供電所工作計劃6篇 助力未來，照亮世界：供電所工作計劃

該文章以“供電所工作計劃”為主題，旨在介紹該供電所在未來一段時間內的工作安排和目標。通過詳細闡述各項具體任務的執行計劃和措施，展示供電所的工作重點和發展方向，以期提高工作效率和服務質量，實現供電所的可持續發展。

第1篇

20xx年，我所的安全生產管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下，所長的帶領下，我所的全體幹部職工，齊心協力，團結合作，認真貫徹執行**電安[20xx]5號檔案，局關於安全生產管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓安全生產責任制，“兩票三制”以及有關安全規章制度的落實和裝置安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體幹部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產指標，實現了全年安全工作目標，取得了可喜的成績，安全生產局面穩定，為順利開展各項經營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產管理的工作成果，爭取更大的進步，實現新一年的安全生產目標，特制定20xx年我所安全生產管理工作思路。

一、20xx年安全生產管理工作指導思想和安全生產管理目標

1、安全指導思想：堅持安全生產是電力企業的永恆主題，堅持“保人身、保電網、保裝置”的原則，堅持“預防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位{安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位}；重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場管理、安全工用具管理、消防裝置管理、配電線路及保護區管理、低壓配網管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責任制，認真貫徹執行南方電網公司“三規定”（《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產獎懲規定》）。夯實安全生產管理基礎，確保安全生產目標的實現。

（2）人為責任的大面積停電和重大裝置損壞事故為零；

（3）重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零；

（1）負責制10kv及以上配網的規劃、建設、安全執行、維護檢修和電力設施的保護。

20xx年初，為加強安全生產人人有責的意識,夯實安全生產基礎,認真貫徹落實上級下達的安全生產目標機制，按逐級級控制原則將安全目標進行逐級分解，進而把目標分解到個人，落實任務、明確職責,讓人人都有壓力，人人都有責任,從而在思想上提高員工的工作積極性和主動性,在行動上督促員工嚴格執行安全生產措施。

同時，根據實際制定了實現安全生產目標的具體措施，落實局領導提出的安全生產各項工作要求。為了達到將安全生產目標層層分解，安全生產責任層層落實，健全安全生產責任目標管理,簽訂安全生產責任書，以達到“橫向到邊、縱向到底”的'安全管理要求。

全面檢查,加強消缺。今年,我所嚴格落實“嚴、細、實”的工作作風。落實層級工作責任傳遞機制,責任到人。我所開展了春秋兩季、防風防汛、重要節假日前安全大檢查，發現存在問題7項，均已及時處理。

1.結合季節的特點,開展季節性預防工作。結合全年季節的變化, 及時開展防樹木觸碰、防雷、防風防汛等季節性工作,改善了線路執行環境。3、9月份,對10kv線路保護區附近高杆植物進行清理。每月還對消除的隱患的進行監督。截止至到第三季度已全部完成，及時清理了線路旁邊的高杆植物，線路的安全執行得到保障。5月份針對雷雨天氣的特點,全面對裝置進行接地裝置進行檢查。6-9月份,重點抓好防風防汛的備品準備和裝置檢查工作,確保颱風訊期到來時百戰百勝。

2.做好計劃,掌控現場安全情況。為確保全年的節假日和重大活動期間全鎮正常用電，加強對電網的執行維護的同時，提前針對重點場所、重要使用者的用電制定了具體的保供電方案以及事故應急預案，做好計劃,狠抓措施嚴格落實，為節假日和重大活動期間正常用電提供有力保證。

3.加強督查,嚴格監控工現場安全。嚴抓現場施工安全管理,加大現場作業“十個規定動作”的力度，抓好規範“兩票”填寫和審查工作,嚴格落實是安全技術交底。

五.加大電網建設改造，以科技促安全 六、開展形式多樣的安全活動，加強全方位的安全意識

20xx年,我所為了不斷完善和更新各級員工的知識結構,強化崗位技能,增強執行能力, 按照“幹什麼、學什麼；缺什麼、補什麼”的原則, 充分利用教育資源，有針對性地、分層面地組織對所有員工成員進行安全教育和知識培訓。

第2篇

根據《**供電所管理問題排查工作實施計劃》要求，2月份起，本班組開展了損害客戶利益的突出問題排查整治以及供電所管理問題排查工作。現對上月工作進行小結以及3月份工作計劃彙報如下：

