公司規章制度8篇 加強管理，提升效率：公司規章制度的重要性

公司規章制度是企業內部制定的一系列檔案，旨在規範員工的行為，維護公司的正常運作和秩序。規章制度通常包括組織機構、工作流程、員工職責、職務晉升、考核評估等內容，是企業管理的重要組成部分。

第1篇

一、具有下列情況之一者，給予口頭警告，並處罰金10-30元。

二、工作中出現過失給予一次解釋機會，經及時指導培訓後，如再次出現類似/同樣情況時，按情況輕重予以待崗培訓（不計工薪）或20-50元經濟處罰。

標準：地面、檯面、鏡面，及時即使清潔，地面垃圾10分鐘內清除。

標準：衛生間、無積水、無雜物及時清理不得超過30分鐘。

標準：低位玻璃每天刮洗一次，高位玻璃每週一次刮洗，保潔及清理汙漬。

二、具有下列情況之一者，給予書面警告處分。罰款50-100元。

2、不經上級批准，中止工作或遲到，早退兩次以上者。

8、利用上班時間收集廢舊物，不服從上司，影響工作質量。

三、保潔人員如發現有以下情況，給予直接開除處理：

工作中出現過失給予一次解釋機會，經及時指導培訓後，如再次出現類似/同樣情況時，按情況輕重予以待崗培訓（不計工薪）或20-50元經濟處罰

1、每月能按照公司規定，積極完成本職工作，並能起到較好的帶頭作用，表現突出者。

4、節省公司財物開支，半年內物耗使用比率比其他員工低。

2、對公司清潔工作作出重大建議，被採納後的確可行，節省開支、人工者。

三、保潔組長每月獎勵50元。（不勝任者，取消獎勵）

2、對超市作出重大貢獻者。保潔人員要努力提高自身素質和對公司負責的覺悟，服從領導工作安排，遵守公司工作紀律，不遲到，不早退，不擅自離崗，如有急事須向主管請假。當班人員不得做與本職工作無關的事。得到主管的批准，方才能到休息室休息。

3、承包崗位片區衛生必須達到規定標準，連續3次未達標者，分別給予警告、罰款、辭退的處罰。當日值班長鬚做好詳細記錄。

4、保潔人員對商家、顧客服務要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方，把顧客當作上帝，對客戶的投訴當日值班長必須馬上處理，不得與客戶發生爭執。

5、上班時必須穿著清潔，按規定要求著裝，並將工作卡端正戴在左胸前，不管在任何時候，任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。

6、保潔人員在工作要堅持原則，團結協作，以禮相待，不準以個人恩怨懈怠工作，不準給同事裝置工作障礙，不準以任何藉口擾亂工作秩序。

7、不準私拿公物，私賣廢品，如發現，分別給予罰款並同時辭退；如損壞衛生工具者，要照價賠償。拾到物品，應及時上交主管。

8、商場內的垃圾要隨時清除乾淨，用垃圾桶、垃圾袋及時運送出場外或指定地點並倒入集裝箱。不準用扶梯運送垃圾，運送垃圾必須走樓梯通道，扶梯上、樓梯及周圍的汙漬、垃圾必須及時清除。

9、保潔人員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛生的行為，不能處理、解決時應立即向上級主管彙報，有權提出工作中的一些合理化建議。

10、保潔員必須嚴格按照《保潔員清潔工作程式》執行。

第2篇：公司保潔管理制度【保潔公司規章制度】一、遵紀守法律法規及公司的各項規章制度。

二、比其他員工提前30分鐘到崗，提前做好衛生清理；下午做好衛生清掃工作提前30分鐘下班。

三、認真履行職責，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無關的事。

四、對公共環境易髒部位如樓梯臺階、衛生間，及會議室、洽談室等重要部位做到及時清理。

本制度解釋權歸公司總經辦所有，經總經理批准頒行。

第2篇

為了確保本工程的順利進行，按期保質保量的完成工程施工任務，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實執行。

一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質量監督部門及相關部門的指導、檢查。

二、認真遵守《中華人民共和國建築法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建築工程質量管理條例》，遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業禮貌先進員工。

三、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

四、嚴禁打架鬥毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫藥費自理後公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門處理。

五、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排，尋釁鬧事、故意製造事端均處以500元罰款，其醫藥費自理後公司再做處理，並開除當事人。

六、禮貌用語、講禮貌、講禮貌、團結進取、求實創新。

七、對工地材料、裝置、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。禮貌工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。

八、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械裝置的操作應持（上崗證）的專業人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切後果自負。安全駕駛、禮貌操作。

九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執行並操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進入施工現場。

十、進入施工現場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業必須繫好安全帶，嚴格遵守《建築施工安全操作規程》，若有違章操作，所發生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發生的一切不安全事故，其後果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。

十一、工地所有員工應妥善保管好自我所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或夥同外界人員盜竊本工地財物，若有發現，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做禮貌吏者。

十二、工地應做到禮貌施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛生及環境衛生，施工現場應經常堅持衛生良好，施工機械裝置及現場材料佈局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全貼合禮貌工地的標準。講禮貌禮貌、樹良好風氣。

十三、工地所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物（機具、工具、用具、裝置、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價賠償，裝置為我創效益、我為裝置搞整潔。

十四、嚴格遵守禮貌工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀律、保護環境衛生。語氣和諧、團結友愛。

十五、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實執行、嚴格遵守，以充分體現：人人為我、我為人人！

