裝置述職報告集錦8篇 聚焦進步與創新：裝置述職報告精選

《裝置述職報告集錦》是一個彙集各種裝置相關述職報告的精選合集。該合集包含了各行各業從事裝置工作的從業者撰寫的精彩述職報告，涵蓋了裝備更新、維修保養、裝置效能優化等方面的經驗分享和工作心得。通過閱讀本合集，讀者可以獲得不同行業裝置工作的經驗總結，進一步提升自身的裝置管理能力。

第1篇

20xx年以來，在公司各級領導正確指導下，在燒結實業部各位領導和主管幫助下，通過技術支援確保生產裝置的正常保養、維修、改造管理及技術的革新，為促進各項生產有序進行打下堅實的基礎。現將這一年來的學習、工作、思想等方面的情況彙報如下：

回顧20xx全年的工作，我感慨良多，面對自己熟悉的生產裝置，但是180m2大燒結機還是第一次接觸，千頭萬緒的工作我理出思路，白天深入到生產一線，查詢問題，晚上回到宿舍檢視工藝圖紙和相關書籍，對照整改。不懂的地方主動請教廠家，學習裝置與生產的銜接，把理論學習同實際工作結合起來，做到了學有所用。

受工程建設時間緊的影響，部分裝置除錯不到位，主抽風機電機振動大頻繁停機，燒結機系統漏風嚴重，造成能耗浪費和燒結礦產能得不到釋放。為此帶領裝置組成員經過多次召開專題會，功夫不付不心人，經過三個月的工作準備，6月利用大修時間對臺車滑道、臺車起拱、燒結機彎道、風箱、道等進行大規模的堵漏風並對風機電機基礎進行行調整，最後燒結礦產量得到逐步釋放也減少了事故停機，作業率得到有效保障，真正起到了向裝置管理要產量作用。

按照公司開展“對標挖潛、節能降耗、降本增效、節鐵增鋼”活動要求，結合重點崗位提出的合理化建議，帶領技改組成員將j10皮帶由原來的雙向改為單向，j3皮帶改為分料槽，配料的5個鐵料倉對下託輥進改造後穩定了下料量，對9#的預配料倉皮帶進行改後可以配加小配比雜料，倉體保溫和熱水消化等專案改造後電耗降低5kwh/t、冬季混合料溫提高燒結礦產能得到釋放，為降低實業部的綜合成本奠定基礎。

重點跟蹤裝置日清日結和兩小時裝置巡查彙報制度，各工段每兩個小時向排程彙報一次巡查的結構，每日下班前半個小時各工段向裝置組彙報巡查問題，推動了各單位自查自糾，有效的提高裝置作業率。

發動維修人員積極主動加大對裝置、備件進行修舊利廢的力度，做好迴圈再用，減少備件成本。能繼續使用的決不進行更換等，能維修的決不外加工。同時加大修舊利廢獎勵力度，調動員工修舊積極性，從根本上解決了浪費問題，使機物料消耗降低了0.32元/噸礦，為實業部節能降耗做出了自己應有的貢獻。

1、裝置管理不到位，加之裝置維修技術力量薄弱，尤其是應急搶修的能力非常不足，裝置維護效果不明顯，計劃性保養、專業點檢、精密點檢不能按計劃實施。

2、受除塵裝置缺陷的影響，生產過程中略為波動就造成煙塵外排，影響公司環保形象

3、裝置檢修計劃失準，失修、過修現象嚴重。檢修模型編制失準，無法按模型組織檢修。檢修時間節點難以準確把控。定檢定修的預警難以做到。

在公司各級領導下，吸取教訓克服不足，揚長避短，自主創新，為連續生產保駕護航。

1、要在裝置管理工作的推行與落實上下苦功夫，常抓不鬆、持之以恆，練好內功，養好習慣，以實現公司向“裝置管理要產量”的目標。

2、加大修舊利廢獎勵力度，調動員工修舊積極性，真正將節省成本落到實處為公司降本增效工作增磚添瓦。

3、要主動加大與公司各職能部門的溝通力度，防止資訊慢缺，確保工作順暢運轉。

我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，紮實做事，恪盡職守，一如既往的強化內管，始終如一的保持良好的精神狀態，以強烈的事業心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的各項工作就會有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

第2篇

我在太清索道，現已有一個多月的時間。現將自己這一個多月的總結工作及以後崗位工作規劃如下：

開機人員應熟悉正常開關機程式以及正常開關電源是裝置的正常狀態，熟悉常見無法復位故障的緊急處理方法，熟悉各個故障對應的電氣元件在控制櫃、電源櫃等的具體位置，從而發生故障時可以迅速排查。

控制室首末班崗司機應準確及時的記錄裝置執行時間，包括日、月、總執行時間，裝置高速運轉時，被接崗司機應到驅動站巡視一次。每次月檢時，清理控制櫃電源櫃副機櫃內的衛生。

對於驅動站與迂迴站所用到的備件，應至少配備兩個，以備驅動站及迂迴站裝置出現故障時有備件可換，對於驅動站與迂迴站更換的備件應記錄更換時的裝置執行時間，通過統計對比明確各部位部件出現損壞時的大致時間。動態巡線時，對於所有支架都應登杆檢查。

