公司組建實施方案3篇 精準公司組建計劃：步步為營，成功無憂

本文介紹了公司組建的實施方案，包括公司組織架構的設計、崗位設定、人員招聘、培訓計劃等相關內容。旨在為企業提供可行性高、操作性強的組建計劃，幫助企業實現優化管理與高效運營。

第1篇

為確保公司工會委員會組建工作順利進行，現就工會組建工作制定如下工作方案：

先行成立工會組建籌備小組，負責工會籌建期間的具體工作，在公司工會委員會具體指導下，統管公司工會組織建立的有關工作。

以科學發展觀為指導，深入學習黨的十七大精神，實踐“三個代表”的重發思想，在公司工會委員會和基層黨組織領導下，圍繞優質高效開展房地產開發管理經營工作的中心任務，積極營造健康和諧的工作氛圍，引導、保護和調動廣大職工的工作積極性和主動性，確立穩定和諧的勞動關係；加強工會自身和職工隊伍建設，實現、維護和發展好職工利益，凝聚職工力量，推動和促進公司的健康發展。

1、組織全體職工積極參與公司工作和活動開展，對公司的運營進行民主參與和民主監督；

2、接受、處理公司維權訴求，協調有關部門工作，開展維護公司職工權益工作；

3、關心和解決職工困難，聽取和反映職工合理意見和要求。積極開展幫扶活動，維護職工合法經濟利益和民主權利。

4、組織職工圍繞公司發展主題開展“建功立業，獻計獻策”活動；

5、組織開展業務技能考核評比、競賽活動，提高職工綜合素質；

6、廣泛開展各項文體活動，活躍業餘文化生活，促進企業文化建設全面健康發展。

1、工會委員會，委員3人，經xx公司會員代表大會民主選舉產生，由公司

工會會員代表組成，為公司工會組織的領導機構，負責執行會員代表大會決議和上級工會的決定。

2、依照《工會法》規定，設工會主席1人，由工會委員會不計名投票選舉產生，副主席xx人，女職委主任xx人。

3、經費審查委員會，主任xx人，委員xx人，分別在第一次代表大會上選舉產生，負責對公司工會經費的使用管理情況進行審查監督。

4、工會委員會下設辦公室，主任xx人，由工會委員擔任，組織開展相關工作；副主任xx人接受工會分配任務，維護職工合法權益，負責收繳職工會費工作。

1、由公司工會籌備小組確定並下達第一次代表大會代表分配名額，由職工民主選舉並提出公司工會第一屆委員會候選人推薦人選和主要領導名單後，組織召開第一屆代表大會，選舉產生工會委員會。

2、組織職工學習《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》和湖南省實施《辦法》及有關檔案，採取各種方式宣傳和普及工會知識。

3、按照自願的原則，組織職工報名並填寫《入會申請書》和《工會會員登記表》，經公司工會籌備小組審批備案。

4、工會通過召開會員大會等形式，按照民主集中制原則，按工會總人數的選出代表，參加公司工會第一屆會員代表大會。

5、籌備召開公司工會第一次代表大會，選舉產生工會第一屆委員會委員和領導班組人員。

1、凡在職公司人員，承認工會章程，都可加入工會成為會員。

2、加入工會，須本人自願申請，填寫《入會申請書》和《工會會員登記表》，經公司工會批准。

3、工會組織是工人階級群眾組織，有自已的組織原則和紀律，凡因違法亂紀或有其他嚴重違反公司制度受記過處分尚未解除的員工，不能加入工會組織；員工離職或被公司解聘時，公司工會會員身份自動取消。

1、會員代表須具備以下條件：本人為公司工會會員，堅持黨的基本路線；在工作中起骨幹作用，有一定的議事和處事能力；熱心為會員群眾說實話、辦

2、參加公司第一屆會員代表的大會會員代表，由其所在部門（工會小組）按公司工會籌備小組確定的名額比例和代表條件，由會員不計名投票產生。

工會委員會候選人在能堅持黨的基本路線，熱心工會工作，受到公司職工信賴的人員中選定，經工會代表投票推薦xx名候選人，由籌備組綜合多方意見，確定候選人，提交會員代表大會進行選舉。

1、使用管理辦法：公司將工會經費全部撥付給公司工會委員會。公司工會委員會嚴格按照工會預算管理辦法和相關財務管理制度，做好會員會費的收繳和活動經費的管理工作，及時向區總工會上解經費；管好，用好工會經費，做到“用得合理，群眾滿意”，公開經費使用情況，接受經審會的審查。

2、使用管理原則：依法獨立管理，堅持“統籌兼顧、明確重點、量入而出、收支平衡”預算管理原則，勤儉節約，為職工服務。

第2篇

農電公司工會組建工作實施方案 按照《縣農電體制改革方案》的要求，依據《中華人民共和國工會法》和相關工會工作條例、規定，經研究決定，報市電力工會和縣總工會批准，成立“三新”工會組織。具體組建工作方案如下：