第3篇

為了規範集團it（資訊科技）各項工作，提高it系統的可靠性，提高it 總體服務水平，並使得相關工作具有持續改善性及相互協作性，特制定統一的it 規範及標準，包括建立統一的裝置管理規範，統一的it網路及安全標準，統一的系統管理及維護流程等。

集團it部在與各公司討論的基礎上，結合各公司的情況，統一制定了以下集團it管理規章制度，請各公司參照執行。由於集團各公司實際情況較複雜，我們本次編寫的規章制度覆蓋面有限，存在不當之處請各公司指正，我們將隨著集團it系統不斷髮展，進一步修改完善集團it的各項制度。

集團相關電腦等it裝置均為集團資產。所有裝置的維護、管理及裝置規格的稽核由各公司it部相關人員負責.各公司it部門需設立it管理員，負責電腦等it裝置的管理工作。對於本公司的所有電腦等it裝置必須列管（分類編號），並由財物部門提供固定資產編號，在顯著位置貼上固定資產編號標籤。如有人員因為在集團內部調動工作,應首先歸還原公司的所有it資產後再向新公司申請 。

為了保障集團各項系統在硬體平臺上的正常執行，便於統一裝置維護工作，降低總體費用。集團內部應統一裝置使用規格。各公司採購相關裝置需經集團it部統一稽核。

a.公司員工之個人私有電腦(非公司資產)如有特殊原因,必須經使用部門提出申請，由公司最高主管（如公司總經理，主管副總）同意後，由it部門工程師檢查系統安全性後並統一安裝集團防毒和補丁升級等系統安全程式方可加入公司網路。該電腦由it統一編號記錄在案，以便適時檢查更新系統安全程式。

b、集團內其他友廠員工因公出差需加入當地網路，需經相關接待部門人員確認，並由it部工程師檢查系統安全性後，加入當地網路。

c、外來供應商的電腦不能擅自加入公司的內部網路。如有特殊需求需要使用internet等,必須由相關接洽部門最高主管確認後，才可接入與公司內閘道器鍵資料隔離的獨立網段 。

在硬體條件允許的情況下，集團it部將逐步在各公司實施802.1x安全認證，採用技術手段防止外來裝置未經允許的接入情況發生。同時要求各公司新購網路裝置符合802.1x的標準。在各公司實施802.1x條件未成熟的情況下，可先使用電腦mac地址繫結等相關技術手段，防止外來電腦隨意接入。

b、集團常用標準軟體（ 微軟的各類軟體等）許可證之採購由集團it部根據各地的需求申請統一進行。非標準軟體許可證之採購由各公司提出申請，經集團it部稽核後由當地自行採購。如集團公司正式成立，集團內各公司應統一使用集團名稱採購相關許可授權，以便於集團內各公司靈活調配。

c、各公司由專人負責本公司許可證的管理，統計本公司許可證數量和使用情況。定期將資訊匯至集團it部。

暫時不使用的許可證可提交集團it部，由it部協調分配，防止許可證的閒置。如發現

使用者非法使用未經授權的軟體，需予以刪除，如使用者因工作原因確實需要使用該軟體，請立即與集團it部進行聯絡，集團it部將協調集團資源，在一週內提出解決建議。

使用者領用電腦等it裝置後，需對所領用的裝置資產負責。平時要愛護裝置並嚴格按公司要求合理使用，儘量延長裝置使用壽命。若使用者使用的裝置發生人為損壞、裝置遺失等，需要按以下流程執行賠償：

由當地公安部門或人事部出具裝置遺失證明後，經使用者部門主管確認，由財務部按遺失當日為止，按照裝置折舊年限計算殘值，由使用者本人作價賠償。

使用者正常使用的情況下發生裝置損壞，且產生維修費用，由公司承擔。如因蓄意或不正規使用造成損壞，所有費用均應由使用者本人承擔。

由各公司it管理員根據裝置使用現狀和使用年限提出報廢申請，根據相應的核決許可權，提交各公司財務部門和總經理核准後，由相關部門辦理資產登出手續。

b、維修後半年內超過兩次以上維修的,且單次維修費用超過其殘值20%的。

c、因配件停產原因,無法維修，且無法用其他配件取代。

d、因特別作業需求此裝置已無法滿足該作業,且此裝置無法升級又不能滿足任何其他作業所需的。

e、使用超過五年以上的，且無法滿足當前作業需求。

為了提高系統的安全性和穩定性，保證集團內部業務的暢通運作。集團對電腦及it 資源的使用有一定的限制。對屬公司資產之電腦使用許可權作以下分類：

為了保障系統安全，公司對一般使用者的電腦許可權將進行嚴格管控，在此許可權下，使用者無法自行安裝任何軟體或修改任何系統配置，僅能使用與工作相關之應用程式。

部分使用者因工作特殊需要，需提升本機許可權，以便可以自行進行軟體安裝等操作，由本人提出申請，經部門主管同意，並經各公司總經理核准後，可適當放寬使用者對本機的許可權。建議用於工作的私人膝上型電腦可以歸入該類管理 。

a、使用者必須在遵守國家法律，遵守集團規章制度的前提下使用各公司it部門提供的各項資訊系統，並對自己的所有行為承擔法律責任。

b、公司所有電腦等it裝置僅用於與工作相關的應用。僅有權訪問經過授權的相應系統。不得用於與工作無關的各項使用。

c、為了保證集團網路安全，所有要訪問公司或集團網路資源的電腦，必須使用自己的域使用者帳戶登陸集團網路域，以便進行補丁及病毒庫升級等工作。每個登入名必須設定口令、並定期修改。使用者口令至少每半年修改一次，密碼長度必須6位以上，必須與前1次密碼不同。it部將利用技術手段逐步對所有系統的密碼強制實行以上策略 。