對於驅動站迂迴站部件的更換不僅要做到會，而且要做到快速準確無誤的跟換。

由於配電室發電機組已執行19年，裝置老化嚴重，因此每次啟動前都要仔細全面的檢查，防止檢查不到位出現的人為損壞。由於發電機組已使用19年，磨損嚴重，因此可將更換機油的頻率應適當加大，以保證柴油機的到更好的'潤滑，延長使用壽命。每月啟動發電機帶負載執行一次，已確保發電機可帶負載正常執行。

應安排專門的庫房管理人員，庫房管理人員要做到熟知庫房內備件的數量，裝置所需備件那些有備件，那些無備件。庫房管理要整齊，庫房備件應分門分類擺放整齊，以便查詢。管理人員應熟知備件在庫房裡的具體位置，做好出入庫登記。裝置部技術人員也應大體瞭解備件在庫房裡的位置，以便查詢之可快速找到。

在平時工作中，發現自己基礎知識不是很紮實，這在以後的工作中要加強基礎知識的學習。對於現有的技術檔案與資料要多看多記，最好是做到了然於心。個人建議公司購買相關專業書籍，以便能在以後的工作中多學習。

第3篇

大家好!今年我繼續擔任裝置副廠長，根據公司“關於對處級單位領導班子及成員進行年度考核通知”檔案要求，下面就一年來本人的思想學習、廉潔自律和工作情況向考核組和同志們進行述職報告。

一、注重政治理論知識學習，用科學發展觀武裝頭腦，指導實踐。

一年來，堅持以科學發展觀為指導，緊扣低成本執行中心工作，堅持中心組學習與自學相結合，認真領會黨的十七屆四中全會精神，認真參與學習貫徹實踐“講黨性修養、樹良好作風、促科學發展”主題教育，深入學習調研、撰寫分析報告、制定和落實整改方案，不斷轉變工作方法，以實際行動促科學發展。工作中時刻遵循八個堅持、八個反對的要求，嚴格執行領導班子建設“六好標準”、“八項要求”。認真貫徹執行集團公司指示精神。在工作中以“四最”方針為準繩，班子成員間，主動彙報溝通，密切配合協作，做到了拾遺補缺、分工合作。

在注重政治理論學習的同時，還不斷加強專業的管理知識和技術知識的學習，提高學習的主動性和針對性，工作的著力點放在建設和鞏固具有一軋特色的管理模式上，堅定不移推行卓越績效管理，強力打造標準工作方式，指導裝置專業管理的不斷進步;為專業技術人員積極搭建交流平臺，創造動手實踐機會，不斷提高技術人員的專業素質，實現分管專業各項工作的不斷進步，20xx年一軋廠分別榮獲公司裝置管理優秀單位、計量先進單位、節水先進單位和資訊化實施推動單位等榮譽稱號。

二、全面推行具有一軋特色的先進管理模式，努力促使裝置管理不斷升級

20xx年以來，在集團公司領導及廠班子成員的關懷指導下，我作為廠裝置管理負責人，針對棒型材需求旺盛的市場機遇，積極貫徹公司“市場倒逼”機制，圍繞質量最好、指標最優、成本最低的指導方針，及時調整裝置管理思路，樹立預防為主思想，強化專業帶動，降低執行成本，提高執行質量，努力尋求裝置管理在低成本和良好的裝置執行保障兩方面的最佳平衡點，以最低的'成本投入，實現了裝置的穩定、經濟執行，為全廠年產243萬噸起到了支撐保障作用。

一是以夯實裝置基礎管理為重心，切實增強抵禦市場風險和駕馭現代化裝備的能力。

積極推進tnpm管理，對裝置實行了a、b、c分類管理，逐步確立了以三級點檢為基礎，靜態點檢為輔助，線上檢測做補充的一軋特色的裝置管理模式。針對不同機組生產特點，以週期檢修、總成替換為手段，對裝置“量身定製”維護檢修方案，建立了適合三機組的裝置定修模型。完成了主要裝置的《四位一體六步閉環維保基準書》、《soon體系設計書》和《檢修作業規範》，並完成了三級點檢標準化作業的制度建設，為崗位標準化作業打下了堅實基礎。持續開展裝置點檢競賽，暢通訊息收集渠道，提高隱患治理的時效性，確保了停車時間資源的有效利用，全年共發現、治理各類隱患4195項。編制《關鍵裝置故障處理手冊》，開展針對性跨工種培訓，不斷增強職工故障處理能力。

重抓專業安全管理，針對性開展特種裝置、壓力容器、安全用電等隱患排查專項治理活動，現場安全本質化水平明顯提升。全廠裝置執行高效穩定，逐步實現了裝置管理由“被動型事故處理”到“主動型預防維護”的有效轉變。20xx年，全廠裝置事故次數同比降低49.24%，事故時間同比降低51.36%，並實現了全年無一起4小時以上裝置事故的多年夙願，而也是至今為止公司唯一實現該指標的生產單位。20xx年主要關鍵量化績效目標完成率93.75%，同比提高29.04%。三機組機電裝置共實現五個無事故執行月，260機組機械裝置實現連續72天無事故執行，且全年該機組執行指標居全國可比同行業之首。20xx年連續第八年榮獲集團公司裝置管理優秀單位。

