安全環保工作計劃6篇 制定安全環保工作計劃，守護綠色生態未來

為保障企業安全和環保，制定“安全環保工作計劃”是必要措施。本計劃旨在建立完善的安全環保管理體系，加強安全環保意識教育，防範事故發生，減少有害影響。方案涉及生產、環境、安全等多個方面，力求實現企業安全穩定可靠、環保資源節約利用的目標，將有力推進企業的可持續發展。

第1篇

為貫徹"安全第一，預防為主"的方針，按照"統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進"的原則，消除各類安全事故隱患，切實抓好安全生產管理工作，順利完成雲維股份公司下達的安全環保目標、指標，通過加強和提高員工安全意識，消除各類事故隱患，提高變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監測裝置、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統裝置的本質安全水平，確保公司生產裝置裝置安全可靠執行和電儀分廠20xx年度安全生產管理目標、指標的實現，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，按照上級職能部門的具體要求，結合電儀分廠安全、環保、標準化管理工作實際，擬定20xx年度安全環保工作計劃，在雲維股份公司安全環保部的業務指導下，順利完成各項安全環保管理工作。

認真貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》，以人為本，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產工作方針。以落實各級人員安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度，強化員工的技術培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標準化和建立安全合格班組建設等先進科學管理理念和手段，推動崗位達標、班組達標、電氣、儀表專業達標的基礎性管理標準化管理，做好勞動保護工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，確保電儀分廠20xx年度安全生產管理目標的實現。

1、全年杜絕社會性災害事故；無死亡事故、多人急性中毒事故；無重大火災、爆炸事故，無重大環境汙染事故，無重大工藝、裝置、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤0。8‰人；微傷≤1﹪人；輕傷≤3‰人。

2、按周、月、季度開展安全、環保大檢查及節前安全、環保大檢查。

6、員工年度安全教育考試率≥100﹪；新員工安全培訓考試率達100﹪；轉崗、復工安全培訓率達100﹪；分廠中層、安全管理人員和特種作業人員持證上崗率100﹪。生產作業人員經培訓合格後持證率100﹪。

8、各類安全檢查執行率100﹪；重大事故隱患監控率達100﹪；定期開展安全生產檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。

9、分廠職業病危害因素申報率≥98﹪；職業健康監護體檢率≥98﹪；員工職業健康監護檔案建檔率≥100﹪。

10、重要環境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100﹪。

13、安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零；年度安全合格班組合格率≥100%。

（一）落實安全管理責任，實行安全環保工作管理人員、安全員分片包乾制。

1、楊xx：負責分廠安全生產的組織領導工作，並具體負責有機、熱電、水氣電儀工段安全環保工作的監督、檢查、指導。

2、晏xx：分管分廠安全環保的具體組織管理工作，負責分廠安全環保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及後勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯鹼電儀工段安全環保工作的監督、檢查、指導。

3、張xx：分管分廠安全環保的具體業務管理工作，負責全分廠各部門、工段安全環保業務工作的監督、檢查、指導。

4、李x：負責技術組及全分廠的裝置安全管理工作的監督、檢查、指導。

5、各工段長及分管技術員：負責本工段各項安全環保工作的組織落實，對班組的安全環保工作進行監督、檢查、指導。

（二）嚴格落實安全生產"一崗雙責"制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查：

1、月查：由廠長帶領分廠安全員、技術組長、工段長進行全面檢查，檢查情況由分廠安全環保員彙總並作出當月安全環保工作總結和下月安全環保工作計劃報雲維股份公司安全環保部。

2、周查：由副廠長帶領分廠安全員、技術組長和工段長進行重點檢查。

3、日查：由工段長班前和班後對各班組所轄區域內變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監視和測量裝置裝置、消防、防護器材進行檢查，班組長進行班前檢查，組員按規定時間、路線、頻次進行班中檢查。

4、巡迴檢查：由各崗位員工按規定時間、路線、地點、專案進行檢查。

5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現場反違章力度，定期進行安全生產檢查、做好日常的、季節性的、專業性、"五一"、"十一"、"春節"等重大節日前的安全檢查工作，加強領導值班、確保節日安全，根據季節性變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發現安全隱患後定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，並做好複查、考核和記錄，對各類安全隱患整改專案進行監督管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

6、分廠級的安全隱患、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環保員在分廠安全例會上通報，各工段對於存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續改進的專案務必及時進行整改，因技術、備品配件等原因限制暫時不能整改的採取防範措施及時反饋上報分廠協調解決。