d、 因工作需要使用者可以申請訪問internet, 公司有權對使用者的上網行為作記錄。it將保留最近2個月的上網日誌，以供相關部門主管查詢。

e、使用者使用internet時，在工作時間內不得下載與工作無關的資料，如有上述情況發生，it將立即停止其網路訪問的許可權，並知會相關部門主管。

f、集團提供的郵件系統。使用者需合理使用，不得利用郵件系統傳送與工作無關的內容，同時控制郵件大小，原則上單個郵件的大小限制在10m以內。

g、集團所有的資訊資料包括使用者本機的工作文件都屬於公司所有，所有使用者必須按照公司現有的安全和保密政策來保護以上資料，未經允許任何人不得私自複製、傳播任何機密資料。

h、使用者需對個人電腦上所儲存的檔案負責。個人電腦中的公司重要檔案及資料，平日必需存入公司/集團之資料庫或檔案系統，以保護公司資料之完整性及安全性。以預防個人操作不慎及遭病毒破壞、或離職人員惡意破壞等導致資料遺失或洩密所造成公司重大損失。膝上型電腦使用者需特別加強裝置的物理保護，防止因電腦失竊造成資料損失。

i、公司如果發現員工利用網路惡意散佈病毒，群發垃圾郵件、竊取公司重要檔案等危害公司資訊保安、損害公司利益的行為將提交人事行政部，按相關規定處罰。

集團網路骨幹架構的規劃由集團it部 統一進行，各公司it相關人員必須根據集團it部制定的網路標準架構進行網路的配置和建設。所有網路裝置均由所屬單位的網路管理人員操作，其他人員不得隨意進行操作，或更改裝置的物理聯接方式。

a、集團的網路將根據應用的重要性採用相應的分級結構，所有各公司的網路必須能夠訪問中心網路，以保障各項應用的正常執行。

集團總部內部ip地址段為， 韓通船舶為，新韓通船舶為，文景為，中冶為，海洋水建為。各公司目前採用ip地址段不符合統一規劃的，由集團it部與各公司it管理員逐步實施改進。

為了方便集團內部出差員工的使用，各公司應在部分或全部辦公區域對客戶端使用者啟用dhcp。以避免使用者重新更改網路設定之麻煩。並根據本規章之非公司資產電腦管理辦法來協助外來使用者訪問相應資源。

為了提高系統安全性,防止網路風暴對系統的影響，各公司it管理員需根據本公司應用情況，在本地網路內劃分vlan。

各公司需加強internet網路出入口管理，各公司的 internet接入方案必須遵循以下原則，並經集團it部審批後方可實施。

在未採取安全措施的情況下，禁止內部網直接連線internet，必須有防火牆或代理伺服器等才可連線外部網路。如有專線與總部連線的公司可以通過dmz（隔離區）與集團總部相連，以保證內部網路的獨立安全。

集團採用基於微軟active directory（簡稱）作為集團的目錄服務，集團各公司的ad根域需統一為集團域。 ad集中控制使用者登入，身份驗證以及目錄物件的訪問控制。通過單點網路登入，管理員可以管理分散在網路各處的目錄資料和組織單位，經過授權的網路使用者可以訪問網路任意位置的授權資源。通過基於組策略的管理則簡化網路管理，提高了對於複雜網路的管理簡便性。

a、日常維護工作指對公司現有it基礎系統的執行維護，以保障使用者所使用的基本系統及上層應用正常運作的基礎工作，是各項系統正常執行的前提。各地it管理人員負責日常維護工作，做好系統日常維護記錄。it管理員每天必須檢查以下各項系統之執行狀態，如有異常需及時處理。

基於windows server的網路基礎架構，包括ad 伺服器，dhcp ,dns或其他internet代理系統。

所有it管理人員負責的主機、網路裝置及裝置執行環境的日常檢查。

各公司it管理員必須保證公司內所有電腦都安裝客戶端防病毒軟體，並保證病毒庫及時得到更新。集團根據各廠現有情況，建議使用者端採用360的防毒解決方案（包括安全衛士和防毒軟體按）。

各地應建立病毒應急處理機制，管理人員發現當地病毒爆發時，應及時把已感染的電腦斷網隔離，防止擴散到其他網段和電腦，並把相關病毒資訊及時告知集團it部，便於集團it部和其他公司協同制訂緊急處理措施。

由於作業系統和應用程式軟體存在一些安全漏洞，各公司必須及時安裝補丁程式以消除這些安全隱患。為了加強系統補丁管理，建議各公司利用360安全衛士的修復漏洞功能和軟體管家—軟體升級功能進行修復。

各公司it管理員需根據各類資料的重要性，相應安排每天/每週/每月的備份計劃。要求it管理員能夠及時恢復檔案伺服器及郵件等重要資料。如關鍵應用伺服器發生故障，要求it管理員在4小時內恢復系統的應用，並在8小時內恢復備份資料的使用。

1、集團資訊系統中所有資料（包括使用者本機資料）均屬於公司所有。所有it員工必須按照公司現有的安全和保密政策來保護以上資料。發現任何違反本條例的行為立即提交人事行政部議處，並且公司保留追究相關責任的權利。