二是創新管理，拓寬思路，不斷提高抓綜合指標提升能力。

堅持預知預控指導思想，實施裝置差異性管理，對裝置分工序、按臺套，做深入細緻的研究，查詢制約生產的關鍵環節，制定針對性維護預案;組織專業技術人員結合產量和產品規格負荷情況，運用先進的儀器診斷技術，對裝置檢修週期進行修訂。堅持“四個結合”的策略，即“資訊收集與生產、工藝專業”相結合，“隱患治理與接點檢”相結合，“裝置維護與生產操作”相結合，“裝置定檢修與機組換輥”相結合;籌建檢測儀器試驗室，使精密的檢測裝置真正為生產服務，為裝置預知預控維修提供可靠依據。開展崗位點檢標準化競賽活動，整體提升裝置綜合管理質量和動態保障能力，在20xx年裝置事故降低50%基礎上，20xx年一季度，全廠裝置事故次數同比降低51.43%，事故時間同比降低50.39%，主要關鍵量化績效目標完成率100%，專業保障能力高起點上實現再跨越。

三、適應形勢，積極應對，解決工序瓶頸環節，不斷提高應對市場變化能力。

一是以提高三機組加熱、精整處理能力為重點，加快實施技改革新。針對影響260機組質量和產能發揮的瓶頸環節，積極參與組織260機組加熱爐技改專案的技術論證和方案設計;利用400機組暑期檢修，加快10m定尺臺架上線。20xx年還組織完成了400機組獨立迴圈水系統方案設計工作，儲備發展後勁。

二是圍繞各機組的瓶頸環節、生產關注的焦點，積極組織攻關。相繼實施了300機組500主機三隻短路接觸器分別控制、軋機橫移鎖緊裝置改善、400機組直流主傳動的設計和除錯、300、260機組2#飛剪剪下精度攻關等一大批技改技措專案，為生產的高效執行提供了堅實的技術保證。在上卸鋼變頻輥改用耐磨合金、部分裝置增設自動補油器等“四新”技術應用方面也進行了積極的嘗試，為裝置的穩定執行、降低備材消耗，提供了有力的技術支援。

四、注重過程精細化管理，深入開展節能減排、降耗減損攻關，推動專業創效水平持續提升。

一是注重節能減排攻關實效，將西區濁水迴圈系統的改造完善作為節水攻關重點，對西區三個泵房的供水裝置、管路及供電設施進行增容改造，逐步滿足生產需求;強化用水的精細管理，三機組噸鋼水耗同比分別降低20%、20%和52/4%，20xx年再次被公司評為節水先進單位。

二是圍繞電耗降低，嚴格落實新修訂的`節電管理制度，細化用電指標考核;積極探索適合一軋廠的節電方式和節電技術，動員所有力量確保260機組tsc系統恢復;實施全崗位、全生產過程的節電管理;三機組噸鋼電耗較公司考核指標分別降低7.0%、4.2%和6.6%，全廠噸鋼電耗同比下降0/23kwh，節約成本30/78萬元。

三是突出抓好物資資金使用的計劃管理，嚴格執行“五個結合”，日常消耗做到計劃合理、使用節約，專項資金做到計劃實施規範、流向明確清晰，實現資金的可控、在控，全年共核減物資計劃105項，節約資金104萬元。備件庫存週轉天數為67天，在集團公司名列前茅，20xx年再次被評為公司倉儲管理先進單位。

四是組織清倉利庫、澄清家底，梳理物資管理流程，對通過置換和節約下來的資金，集中用於解決生產難題、化解裝置瓶頸，使有限的資金，形成對生產高效執行的強力支撐。

五是堅持“能修復備件不報廢，能自制備件不外委”為原則，全面開展修舊利廢工作，拓展自加工種類和範圍，20xx年完成修舊利廢產值874.37萬元，節約購置費用1005.65萬元，開發新品種32個，內加工完成產值240.10萬元。在股份公司名列第一。

六是積極發揮專業人力資源優勢，大力開展內部協作檢修，全年共完成廠內協作檢修專案41項，共計1670個工日，節約人工費35萬元，節約了裝置檢維修成本。

五、身體力行，把好“五關”，廉潔自律，誠心做事，正直做人。

深入貫徹落實中紀委四次全會精神和集團公司黨風廉政建設工作會議精神，在工作中嚴格執行四大紀律、八項要求、省委廉潔從政十二條規定及《安鋼集團公司領導幹部廉潔從業實施辦法》的有關要求，做到常修為政之德，常思貪慾之害、常懷律已之心、常棄非分之想，常省自身之過，在分管的責任範圍內，認真履行管理監督職責，講黨性、講原則，不利用職務便利，為個人謀取私利。在物資管理中注意用好賦予自己的權力，堅持“安鋼利益優先，一軋廠利益為先”的原則，對物資流通的全過程進行監控。

一是把好計劃關：對日常、檢修、技改等分項資金的稽核把關，不符合要求的堅決不予上報;二是把好使用關：在檢修過程中，堅持“以拆卸檢查為主、以自主維修為主、以備件修復為主”的檢修理念，物資使用做到合理、節約;三是把好技術關：針對備件消耗大、維護強度高的裝置，以價效比為依據，加大“四新”技術研究和推廣應用力度，按照“誰好就用誰”的裝置引進原則，杜絕了人情網、關係網對生產經營造成的損失;四是把好報廢關：重新細化備件報廢標準，備件報廢由專人確認，定期、不定期對備件修復工作進行檢查落實;五是把好監督關：運用erp企業資源資訊系統，實現資源共享，增強了物資計劃的透明度，有效避免了不廉行為的發生。