（三）加強員工安全教育培訓，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風險防範的教育，提高員工規避事故風險的能力。

1、分廠、工段、班組應結合分廠、工段、班組變配電、供電設施及機泵裝置、儀表控制裝置裝置工藝流程、生產特點、維修難點，每月開展一次員工崗位練兵活動，定期對組織員工進行安全生產知識的培訓，使員工提高安全生產意識。培訓內容包括思想教育和法規教育，正面宣傳安全生產的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經濟損失、個人受害後果幾個方面進行教育。通過發動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，採用什麼樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力

（1）做好新員工、轉崗、復崗員工的二級、三級安全教育。

（2）做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育，課時各2小時，培訓內容另行下達計劃。

3、各工段認真開展班組安全活動，每月2次，每次不少於1小時，活動內容另行通知，活動時間由工段、班組自行安排。

4、在3月份組織一次《電業安全工作規程（發電廠和變電所部分）》、安全技術、消防、崗位安全技術操作規程培訓考試。

5、在6月份全國"安全生產月"的活動中，開展全員安全生產宣傳教育，組織適量的安全生產稿件，以達到安全生產工作能夠深入人心的目的。

7、抓好勞動保護工作，及時發放勞動防護用品，教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。

每月定期召開安全生產業務工作會議，總結、解決、佈置安全生產工作，並及時通報、協調、解決安全生產管理工作中出現的問題和隱患。各部門、工段負責人和安全員每月必須主動參加安全生產業務工作會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規為重點，結合公司、分廠的相關安全規定，積極開展安全宣傳教育活動。

1、根據雲維集團防火辦公室和雲維股份公司安全生產管理委會辦公室防火工作重點要求，明確重點防火部位和區域，進一步加強動火作業的管理。

2、定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統裝置檢查，做好檢查、維護、校驗和檢定工作。

3、健全和完善電儀分廠義務消防員隊伍組織，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救能力。

為按時、按質、按量、有序的開展20xx年安全生產管理工作，實現安全生產目標、指標，現將20xx年主要安全環保工作計劃如下：

1、組織開展春節前安全大檢查工作，確保春節期間生產安全。

2、召開20xx年四季度安全業務工作會議，總結20xx年度安全環保工作，兌現20xx年四季度安全環保責任狀考核，佈置20xx年度安全環保工作。討論研究電儀分廠20xx年度安全環保目標、指標、工作計劃、崗位績效薪酬管理制度實施細則考核辦法、安全環保責任狀；與各部門、工段簽訂"安全環保工作責任狀"和"消防安全工作責任狀"。

4、組織各部門、工段根據公司和分廠的工作目標、指標、計劃，分解編制本分廠、工段、班組的工作目標、指標、計劃，並制定管理方案，嚴格執行。

5、對20xx年11月份雲維股份公司檢查、考核驗收後的6個電氣班組、5個儀表班組的11個安全合格班組及正在進行建立工作的水泥電工班進行指導、檢查。

1、組織完成電儀分廠"三標一體"管理工作環境因素、危害因素的識別評價，並對評價出的重要環境因素採取有正對性的監控措施，落實責任人

2、組織完善電儀分廠"三標一體"第三層次檔案，安全標準化檔案和安全合格班組檢查考核檔案的修訂完善工作。

3、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組建立工作。

4、組織開展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統的檢測、檢驗工作並上報有關部門備案。

1、組織完成"三標一體"相關法律法規進行識別、評價、更新。

3、組織全員進行《電業安全工作規程（發電廠和變電所部分）》、安全技術和崗位安全操作技術規程培訓考試。

4、對各分廠部門、工段識別的環境因素清單和危害因素清單進行稽核，彙總形成分廠級環境因素清單和危害因素清單，並稽核重要環境因素監控措施的有效性，上報安全環保部。

5、配合公司完成10名電工、1名焊工"特種作業操作證"的複審安全教育培訓、4名新進廠電工"特種作業操作證"取證安全教育培訓工作。

6、總結一季度安全環保工作，組織各部門、工段開展一季度安全標準化內審對一季度安全環保責任狀進行考核兌現，配合和接受公司一季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。

7、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組建立工作。

1、完成員工安全教育考試成績上檔和《安全作業證》的填寫工作。

2、組織開展"清明"、"五﹒一節"前安全大檢查，確保"五﹒一節"期間的安全生產。

3、組織開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，確保雨季期間變配電室、供電設施、安全設施、監視和測量裝置裝置及輸電線路、架空線路、用電裝置安、穩、長、滿、優執行。

