領導失職檢討書6篇 領導失職：審視責任、追求改進

領導失職檢討書是指由領導層或管理者對自身失職行為進行反思和檢討的一種公開表態方式。此類檢討書通過公開承認自己的過錯和錯誤判斷，旨在提醒並警告其他領導者，激勵誠信勤勉的領導風範。

第1篇

我是酒店的一名保潔阿姨，雖然我才來到酒店沒多久，可是在我到酒店工作以來，就一向在為酒店默默貢獻著，盡我自我最大的努力去做好酒店的保潔工作。雖然有很多人會說，保潔阿姨沒學歷沒社會地位，可是我想告訴他們的是，我們雖然沒學歷，可是我們靠自我的雙手掙錢，我們雖然沒有太多社會地位，可是我們也是為了更多客人能住上舒適的酒店而努力著。我們願意幹髒活累活，我覺得這要比那些整天遊手好閒，無所事事的人強很多。

可是在近日，我在打掃一個客人房間的過程中，由於我的疏忽和失職，我把客人的結婚戒指給弄沒看見了。我感到很內疚，所以我來向領導這份檢討書，期望領導在看後能夠原諒我，繼續留我在酒店工作，因為我真的很喜歡這份工作，也很需要這份工作來養活自我。

在那天，我按照酒店以往的規矩，在客人辦理了離開手續後，我才進到客人的房間裡給他們打掃衛生。可能是因為近日我女兒要結婚了，有很多事情需要我去操勞，我也有很多不捨。所以心裡面一向都在想在這件事情。導致我在打掃得過程裡就不能夠專心致志的打掃，一向都是心不在焉的。所以我在打掃得客人房間裡的浴室的時候，把他遺留在浴室裡的洗臉檯上的一枚戒指給弄進了洗臉池的下水道里面。當我!了，一向在想辦法怎樣把它給拿出來。可是這有什麼辦法呢，除非是把洗臉池給拆了，才有可能把戒指找出來，可是這麼大的一個工程，我一個保潔員工怎樣能做到，並且酒店也不會允許的。酒店下頭的下水道錯綜複雜，如果拆除了，可能還會影響樓下用水的不方便。所以這不太現實。我站在那裡想了很久，決定還是把我犯的這個錯誤告訴我們客房部的主管。

她聽後雖然沒有責怪我，可是也是很苦惱，一向到客人找上門來，說他好像遺留了一枚戒指在我們酒店，也沒想出一個好的解決方案出來來。當然我們肯定不能騙客人說沒看見，我們還是對客人進行了實話實說。他明白這個事實後，一時覺得有點難以理解，因為那是他和她老婆的結果戒指，就這樣被我們弄丟了，必須要我們給個說法。酒店裡只能給他們經歷補償，我也一向不斷的給他道歉。沒有辦法他我只能理解了。

經過這個事實，我意識到了自我工作不認真的態度，工作失職帶來的重大影響和後果。所以我以後必須不會再因為家裡面的事情而不專心工作，我在以後的保潔工作裡，我必須會全神貫注的集中注意力在我的工作上。不能夠再出現這種失職現象，也不能夠再把客人的什麼貴重物品給弄沒看見了。

第2篇

今天，大家聚在一起，參加這次職工代表大會，這也是我來我們公司，第二次參加職代會，我感到十分榮幸。

我這次來參加職代會，和大家的心情不一樣，大家是高高興興來的，而我心情沉重，這主要原因就是我在於工作的失職，嚴重影響了公司的聲譽，這次職工代表大會，我認為應該是我的檢討會，我應藉此機會，對我的工作失職，作出檢討。

在濟鋼專案，萬分緊急的時候，沒有按甲方要求日期，也就是正月九年級及時上人，沒上去人的原因有三：

過年了，家人團聚，這我們都知道，但是，工期緊迫，不允許我們拖延，當時，甲方一天十幾個電話催我，催的我就像熱鍋上的螞蟻，團團轉，我也不止多次的聯絡職工，但沒人去，不是因為年前回來晚了，就是家裡親戚沒走呢!不顧公司安危，大家都知道，“國家有難，匹夫有責”，作為公司的一員，公司就是大家，個人就是小家，沒有大家，哪來的小家，如果你要是名軍人的話，也這樣嗎?那邊敵人都要打到家門口了，你這裡還有時間走親戚嗎?

別的我就不多說了，我作為一個專案經理，工作做到這一步，嚴重失職，這也就是說我還沒有具備做專案經理的資格，由於個人能力不足，無法履行公司制度，辜負了公司和x總的期望，因此，公司對我的撤職，我無任何怨言。

最後，我希望大家在新的一年裡、在各自的崗位上，有新的突破，為把我們公司建設成為“更和諧、更專業、更先進、更節約環保”的企業，而奮鬥!