2、it人員因工作關係可能接觸到部分公司重要資料，未經相關人員之允許，任何人不得擅自查閱、複製或傳播相關內容。嚴格禁止it人員惡意毀壞、篡改資料。一經發現以上行為立即開除，並根據其後果追究相關法律責任。

3、it人員應以公司利益為重，加強安全意識教育學習，切實做好各項相關係統的日常安全檢查，發現漏洞立即彙報，並制定相應解決方案。

4、使用者之電腦資料備份等工作由使用者自行負責，除非經過使用者同意, 原則上it維護人員不可接觸使用者電腦上的任何資料檔案。

5、嚴格限制伺服器上資料的存取控制權限，所有許可權變更需經相關資料之擁有者（data owner）部門主管書面確認後方可執行。

6、為確認操作人員的身份，以便跟蹤操作記錄。所有系統管理員必須使用本人帳戶登陸系統。嚴格限制類似administrator、root 等級管理員帳戶的使用。上述超級管理員帳戶由it主管分配給1－2名經授權的it人員，只有在個人帳戶無法解決問題的情況下才可使用。每次使用超級管理員帳戶時，需有明確記錄，以利事後核查。

7、對於檔案伺服器，資料庫等重要系統啟動稽核功能，記錄任何系統許可權的變更及關鍵資料的讀取情況。

8、所有it 系統日誌屬公司重要資料，未經it 部門最高主管同意，不得向任何人提供查詢。如有公司相關部門要求查詢，需以書面方式提交申請並由申請部門主管和it主管同意後記錄在案，方可提供查詢，如有業務部門需複製這些查詢資料還需公司最高主管書面同意。

9、對於使用者要求的密碼初始化等涉及使用者資料安全的操作，需有書面申請並在確認使用者身份後執行。嚴禁直接響應使用者電話申請進行操作，以防非技術因素的身份欺騙現象的發生。

10、在使用者電腦維護中，禁止it維護人員查閱、複製、修改和刪除任何使用者資料。如因工作需要必須進行使用者資料的複製備份等操作，必須經使用者簽字同意後，在使用者監督配合下進行。

11、使用者服務中，在完成使用者初始化設定後，需首先指導使用者修改初始密碼後再讓使用者使用。並指導使用者使用基本安全手段保護重要資料（如檔案伺服器的使用、本機檔案的存放，需歸檔備份的資料 ）。

第4篇

一、當值領班應提前10分鐘到崗，做好保潔員交接班前準備工作。

二、負責檢查保潔員的儀容儀表和到崗情況，作好考核評估記錄。

五、負責隨時檢查保潔員的工作狀況，及時調整各種工具及人力的配置。

六、負責對保潔員的工作態度和工作質量作出恰當的批評、糾正、指導，並作出正確的評估。

一、負責監督執行公司的各項規章制度，制定部門規定。

二、負責制定園區清掃管理和綠化養護管理的實施方案。

三、負責制定園區各清潔專案和綠化養護的實施執行標準。

七、定期巡查園區（八、對一些專用裝置進行使用指導。

第5篇

為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高各部門的工作質量及經濟效益，特制定本規章制度。

公司全體員工必須嚴格遵守本管理制度的各項決議及工作紀律。

第一章、員工工作準則第二章、員工行為標準第三章、考勤制度第四章、獎懲制度第五章、辭職管理規定第六章、附則

1、準時上班，對所擔負的工作爭取時效不拖延不積壓。

2、服從公司決定和上級主管的工作安排，高效優質地完成本職工作和領導交辦的任務；積極獻計獻策，推動公司的發展。

3、樹立團隊觀念，講究集體協作；積極溝通，相互學習；避免猜忌，抵制是非，營造融洽和諧的工作氛圍。

5、不得利用內部資訊，在損害公司利益的情況下謀取私利。遵守公司一切規章及工作守則。

6、遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。

8、待人接物要態度謙和，以爭取同仁及客戶的合作。

9、嚴謹操守，不得收受與公司業務有關人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。

13、本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時，應負賠償責任。

1、工作時間應注意個人儀表儀態，著裝整潔明快、不著奇裝異服、不穿拖鞋。

4、同事之間互相尊重，對領導用“職務稱”，對同事用“姓氏稱”或“姓名稱”。

5、接聽電話應用普通話說,切忌大聲、生硬或用方言應答。通話語言簡明、不聊天或說與工作無關的事。

6、愛護、節約辦公用品，公用物品使用後歸回原位。

7、堅守工作崗位、不串崗，因公外出時向部門領導交代清楚事由、所需時間等；接待來訪、業務洽談應在接待室或會客區內進行。

8、保持清潔、良好的辦公環境，提高工作效率，不在辦公區域進食、聊天、高聲喧譁。

1、本公司全體員工每日工作時間一律以8小時為標準。

2、上午上班時間為8時30分，下班時間為12時；下午上班時間為13時00分，下班時間為17時30分。

1、上班5分鐘以後到達，視為遲到，下班5分鐘以前離開，視為早退。

2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款x元，第二次遲到早退扣款x元；第三次遲到早退扣款x元，累計增加。