1、根據工作安排，2月份，本班組就業擴報裝、供電質量、供電服務等方面開展了損害客戶利益的突出問題自查自糾工作，未發現損害客戶利益的'突出問題。

2、2月份，本班組在綜合管理、營銷服務、企業文化等方面開展了供電所管理問題排查工作，及時將自查出來的問題上報本所。

1、完成對損害客戶利益的突出問題的自查與整治工作。

2、針對本班組的責任分工，對發現的問題及時做到自查自糾，並要求留有痕跡。3月份計劃完成如下工作：

1)、自查發現未每日召開晨會，需按公司要求落實相關檔案的及時傳達。

2)、營銷系統應用中的業擴報裝與系統錄入時間不一致，需要進行了重點排查和整改。

3)、下班後售電機器、驗鈔機、擴音器等存在未關機問題，這使供電所自用電存在浪費現象，需即刻整改，下班後責任人關閉營業場所內(除監控外)的所有機器。

4)、“員工考勤簽到表”上存在國網標識使用不規範現象，4月份的簽到表格應予刪除。

5)、聯合維護班義務為鎮敬老院提供供電維修服務，並採寫通訊。

第3篇

一、預防為主、綜合治理”的工作方針，結合我所實際情況，制定本年度春季安全性大檢查工作計劃如下：

為加強春季安全大檢查力度，成立春季安全大檢查工作領導小組。全面負責春季安全大檢查工作，使該項工作真正落到實處，收到實際效果。

本次春季安全大檢查將分三個階段實施：主要為人員裝置檢查階段；隱患、缺陷處理階段；工作總結階段。

1、人員檢查：⑴查領導的安全意識。⑵查各級人員安全思想是否牢固。⑶查規章制度的執行情況。⑷查勞動紀律遵守情況。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校驗記錄。⑹查現場作業安全，著重檢查組織措施、技術措施、安全措施執行情況。

2、裝置檢查：⑴完成對變臺、避雷器搖測，接地電阻測量，變臺負荷測定。⑵對高低壓線路進行定期巡視、檢查。⑶加強對線路保護區沿線的宣傳教育工作，做好防外力破壞宣傳及線路裝置警示標誌的加掛工作，防止線上路防護區內出現違章建築物及植樹、釣魚、挖沙取土等行為。⑷做好防汛工作，對易受到洪水沖刷的杆塔基礎，應及時採取防汛加固措施。⑸進行高低壓線路交叉跨越測量，做好記錄。

結合春季檢修檢查中發現的'缺陷和問題要認真記錄，及時進行消缺處理並做好記錄，對不能立即消除的缺陷制定出相應的整改措施，列入月度工作計劃進行處理。

第三階段：春季安全大檢查總結階段（3月10日至3月25日）責任人：

春季安全大檢查結束後對整個工作進行一次全面總結和資料整理，結合20xx年秋季安全大檢查工作進行對照評比，認真查詢剖析春季安全大檢查中發現的問題，認真總結今年春季安全大檢查經驗，並做好總結。

要結合本所實際情況，針對春季的季節特點，以“保人身、保電網、保裝置”為原則，按照公司《關於做好20xx年春季安全大檢查和檢修預試工作的通知》要求，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真開展我所春季安全大檢查工作。加強安全責任制的落實，不斷加大檢查力度，一是要加強人員安全檢查工作，以查管理，查規章制度的執行情況，查習慣性違章行為為主，不斷增強職工執行安全制度的自覺性，提高自我防範能力，堅決杜絕人身傷害和人為責任性事故的發生。二是要對線路裝置進行全面檢查，不斷加強線路裝置管理，提高線路裝置的健康執行水平，保證裝置安全可靠執行。使我所安全管理工作提高到一個新水平。

第4篇

為了確保各類裝置可靠、經濟執行,深入有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設施和竊電行為、規範用電秩序，切實為市場開拓增供增效創造良好的供用電環境，提高企業經濟效益，特制訂用電檢查工作計劃。

認真、及時核對客戶基本情況，其內容應包括客戶戶名、地址、電能計量裝置的型號、容量、變比等，主要管理單位、聯絡人、電話、受電電源、裝置編號、電氣裝置的主接線、供用電合同、主要裝置引數(如：變壓器容量、互感器變比等);電容器的安裝和投運容量變化情況;非併網自備電源的連線和容量的變化情況;生產班次、生產工藝流程、負荷構成和負荷變化情況;

2.檢查客戶裝置執行有無異常和缺陷，防雷裝置和接地系統是否符合有關規定、規範要求;

3.檢查客戶電氣裝置的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施;

4.檢查客戶繼電保護和自動裝置週期校驗情況和高壓電氣裝置的週期試驗報告;

7.檢查電能計量裝置及執行情況，檢查計量配置是否合理;

8.檢查電力負荷管理裝置、排程通訊裝置等安全執行狀況;

10.檢查客戶功率因數情況和無功補償裝置投運情況，督促客戶達到規定功率因數要求;

