離任個人述職報告8篇 辭任個人述職：無悔過往，為未來鋪陳

本文以“離任個人述職報告”為主題，展示了離任期間工作的回顧和總結。詳細描述個人在任期內所承擔的工作職責、完成的任務和取得的成就。文章將回顧工作的重點和重要專案，並提供個人的自我評價和對後續工作的建議，以期為接替者提供參考和借鑑。

第1篇

我是xx，出生於1975年4月，1979年入伍，1983年退伍後在縣百貨公司參加工作，曾先後擔任縣百貨公司總經理、縣招待所所長、縣委接待科科長、縣外經委主任，xx年元月被任命為計物委主任，xx年由於機構改革被任命為縣發改委主任，xx年縣直單位班子換屆，被再次任命為縣發改委主任。

xx年以來，在縣委、縣政府的直接領導下，我認真履行自己的職責，團結和帶領全體幹部職工，圍繞縣委縣政府的工作思路，恪盡職守，勤奮工作，圓滿完成了縣委、縣政府安排的各專案標任務。

近兩年來，在縣委、縣政府的正確領導和縣人大的監督支援下，我恪盡職守，與委領導班子一道，率領全委幹部職工，紮實工作，為全縣國民經濟和社會事業的發展作出了較大的貢獻。

(一)加強理論學習，打好為人民服務的基礎作為一個政府部門的主要負責人，我從實際工作中體會到，學習應該放在一切工作的首位，只有加強學習，才能在政治上與黨中央保持高度一致，才能不斷提高貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性，才能不斷提高依法行政的水平，才能有一個好的工作思路。

近兩年來，按照黨的要求，我把政治學習、業務學習放在重要位置。

堅持積極參加全縣組織的理論報告會，認真做好學習筆記；堅持定期組織委機關理論知識學習及討論。

通過理論學習，使自己的思想政治素質得到了鍛鍊和提高。

在加強政治學習的同時，我本著虛心學習的態度，通過外出培訓，向上級主管部門有經驗的同志請教，自學鑽研等多種途徑，認真學習業務知識，增強了自己對工作的適應能力。

(二)認真分析把握縣情，科學編制發展規劃科學的發展戰略規劃是社會經濟健康發展的前提，近兩年來，我組織委相關人員開展了大量和廣泛的調查研究，在綜合平衡，科學分析的基礎上，分年度分解xxx計劃的各項任務，編制了xx年、xx年國民經濟和社會發展年度計劃，為全縣經濟工作提供了依據。

同時，堅持走下去、走上去、走出去的原則，準確把握和科學分析縣情，確保規劃的科學性、前瞻性、指導性和可操作性，高質量地完成了《##縣大中型水庫庫區和移民安置區基礎設施建設和經濟發展規劃》、《##縣xx20xx年鞏固退耕還林成果專項規劃》《易地扶貧搬遷xxx規劃》等9箇中長期專項規劃的編制，為縣域經濟發展提供了思路和依據。

(三)加大力度跑部進廳，多方爭取國家投資作為一個省級貧困縣，要實現我縣經濟的跨越式發展，單靠自身的力量是遠遠不夠的，必須藉助外腦、藉助外力、藉助外資，我努力學習國家產業政策，認真把握國家資金投向，不失時機地抓機遇，不斷加大上跑力度，跑市進省，跑部進京，把我縣的專案和國家的政策對接，帶著專案向國家、省、市發改委請示、彙報，求得理解、信任和支援。

通過我的努力，近兩年來，我縣共爭取無償資金萬元，包括縣法院審技大樓、鞏固退耕還林成果、基層司法所建設、飲水安全工程、鄉鎮中心衛生院、鄉鎮綜合文化站、村級組織活動場所等專案。

目前，縣中心醫院已擠進國家計劃籠子，有望爭取國家資金xx萬元，西部政策比較支援縣方面，全省僅計劃向國家申報10個縣，我縣在35個縣的激烈競爭中，以位列第8位上報到國家發改委，並得到了國家發改委地區司和社會發展司兩個司長的表態支援。