第3篇

作為公司的管理層，我在管理的工作上失職了，沒有管理好下面的員工，導致員工在工作中出現失誤，我要認真檢討，並做好後續的處理工作，讓公司的損失降到最小。

事情是這樣的，在上週的發貨工作當中，我們部門發生了嚴重的發錯貨現象，將近x%的貨物都發錯了，雖然具體的執行不是我，但是作為倉儲物流部的管理者，我卻沒有做好監督的工作，而且在日常的獎懲制度上沒有做好，讓發貨的同事工作沒有做好，導致了這次巨大的失誤。雖然我上任已經很久了，但是在管理上，我還是沒有做到盡責的管理好手下的員工，特別是獎懲方面，平常只是關注他們有沒有把工作做完，過於關注於發貨的速度要快，而沒有太過關心如果發錯貨怎麼辦，以及誰出了錯，應該怎麼樣去懲罰，誰做得好，有什麼獎勵。

這樣的管理，就讓同事們覺得，越快發完越好，以前雖然也有發錯貨的情況發生，但是都是在可控範圍內，或者是在有可能發生的情況下，畢竟大家都是人，不是機器，不可能一點錯誤都不犯，所以領導也是給到了一個指標，每月發錯貨的百分比是多少是可以接受的，但是這次確實超過了這個百分比。而且超了還不少。我在平時沒有做好監督和獎懲的工作，所以員工其實並不覺得這次發錯貨還有什麼錯誤，反而覺得還是正常的，這也是我沒管理好的問題。

在後續的補救上面，我要追回這批發錯的貨物，然後重新發好，同時建立發貨的獎懲制度，讓同事們知道，發好了是有獎勵的，發錯了是有懲罰的，同時也要反覆的提醒他們，發貨的問題上一定要細心細緻，不能只是貪圖一時的快。同時我也要經常的下到基層去，多瞭解他們發貨的的問題，做好監督的工作。

領導，我知道我的這個錯誤，已經發生了，現在只能是在補救上面多下功夫，同時在後續的管理當中，多去監督，多把制度建立起來，讓同事們去遵守，把發貨的問題解決好，同時作為倉儲物流部的管理人員，除了發貨的問題，我還要把其他的工作也做好，積極的學習管理知識，無論是發貨，收貨，倉儲等方面我都要在工作中更加積極的去做好，不能在工作中有鬆懈。

第4篇

一個公司的大小其實在很多時候，是看這個公司領導如何管理的，要是管理的不好，那麼公司也是很難做大或者長時間的做下去的，所以做為一個公司的領導，我的失職並不是一件小事情，不管是什麼樣的失職，這都是我能力不夠的表現。

而這一次也因為的沒有管理好我手下面的員工，導致他們鬧事情，給公司也是帶來了一定的麻煩和影響，我自知這是一句對不起不能夠解決的，所以我請公司對我降職和罰款的處罰。對於一個部門來說，要是一個部門的工作不行，那隻能是這個領導不行，而不是員工的不是，因為如果工作的時候方法是對的，那麼也就不會出現員工不行的狀況。所以我是真的要好好的自我檢討一下我的管理方面，而且我也要好好的檢討一下，為什麼這一次會出現大批量的員工鬧離職的事情，是我哪裡沒有做好？

為此我也私底下和他們談了談，我也是這時才發現，是因為上班時間安排的不合理，並且當時員工其實已經反映過來，但是我當時卻沒有在意這個問題，所以才導致事情演變成現在的這個樣子，所以這個事情的根源其實也還是在我的身上。當我知道原因之後，並召開了會議，和員工一起面對面的討論了這個問題，並且敲定雙方都同意的方案執行下去。雖然這件事情就這樣塵埃落定了，但是我卻覺得我還是要時刻的檢討我自己的管理，如果我的管理是好的，那麼我想這樣的事情的確也就是不會發生的。

畢竟很多的問題也是可以溝通的，想想看，這一次和他們溝通的時候，他們也是表示沒有問題的，只不過我是沒有及時的和他們溝通罷了。這樣看來，在管理的時候，做為管理者，我們也是要及時的和員工交流意見，以確保工作的進度，而不會造成混亂。同時我也是需要好好的反思一下，我為什麼不及時的聽取意見呢？我現在想起來，應該還是我當時太驕傲了，認為他們的意見無非是想要多拿錢少做事，但是事實卻不是這樣的，因為我還是不瞭解人，他們其實還是很顧及公司的，並且我也是有一點自居了，認為自己是一個管理者，他們就應該要聽從我的。