4、參加公司組織的安全管理人員資格證複審再教育、取證培訓工作。

5、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組建立工作。

1、根據雲維集團和雲維股份公司的安全教育辦班情況，組織在職分廠中層管理人員、專職安全管理人員參加雲維集團和雲維股份公司舉辦的安全法律法規培訓。

2、組織開展完成在用移動電器裝置、手提式電動工具、臺鑽、電焊機臨時用電等裝置年度的專項安全檢查。

4、對各類安全裝置、設施防護罩、聯鎖裝置、防護欄進行專項檢查。

5、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組建立工作。

1、組織協調開展好電儀分廠20xx年"安全生產月"系列活動，組織適量的"安全月活動"稿件，以"安全生產月"為契機，夯實安全管理基礎，提高員工安全技術，增強員工安全環保意識。

3、總結二季度安全環保工作，組織各部門、工段開展二季度安全標準化內審對二季度安全環保責任狀進行考核兌現，配合和接受公司二季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。

4、開展水泥廠35kv總降壓站35kv、6kv系統失電應急預案演練處置（桌面）演練。

5、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組建立工作。

2、組織安排7、8、9三個高溫季節變配電、供電設施、低壓配電盤櫃、機泵裝置狀態檢測工作。

5、開展安全專項治理檢查活動，切實做好各項安全工作。

7、組織相關職能人員指導、檢查各班組上半年的安全合格班組建立工作進展情況進行考評。

1、組織完成分廠安全、環保方面的安全隱患排查、整改治理及自查自改工作。

4、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組建立工作。

1、組織開展"中秋"、"國慶"節前安全大檢查，確保節日期間生產安全。

2、對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進行專項檢查。

4、組織開展秋季安全大檢查，做好現場隱患整改工作。

5、總結三季度安全環保工作，組織各部門、工段開展三季度安全標準化內審，對三季度安全環保責任狀進行考核兌現，配合和接受公司三季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。

6、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組建立工作。

1、組織參加雲維集團和雲維股份公司開展的安全管理、技術成果成果論文發表會活動。

2、組織進行年度適用法律法規及其他要求、安全生產管理制度、操作技術規程、應急預案的符合性評審。

3、組織全員參加雲維股份公司20xx年度消防安全培訓。

4、對各部門、工段自檢自查合格後向分廠申報的安全合格班組進行分廠級檢查、稽核、考評、驗收。

1、組織崗位員工學習《中華人民共和國消防法》有關條款摘錄的崗位練兵活動，結合"11﹒9消防日"進行消防安全知識的宣傳，配合雲維集團公司防火辦、雲維股份公司安全環保部完成"11﹒9消防日"系列活動。

2、組織開展冬季變配電、供電設施及機泵裝置、儀表控制裝置裝置安全大檢查，對各工段消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養情況進行專項檢查。

3、中國質量認證中心雲南省稽核中心"三標一體"管理體系外部監督稽核。

4、對已經分廠檢查、考評、複審、篩選、審查已達到雲維股份公司安全合格班組考評、驗收標準要求的班組，推薦、申報雲維股份公司安全生產委員會辦公室進行考評驗收。

1、總結四季度安全環保工作，組織各部門、工段開展四季度安全標準化內審，對四季度安全環保責任狀進行考核兌現，配合和接受公司四季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。

2、做好年度安全環保、消防安全、標準化、"百日安全無事故"競賽活動工作總結，擬定20xx年度安全環保、消防安全、標準化工作計劃、20xx年度教育培訓計劃、20xx年班組安全教育計劃、建立安全合格班組工作計劃。

3、組織做好20xx年度安全環保先進集體、班組、個人總結評比工作。

4、組織開展"元旦節"前安全大檢查，確保"元旦節"期間的安全生產。

5、對已經雲維股份公司安全生產委員會辦公室進行考評驗收合格後的安全合格班組，再次組織分廠有關職能人員檢查班組應準備的臺帳、檔案、資料及相關材料、現場定置化管理工作，迎接雲維集團公司安全合格班組的考評驗收。

第2篇

1. 各單位是安全環保的責任落實的主體，各部門一把手是安全環保第一責任人，由車間主任（部門負責人）到班組到個人的管理體系，分級負責，分級施控，確保工作落到實處，認真全面落實安全生產責任制。

