用我所轄區內現有的公用配變資源空間，積極發展負荷，隨時掌握配變的容載情況，及時更新資料，提供真實可信的資料。

3、對轄區內，特別是場鎮、集貿活躍的區域、公路兩旁的用電戶，進行用電普查，正確區分用電類別，建立健全相關資料。

線損是保障各項經濟指標完成的重要引數，裝置、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要引數得以實現的重要手段。

光陰如流水，時間如閃電。轉眼間__年過去了，在這一年裡，我所緊緊圍繞“安全、規範、穩定、和諧”的工作方針，以發展為主題，以改革創新為動力，以優質服務為宗旨，以創一流同業對標為主線，以實現經營目標為中心，較好的完成了公司下達的各項任務。總結過去，展望未來，現將我所__年工作打算彙報如下：

1.繼續抓好職工安全思想教育及培訓工作，從要我安全，專變為我要安全。

2.抓好施工現場安全管理，嚴格執行一規兩卡，杜絕各類違章現象發生。

3.抓好裝置、線路的巡視檢查力度，發現問題及時處理，將事故消滅在萌芽狀態。

4.抓好0.4kv末端安全管理，對不合格的裝置、線路應立即更換，決不將就湊合，為安全供電夯實基礎。

1. 加大電能表、ct、pt的更換力度，為公司增效，降損打下堅定基礎，10kv線損達到7.4%，0.4kv線損達到10%。

2. 實行跟班抄表，做到抄表到位、收費到位、不估抄、漏抄。

對各村的電網執行情況進行摸底，對人口多的的村，電壓過低的村，進行布點，是使用者用上放心電，使電壓合格率達到標準要求。

1. 加強“96789”保修服務工作，做到有呼必答，有報必修，修必及時，修必修好。

2. 抓好營業大廳服務工作，實行無週休日製度，做到文明用語，禮貌用語，業務諮詢保修方面的客戶應做到耐心、細心，上班時同一著裝，並掛胸牌，為公司樹立良好的形象。

3. 認真聽取使用者反饋意見，並虛心接受，及時改正，為企業穩定健康發展夯實基礎。

1. 加強供電所值班，嚴禁單人值班，託崗現象的發生，以經發現按公司有關規定進行處理。

3. 嚴格上下班時間，如遲到、曠工、病假等不按規定辦理手續的將按公司有關規定進行處理。

總而言之，說得好不如做的好，在新的一年裡我所將按公司的要求，不斷開拓創新，力完成公司下達的各項指標，為公司的發展奠定良好的基礎。

第2篇

供電隊現有職工20人，其中幹部4人，配電線路工14人，其他工種2人。

今年，我們將採用分批分類，形式多樣的理論與實踐培訓。貫徹“五定”培訓思路，培訓內容是管理局頒發的送、配電線路工教材。針對本隊生產階段性特點，培訓計劃分為以下幾個步驟：

1、針對春季電網檢修，將利用班前會短時間培訓和案例分析，對一些容易出故障的裝置和故障篩查排除作為主要內容。

2、利用業餘時間組織集中培訓。通過學習《電力操作安全規程》和《電力外線工程》這兩本教材，使職工對本崗位的工作標準、管理標準、技術標準有了深入的瞭解；

3、針對每年上、下半年的技能鑑定，我隊將在內部開展組織崗位練兵和技術比武及考試。根據職工不同層次分別給予對應培訓，做到職工需要什麼我們就培訓什麼，培訓一律緊扣近幾年技能鑑定考核大綱，確保今年我隊職工一次性通過技能鑑定；

4、開展“四新教育”活動。“四新”即：新技術、新工藝、新材料、新裝置。將“四新”列為我們培訓的重要方向，首先我們職培小組必須做到應知、應會，然後再對職工開展培訓，確保他們能夠儘快熟練運用，通過實際感受老技術和技術的差別帶動職工學習新技術的熱情。