爭取到的這些專案，有力地支援了我縣經濟和社會事業的發展，為我縣經濟社會的發展貢獻了一份力量。

(四)立足專案建設，夯實縣域經濟發展基礎專案建設是我縣經濟的重要載體，也是實現我縣經濟跨越式發展的重要支撐點。

近幾年，縣委縣政府高度重視專案建設，以專案促投資，以投資促發展。

為認真貫徹落實這一重大決策，發改委狠抓重點專案建設，取得了顯著成效。

根據縣委、縣政府的安排，綜合全縣實際情況，認真篩選了全縣重點建設專案(其中xx年39個，xx年40個)。

嚴格按照一個專案，一套班子，一個考核標準，一抓到底的管理辦法，對重點建設專案的責任單位和協作單位進行責任制考核，實現獎懲兌現，提高了全縣各級各部門抓重點專案建設的積極性。

我們對重點建設專案進行了定期督查，及時掌握情況，為領導決策提供依據。

並及時組織召開重點建設專案排程會，分析重點專案進展情況，協調解決重點專案建設中的矛盾和困難，保證了重點專案的順利進行。

xx年來，全縣重點專案完成固定資產投資億元，佔全縣全社會固定資產投資的52%。

(五)堅持依法行政，營造優良發展環境為給基層、企業多辦事、辦實事，創造優良的發展環境，我們嚴格執行《行政許可法》，切實轉變職能，改變管理方式、方法，儘量減少行政審批手續和不必要的限制，做到該簡的簡，該免的免，該取消的堅決取消，把行政審批納入規範化、制度化軌道。

發改委承擔著專案審查、備案、審批、申報等職能，行使職能的過程，既是服務基層的過程，更是一個行政執法的過程，在審批專案時，我們著重從四個方面規範執法行為，把好四關。

一是把好產業政策關。對符合國家產業政策的專案，實行特事特辦，急事急辦，難事變通辦；對不符合國家產業政策的專案，嚴格把關。

二是把好規劃關，對新上專案，需事先聽取城建部門的意見，對不符合城建規劃的專案，一律不得審批。

三是把好環保關，所有新上專案必須以環保作為前提條件，否則不得審批。

四是把好土地關，在專案選址、用地標準、投資強度等方面配合國土部門嚴格把關。

(六)抓好鞏退專案實施，促進貧困山區經濟發展實施鞏固退耕還林成果專案是國家為解決影響退耕農戶長遠生計的突出問題而出臺的。新政策。

我們根據上級要求，於xx年初配合省林業勘測設計院完成了《湖南省##縣xx-20xx年鞏固退耕還林成果專項規劃》，專案分8年實施。

xx年12月份，國家下達了xx年度計劃，專案總投資萬元，其中國家投資320萬元，包括10個鄉鎮49個退耕還林村基本口糧田建設、農村能源建設、後續產業和補植補造四大類計劃專案建設。

為充分發揮鞏固退耕還林成果專案的作用，我們把這項工作作為全縣經濟建設的重中之重來抓，多次深入鄉村，加強鞏固退耕還林成果專案的組織實施，確保質量和效益。

目前，xx年度的鞏固退耕還林成果專案已完成95%的工程量，僅有部分後續產業專案因受季節性影響尚未完成。

鞏固退耕還林成果專案的實施，改善了退耕區農戶生產、生活條件，密切了黨群、幹群關係，充分發揮了其應有的效益，有力的推動了貧困地區的經濟發展。

廉政是依法行政的重要方面，我作為發改委一把手，深感責任重大，時常告戒自己要常修為政之德、常思貪慾之害、常懷律己之心，在廉政建設上不僅要當好第一責任人，更是以身作則，做出表率。

(一)做廉潔自律的表率在日常工作中，我嚴於律己，帶頭規範自己的行為，作為委裡主要負責人，我堅持做到，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。

嚴格按規定程式辦事，從不利用職務之便謀取私利，從不到委裡和下屬單位報銷應由個人和家庭支付的費用，從未收受單位和個人贈送的貴重物品，從未利用各種機會大操大辦，藉機斂財。