2. 加強ehs宣傳、教育、培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環保文化。通過安全宣傳欄宣傳、培訓室培訓、現場演練等多種形式做好安全環保宣傳工作，使員工提高安全意識，熟練掌握安全技能。

3. 規範動火等現場作業，對動火現場進行嚴格檢查與監護。不辦理動火手續禁止動火。動火之前必須通知車間（部門）安全員，然後通知車間主任（部門負責人），然後公司安全員進行現場檢查審批後方可動火。

4. 加強安全巡視，落實隱患整改。對不按規範操作的員工給予嚴厲警告，情節嚴重者進行嚴厲處罰。及時查詢事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風險，對發現的隱患及時整改。

5. 認真開展安全生產承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產工作做出承諾並簽訂安全責任書。

6. 結合實際情況，區分不同層面，做好安全防護、應急預案演練、救護技能等方面的培訓工作。

7. 加強消防管理工作。加強巡檢，對消防設施和器材進行統一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。

8. 加強環保管理，嚴格執行公司排汙管理辦法，堅持環保考核。開好環保裝置，繼續進行工藝優化，確保環保裝置正常執行，並對其進行定時巡迴檢查。搞好環保宣傳教育，提高全員環保意識。

9. 對各個車間進行排汙稽核，摸清排汙量和特徵汙染物，杜絕亂排亂放問題，制定公司內部的排放標準，不定期對各個車間的排汙進行抽檢，制定獎罰制度對超標排汙的單位進行處罰。

10. 總結ehs管理體系執行經驗與不足，學習推廣優秀的健康安全環境管理經驗，不斷完善ehs管理體系。

第3篇

長期以來，我廠始終把環保工作作為企業的頭等大事來抓，不斷完善環保執行規章制度，總結環保設施執行經驗。在生產執行過程中，堅持可持續發展理念。節能消耗，限度減少汙染物的排放。通過一系列卓有成效的工作，我廠的環境得到了很大改善，廢水汙染物排放量小於《國家汙水綜合排放標準》，為了更好的把我廠環保工作做好，特制定xx年工作計劃

一、嚴格按照國家環保要求，堅持“預防為主，防治結合”的環保方針，進一步加大力度，做好環境保護工作，實現生態效益和經濟效益的雙贏目標。進行保護環境、節約資源意識教育，使全廠形成了“我要環保”、“我為環保”的良好氛圍。

二、推行清潔生產、開展節能降耗，提高資源利用效率。環保先行，末端治理不放鬆，發展迴圈經濟、把發展迴圈經濟放在重要位置；開展資源綜合利用，變廢為寶。

三、綠化美化環境，營造美好的工作生活環境。規範管理，持續改進企業環境績效。企業環境保護工作的精髓是持續改進、持續實施，只有起點，沒有終點。做好企業的環境保護工作，必須與規範的具有持續改進管理功能的環境管理體系工作有機結合起來。

四、落實節水、節電、節焦、資源綜合利用專案，以技術創新為動力，採用先進的汙染治理技術，治理生產過程排放的汙染物，全面完成減排計劃；採用先進的工藝技術與裝置，改進管理，提高綜合利用率，進一步實施迴圈經濟，以低消耗、低排放、高效率實現企業可持續發展。

五、儘量利用其他專業統計已有的各種資料，對環境保護工作進行系統全面的分析研究，總結成績，找出矛盾，提出建議。

六、通過環境統計分析，反映出我廠環境保護與經濟發展的比例關係是否合理，為制定環境保護措施提供參考依據。

七、使全廠職工瞭解自身的環境權利和義務，從而增強熱愛環境、保護環境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監督權，對各類環保公共事務進行深度參與，積極支援環保工作的開展。

總之，環境問題要從大處著眼，小處入手，如今國家正在大力宣傳和倡導節能減排，全民行動，在我們企業就更需要政府、民眾和企業同心協力做好汙染防治和生態保護工作，才能把節能減排的目標任務落到實處，收到經濟發展與環境保護雙贏的效果。

第4篇

化工廠乙炔工段年度主要安全環保工作計劃與措施提要：我們將緊緊圍繞公司“安全環保是一切工作的出發點和落腳點”的指導方針，努力實現全年乙炔工段零事故

3月15日參加了公司的20xx年工作會議暨安全環保工作會議，認真聽取了張總的《以爭創一流的信心，戮力同心，共克時艱，全力推進我公司更好更快地發展——在20xx年度工作會議暨安全環保會議上的報告》，可謂是鼓舞士氣、振奮人心。