在過去的一年中，雖然取得了一定成績，但還存在一些缺點和不足。如：政治業務和專業技術學習連續性不強，工作方法還需要更加細緻等。在今後的工作中，我將努力揚長避短，持續改進，為我廠的進步，為集團公司的發展，做出自己最大的貢獻。

第4篇

大家好！我是公司部門的一名工程管理人員，主要負責支撐網的專案設計和工程管理工作。xx年以來，在公司董事長、總經理以及各級領導的正確指導下，在我部幹部職工的共同努力下，我部加快了發展和進步的步伐，各方面工作取得了較大的成績。現就我履行職責的情況報告如下：

首先是xx年的工作完成情況，xx年是不平凡的一年，我們的工作任務也是繁重而紛雜的，本以來我負責的工程共有12個，通過我部幹部職工的共同努力，成績突出：目前xx年帶外網管系統擴容工程、ip承載網五期工程、信令網十期工程不僅順利完工，而且都已通過初驗。xx年網上繳費系統工程已完工；正在建設中即將完工的專案有xx年全區安全監控系統、idc資料機房建設工程、全面預算管理系統、中國移動南方基地支撐系統集中化一期工程西藏公司配套工程、xx年智慧網擴容和搬遷工程、xx年td電子報賬平臺和銀企互聯絡統建設工程等一大批。

其中，最令人欣喜、最值得驕傲的是由於我們迅速地建成了ip承載網五期工程，使得出省頻寬由155m提升為2。5g，為未來我公司與外圍骨幹節點的大容量資料傳輸奠定了堅實的基礎；由於南方基地西藏公司配套工程我方各網元改造均已完工，我公司已具備和南方基地聯調聯測的條件，有效地配合了集團公司近年提出的支撐網大集中的戰略；由於網上繳費系統的上線，使得西藏公司拓展了繳費渠道，使西藏的移動使用者可以享受到通過網上銀行付話費的便捷服務，有利地緩解了營業廳的工作壓力。

但是，由於各種原因，在xx年的工作當中我們也存在著一些失誤的地方，對於我進行了深刻的反省，常常深夜輾轉反側，感覺如芒在背！具體總結起來如下，由於我平常具體事情投入的精力太多，親入工程一線的時間不足，導致不能準備把握工程的所有實際情況；對於工程中出現的突發問題有時候無法第一時間做出解決方案；初期管理的一些交鑰匙工程存在主觀臆斷，認為大公司又是交鑰匙，管理難度應不大，導致管控力度不夠，管理時鬆時緊。特別是對於某些諸如貨物丟失的問題，一味的等待乙方自行解決，導致工程延期，如ip承載網省內延伸三期工程、xx年cmnet省網擴容工程都超期還未完工，再就是對於工作中的經驗總結及未來發展考慮不足。這些不足一定會時時鞭策著我，成為新一年裡我時刻反省自己、糾正失誤、不斷提升自己工作能力的源動力，對此，我對我部xx年發展計劃與展望彙報如下：

除快速有效、保質保量地完成xx未完成的'工作任務外。xx年我將重點從以下四個方面著手開展工作：第一、意識到理論學習與更新的重要性，繼續進行工程管理知識的系統學習；第二、加強專案前期的跟蹤力度；特別是一個專案的開始階段，是最為重要的。所以我要求專案經理在接手每一個新專案的時候，首先要儘可能地多從各個方面瞭解專案的情況，如：1）這個專案是什麼專案，具體大概做什麼事情，是誰提出來的，目的是解決什麼問題。前期瞭解情況的工作越詳細，後面的驚訝就越少；第三、注重工程的精細化管理，做到工程的實時跟蹤，合理稽核乙方的工程進度表，做到可監督可行；第四、提高設計檔案的稽核質量。督促設計院現場查勘的力度，按照相關規範稽核設計檔案，提高設計檔案質量。

回顧xx年我部所取得的較大的成績，我覺得最關鍵的原因還是得益於我部幹部職工們總體工作能力的提高，主要表現在：

1、加強學習，不斷提高自身的思想政治素質和業務水平。一是認真學習黨的十七屆四中全會精神。除認真參加了市委和本公司所組織學習之外，認真組織部門班子成員和廣大黨員幹部學習十七屆四中全會精神，並且親自作了一場專題報告，談學習體會。同時，以學習實踐科學發展觀活動為契機，推動部門科學發展。二是加強業務學習。除學習其他部門的優秀經驗外，還積極鼓勵廣大職工們在工作之餘，通過自考、職大、培訓班、等多種方式抓緊時間學習充電，努力補充與豐富自己的理論知識；每星期推薦相關優秀的業務書籍給廣大職工，同時每月一次定期組織大家進行研討會，談談讀書心得體會，相互介紹工作中的經驗與體會，以便讓優秀的經驗儘快傳播開來。