13.檢查客戶變配電室安全防護措施落實情況，如防小動物、防雨雪、防火、防觸電等措施。安全用具、臨時接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊，使用是否方便;

17.上次檢查時發現客戶裝置缺陷的處理情況和其它需要採取改進措施的落實情況;

18.檢查進網作業電工的資格、進網作業安全狀況及作業安全措施;

特殊性檢查：各級政府組織的大型政治活動，須確保供電，對相應範圍客戶進行專門用電檢查。

2.季節性檢查：按每年季節變化對客戶裝置進行的安全檢查，如防汙檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動物檢查等。

3.事故性檢查：客戶發生電氣事故後，對客戶裝置進行全面、系統的檢查。

4.營業普查：組織有關部門集中一段時間在較大範圍內對客戶基礎用電資訊、供用電合同的執行情況及違約用電、竊電行為進行檢查，組織對線損較高的抄表區域進行專項檢查;

5.各供電所要在充分調查、分析的基礎上，有針對性地開展夜間(節假日)突擊檢查活動;對有違約用電、竊電行為嫌疑的客戶進行定期或突擊性專項檢查;

6.營銷部定期對供電所的電價執行情況進行專項檢查，發現問題及時處理、解決;定期對供電所的用電客戶的.業擴報裝用電的程式和處理時限進行稽查和專項檢查;及時對新裝客戶現場專項檢查並提出初審意見及下發整改通知書;開展對欠電費客戶催收程式及相關規定執行情況專項的檢查，確保我公司(局)電費的全部回收;

7.專項檢查是否按程式及相關規定在計劃停電、檢修停電和其他停電時通知用電客戶，並做好了解釋、宣傳工作。

對所有大工業客戶、直供客戶、小水電併網客戶定期在春季、秋季進行全面檢查兩次;不定期三次;

2.對低壓非居民客戶、動力客戶集中年檢查不少於兩次;

3.對居民照明客戶根據各配變臺區線損完成情況合理安排檢查時間和檢查次數，集中檢查年不少於一次。

3.用電檢查工作中要注意安全，防止發生人身傷害事故;

4.用電檢查必須持有相關領導簽發的《用電檢查工作單》;

各所要根據公司(局)下發的用電檢查工作計劃，認真做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作計劃;

2.要建立完善用電檢查工作的各項制度，落實工作方案;

3.每季度對用電檢查工作進行總結，並在季度經濟活動分析中進行分析總結，用電檢查工作納入季、年度考核;

4.在本年度12月10日前總結上報用電檢查工作總結報告。

第5篇

現特制定供電所20xx年供電可靠性管理工作計劃如下：

1、健全以所長負責，由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執行國家和上級管理部門頒發的有關供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作，在主管領導稽核後，按要求及時、準確、完整地報出，對不能確定的事件責任原因，必須報主管部門裁定。

4、加強對員工的供電可靠性業務知識培訓和技術交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結和推廣新技術、新成果和新經驗，不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實行供電可靠性指標的`目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標，對本年度的供電可靠性指標進行測算並分解，制定出本單位的保障措施，並將指標按月或季度合理分解至各個生產部門，崗位，進行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業供電可靠性指標完成情況，提交詳細的分析報告，用於指導生產管理。

二、20xx年度為提高供電可靠率，計劃採取的方式、手段

1、加強電網建設，改善電網結構，為提高供電可靠性提供硬體支撐。

2、強化執行管理，大力提高農網在裝裝置的可用水平。

（1）狠抓對執行裝置的巡視和預防性試驗，提前發現缺陷並及時處理，避免和減少事故的發生；

（2）做好主變壓器和配電變壓器的負荷監測工作，確保主幹線路安全執行；

（3）強化日常生產管理，督促基層單位堵塞安全生產管理上的漏洞，及時消除事故隱患；

（4）統籌安排裝置計劃停運，最大限度減少停運時間。

3、推廣使用新裝置、新技術，提高農網現代化管理水平。

4、建章立制，健全網路，使可靠性管理工作逐步走向規範化。

1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃於年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細規定各相關單位的責任、許可權、獎懲辦法及動作方法。

3、嚴格執行供電可靠性評價規程，正確使用相關程式軟體。認真開展農網的供電可靠性統計和評價工作，做好供電可靠性資料的採集、儲存、核實、彙總、上報、分析和反饋。

4、計劃在年初完善基礎資料、資料的基礎上，正確填寫各種停電記錄，準確、及時、完整地報送各類供電可靠性資料和報表。

5、開展供電可靠性資料指標的分析工作，每月對供電可靠性指標進行分析，分析內容包括：

加強電網的基礎建設，是供電企業發展的前提，而加強管理上水平，爭效益則是關鍵。供電可靠率不僅是一個創"一流"的指標，它完全是考核一個供電企業管理綜合實力的關鍵，是經濟實力，硬體基礎、規劃設計、施工建設和綜合管理能力的綜合體現，是一個系統工程，應結合電網改造，全面加強供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。