3、遲到早退情節嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除獎金、直至解除勞動合同處理。

4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經公司領導批准可不按遲到早退處理。

1、員工請假，應提前辦理請假手續，填寫《請假條》，因身體不適等緊急原因臨時請假，應在上班前電話聯絡告知部門主管，返崗後補辦請假手續。

2、相關審批人員必須嚴格把關，保證員工請假的真實性，否則相關審批人員要承擔相應的後果。

3、部門主管請假，須經董事長批准，報行政部備案。

4、員工生病不能堅持工作，請病假1天以上的，就提交醫院出具的病歷本或病假證明，病假期限屆滿時，員工就返崗。

5、員工因合理原因須要本人請假處理，並按規定時間申請，經公司領導批准的休假，稱為事假。

6、請事假的員工必須提前一天書面申請（如遇不可預測的緊急情況，必須在早晨八點三十分以前請示公司領導），如實說明原因，經所在部門領導或公司主管領導同意後，方可休假，否則按曠工處理。

8、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關規定執行。

9、未辦理請假手續或超過請假期限不到崗的，一律作曠工處理，曠工1天，當月全勤不予記發，另扣發工資x元/天。

1、上班時間遲到五分鐘以內的罰款20元/次，當天遲到30分鐘以上扣除半天工資。早退的按曠工處理。若有急事需提前下班或不能準時上班的，必須提前向倉庫主管請假。

3、不服從倉庫主管工作安排或者不積極主動的協助倉庫主管完成自己工作的罰款30元/次。若對倉庫主管的工作安排有意見，必須完成工作後當面向倉庫主管提出，或可向倉庫主管直屬上司投訴。

4、收條、出倉單名稱含糊，規格型號不分，字跡潦草的罰款5元/單。

5、在收發貨過程中，有與貨品不符（數量、規格、重量、品名不符）而未能發現，經他人發現和指出的處罰有關人員30元/次。南京xx商貿有限公司

7、貨物跟蹤不及時，貨物計劃不準確，人為因素導致斷貨，滯貨的罰款50元/次。

8、賬本登記錯誤，並且錯誤之處，不按規定改正，或不改正的罰款20元/筆。

10、沒有要求供應商按公司相關檔案過磅的罰款50元/次。過鎊時沒有監督執行過鎊流程的罰款30元/次。

11、夥同司鎊員偽造資料，交公司處理。倉庫將拒絕相關人員繼續在倉庫上班。

13、電腦錄入錯誤，未能及時發現及更正的，被他人發現指出後罰款10元/筆。

15、材料出、入庫手續不全，違規辦理入庫、出庫的視情節輕重給予相應處罰。

16、當月累計出錯10次（筆）或者罰款超過200元以上者，除罰款外公司另行處理。

17、同一錯誤屢教不改者，納入工作改進計劃考察期，考察不合格將辭退處理。

18、工作嚴重失職，給公司造成損失的按公司相關檔案執行。南京xx商貿有限公司

19、當月無出錯記錄及罰款記錄的，將在工資績效考評加分獎勵。20、對倉庫管理工作提新的建議或意見被採納的，將在工資績效考評中加分獎勵。

21、對於積極幫助他人改善工作狀況、帶領新員工不遺餘力，使得新員工能迅速適應獨立工作的，將在工資績效考核給與加分獎勵。

22、對公司做出積極貢獻的，將按公司有關制度進行獎勵。

1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，寫明真實辭職原因，填好後交主管部門經理簽署意見，然後交行政部。

4、申請人向行政部索要《手續辦理清單》和《工作交接清單》辦理工作移交手續。

5、行政部憑《手續辦理清單》、《工作交接清單》和考勤記錄予辭職者計算工資呈總經理審批。

6、財務部根據總經理審批意見，在發薪日予辭職者結算工資。

7、對無視公司規定，不辦任何手續就擅離職守，或辭職要求未獲批准就離開公司的員工，視為違反雙方簽定的《勞動合同》，公司扣發一個月工資，同時必須承擔由此給公司造成的各種損失。公司可採取一切必要的手段保護公司的利益，包括向社會公佈其行為。對情節特別惡劣者，公司保留對其追究法律責任的權力。

4、本規章制度條例未明示之事件，適用國家有關的規定處理。

第6篇

為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高各部門的工作質量及經濟效益，特制定本規章制度。

公司全體員工必須嚴格遵守本管理制度的各項決議及工作紀律。

1、準時上班，對所擔負的工作爭取時效不拖延不積壓。

2、服從公司決定和上級主管的工作安排，高效優質地完成本職工作和領導交辦的任務；積極獻計獻策，推動公司的發展。

3、樹立團隊觀念，講究集體協作；積極溝通，相互學習；避免猜忌，抵制是非，營造融洽和諧的工作氛圍。

5、不得利用內部資訊，在損害公司利益的情況下謀取私利。遵守公司一切規章及工作守則。

6、遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。（違反一次從當月工資中扣除50元）

8、待人接物要態度謙和，以爭取同仁及客戶的合作。

9、嚴謹操守，不得收受與公司業務有關人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。

13、本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時，應負賠償責任。

1、工作時間應注意個人儀表儀態，著裝整潔明快、不著奇裝異服、不穿拖鞋。

4、同事之間互相尊重，對領導用“職務稱”，對同事用“姓氏稱”或“姓名稱”。

5、接聽電話應用普通話說，切忌大聲、生硬或用方言應答。通話語言簡明、不聊天或說與工作無關的事。

6、愛護、節約辦公用品，公用物品使用後歸回原位。

7、堅守工作崗位、不串崗，因公外出時向部門領導交代清楚事由、所需時間等；接待來訪、業務洽談應在接待室或會客區內進行。

8、保持清潔、良好的辦公環境，提高工作效率，不在辦公區域進食、聊天、高聲喧譁。

1、本公司全體員工每日工作時間一律以8小時為標準。

1上班5分鐘以後到達，視為遲到，下班5分鐘以前離開，視為早退。

2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款20元，第二次遲到早退扣款40元；第三次遲到早退扣款60元，累計增加。