2、團隊協作能力的快速提升；一是每週定期召開部門職工大會，給職工反覆講解與強調團隊協作能力的重視性，增強大家對團隊的認同感。組織職工聆聽有關的專家關於培養良好團隊協作團體的講座，使團隊成員真正意識到團體協作的重要性，有“我們風雨同舟”或“我們共命運”的感覺，對於自己是團隊一員感到自豪。二是完善了職工成員工作獎罰制度，讓每個團隊成員認識到他們之間和協作以及貢獻對於團隊獲得成功是至關重要的，人盡其才，發揮每個人的專長，充分調到大家的工作積極性，使大家能齊心協力順利完成各種任務。

三、注重幹群之間、職工互相之間的溝通與信任。遇事我儘量做到與部門幹部群眾們商量，在領導和老員工的指導下，我自己也很快掌握了工程管理的系統知識和關鍵點；通過定期的座談會重視部門成員之間的溝通。增強成員之間相互信任感，增強成員對團體的信任感；每月定期組織人員深入到職工的家中詢問、主要了解其困難與疾苦，主要為其解決經濟上、生活上與心理上的困難與困惑，聆聽職工的心聲特別是對部門的好意見與建設，使員工內心產生極大的歸屬感，從而帶動個人工作熱情和整體團隊力的提升，發揮出巨大的“圍爐效應”，大家齊心協力地完成好工作任務。

除此之外，做為一名工程管理幹部，我也十分重視自身的廉潔自律，時刻保持頭腦清醒，在大是大非面前絕不含糊，做到工程面前嚴把質量關，努力做好一手抓工程進度，一手抓工程質量，兩手抓，兩手都要硬。相信只有我們秉承勇於自我反省與自我批判，保斷一顆團結協作、永於進取的恆心，xx年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績！

以上述職報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，藉此機會，向工作中支援、幫助過我的各級領導和同志們表示誠摯的謝意。

第5篇

轉眼就到了年末，在過去的一年裡，裝置科切實提高管理水平，注重發揮科室職能，在裝置的管理和維護、計量管理和網路管理及軟硬體維護做了一系列的工作。向各位領導彙報如下：

（一）有效地承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作。如：放射科的x線機、數字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區及手術室的多引數監護儀、吸引器，供應室消毒鍋、消毒機，各科室工作及印表機等裝置，院內通訊裝置及電路線路等的維修。使全院裝置的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

（二）加強裝置管理制度化、規範化建設。作好裝置的申購、安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規範各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、裝置效能評估等。進一步規範裝置操作流程，建立使用登記，加強裝置使用管理。進一步發揮科室職能，加強裝置從採購到報廢的監管。

（三）加強裝置管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗裝置及部件及

時送檢，對省級強檢裝置及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監護儀、供養裝置的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

（四）加強裝置計量管理和裝置安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監督局及測試所作好裝置計量工作。加強如：b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測，保證裝置報告的`準確性。

（五）及時購置更新裝置，提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫院發展日新月異，病人大量增加，裝置需求較大，而且舊裝置面臨淘汰、報廢，需及時添置新裝置。在院及集團領導審批下，配合集團採供部購置了核磁，化學發光免疫檢測儀、血球儀、ect等裝置。

（六）做好醫院電子門及電梯的執行使用維護，醫院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的裝置，為了能夠使用質量，我科定期對其檢查就維修，發現問題及時修理，已杜絕在使用中發生意外情況，保障生產安全。

第二：維護好醫院電子病歷及his系統，保證系統良好遠行。

（一）作好全院計算機資訊管理系統的網路管理及軟硬體維護；加強資料安全執行監測和維護；加強網路裝置安全執行監測和管理。及時維修網路硬體和解決軟體執行中的難點問題，保障電子病歷及

（二）完善軟體系統，加強制度建設，做到資料每日備份，資料修改有審批，有登記。

第三：積極參加集團、醫院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與集團、醫院保持高度一致，同時不放鬆業務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習裝置維修保養知識，瞭解高新裝置動態。

最後，希望各位領導和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和專家的關心和支援下，進一步加強思想政治學習，加強裝置維護保養技術學習，發揮好裝置的管理職能，更好的為臨床科室服務。

第6篇

20xx年是xx有限公司快速發展的一年，是各項管理制度日趨完善的一年，也是公司各部門逐漸走向正規化的一年，在這一年中，動物實驗和動物繁育取得了明顯的成績。裝置工程部在公司領導的正確領導下，在各部門同事的大力支援下，經過裝置工程部全體員工的共同努力、上下一心，在20xx年裝置工程部在裝置管理、一車間執行保障和二車間的淨化裝修工程等幾方面取得了較好的成績。

切實加強理論學習，掌握裝置工程方面所需知識，積極與兄弟單位同行進行交流，學習先進的管理方法和工作經驗，提高技能水平、增強業務素質，拓展知識面。

“沒有規矩，不成方圓”在20xx年我們修訂了裝置工程部各崗位職責說明書，完善了裝置sop檔案，制定了空調執行記錄表、電工電器巡檢表，鍋爐工基本操作規程，裝置維修保養記錄等，建立了裝置明細臺帳，積極推行精細化管理，全面提升管理水平，提高裝置的檢修質量，使生產裝置持續、穩定的為長生公司生產服務。

加強本部門員工裝置維修、維護技術和操作技能的培訓，減少違規操作，提高維修、維護水平和事故處理能力。減少事故發生，做到發現問題，及時處理，各部門報修，馬上解決，不延誤，不推委。