但是這個想法其實是錯誤的，如果沒有底層的工作人員，那麼上面的人是坐不住的，所以我們要和下層的人保持一個聯絡，對有一些事情是要及時的進行一個溝通的，這樣的話我們才能夠更好的完成工作。而且經過這一次的事情，我也想明白了，這個世上並沒有什麼真正的高高在上的人，哪怕你身處高處，但是要是沒有了下面的基礎，你終也是會跌落下來的。

第5篇

我於20xx年xx月xx號，我沒能按照公司規定的時間到達公司，嚴重違反了公司的規章制度，拋除所謂的一些原因，過年報道時我沒去，值班時也沒準時到達，開會也沒去，我管的臺區也沒管好，我個人認為這隻能說明我的工作態度極不認真，對工作責任心欠缺，沒有把自己的工作做好，在自己的思想中仍舊得過且過，混日子的應付思想，這種不良思潮只能說明我太自由散漫，只顧自己，置廣大公司員工的集體利益於不顧；置公司領導人的威信於不顧；置公司規定的原則於不顧。自私自利，自我放縱，丟棄原則。我對我個人犯下的這個嚴重錯誤感到痛心疾首，感到無以復加的後悔與遺憾。

此時此刻，我只能懷著無比悔恨的心情，由於我個人的種種原因，會對公司造成很大影響，想到這裡，我只能默默地在心裡為我所犯的嚴重錯誤感到後悔莫及，但深感痛心的時候我也感到幸運，感到自己覺醒的及時，這在我今後人生道路上無疑是一次關鍵的轉折。

所以在此，我以領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。

親愛的領導，我現在已經從內心深處認識到，我所犯的錯誤時巨大的，後果可能導致別人和我一樣，對公司的規章制度完全於不顧，自由散漫，漫不經心。為了殺一儆百，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請公司領導能夠接受我真誠的歉意，並能來監督我，指正我。我知道無論怎樣都不足以彌補我的過錯，因此，我不請求領導對我寬恕，無論怎樣對我，我都不會有任何意見，同時希望領導能給我一次機會，使我通過行動來表示自己的覺醒，請領導相信我。

最後，我希望廣大員工以我做反面材料，對照自己，檢查自己。希望在以後的工作中，能從領導身上得到更多的智慧，得到你們的教誨和幫助，並且保證以後不會在出現類似的錯誤，如有在犯，請領導重罰。

第6篇

在這裡，我首先得對各位說上一聲抱歉！因為我個人在管理上面的失誤，導致在這段時間公司中出現了許多錯誤和混亂。給公司帶來了麻煩，讓公司的運作出現了混亂，甚至遇上了阻礙。這些種種過錯，實在不是一句抱歉可以解決的。

看著現在公司的情況，我也知道是自己在工作上的許多問題影響了公司，是我工作上的失誤，是我沒能好好規劃工作的結果！錯誤是我犯下，苦果卻讓公司來承擔，實在是太不因該了。但是錯誤已經犯下，我能做的只能是盡力去彌補，然後，去好好去改正自己跌錯誤。現在，我就對自己進行分析，總結自己的那些錯誤。

首先，就個人而言，我雖然熱愛自己的工作，也熱愛公司，但不得不說我在管理方面實在是有些過於獨斷，這也是我錯誤的根本原因！作為管理階層的我卻有這樣的問題，讓本該嚴謹的工作卻因為我一人的錯誤而亂了套！

反思這個問題，我知道這是我平時沒能好好注意其他同事的建議所導致的，在工作中，我要是能多聽聽其他人的意見，又怎麼會在最根本的問題上犯下錯誤呢？

然後就是為這散漫的工作心態，作為管理層，我們的工作情況會直接的影響下面員工的工作情況。我這樣的工作態度，不僅大大降低了員工們的工作熱情，還使得工作過的準確性和執行力都被大大的影響！這一樣也是非常嚴重的失誤。

我當初憑藉著自己的努力成為了現在的職位，但是我似乎已經逐漸偏離了當初的初心，這也讓我自己感到非常的懊悔，讓同事們也非常的頭疼。這些錯誤，我之前也隱約有些察覺，但是卻難以去否認自己，否認自己的錯誤。直到現在，我才真正的意識到了自己的錯誤！

現在，既然已經認識到了自己的錯誤，我必須對自己的問題做出改正！作為管理，我不能只是管理我手下的員工，卻連自己都管理不好！我能做這份工作，是因為大家信任我，認為我能夠做好！員工們願意再我的指揮下工作，就是相信我能夠帶他們做好！既然如此，我更不能讓大家失望！雖然這次的事情導致了一些問題的發生，但是我絕對不會讓這樣的錯誤發生第二次！錯誤能改正，請領導和同事們相信，我也能夠改正！謝謝！