在各種公務接待活動中，嚴格按規定辦事，力行節約，不搞鋪張浪費，不講排場，不搞特殊化。

(二)是健全制度規範行為xx年來，我建立健全了單位黨風廉政建設責任制，認真履行第一責任人的責任，並狠抓責任制的落實。

從工作分工起，就將黨風廉政任務分解落實到黨委成員，要求在抓好業務工作的同時，切實抓好分管條線的黨風廉政建設。

認真貫徹民主集中制，建立健全了委黨組會議議事制度，堅持重大問題集體研究決定，不搞一言堂。

建立健全了財務管理制度，加強單位財務管理，嚴格落實各項財務制度的執行。

(三)加強班子廉政建設為加強班子廉政建設，我每次逢會必講廉政建設，經常提醒大家要繃緊廉政建設這根弦，要求班子成員帶頭執行黨風廉政建設的各項規定，帶頭開展批評與自我批評，帶頭管好自己身邊的人和事，近兩年來，本委班子成員在黨風廉政建設方面沒有出現任何違紀問題，保持了為政清廉的良好作風。

以上成績的取得，歸功於縣委縣政府的正確領導，我雖然做了一定的工作，但我也認識到，自己在工作生活中存在著一些不足和問題。

發改委工作點多面廣，上要彙報銜接，下要協調服務，週末還經常加班加點，有時自己覺得比其它科局所做的工作要多，更辛苦，因而對工作在思想上有些鬆懈，一些縣委、縣政府要求我必須參加的會議和各類公務活動，我認為一些不重要的會議和活動，存在著請班子成員代會的現象。

此外，由於平時忙於應酬，深入基層調研時間少，對一些專案的情況瞭解不夠，如生豬規模化養殖專案，只安排分管副職配合縣畜牧水產局到專案實地瞭解情況，自己沒有深入實地調研，僅根據分管副職的彙報和縣畜牧水產局的意見確定了上報專案，特別是第一批專案，市裡直接向分管副職打招呼要求增加了平福頭鄧某的養殖場專案，分管領導與縣畜牧水產局商定後增加了該專案，待專案上報後才向我彙報，致使個別專案沒有做到公平、公正、公開，部分養殖戶意見較大，影響了一些專案的申報，我對此事負有領導責任，對專案申報把關不夠。

一直以來，我存在著發展改革工作主要就是爭取專案的思想誤區，把專案和資金爭取多少作為衡量工作業績的標杆，認為自己把專案爭取回來了，就完成了任務，而對於專案的實施管理，自己過問較少，在思想上沒引起高度重視，缺乏過硬的監管措施，導致了一些專案資金被挪用的現象發生，如五星嶺白果腳村公路維修資金被挪用的問題。

針對上述不足，我將以這次述職述廉為契機，高度重視，認真整改，特制定以下整改措施：一是加強學習教育，提高自身素質。

進一步加強政治學習、業務學習，不斷提高自身修養，特別要加強黨性修養，牢固樹立立黨為公，執政為民的思想，正確用權，秉公辦事，進一步構築廉潔從政的思想防線，真正在思想上樹起自重、自警、自立的自我防犯意識；要進一步增強廉政建設的自律意識和責任意識。

要經常深入基層、深入一線認真調查研究有關民情、社情，幫助解決實際問題。

認真做好專案的跟蹤服務和監管工作，既要堅持原則制度，又要營造方便群眾辦事服務環境。

進一步健全和完善委內各項規章制度和操作規程，嚴格落實崗位責任制、公開承諾制、首問負責制、行政責任制等各項制度，實行制度管人，做到執規必嚴，違規必究。

日常工作生活中，要做到慎獨、慎言、慎行，自覺防微杜漸。

從自我做起，帶頭執行黨風廉政建設有關規定，減少不必要的應酬，在專案審批和申報方面推行公示制，不以權謀私，堅決杜絕吃、拿、卡、要的現象。

第2篇

對我有著特殊意義的xx年即將過去，回看這特殊的一年，彷彿歷歷在目。在今年的工作中，不遲到、不早退，能遵守各項院紀院規，尊敬領導，團結同事。主動積極的完成各級領導給予的工作任務。在科主任及護士長的領導下展開自身工作，並良好的開展和維持血液透析工作，較好的完成了20xx年度的工作任務，具體情況總結如下：