抓好運轉裝置的潤滑管理，加強油霧潤滑的維護，每季度進行一次設備註油潤滑保養，定期對裝置設施進行檢測，冬季對廠區內自來水管路、冷水機組冷卻水管路等進行防凍保護，並吸取去年經驗教訓，制定空調機組表冷器防凍措施。

由於本公司空調系統24小時執行，公司屬於高能耗企業，在公司領導的號召下，始終把節能降耗工作貫穿於生產生活中去，嚴格控制成本，杜絕浪費現象。在水、電、氣方面，我們做到精細化管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生，定期檢查鍋爐爐渣燃燒程度，防止煤炭燃燒不充分，造成浪費，嚴格審查本部門各班組對備品備件及材料的購買申請單，在對裝置維修時，對要更換的配件實行嚴格控制，能修復的儘量修復，能利舊的要利舊，年底對全年的用水、用電、用汽進行成本合算。

操作安全：由於本部門工作的特殊性，本部門員工經常要接觸用點器具、動電焊，用明火。攀高等作業，為了確保操作者的人身安全，特制定了一系列安全管理制度，並經常對員工進行安全教育，加強員工的'安全意識，在動電，攀高等危險作業時，確保有人在場監護。裝置設施安全：定期對各部門裝置進行專項安全檢查，每日對廠區內所有的低壓配電櫃、控制櫃及汙水處理站進行巡檢，並填寫巡檢記錄，每月對變電所，高壓配電櫃進行安全檢查，並設立了變電所電工夜間值班，每逢節假日前都要對廠區的裝置設施進行安全大檢查，一直把安全工作作為頭等大事來做。

在思想方面，經常深入到基層，與部門員工進行交流、溝通，瞭解員工的真實想法，對工作的看法意見，做深入細緻的思想工作，及時化解員工之間的矛盾，提高員工的整體素質。

1學習深度不夠，業務學習不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準確性。

2工作作風和創新能力仍有待提高，某些工作不夠全面細緻，存在疏忽和漏洞，工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好的調動員工的積極性。

3在員工培訓方面沒有整體、系統的培訓方法，造成空調工水平參差不齊，操作技能不熟練，自主維護意識差，解決問題能力低。

1不斷加強業務知識和安全知識的學習，提高自身的業務能力和管理經驗。加強自身素質的修養，增強責任感和使命感。

2愛崗敬業、奮發進取、勇於吃苦、樹立和強化自身的表率作用，充分調動部門員工的積極性，主動性和創造性，以“嚴、細、實”的工作態度，搞好自己的本職工作。

3加強員工技能培訓，提高員工裝置維修、維護知識，增強維修、維護技能，激發員工的工作熱忱。加強與員工的交流，正確採納員工的合理化建議。加強安全管理，提高全體員工的安全意識。

4加大裝置的動態管理，掌握裝置的狀態，抓好裝置的操作使用，搞好裝置的檢查修理。作好裝置管理的基礎工作，提高裝置操作人員、管理人員的素質，減低裝置故障率，保障裝置執行正常。

第7篇

新年伊始，我到勤教站一年有餘，通過和同志們共同工作與學習，對勤教站工作性質和教職工情況已基本掌握瞭解。一年來，在局黨組的正確領導和各職能部門及兄弟單位的關心支援下，在班子成員及全站同志的共同努力下，圓滿完成局黨組交付的各項工作任務。藉此機會向領導和同志們彙報我的工作情況和當站長的感受，供大家參考。

到勤教站後，由於工作性質的轉變，通過一年多工作，瞭解了勤教站的現狀，深感肩上的責任重大。身為一名站長，不同的人當站長有不同的當法。比如，有的人憑德才當站長，有的人憑經驗當站長，有的人憑吃苦精神當站長，有的人。我充分認識到強站先強己、強班子、強整體職工素質工作理念。而我要憑藉自己責任感和工作熱情，在站長位子上做好毎一件事情……

xx年，我緊緊圍繞縣教育工作大局，規範管理，突出服務，大小事都要通過班子成員共同協商，各項工作做到有佈置，有記錄，有落實，有結果。帶領全站人員較好的完成年初制定的工作目標，並取得了顯著成績，為全縣教育事業又快又好發展做出自己的貢獻。我就從一下幾個方面回顧今年的工作：圓滿完成全縣中招理化生實驗操作考試工作。xx年中招理化生實驗操作考試工作，做到宣傳到位、措施得力、組織嚴密。今年考試工作，從xx年4月6日考試開始至4月18日結束，歷時13天。共有考點x個，考生x人，人均x分，及格率x%，優秀率x%，滿分率x%。圓滿地完成了省、市、縣教育主管部門提出的考試要求。確保了考試的質量，確保了考試的安全，確保了考試的順利進行。受到市縣主管部門的肯定和廣大師生好評。

2、積極開展中國小實驗教學優秀論文、優質課評選活動。今年，根據省教育廳，xx市教育局要求，全縣中國小實驗教學優秀論文、優質課評選，按照《河南省中國小實驗教學優秀論文、優質課評選辦法》精心組織、認真篩選，全縣選出3篇市級實驗教學優秀論文，5節市級實驗教學優質課。