5、在全年的培訓當中，我們將會穿插一些多媒體課件，把一些枯燥難懂的理論知識轉化為實際生產所遇到的問題使職工更容易接受。

首先，掌握本專業、崗位的各類標準，瞭解其他相關工作和技術標準，做到“應知，應會”的標準。

第二，提高生產班長的業務與管理水平和處理事故的應變能力。

第四，與大隊勞資股積極配合，搞好今年職工的外出培訓情況，做好培訓資料的記錄與整理，確保基層驗收一次性通過。

2、聽課人員要專心認真，做好筆記，不得遲到早退無故曠課。

1、本隊進行班前會對所教過的知識進行提問，回答錯誤者，每人每次扣3分。

2、月底考試個工種第一名獎勵100分，不及格者扣100分，考試無故不來者按不及格處理。

3、每週對所作筆記進行一次檢查，筆記不全者每次扣10分，嚴重不全者每次扣20分。

第3篇

1．繼續抓好職工安全思想教育及培訓工作，從要我安全，專變為我要安全。

2．抓好施工現場安全管理，嚴格執行一規兩卡，杜絕各類違章現象發生。

3．抓好裝置、線路的巡視檢查力度，發現問題及時處理，將事故消滅在萌芽狀態。

4．抓好0.4kv末端安全管理，對不合格的裝置、線路應立即更換，決不將就湊合，為安全供電夯實基礎。

1. 加大電能表、ct、pt的更換力度，為公司增效，降損打下堅定基礎，10kv線損達到7.4%，0.4kv線損達到10%。

2. 實行跟班抄表，做到抄表到位、收費到位、不估抄、漏抄。

對各村的電網執行情況進行摸底，對人口多的的村，電壓過低的村，進行布點，是使用者用上放心電，使電壓合格率達到標準要求。

1. 加強“96789”保修服務工作，做到有呼必答，有報必修，修必及時，修必修好。

2. 抓好營業大廳服務工作，實行無週休日製度，做到文明用語，禮貌用語，業務諮詢保修方面的客戶應做到耐心、細心，上班時同一著裝，並掛胸牌，為公司樹立良好的形象。

3. 認真聽取使用者反饋意見，並虛心接受，及時改正，為企業穩定健康發展夯實基礎。

1. 加強供電所值班，嚴禁單人值班，託崗現象的發生，以經發現按公司有關規定進行處理。

3. 嚴格上下班時間，如遲到、曠工、病假等不按規定辦理手續的將按公司有關規定進行處理。

六、加強供電所資料管理，將按要求建立好電子版資料，為建立規範化供電所夯實基礎。

總而言之，說得好不如做的好，在新的一年裡我所將按公司

的要求，不斷開拓創新，力完成公司下達的各項指標，為公司的發展奠定良好的基礎。

為了確保各類裝置可靠、經濟執行，深入有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設施和竊電行為、規範用電秩序，切實為市場開拓增供增效創造良好的供用電環境，提高企業經濟效益，特制訂用電檢查工作計劃。

1、認真、及時核對客戶基本情況，其內容應包括客戶戶名、地址、電能計量裝置的型號、容量、變比等，主要管理單位、聯絡人、電話、受電電源、裝置編號、電氣裝置的主接線、供用電合同、主要裝置引數（如：變壓器容量、互感器變比等）；電容器的安裝和投運容量變化情況；非併網自備電源的連線和容量的變化情況；生產班次、生產工藝流程、負荷構成和負荷變化情況；

2、檢查客戶裝置執行有無異常和缺陷，防雷裝置和接地系統是否符合有關規定、規範要求；

3、檢查客戶電氣裝置的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施；

4、檢查客戶繼電保護和自動裝置週期校驗情況和高壓電氣裝置的週期試驗報告；

7、檢查電能計量裝置及執行情況，檢查計量配置是否合理；

8、檢查電力負荷管理裝置、排程通訊裝置等安全執行狀況；

10、檢查客戶功率因數情況和無功補償裝置投運情況，督促客戶達到規定功率因數要求；

11、督促客戶對國家明令淘汰的裝置進行更新或改造；

13、檢查客戶變配電室安全防護措施落實情況，如防小動物、防雨雪、防火、防觸電等措施、安全用具、臨時接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊，使用是否方便；

14、檢查客戶各種規章制度及管理執行制度執行情況；

17、上次檢查時發現客戶裝置缺陷的處理情況和其它需要採取改進措施的落實情況；

18、檢查進網作業電工的資格、進網作業安全狀況及作業安全措施；

1、特殊性檢查：各級政府組織的大型政治活動，須確保供電，對相應範圍客戶進行專門用電檢查、

2、季節性檢查：按每年季節變化對客戶裝置進行的安全檢查，如防汙檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動物檢查等、

3、事故性檢查：客戶發生電氣事故後，對客戶裝置進行全面、系統的檢查、

4、營業普查：組織有關部門集中一段時間在較大範圍內對客戶基礎用電資訊、供用電合同的執行情況及違約用電、竊電行為進行檢查，組織對線損較高的抄表區域進行專項檢查；

5、各供電所要在充分調查、分析的基礎上，有針對性地開展夜間（節假日）突擊檢查活動；對有違約用電、竊電行為嫌疑的客戶進行定期或突擊性專項檢查；

6、營銷部定期對供電所的電價執行情況進行專項檢查，發現問題及時處理、解決；定期對供電所的用電客戶的業擴報裝用電的程式和處理時限進行稽查和專項檢查；及時對新裝客戶現場專項檢查並提出初審意見及下發整改通知書；開展對欠電費客戶催收程式及相關規定執行情況專項的'檢查，確保我公司（局）電費的全部回收；

7、專項檢查是否按程式及相關規定在計劃停電、檢修停電和其他停電時通知用電客戶，並做好了解釋、宣傳工作、

1、對所有大工業客戶、直供客戶、小水電併網客戶定期在春季、秋季進行全面檢查兩次；不定期三次；

2、對低壓非居民客戶、動力客戶集中年檢查不少於兩次；

3、對居民照明客戶根據各配變臺區線損完成情況合理安排檢查時間和檢查次數，集中檢查年不少於一次、

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3、用電檢查工作中要注意安全，防止發生人身傷害事故；

4、用電檢查必須持有相關領導簽發的《用電檢查工作單》；

5、現場檢查中必須做好《用電檢查現場工作記錄》；

1、各所要根據公司（局）下發的用電檢查工作計劃，認真做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作計劃；

2、要建立完善用電檢查工作的各項制度，落實工作方案；

3、每季度對用電檢查工作進行總結，並在季度經濟活動分析中進行分析總結，用電檢查工作納入季、年度考核；

4、在本年度12月10日前總結上報用電檢查工作總結報告。