縣三新農電有限公司成立工會籌備組。負責工會籌建期間的具體工作，在縣供電工會委員會具體指導下，統管三新農電有限公司建立工會組織的有關工作。組長：祝德軍

副組長：張富貴譚曉玲楊春榮徐麗華 成員：唐衛忠尹清鍾繼波李紅斌陳騰江劉剛

以黨的十七大精神為指導，緊緊圍繞農電體制改革和供電公司中心任務開展工作，有效發揮職能，積極營造健康和諧的工作氛圍，引導、保護和調動廣大農電工的工作積極性和主動性，為保證各項改革工作任務的順利完成，促進三新農電有限公司的正規化運營而努力奮鬥。

1、組織廣大農電工積極參與縣三新農電有限公司的各項改革，對縣三新農電有限公司的執行進行民主參與和民主監督；

2、接受、處理農電員工的維權訴求，協調有關工作部門，開展維護農電員工權益工作；

3、關心瞭解農電員工疾苦，反映農電員工合理要求。積極開展幫扶活動，維護農電員工的合法經濟利益、民主權利；

4、圍繞供電公司中心工作，組織農電員工開展建功立業，獻計獻策活動；

專業技能培訓與競賽，提高廣大農電員工的政治業務素質；

6、廣泛開展各項文體活動，活躍業餘文化生活，促進企業文化建設的全面發展。

縣三新農電有限公司工會為縣供電公司工會委員會的一個分會，實行縣供電公司工會與縣總工會雙重領導，以縣供電公司工會領導為主。組織機構

1、工會委員會，委員5人，經縣農電有限公司會員代表大會民主選舉產生，由供電公司工會和基層工會小組領導及農電員工代表組成。農電有限公司工會組織的領導機構，負責執行會員代表大會決議和上級工會的決定。

2、依照《工會法》規定,設分會主席1人，經工會委員會選舉產生，副主席1人，女工主任1名。

供電公司工會經費審查委員會主任兼任；委員2人，分別在第一次代表大會上選舉產生。負責對縣農電有限公司工會經費的使用管理情況進行審查監督。

4、縣三新農電有限公司工會委員會下設辦公室，主任由工會委員擔任，具體組織開展相關工作。

5、以縣三新農電有限公司分公司為單位成立工會小組，設組長1人，接受縣三新農電有限公司工會分配任務，維護農電員工合法權益，負責收繳所在小組的會費。小組長由供電所工會小組長兼任。

1、縣三新農電有限公司工會籌備組測定下達第一次代表大會代表分配名額。提出縣三新農電有限公司工會第一屆委員會委員候選人推薦人選、主要領導名單，報縣農電體制改革領導小組和縣供電公司工會委員會審定後，提交第一次代表大會選舉。

華人民共和國工會法》、《中國工會章程》及有關檔案，採取各種方式向廣大農電員工宣傳普及工會知識。

3、在對農電員工進行解聘、清理時，農電工原所屬供電公司工會會員身份自動取消。按照自願原則，各農電服務分公司組織農電員工職工填寫《入會申請書》和《工會會員登記表》，履行入會手續。彙總上報縣供電公司工會和縣三新農電有限公司工會籌備組審批備案。對於原農電員工工會資料檔案，供電公司工會應移交三新農電有限公司工會，以減少工作量。

4、各工會小組通過召開會員大會等形式，按照民主集中制的原則，按小組總人數的10%，選出代表。經代表資格審查，參加三新農電有限公司工會第一次會員代表大會。

5、籌備召開三新農電有限公司工會第一次代表大會，選舉產生三新農電有限公司工會第一屆委員會委員、領導班子組成人員。

1、凡在縣三新農電有限公司工作的員工，承認工會章程，都可以加入工會為會員。

2、加入工會，須由本人自願申請，填寫《入會申請書》和《工會會員登記表》，報縣三新農電有限公司工會批准。

3、工會組織是工人階級的群眾組織，有自己的組織原則和紀律。凡因違法亂紀被黨紀、政紀處分尚未解除的農電員工，不能加入工會。

1、會員代表應具備以下條件：本人為中國工會會員；堅持黨的基本路線；在工作中起骨幹作用，有一定的議事能力；熱心為會員群眾說話辦事，在會員群眾中有一定的威信。

2、參加縣三新農電有限公司工會第一次代表大會的會員代表，由其所在工會小組，按照縣三新農電有限公司工會確定的名額比例和代表條件，由會員民主選舉產生。

八、推薦工會委員候選人 工會委員會的委員候選人，應按照幹部“四化”標準，在能堅持黨的基本路線，熱心工會工作，受到群眾信賴的人員中選定。經工會小組充分醞釀，推薦5名候選人，由籌備組根據多數意見，提出名單，經縣農電體制改革領導小組和縣供電公司工會委員會研究，確定委員候選人，提交會員代表大會進行選舉。