3、小發明、小製作和自制教具評選活動成績顯著。今年的小發明、小製作和自制教具評選活動中，全縣各中國小高度重視、師生積極參與，切實加強對自制教具工作的組織和領導，深化實踐教學環節，充分發揮了自制教具在培養師生自主創新和動手實踐能力、豐富實驗教學手段、增強課堂教學效果的作用，精心組織中國小師生自制教具的評選和推薦工作。並有2件優秀作品推選省、市參加自制教具的評選活動。

4、農村義務教育薄弱學校改造計劃順利進行。中國小教育技術裝備綜合統計工作是瞭解掌握全縣中國小教育技術裝備情況的`基礎性工作，是裝備管理部門科學決策和管理的重要依據。負責統計工作的同志加強對統計資料的稽核與把關，確保了上報統計資料的準確性。為保證農村義務教育薄弱學校改造計劃順利實施，充分發揮資金的使用效益，我縣根據上級有關檔案精神，積極配合有關部門做好前期的調研和摸底工作，計劃xx年-xx年改造薄弱中學x所，國小x所，並已上報了採購專案和計劃。為我縣實驗教學的正常開展提供了保障。為適應當前教育教學的改革發展奠定堅實基礎。因此，我們以此項工作為契機，把全縣中國小實驗室建設工作作為重點來抓，充分體現實驗室建設是學校的“三大硬體建設”之一，它的好壞直接影響到實驗教學質量，沒有實驗室就無法正常進行實驗教學，對全縣x所學校實驗室、探究室、圖書室進行逐個檢查驗收，該粉刷整修，一定粉刷整修，使我縣實驗教學狀況邁出了可喜的一步。

5、校方責任保險工作繼續健康有序發展。按照市、縣教育主管部門安排校方責任保險工作由勤教站負責以來，藉助往年的經驗，今年校方責任保險工作做的更加紮實、規範、有序；工作流程更加嚴謹；工作思路更加清晰。依據《保險法》的規定，依法合規開展工作，堅持統一政策、統一管理、統一市場、統一服務的“四統一”原則，順利完成今年校方責任保險工作。截至xx年11月底，全縣xx-xx學年度的校方責任保險全面完成投保手續，參保學生x人，保費x元；參保教職工x人，保費x元，全縣校方責任保險保費總計x元。由於校方責任保險順利實施，解決校方保險後顧之憂。

6、校園環境文化建設得到進一步加強。近年來，在局黨組的正確領導下，全縣各學校以創辦一流學校，培養一流人才的思路，重視校園文化建設，積極建立以綠化為主題，樹立環境育人的科學理念。通過努力，全縣中國小環境面貌明顯改觀，文化特色全面顯現，辦學品味得到提升，為廣大師生營造一個優雅學習生活環境。今年市級標準化學校慎水一中等3所學校通過複驗，xx年又有新阮店徐圍孜等x所學校通過驗收，。

第8篇

專業技術工作總結 我叫xxxx，從入職至今已經四年了。在這段工作期間，我一直從事建設專案施工技術以及質量管理工作。在這一年裡我深刻體會到了做為一個基層技術員的艱辛和快樂和需要承擔的責任。在工作當中，領導孜孜不倦的指導和同事的幫助，把工作經驗傾囊相授，各位領導親切的關懷，使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。

剛入職為了能在最短的時間內進入到最好的工作狀態，以便在今後的工作中能更好的完成本職工作，我個人意識到，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的專業水平和工作技能，才能滿足目前工作的需求以及適應社會的發展，在工作過程中，我不斷向負責帶我們的老技術員以及有經驗的同事請教學習自己未曾正掌握的技術或技能，並學以至用，對工作過程中的一些資訊也進行整理，轉化為資料以備所需。所以即使在工作中困難也是一個難得的豐富自己知識和提高技能的難得機會。於是利用業餘時間翻看一些專業書籍，學習和掌握一些先進的專業技術知識；同時也看一些管理或其它方面的書籍，學習各種知識，以便更快的能獨立完成現有的工作的同時提高自己的綜合能力。

在今後的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質，讓自己的進步和社會發展同步，以滿足工作的需要，我知道作為一名工程技術人員在工作中要有端正的態度、嚴謹科學作風。建築工作是

一項非常艱苦的行業，風吹日晒，尤其是工業裝置，非標裝置以及鋼結構製作安裝的工作環境自然條件往往比較惡劣，所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹的工作精神是不可以的。我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎“差之毫釐，失之千里”正好用來我的工作。因為我知道要想成為一名合格的工程技術人員不是一件容易的事，作為一名技術員不僅僅要能處理現場，更重要的是要能解決現場出現的問題。為了能提高工作效率，就必須提前把問題解決在無形中。這就要求工程技術人員能很好的發現問題，從而及時地解決問題。以下是我的工作小結，總的來說，收穫不小，感觸良多。

走上工作崗位接觸到的第一個專案就是太姥礦業年產6萬噸頁岩油建設專案。此類工程在國內還比較少，在新疆更是首家。大家都是第一次接觸，一起摸索相互學習。此工程的主要部分是20臺乾餾爐，立式圓筒狀，爐內安裝有陣散，頂部安裝有受料倉和擋板閥，對於精度要求高，所以施工的難度比較大。由於爐體的高度比較高，吊裝過程中對於垂直度需要實時的測量，同時也要和爐下件裝置中心線保持一致，以及標高也要把握的非常準確，否則今後安裝爐下件，水盆，電機等安裝工作將受到影響。