第6篇

20××年，我所的安全生產管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下，所長的帶領下，我所的全體幹部職工，齊心協力，團結合作，認真貫徹執行吳電安［20××］5號檔案，局關於安全生產管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓安全生產責任制，“兩票三制”以及有關安全規章制度的落實和裝置安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體幹部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產指標，實現了全年安全工作目標，取得了可喜的成績，安全生產局面穩定，為順利開展各項經營活動奠定了良好基礎。為鞏固20××年安全生產管理的工作成果，爭取更大的進步，實現新一年的安全生產目標，特制定20××年我所安全生產管理工作思路。

堅持安全生產是電力企業的永恆主題，堅持“保人身、保電網、保裝置”的原則，堅持“預防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的'宗旨，狠抓三個到位｛安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位｝；重點加強九項管理｛“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場管理、安全工用具管理、消防裝置管理、配電線路及保護區管理、低壓配網管理、交通安全管理｝。全面落實各級管理人員安全責任制，認真貫徹執行南方電網公司“三規定”（《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產獎懲規定》）。夯實安全生產管理基礎，確保安全生產目標的實現。

（2）人為責任的大面積停電和重大裝置損壞事故為零；

（3）重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零；

（1）負責制10kv及以上配網的規劃、建設、安全執行、維護檢修和電力設施的保護。

（2）負責供電區域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理；

（3）負責供電區域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理；

（4）負責對本所人員安全知識、技術技能的培訓和安全生產業績的考核。

1）堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律法規和電力行業有關安全生產的規程、標準和制度。

2）建立健全以所長為第一責任人的安全生產責任制，明確各類人員的安全生產職責。

3）建立健全安全生產規章制度，定期組織安全活動。

4）建立健全安全生產管理的各種技術資料、臺賬、記錄，按規定及時編報反事故措施計劃、安全技術措施計劃、裝置大修和更新改造計劃。

（2）嚴格界定裝置的產權分界點，依產權歸屬明確各方的安全責任。

（3）按有關規程的要求，對供電區域內配電線路及裝置設定明顯的標誌，主要內容如下：

5）變壓器、電容器、電纜端頭、杆上開關和刀閘、戶外配電箱（櫃）以及配電裝置經過特殊地段的警示牌。

（4）對供電區域內裝置管理分工明確，責任到人。並按照有關規程要求開展裝置的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對裝置缺陷要做好記錄，並按缺陷等級，分類處理。

（5）根據《用電檢查管理辦法》的規定，定期或不定期地對供電區域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發現的問題應以書面形式通知客戶，並督促限期整改。

（6）按照《漏電保護器農村安裝執行規程》的要求，定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護，保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。

（7）加強配電網電壓管理，採取措施提高電能質量。一般客戶端電壓合格率要達到底95％以上。

（8）加強裝置的負荷管理，防止裝置過負荷執行和三相負荷嚴重不平衡執行。

（9）宣傳《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》等法律法規和電力行業的規章制度，做好電力設施的保護和安全用電知識的普及工作。

（10）對供電裝置進行操作和檢修時，必須嚴格執行“兩票三制”制度，具體內容如下：

1）工作票、操作票應按月統計，妥善保管。“兩票”合格率應達到100％。

2）供電所工作負責人、工作許可人、工作監護人由上級部門組織培訓、考試、併發文公佈。

（11）按“擇優選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則，搞好安全工器具的施工工具的配備，檢驗、使用和保管。

（12）根據裝置狀況和檢修計劃，編制備品備件的計劃，並進行擇優選購，分類存放，妥善保管。

（13）發生生產和電網觸電傷亡事故，應及時報告上級部門並立即組織事故處理。

1）堅持“三不放過”的原則，協助上級部門搞好事故的調查、分析、處理和上報。

2）儘快查出事故地點和原因，消除事故根源，防止事故擴大。

3）儘量縮小事故停電範圍和減少事故損失，對已停電的用電客戶儘快恢復供電。

（14）貫徹安全生產重獎重罰規定，制定出明確的安全生產考核細則，對在安全生產中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵；對嚴重失職，違章作業、違章指揮造成事故者給予處罰。

總之，在新的一年裡，我所認真組織貫徹學習，並圍繞我局制定的20××年度安全生產目標和措施，緊密結合本所的實際情況，制定我所的安全管理工作計劃，並組織實施，以確保我局全年的安全目標完成。