縣供電公司工會委員會將屬於農電工會的經費全額撥付給農電工會，農電工會要按照經費管理和工會財務制度，及時向縣公司工會上解經費，並實現電算化管理工會財務，接受經審會的審查。

十、要求 領導重視，精心組織。成立縣三新農電有限公司工會組織是新時期維護農電員工合法權益，促進縣供電公司的民主法制建設，加強隊伍建設的重大舉措。為此，要高度重視，把建立工會組織作為當前改革建設的一項重要任務，切實做

到領導到位、組織到位、服從命令，確保體制改革精神全面落實。明確分工，落實責任。工會籌建工作是一件很嚴肅的政治任務，事關隊伍建設的長遠大計，必須嚴格依法進行。各分公司要根據縣三新農電有限公司工會組建工作方案要求，明確任務分工，落實工作責任，與籌備組保持密切聯絡，及時傳達工作指示，反饋工作進展資訊，確保籌建工作按時圓滿完成。廣泛宣傳，搞好動員。成立三新農電有限公司工會組織是一件新事物，直接涉及農電員工的切身利益和隊伍穩定，面臨著許多新問題。為了保證籌建工作的順利進行，必須廣泛組織相關學習宣傳活動，動員廣大農電員工積極參加工會組織，同心同德，按時完成縣三新農電有限公司工會組建任務。

第3篇

關於印發《上饒縣總工會2009年度工會組建實施方案》的通知

各鎮（鄉）街道辦、縣直機關工會工作委員會、各基層工會：

現將《上饒縣總工會2009年度工會組建實施方案》印發給你們，請認真貫徹執行。

為貫徹落實中國工會十五大和市總二屆四次全委(擴大)會議精神，再創我縣2009年度組建工會和發展會員新業績，特制定本方案。

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實“組織起來，切實維權”的工作方針，按照市總的部署，著力推進非公有制企業特別是外資企業、私營企業建會，改制企業工會重建和農民工入會工作，最大限度地把職工群眾組織到工會中來，為工會推動構建和諧勞動關係提供組織保證。

加強領導，縣總工會成立組建工作領導小組，由常務副主席方素君任組長，縣總各部室委負責人為成員，領導小組辦公室設在縣總工會綜合部。

1、按照市總饒工通字[2009]11號檔案精神，實現全縣村級90%以上建立工會組織；

2、凡開業投產一年以上，有職工10人以上的各類企業，凡沒有建立工會組織的，年內實現建會目標；

3、按管轄區內負責組建工會，做到應建盡建，不留死角，組建率和發展會員率分別達98%和90%以上。

堅持和完善目標責任制，形成主要領導親自掛帥，分管領導親自抓，有關部門齊抓共管，舉全會之力抓組建的工作格局。縣總工會將目標分解落實到鎮（鄉）街道辦、縣直機關工會工作委員會、各基層工會，由各級工會負責轄區內組建和發展會員，實行組建、發展會員工作績效與重點工作目標管理掛鉤，確保組建、發展會員目標任務完成。

2、堅持全面推進和突出重點相結合按照哪裡有職工，哪裡就要建立工會組織的要求，各類企事業機關單位都建立工會組織。要通過抓大帶小，以點帶面，突出重點，攻克難點，推動組建工作全面開展。一方面，要層層抓好規模企業的工會組建工作，重點抓好25人以上企業的工會組建工作，凡沒有建立工會組織的職工25人以上的各類企業，年內要按規定建立工會組織；要首力抓好10人以上的企業的工會組建工作，要通過基層工會、聯合基層工會等形式，確保98%都建立工會組織。縣總工會將重點督查25人以上企業的工會組建工作。

要高度重視外資企業工會組建、改制企業工會重建和農民工入會工作。要大力推進非公有制企業特別是外商投資企業工會組建工作。要抓緊對外資企業進行全面調查摸底。並在此基礎上，建立外資企業工會組建工作目標責任制，將組建任務落實到人並加強考核，一家一家抓落實。要牢牢掌握外資企業建會的領導權和主動權，堅持依法依規、上級工會主導的建會原則和屬地管理的原則。要通過加強源頭參與，認真做好改制企業工會重建工作，達到企業改制與工會組建同步完成的目標，確保工會組織不斷線，會員不流失。要切實抓好農民工入會工作，通過依託用人單位、依託鄉鎮（街道）和社群工會、依託勞務中介組織、依託產業行會形式等措施吸收農民工入會。要積極探索農民工加入工會的形式和途徑，認真總結和推廣組織農民工入會的經驗，培養典型，推動工作開展。