通過報紙、書籍積極學習政治理論，遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，基友強烈的責任感和事業心，積極主動認真學習護理展業知識，工作態度端正，認真負責，在醫療實踐過程中嚴格遵守醫德規範，規範操作。

我本著把工作做的更好這一目標，開闊創新，積極圓滿的完成以下本職工作，協助護士長做好病房的管理工作及安全管理工作；我能遵守血透室的崗位職責、工作流程、操作規範、做到超前思維，保證在工作中遇到問題時，能有據可查和及時解決，保證血透室工作順利開展。

在工作中，我本著以人為本的服務理念，強化服務意識，用親切而有耐心的語言溝通來增強護患感情，細心的講解透析知識，給予飲食指導，消除患者的恐懼心理和對疾病的盲目感，增強患者的治療信心。我還經常主動徵求患者意見，不斷改善服務工作。在沒有家屬陪同的透析病人透析中，我能擔起家屬的責任，送水、熱飯、攙扶、更衣、協助大小便等，從不埋怨髒和累。

對於我的本職工作，我負有高度責任心，膽大心細。血液透析工作具有較高風險，作為護理操作者，我既有風險意識，又能發揮主觀能動性，做到最大限度的控制和避免風險，從而提高護理質量。除此之外，我還有具有高度的營銷意識，為醫院的經濟效益有著高度的敏銳性，做到服務好每位固定病人，留住每位諮詢病人，推廣醫院的軟體設施，吸引更多的病人。

我身上還存在一些不足有待改進，比如，在學習上仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理；在工作上，有時存在著標準不高的現象，雖然基本上履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待於進一步提高，這都是我今後需要改進和提高的地方。

護理事業是一項崇高而聖神的事業，我為自己是護理隊伍中的一員而自豪，在今後的工作中，我會加倍努力，為護理事業作出自己應有的貢獻。在20xx年，我會繼續發揚我在過去一年中的精神，做好自己的工作急病人之所急，為病人負責，為病人負責，我會全心全意工作，協助科主任和護士長讓我們醫院的血透室更富特色，更加壯大。

第3篇

20~20學年度，在縣委政府的領導和縣教育局的關心下，本人能圍繞教育教學工作中心，顧全大局，廉潔奉公，全力以赴，以身作則，履行職責，當好助手，努力完成教育局和學校安排的各項工作。

一、能用高度的政治理論武裝自己：努力提高自身素養。

一年來，自己清醒地認識到思想是行動的指揮，思想的科學性和高度的政治敏銳性是行為正確性的必要條件。因此，自己一方面努力工作，另一方面還不斷給自己施壓，以科學發展觀作為自己實踐的理論指導，堅持從不同角度、不同層面，用不同方法、不同思維去學習科學發展觀，提升對科學發展觀的理解，並運用科學發展觀有效地指導教育教學實踐。

作為學校領導的助手，能擺正自己的位置，懂得政治理論學習對搞好本職工作的重要性。因此，自己始終堅持不斷進行政治理論和業務理論學習，不斷培養自己終生學習的理念，主動加強教育教學理論、科技創新理論、法律法規知識、現代教育管理理論等的學習，並將理論知識充分運用到教育教學實踐中去，較好地指導了自己的教育教學管理工作。

作為一名中共黨員，自己能以優秀黨員的高標準嚴要求來規範自己的行為。認真學習貫徹黨員幹部廉潔自律各項規定和黨風廉政建設各項要求，做到在實踐中學習，在學習中實踐，不斷提高黨性修養、政策水平和專業本領，不斷提高執教為生、履行職責能力，不斷提高反腐倡廉意識，築牢拒腐防變的思想防線和道德底線。通過不斷學習，自己的黨性理論得到進一步加強，工作思路有了進一步創新，自身素質得到進一步提高，在開展具體工作時，更加具有前瞻性、統籌性和創新性，同時避免了主觀性、盲動性和隨意性。