報告首先傳達了集團公司20xx年工作會議精神；然對我公司20xx年的工作進行了一個回顧；接著分析了我公司現在面臨的不利與有利形勢；同時給我們佈置了20xx年主要工作任務與措施；最後對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉化觀念，強化責任”的要求。

會後我乙炔工段組織各班員工認真學習了張總的講話精神，廣泛討論，認真領悟。願意在公司與分廠的正確領導下。牢固樹立服從大局的意識，將責任感、使命感植入靈魂深處，以積極、主動負責的態度，全力做好各項工作，並努力把工作做細、做紮實，搞好班組建設工作，大力實踐精細化管理工作，發揮個人的主觀能動性，為公司的安全、穩定和更快更好的發展，做出貢獻。

我們將緊緊圍繞公司“安全環保是一切工作的出發點和落腳點”的指導方針，努力實現全年乙炔工段零事故。

為此我們將做好員工的安全教育工作，認真開展週一安全學習活動；周密組織反事故演練活動與應急演練活動；全面細緻地做好各類隱患的排查與整改工作；檢查並維護好各類安全防護與勞動防護設施與用品；認真貫徹好“兩票”制度，尤其是操作票的辦理上更好細心周到，尤其是每次檢修前的安全防護措施的佈置與落實上要做到“雙保險”，萬無一失；動火前的分析與動火中的監測要做到嚴謹；反對違章操作與反習慣性違章作業。確保全年安全環保無事故。

2、繼續深化成本管理，挖潛增效，努力做好節能降耗工作。

為此我們將加大考核細則與力度，全面控制我工段的各項成本支出。加強電石庫的管理工作，電石要及時卸車與及時入倉，避免自然風化消耗。進一步地細化一次水的考核工作，避免一次水的浪費。對中和塔的換鹼要做工藝上的改進，降低鹼的消耗。加強裝置潤滑管理，避免因缺油而造成的裝置損壞。繼續做好修舊利廢工作。

3、進一步做好員工的培訓工作，尤其是“多面手”的培訓。

為此我工段將加強員工的教育培訓工作，注重培養綜合素質高的“一崗多能”的複合型人才，鼓勵員工在做好本職工作的基礎上，多學習和實踐其他相關崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立，並按計劃按部就班地展開了培訓工作，以初見成效。同時我工段將加大員工的考核管理工作，鼓勵員工多勞多得，不勞不得，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養的一些同志做為班組長的後備力量。

4、深化班組建設的力度，充分調動每位員工的積極性。

班組建設是我們現在以及未來都要重視的一項長期工作，我們要充分調動班組長和崗位員工的積極性，鼓勵他們鑽研技術和提高素質。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心，並讓班組長充分發揮自己的職能作用，把考核工作做細做紮實，夯實基礎的作用。同時我們將充分分解分廠下達的各種任務指標到班組，並作為考核的一項重要依據，努力使班組建設更上一個臺階。

面對當前的經濟形勢，的確不容樂觀，因此我們要有危機感、責任感、緊迫感，並且始終把這種觀念貫穿到整個工作當中。而且要把這種思想傳達給每一位員工，讓大家齊心協力，共度難關。

讓大家樹立，廠興我榮，廠衰我恥的思想，通過大家的共同努力與辛勤的勞動創造出更大的財富與成績來。

同時我乙炔工段將會團結在一起，無論正副段長，還是工藝專工、裝置專工，都會緊緊地團結在一起，有事一塊商量，在分廠領導的英明領導下，努力幹好每一件事情。

第5篇

以人為本，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確立“五保”、“五防”的具體目標“五保” 保生命、 保電網、 保資產、 保生產、 保穩定。“五防” 防水災、 防火災、 防盜竊、 防破壞、 防失密。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產機制建設，強化職工的技術培訓和安全教育培訓。與時俱進，開拓創新，積極推進安全生產的現代化、標準化、精細化管理，狠抓安全生產薄弱環節的治理，堅決杜絕人生傷亡、裝置重大事故和惡性誤操作事故的發生，確保年度安全生產目標的實現。

20xx年發電廠安全生產的各項工作圍繞上述指導思想和安全環保目標展開。提出實現目標的具體保障措施，並把這些措施落實到每一位職工，以高度的責任感和敬業精神落實安全生產責任制，確保安全生產目標的最終實現。20xx年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作：

（一）認真落實安全生產責任制，大力加強安全機制建設，制定有效的安全生產激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。