3、遲到早退情節嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除獎金、直至解除勞動合同處理。

4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經公司領導批准可不按遲到早退處理。

1、員工請假，應提前辦理請假手續，填寫《請假條》，因身體不適等緊急原因臨時請假，應在上班前電話聯絡告知部門主管，返崗後補辦請假手續。

2、相關審批人員必須嚴格把關，保證員工請假的真實性，否則相關審批人員要承擔相應的後果。

3、部門主管請假，須經董事長批准，報行政部備案。

4、員工生病不能堅持工作，請病假1天以上的，就提交醫院出具的病歷本或病假證明，病假期限屆滿時，員工就返崗。

5、員工因合理原因須要本人請假處理，並按規定時間申請，經公司領導批准的休假，稱為事假。

6、請事假的員工必須提前一天書面申請（如遇不可預測的緊急情況，必須在早晨八點三十分以前請示公司領導），如實說明原因，經所在部門領導或公司主管領導同意後，方可休假，否則按曠工處理。

8、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關規定執行。

9、未辦理請假手續或超過請假期限不到崗的，一律作曠工處理，曠工1天，當月全勤不予記發，另扣發當天三倍工資。

1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，寫明真實辭職原因，填好後交主管部門經理簽署意見，然後交行政部。

4、申請人向行政部索要《手續辦理清單》和《工作交接清單》辦理工作移交手續。

5、行政部憑《手續辦理清單》、《工作交接清單》和考勤記錄予辭職者計算工資呈總經理審批。

6、財務部根據總經理審批意見，在發薪日予辭職者結算工資。

7、對無視公司規定，不辦任何手續就擅離職守，或辭職要求未獲批准就離開公司的員工，視為違反雙方簽定的《勞動合同》，公司扣發

一個月工資，同時必須承擔由此給公司造成的各種損失。公司可採取一切必要的手段保護公司的利益，包括向社會公佈其行為。對情節特別惡劣者，公司保留對其追究法律責任的權力。

第7篇

補充規定的原因：為了加強公司內部的管理，有效的約束工作人員的行為規範，傳媒的規章制度都遵循酒業的管理規定，但由於傳媒公司部分崗位的特殊性，特制定以下規章制度進行補充以及適當的調整。

1、考勤制度的補充（如有謊報、包庇的兩人同時扣100元/次/人）

1）上班時間為週一至週六，酒業上班時間上午班8：20-12：00，下午班14：00-17：30，週日休息，團結報要求留一人值班（值班人員按公司統一要求沒有值班工資，只給予調休）。團結報社廣告部辦公室的排版編輯助理、出納上午班8：30—12：00，下午班14：30—17：30。

2）排版編輯上午班10：30—12：00，下午班14：30—本日工作結束；責編上午班與酒業上班時間為準，下午16：00趕到報社進行當天的審稿工作直到本日工作結束，如晚上加班到21：00的，第二天可以不參加酒業公司報道，在10：00必須在崗。

3）節目部主管與策劃、攝製骨幹等由於工作需要加晚班至晚上2點及以上的不能趕到參加第二天的報到，需提前報部門負責人與傳媒總經理便於及時與綜合部溝通，上午10：30必須到崗，未按程式進行通知的視為遲到或曠工處理；

4）節目部每天安排一人早上8：30開啟大劇院的led電子屏，9：30必須到崗，晚上21：00關閉led大屏。

5）團結報廣告部辦公室週日值班由後勤人員輪流值班，值班時間為上午8：30-12：00，下午14：30-17：30，（到辦公室後8：30前必須電話報崗到行財部主管，超時報崗的沒有任何理由直接按遲到處理，無報崗的按脫崗或曠工處理）；如非排版人員值班當天有廣告製作的，其中一名排版編輯必須到崗完成排版工作；因故無人值班，按曠工處理，停報不安排值班。

6）遲到：所有工作人員按照自己的上班時間按時到崗，未到崗者視為遲到，遲到處罰50元/次，因故未能及時報到者需提前電話通知部門負責人，由部門負責人通知考勤人員。若上班時間過了2小時內無電話通知未到崗者視為曠工。遲到三次公司進行行政處罰500元。 7）曠工：無請假條與電話預請假者視為曠工，曠工基層員工按200元/次罰款，主管層人員按400元/次罰款，部門負責人員按600元/次罰款，凡曠工月累計3天，年累計5天者作開除處理。 8）脫崗：未經過主管部門負責人的允許擅自脫離工作崗位，或雖在工作位置上但未盡到工作職責而造成損失與事故的情況叫脫崗，脫崗按100元/次。

9）外出辦事：職能部門（後勤）人員外出辦事，辦事事由、去向由部門負責人安排，未清楚該人員去向的按脫崗處理。在事由安排出現推諉、拖沓以及未在規定時間內完成的，都將作相應的經濟處罰，每次處50元/次。