二、能用強烈的責任感要求自己：積極開展教育教學工作，當好助手履行職責。

學校的教學工作是學校工作的核心所在，是學校工作的生命線。在這一年的時間裡，學校安排本人分管教學，是領導對自己的信任，也是給自己一個鍛鍊學校管理能力的機會。為做好這項工作，自己確立了努力方向：計劃要有前瞻性，創新力;過程要有統籌性、執行力;結果要有實效性、影響力。經過一學年的努力工作，特別是在領導的親切關懷下，老師們的共同努力下，學生們的配合下，本學年的教學工作計劃得到了有效落實，教學工作開展得相當順利，教學成效明顯進步。

2、以紮實有效的方法做好了“蹲級”七年級年級的領導工作。

作為學校的副校長，學校要求自己除了分管學校教學工作外，還要到七年級年級去蹲級，具體指導七年級年級師生的教育教學工作。作為蹲級領導，本人從未有過高高在上的思想和作風，總是上課在一線，體驗在一線，提高在一線，踐行在一線。一方面，經常與七年級年級老師交流教學的經驗，分擔教學的困難，分享教學的喜悅;另一方面，親身參加班級管理，親臨每一次的年級和學校的班主任會議，對班主任的工作進行具體指導;同時，還經常親自找問題學生談話，瞭解問題學生的情況，加強對問題學生的教育，規範問題學生的思想和行為，以親歷親為的工作作風影響著年級教師和學生，做好了蹲級領導的工作，向學校和老師、學生交了一份滿意的答卷。

3、以專業發展的情懷搞好了自己擔任的七年級“思想品德”課教學工作。

在不斷強化自己分管的學校教學管理工作和七年級年級組工作的同時，自己還親自擔任了七年級年級3個班的“思想品德”課的教學。在教學工作中，自己能以認真負責的態度對待教學，以勤懇努力的作風面對學生，以求新求變的思想進行教改，以追求卓越的韌勁看待成績。在教學上，自己上進心強，敢於競爭，善於合作;在教改上，自己敢為人先，大膽嘗試，及時總結;在專業提高上，自己樹立了“活到老，學到老”的思想，做到了善學、好學、樂學、勤學，加快了專業發展的步伐，提升了教學水平。經過自己的勤奮努力，自己所教的三個班的教學成績在年級期末考試中能穩居年級第一。同時，也以自己的實際行為引領了學校教學工作向正確的方向發展。

對於兼管的教學教研主陣地――教務處工作，自己能始終如一地時刻關注、用心思考，也能廣泛求智、傾聽呼聲，還能積極實踐、大膽嘗試，更能及時總結、改變提高。經過自己與教務處其他領導老師的一起努力，我校的教務教研工作有序推進，紮實有效，穩步提升。教務教研工作的高效有力，為我校的教學水平不斷上臺階奠定了堅實基礎。

經過全校師生的共同努力，特別是縣局領導的親切關懷和校長的精心的謀劃下，我校在這一學年所參加的每次全縣統一考試中，無論是基礎年級還是畢業年級均有尚佳表現，考試成績總體均能穩居全縣榜首。

在這一學年裡，無論是學生比賽還是老師競賽，我校均取得了全縣最好的成績，達到了我校提出的“勇奪第一”的目標。其中，學生參加的全國英語、物理、化學、數學等學科的競賽，共獲得全國二等獎4人次、全國三等獎7人次，省級獎14人次，市級獎若干;教師參加各類教學競賽共獲市級一等獎4人次、市級二等獎6人次。

3、由於致力於教研不放鬆，教學研究成果突出。在這一學年裡，我校教研風氣良好，注重課題研究的實效性，教學研究工作又上了一個新臺階。其中，新立項市級課題1個，結項市級課題1個;教師發表論文15篇。