（二）不斷完善安全生產規章制度，積極推進安全生產規範化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改"的原則，逐步實現安全管理由粗放管理向精細，由經驗管理向科學管理，由傳統管理向現代管理轉變。具體工作內容如下：

總結經驗教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產全過程管理。

積極完善安全設施標準化工作，完善生產現場的安全設施、安全標誌。

進一步規範缺陷管理，及時發現和消除裝置缺陷，提高機組帶負荷能力。

堅持“應修必修、修必修好”的原則，結合裝置系統的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。

（三）大力加強生產現場的安全管理，夯實管理基礎。

加強對人和物兩方面的安全管理，達到預見問題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產。

繼續加強現場定製管理，保證作業現場佈置安全合理。

深入持久的開展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。

（四）防患於未然，深入開展危險點分析和風險分析。

第6篇

20xx年隨著老裝置的升級換代，人員流動量、管理範圍的增加，給公司安全生產、環境保護、職業衛生、節能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司生產經營、技術改造、專案建設和企業文化建設全面發展，逐年實現環境職業健康安全責任目標，特制定20xx年環境職業健康安全工作規劃如下：

堅持以科學發展觀為指導，以促進安全生產、改善環境質量為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質安全、迴圈經濟為理念，通過規範化、程式化、表格化、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的；堅持安全發展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產責任制，提高事故預防與應對能力。

在“培育企業核心價值觀，打造企業百年基業”理念的推動下，以安全環保技術創新、管理創新為重點，以危險工藝技術改造升級為依託，使公司安全、環保、消防、節能減排和職業危害治理全面達到國家和行業標準，實現從經驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉變，用心打造獨具華強化工特色的環境職業健康安全管理模式。

與xx年相比，事故總量和工傷人數下降20%，安全生產事故死亡人數為零，無重大安全生產事故、無重大環境汙染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。

1、簽訂20xx年環境職業健康安全生產責任書，繼續推進“六大原則”和“六大模組”安全管理理念，夯實“三基”（基礎、基層、基本素質）管理工作，推動公司所屬單位責任制的落實。

2、完善公司安全、環保、消防、職業衛生、節能減排、清潔生產等制度體系建設，促進長效機制的建立和鞏固

3、打造高績效的團隊，建立學習型組織，認真落實日清日結管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續化。

4、以公司安全文化為依託，努力營造“全員參與，責任聯防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續實施群團幹部、工人技師、安全技師、安全衛士、特監員參與安全協管的模式。

5、繼續加強對公司所屬單位及分公司的安全、環保、消防、節能減排和職業衛生工作的指導和監督，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防範能力。

6、創新管理，一是全力推進班組安全標準化建設，確保班組目標、原則、組織機構及安全職責、具體內容、標準、考評機制建設，不斷夯實基層安全管理基礎。二是推行安全例會“安全經驗分享”活動，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自願上臺分享各事故教訓和安全做法並形成制度，在一定範圍內進行講解，使事故教訓得到分享；安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。

7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強自律，深入糾察，把“抓職責、盯現場、勤檢查、嚴確認、重結果”15字方針落到實處。

8、加強管理人員和員工安全、環保、消防、職業健康、清潔生產、節能減排工作宣傳教育和引導，強化幹部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓，突出“應會”培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業人做專業事。

9、強化職業危害監管管理，認真落實職業危害申報，加強作業場所職業危害因素監測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、x、道生油等重大職業中毒事故的發生，建立安全健康作業環境。

10、加強對重大危險源的監控管理，健全應急救援體系，推動應急管理建設，建立危險化學品、消防、環境汙染、放射性物品綜合、專項和現場處置預案，建立事故預報預警和應急協調機制，提高應急救援處置能力，減少事故損失。

11、加大安全、環保和職業衛生資金投入，抓好“源頭”治理，實行清汙分流，推進本質化建設。

12、嚴格執行國家安全生產許可制度，全面落實建設專案“三同時”，努力確保公司新建建設專案的合法合規。

13、以晉煤集團安全技術會診、季度安全檢查為契機，多交流、多學習借鑑先進企業安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業安全管理水平。

14、加強外來施工隊的內部管理，明確各單位的監管職責，深入開展外來人員的廠級安全教育及後續再教育。在公司內對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。

15、全面落實消防基礎管理工作，加強消防宣傳，採用警企聯誼、脫產培訓等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設。

16、推進質量環境職業健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。