1）值日人員必須當衛生打掃完畢再下班，特殊情況當天不能完成的，第二天早上上班前必須打掃完畢。

2）值日範圍：地板、辦公桌、椅子、展示櫃、玻璃櫃、會客桌、茶水桶、菸灰缸清理乾淨，紙杯、垃圾要處理掉，植物花草要保持生機。

3）值日人員各負其責，原則上其他人員不參與協助，但如遇值日人員出差或有特殊情況請假的，其他人員共同承擔完成。

4）衛生實行不定時檢查：各辦公室當天未整理衛生或衛生檢查不達標的，值日人員罰款20元/次/人；部門未安排衛生或該範圍值日衛生人不清楚的處罰部門責任人40元/次。 5）下班前值日人員必須把辦公室電腦、電火爐、空調、飲水機、電源、門窗關閉，保障公司的安全，違反者處以50元/次/人罰款。

6）大掃除時各辦公室值班人員同時完成，無特殊情況未到者罰款20元/次/人。

※個人衛生：嚴禁私人用品如紙巾、零食、雨傘等隨意亂丟亂放，水杯、飯盒、資料等使用完後歸回原處，違反者罰款20元/次/人。（所有資料、報紙必須指定專人管理以及擺放的位置與順序）

節目部是傳媒的重要組成部分，為了強化公司內部管理，提高工作效率以及舒適的辦公環境，現對節目部做出以下要求：

1）裝置每次使用時，填寫裝置使用單；完成後，需仔細清理、檢查，並裝箱，擺放好，若發現沒有及時清理裝箱的扣20元/次/人，分管主管處40元/次。

2）裝置屬於公司財產，使用操作不當等人為原因造成的裝置損壞或者遺失的，由使用人承擔後果；

4）嚴禁使用公司裝置接私活，若有特殊情況，需向行政部提交申請，總經理批准，否則不予使用，發現私接業務的，處500元/次/人罰款。

5）裝置使用有正常損耗需要定期維護，每個月徹底檢查一次，如需要維修保養請部門負責人指派專人走oa流程申報後執行。

6）活動所購買道具要統一保管，需要填寫道具、活動裝置等的庫存表，以及固定的存放地點，如發現混亂的每次扣20元/次/人，分管主管處40元/次。

1.上班時間、會議期間（指全體員工大會、職工代表大會、聯誼會、培訓會、部門負責人會議、專題討論會，下同）打磕睡者處罰50元/次。

2.會議時手機必須調為振動，發現電話鈴聲處罰20元/次；會議遲到者處罰20元/次；無故缺席、早退者處罰100元/次。

3.公司產品價格、銷售單據、政策、返利等內部資料，不能隨意放在辦公桌及會客桌上，電腦使用者應當設定使用者密碼，不能隨意讓非本公司人員操作電腦，發現違規處以20元/次罰款，部門負責人、直屬領導承擔連帶責任，處罰部門負責人40元/次，直屬領導80元/次。

4.嚴禁上班時間內在辦公區域內大聲喧譁、看電視、非工作性聊天、玩網路遊戲（含qq遊戲和農場遊戲），違規人處以50元/次罰款，部門負責人、直屬領導承擔連帶責任，處罰部門負責人40元/次，直屬領導80元/次。

5.上班時間後勤職能部門人員必須在崗，業務人員需在自己責任區域內做業務，發現脫崗、早退者或在網咖、娛樂場所、棋牌室消遣者處予100元/次罰款，部門負責人、直屬領導承擔連帶責任，處罰部門負責人50元/次，直屬領導100元/次。兩次以上對違規者行政處分。

6.嚴禁員工上班時間在乾州辦公室區域內（傳媒攝製組辦公室設定吸菸室）內吸菸或用餐、吃零食（指吃早餐、工作餐、嚼檳榔、吃醋蘿蔔、鴨霸王之類的食物），違者處罰違規者50元/次，所在的部門負責人50元/次，直屬領導100元/次。 7.嚴禁員工中餐時喝酒（公司接待活動除外），發現醉酒者處罰200元/次。

8.公司大小會議或對外參加重大活動時以及臨時要求須配戴工牌，違者處罰20元/次。 9.上班時間非業務部門員工公司要求工作服未著工作服的員工罰款20元/次，副總級以上罰款40元/次。（特殊情況除外：孕婦）

10.上班時間無正當理由關機的，無人接聽一小時內不回覆電話而延誤工作的，處50元/次/人的罰款。

2）報紙釋出業務由於我們工作人員的失誤而發生錯登，沒有發生退款的，相關的責任人應承擔相應的處罰，打字員打錯每次處20元/次/人的罰款，責任編輯校稿處50元/次/人；發生客戶要求退款與拒付款的，相應的責任人與部門主管、部門負責人按相應的責任承擔蓋業務的廣告款。

3）每週工作人員必須提報本週工作計劃給部門負責人，部門負責人結合相應的工作任務目標對部門工作人員工作做出要求，再各自發布到oa裡，以及每週的工作總結；部門主管及以上必須提交月計劃月總結；違者處50元/次/人。

4）業務以及後勤工作人員按照各自的工作崗位職責做好每天的工作，業務人員的工作完成情況由部門負責人提報不達標者，處50元/次/人的罰款；後勤工作人員由後勤主管不定時的抽查，無客觀原因的，處50元/次/人的罰款。

5）後勤工作人員必須要完成當天的工作才可以下班，出納必須交接好當天的上門業務給排版編輯助理和每天的現金存入銀行；排版編輯助理必須把當天的公告啟事排版完成，交接給排版人員，同時完成好當天該剪貼的各貼上本；排版編輯必須完成當天所有硬廣的排版和報社交接清楚；責任編輯必須完成當天見報廣告、公告的審稿工作；違者處50元/次/人罰款。 6）led、fm93.0當業務員有新業務的簽訂，應第一時間將業務的合同上繳，並將業務釋出在工作群中（應收賬款到賬也應發工作群），便於財務人員登記做賬。由節目部負責人分別指派工作人員來執行，無指派部門負責人處100元/次罰款，被指派人員沒有及時交接也釋出初50元/次/人。