作為學校的副校長，一直以來，自己能堅持做到常修為政之德，常懷律己之心，常思貪慾之害，常棄非分之想，自覺遵守廉潔從教的各項規定，事事處處以是否符合科學發展觀，是否體現黨員先進性來要求自己，自覺將清清白白做師，老老實實做人，踏踏實實做事作為自己為人處事的基本準則。在工作生活中完全做到了廉潔奉公，嚴於律己，誠心育人，誠懇待人，不貪不賄，不腐不化。

回顧一年來的學習和實踐，自己深感在許多方面還存在的一些問題和不足。如：理論學習時緊時鬆，理論武裝有待加強;深入課堂缺乏廣度深度，工作勤勉有待加強;創新力度不大，求變思想有待加強。針對這些問題和不足，自己將在今後的學習、工作中加以整改，努力提高。

第4篇

自從在修水開始招聘開始我就在那報名了，現在進入公司已級有3個多月了，在這期間，我作為現場部的一名督導真真切切的體會到公司給修水人民帶來的各種好處，如：買衣服不要再東跑西跑、給人民帶來了在家門口就業的機會等，我也是一個剛從大學畢業的學生，一出來就能大家門口找到工作真的好開心。現將本人20年的工作情況作一簡單彙報，請大家批評指正。

在這期間，我從對這行業的一無所知到進一步的瞭解。這都是公司給我們培訓的功勞，從這學會了作為一個基層的管理者如何去熟悉各項業務到如何去和員工或是上級溝通，還有顧客的服務和客訴等等，經過培訓和軍訓之後自己在各方面都有了一定的提高，給了更好的為公司和顧客服務的信心。

本人後在女裝、休閒裝、運動區擔任過督導，作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經營者。我的主要職責是：維護賣場現場經營秩序的有序執行。具體到日常工作內容，主要有員工日常行為規範化管理，商品的退換或客訴等。

三個月來，本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支援配合和現場部全體員工的通力協作下，依靠各個層次堅強的團隊，較好地履行了自己的工作職責，圓滿完成了領導交給的各項工作任務。

1、提高自身素質，盡力適應崗位需要。本人是在學校剛畢業的一名學生，學的是軟體，俗話說，“隔行如隔山”，如何做好服裝的督導，對我來說，依然是一個全新的課題。為此，我不斷學習，充實自我，以盡力適應崗位需要。通過學習與實踐的有機結合，自身素質逐步得到提高，基本適應了本崗位的需要。

2、注重規範管理，提升員工整體素質。20年來，營業人員調動頻繁，針對新員工對公司紀律和經營業務不夠熟悉的狀況，我在平時工作中，能利用各種機會，在員工間進行專業性商品常識、銷售技巧、商品陳列的交流，並在日常巡視中加強了監督與執行力度，提高了員工的紀律意識，使部分新員工較快地進入了工作角色，並養成了良好的職業習慣。同時在規範化管理的過程中，本人自覺遵守公司的各項規章制度，要員工做到的，自己首先做到，要求員工不做的，自己首先不做，在管理中發揮了表率作用，促使自己加深了對管理、對自己的進一步瞭解。

3、加強現場巡視，保證經營秩序良好。督導的工作場所就是賣場，工作內容非常具體、瑣碎，這就要求本人必須具備較強的責任心，保證在經營現場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決，使營業秩序良好執行，給顧客提供一個方便、舒適的購物空間。

4、堅持公正合理，靈活商品退換管理。配合櫃組和營業員做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責，三個月來，我認真學習並靈活運用商場在商品退換方面的相關辦法，對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依，特別是依據公平、公正、合情合理的原則保護消費者的合法權益，維護公司在消費者中良好的口碑，就上個月本人每月的衝紅數都在33起以上。

5、瞭解員工狀況，努力打造和諧團隊。三個月來，本人注重瞭解員工的自然狀況和思想狀況，堅持多與員工進行溝通、交流，同時，善於通過日常口頭表揚和鼓勵來保持員工較高的積極性、穩定性，儘自己最大的努力，帶動更多員工，形成一個和諧的工作團隊。