整個工程最為複雜的是有回收單元的工藝管道。錯綜複雜的連結了洗滌飽和塔，洗滌槽，油水分離槽，集泥罐和各種規格的泵裝置。所以必須對圖紙瞭解的非常清楚，比如管道的規格型號，連線方式，閥門的規格等等。由於管線的規格各異，現場的施工班組也比較多，

為不影響整體進度在安裝過程中地埋或是架空都需要依據現場的實際情況在遵循施工進度計劃的同時去做必要的調節和溝通，同時注意用電裝置的接地以及氧氣乙炔的擺放以保證施工安全。

在質量方面嚴格檢查管件表面的除鏽刷漆，尤其是現場製作的卷管應嚴格檢查焊縫質量關鍵工序比如滲漏試驗及時的報驗合格後才可安裝。對於地埋管線的防腐遵循設計規範要求嚴格執行“兩布三油”，焊接的時候必須根據壁厚打坡口以保證焊接的質量。

裝置安裝施工中本工程一律採用的是絕對標高來表示，所以需要做好測量工作。另一方面裝置本身也需要有定位基準：裝置上的定位基準，可以是一個面，也可以是線或點。根據施工規範、設計或裝置說明書上都有規定：基準選定後，最好作上標記，便於調整和測量。 經過調整之後使裝置上的定位基準對準安裝基準線或符合所規定的要求，其偏差值也應符合規範規定和裝置技術檔案的要求。

在二期工程中由於有了一期工程的經驗，工作進展的很順利，施工技術工藝方面沒有什麼新的問題。但由於一期工程已經開始了投產執行。所以在施工中協調工作，安全工作變得更為重要，同時為了能和一期工程良好的銜接，二期工程在原設計的基礎上需根據現場的實際情況進行調整，比如工藝管道的走向，新增等。遇到此類問題及時的辦理聯絡單及簽證，同時對於有改動較大的部分必須和設計院溝通，由設計院出圖蓋章後才可施工。

一期已經投產成品罐區的油罐已經儲存了大量的成品原油，所以

成品油單元的施工就成了安全的重中之重。施工準備階段搭設好了隔離牆並準備好了相應的滅火裝置後請示廠方的安全部門組織檢查，驗收合格後進行施工。施工過程中也格外的小心，雖然我並不是專職安全人員但也將安全工作放在第一位。

儲油罐屬於立式同立式圓筒形非標裝置，在現場質量管理工作中參考《gb50128-20xx立式圓筒形焊接油罐施工及驗收規範》進行檢查驗收。在排版過程中嚴格執行規範要求的距離，避開焊縫；在製作安裝採用倒裝法，執行“一板一驗”。底板焊接過程中焊縫間隙必須符合規範免底焊接時發生變形。為避免在日後造成無法挽回的質量缺陷，每一層拼接時根據板材厚度留好縫隙並打好坡口保證能完全焊接透，每一層的環縫立縫都要嚴格檢查，遇到砂眼和裂紋必須及時的.補焊，直到符合規範要求尤其是丁字縫必須平整無凸凹，並做好滲漏試驗，沒經過試驗不能起罐。最後的試驗工作要真實的記錄好觀測資料，並及時的作出對比以確保在超出規範允許的時候能及時的發現避免質量事故，安全事故。 作為一名建築進企業的員工，入職時間相對還比較短有的只是理論知識，然而實際操作和理論是有很大的偏差的，特別是對於我們建築專業來說，很多寶貴的東西根本無法從書本上學到，都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業的良好心態，努力工作，不斷學習，提高自身各方面能力。在工作中，我發現一些老師傅，文憑水平並不高，但實際工作的能力很強，對於一些施工難度大的工作，往往能有很多簡單有效的土辦法。他們

的豐富經驗就是一筆寶貴的財富，就是我學習的源泉；"事無鉅細，必盡全力"，不論大事小事，每多做一件事情必然會多學到一些知識，必然會積累經驗，於是每天都提前翻閱施工圖紙，並把關鍵的節點和技術標準記錄在施工日誌上，隨時翻閱加強記憶，同時積極參加各類培訓以及考試，儘可能多的充實自己技能。質量是一個企業的生命所以質量檢查工作是整個建設專案中至關重要的一項工作。為此掌握各種規範標準是最基本的要求，由於工作條件已經有了很大的改善，可以使用網際網路查詢各種標準規範以及圖集。通過三年的工作學習，我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。

為了能在工作中取得更好的成績，必須保持積極向上的工作態度，努力才會有收穫。"態度決定一切"，朝氣蓬勃、積極向上的人生態度，不但能使別人對你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對工作中出現的難題，去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發"的內涵，沒有長時間的磨鍊和積累，難以成就一番事業。在基建管理工作，就是把自己當成一名工人，是一個積累的過程，積累經驗，充實人生；也是一個沉澱的過程，沉澱知識，融匯貫通；更是一個提高能力的過程，增長才幹，日漸成熟。我無比珍惜在施工現場的這段時間，將繼續努力工作，並將牢牢把握自我，爭取超越自我，從而走向成功。

三年來的鍛鍊我已經完全能適應當前的工作，並能取得不斷的進步，是和領導無私的幫助和關懷分不開的，在此表示感謝。在工作中，