學習全國人才工作會議講話心得體會

第一，開闊視野，加大從基層一線選拔優秀幹部進入各級黨政機關任職的工作力度。就我市市而言，市級機關、區縣黨政機關在公開招錄公務員時，應明確規定具有基層工作經歷的幹部的比例，並逐年上升。特別是涉農、信訪、移民、糧食、計生、水利等與基層群眾關係密切的政府部門。我市市級機關應當帶頭做表率，尤其是政府綜合部門、決策部門、涉農部門，應
拿出一定數量的處級職位向區縣甚至鄉鎮領導幹部定向選拔，通過幹部來源的多元化促進決策科學化。
第二，靈活方式，多渠道選拔基層一線幹部。在運用公開選拔、提拔交流、選調和考錄等方式選拔基層幹部的基礎上，更注重考察幹部解決實際問題的能力。特別是長期在基層一線工作的同志不一定會考試，會考試的不一定會幹事。選拔基層一線領導幹部，應在組織推薦和群眾推薦的基礎上以考察為主，通過改進考察方式方法，提高識人選人的準確性，以工作實績、群眾公認、廉潔狀況論優劣。必要時，在條件相近的人員中輔以考試，進行有限競爭。
第三，更新觀念，做好大學生到村任職的工作。根據我市市的規劃，全市未來5年要選派1萬名大學生擔任“村官”，但是目前大學生“村官”“棄崗離職”現象常有發生，因此，要採取有效措施確保他們真正選得準、下得去、用得上、幹得好、有前途。一是要當“自家孩子”來關愛。建立區、鎮、村三級教育培訓網路，通過黨校分批輪訓、到先進村實地學習等方式，對“大學生村官”進行崗前培訓，幫助他們儘快瞭解農村情況、熟悉農村政策、掌握做好農村工作的基本方法。以座談、走訪、舉辦文藝活動、開闢“大學生村官部落格”等形式，關心他們的工作和生活。二是要當優秀人才來服務。在工資待遇上，確保落實到位。在幫帶機制上，建立區縣黨政領導幹部聯絡，部門和鄉鎮領導結對和村黨支部書記幫帶等制度，並分批選派他們到重難點崗位輪崗鍛鍊。三是要當後備幹部來培養。制定到村任職大學生培養管理工作實施辦法。凡實績突出的，在入黨、評優和公選領導幹部、公務員招考等方面優先考慮。
第四，拓寬渠道，實行上級黨政機關幹部下派的多種形式。可繼續採取“三萬”計劃等有效途徑，集中選派、單位選派、對口扶貧選派等多種形式讓更多機關幹部接受基層鍛鍊。同時，要加強對掛職幹部的跟蹤管理，目標考核，讓他們真正融入基層一線，並在“賽馬”中分出優劣，使他們下得去、上得來、用得好。