7）與電臺、報社負責賬務清理的工作人員應及時做業務的核對落實，廣告款的催收以及承包款的清理與上繳，發現賬務不清者處200元/次/人。

8）業務人員利用現在的崗位把業務拉入其它公司的，如經發現直接做開除處理。

其它的工作流程按總公司的規定執行，如未按流程執行的，直接處100元/次/人的罰款；以及其它公司規定的處分與現金處罰按公司規定執行。

（注：以上罰款均在當天實行現金支付給考勤人員，並同時在傳媒工作群進行公佈，如未及時交付者，考勤人員在群內釋出三次催付公告，還不交付者，作為自動離職處理。）

第8篇

完善和修訂《集團公司規章制度彙編》工作是繼集團公司理順工資關係之後的又一項重點工作內容。集團公司黨委和工會為進一步深化分配和崗位制度改革，結合重組整合後建立的各項規章制度，建立健全企業的機制體制，對不符合集團公司今後發展的規章制度加以補全和修訂，從而達到更加科學，更加合理，更加完善的企業規章制度。

一、企業文化、企業精神、企業制度是標誌著、指引著企業發展航行的燈塔，建立健全而又完善的規章制度是企業規範運營的重要方式之一，也是企業更加科學發展、平穩、流暢、高效運作的重要保障。

同時還要彰顯規章制度保障及執行力，是企業各項工作順利運作的生命線。因此做為集團公司的每一位員工都要充分認識到規章制度的重要性和明示性以及約束性。

本人自20xx年11月參加《集團公司規章制度彙編》的修訂和完善工作，首先在工作之初，我與工作小組成員按著分工進行認真詳細的閱讀。閱讀後將現有制度不完善、需要修訂之處進行標記，在集團工會主席的指導下會同小組成員進行討論和修改，同時本人將每一次召開的會議和討論修改的內容都認真的做好會議記錄。通過每次修改制度工作會議，都有了不同的感受和收穫以及不同程度提高了認識。感受和收穫：

1、集團公司黨委和工會為進一步深化企業內部管理和為實現一定的制度約束，經營管理企業長足發展的巨集偉目標，結合重組整合後建立的各項規章制度與理順工資關係後的現實狀況，對不符合企業內部管理體制、機制建立起來的規章制度加以補充和修訂，從而達到更加科學、更加合理、更加完善的企業規章制度。充分體現企業文化、企業精神和科學化管理。

2、在此次修訂補充和完善集團公司企業內部規章制度中，首先完善了總經理的工作職責，從而明確了總經理監督檢查一年一度的競聘上崗工作。同時在修訂原制度部分的條款中，以結合理順工資關係大綱和具體配套實施方案來進行修訂的，從而使全體員工在競聘上崗時有章可循，充分體現了公平、公正、公開的工作原則。

3、在此項工作進行中，針對企業內部員工內退方面，增補了新規定，做為集團黨委和工會考慮到集團員工的年齡結構和社會現實難上崗，借鑑其他企業的現行辦法，從多種因素考慮，經過多次討論，形成了適合集團公司內部實際情況的規章制度。從而通過討論形成《集團公司對內招錄員工子女討論稿》。經過集團員工的認真討論，大家一致認為，做為集團公司黨委和工會能夠想員工之所想，急員工之所急，這一做法充分考慮到了廣大員工子女就業難的問題，體現了集團公司黨委和工會對員工最深切的關懷，這種特殊制度的制定和落實更加增強了集團公司黨委和工會與員工之間的凝聚力、向心力，也是作為集團公司工會所倡導的“職工之家”的重要體現。

4、《集團公司規章制度彙編》的修訂中，將建立健全的規章制度不規範的地方加以了修飾。在此次修訂中明確要求：①黨務和政務要分開，人力資源方面要提升，勞資方面單獨要實名，專案、工期、策劃、營銷方面也要提升，專業性強。同時要求，人力資源和專案前期策劃營銷這兩塊，要儘快完成形成。②工程開發方面要有流程圖相對應，集團公司所屬子公司之間章程要對應。③集團公司組織機構流程示意圖要表述、上下對應，。這都充分體現了修訂後製度的可操作性和合理性。

通過這一年的工作，與小組成員相互配合，尤其感謝集團領導的指導和信任，給了我人生當中最受鼓舞和感受以及得到肯定成績的一次學習機會，讓我懂得了做好每一件事都有如何程度的難度，提高本身的工作能力是一方面，關鍵是另一方面在於你對工作的態度。另外還要抓住事物的本質，發揮好個人與大家的智慧和智慧。只有這樣才能做好每一件事，才能不斷提高自己的工作水平，才能把握各種工作的實際需要，才能實現修訂和完善《規章制度》的最優組合，形成一整套合理科學的運作機制，發揮好整體效率。所以說，做為一個長足發展中的企業有一個可操性和延續性的規章制度非常重要。這體現著企業與勞動者在共同工作中必須遵守的勞動原則和範圍。因此在今後的工作中我將恪盡其守地認真學習貫徹各項規章制度，規範自身行為，認真履行職責做好每一項工作。