1、工作中，對一些日常管理方面出現的問題尚未進行及時的總結和歸類，特別是在現場貨品管理方面做得還很不夠，仍待向其他領導、經理、主管學習。

2、對品牌特色的瞭解、對員工思想的瞭解、對專業知識的瞭解仍有待深入、細緻，對現場管理的執行力都有待加強，自身管理水平有待進一步提高。

3、處理退換貨時，有時心態不能平和，未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由，需要在今後的工作中認真修煉。

1、加強對服裝現有品牌和服裝面料的瞭解，進一步從專業知識上加強對各品牌的理性認識，配合各櫃組和相關領導，及時將合理化資訊和建議傳達廠家或營業員。

2、充分調動每一位員工的積極性，通過平日的溝通，讓員工在第一時間裡瞭解公司的最近動態，以及公司的各種要求，要關注、關心自己的員工，及時肯定員工的進步，讓員工行有規範、學有榜樣、幹有目標，心往一處想、勁往一處使，為公司的發展凝心聚力。

3、提高自身服務意識，做好整體員工服務意識的灌輸，養成良好的心態，特別要加強自身專業知識的學習，要努力建立與員工之間的任信關係，樹立自己的權威，為所有員工樹好形象，努力把整個打造成為一個步調一致的和諧團隊。

各位領導，20年讓我有點依依不捨，在這三個月裡，曾流過辛勤的汗水，也流過激動的淚水，正因為經歷了這點點滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長著，進步著。所以，我熱愛這份工作，希望自己今後能快樂著工作，同時也能在工作中找到更多的快樂!

第5篇

這20年來，我見證了公司牢牢地堅守中國民族財產保險業的核心位置，見證公司在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同時見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經理室正確方針領導下取得的累累碩果成功路上我灑下了汗水，奉獻出了青春，我不會忘記是公司這塊土壤給了我養份。對公司、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心，一路走來，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個腳印、與公司共成長，矢志以求的是為公司的發展添一塊磚、加一塊瓦，儘自己一份綿薄之力。

現在，我將任職南山公司總經理期間的工作和思想情況向各位領導和同志們報告如下，請大家評議。

我於20年受分公司總經理室的重託，先後擔任公司總經理20年當年即完成保費收入萬元，完成年計劃的147%（分公司下達全年任務為7969萬）；20年完成考核利潤1375萬元，完成年計劃的275%，綜合排名居於13家經營單位前列。

20年，面對愈加激烈的市場競爭，至20年底，南山公司綜合業績評介為3a，排名暫列13家經營單位首位。

（1）堅持以效益為中心，以市場為導向，狠抓經營管理工作。

三年多來，我始終堅持以發展為第一要務，全面開展經營創新，同時以拓展集團客戶為手段，細分市場，認真研究營銷策略，大力做好渠道的建設工作，建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面：

1、積極尋找業務增長點，努力做好上層公關協調工作，為業務員營造良好寬鬆的展業環境。

2、注重開展業務競賽和業務突擊活動，加大營銷力度，推進業務發展。通過開展各種業務突擊活動，採取政策扶持、費用傾斜措施，調動了員工的展業積極性，使支公司整體業務發展一直保持上升趨勢。

3、根據公司實際制訂並完善了部分內控及管理制度，包括公司各職能部門與業務部門的各項內控管理制度，如內部流程管理、業務員人員管理、考勤管理、績效考核、費用管理等管理制度。

（2）創新推行“推薦返場維修執行辦法”，加強渠道建設。

當今市場經濟已進入知識經濟時代。價格戰和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場經濟是格格不入的。唯一不變的真理是變革、是創新。推薦返廠返修，即是在變革創新的理念下衍生的智慧結晶。

推薦返廠返修，即即通過對客戶報案資訊的收集，將資訊反饋給各個車行駐點的負責人，儘可能引導客戶返回戰略合作聯盟4s店維修，使客戶獲得可靠、專業的維修服務。如此一來，車行也能在車輛受損後繼續以維修的方式進行盈利，車主也能第一時間在車輛受損後接受車行的全方位維修服務。通過這種方法，保險公司與車行平等互利，渠道業務逐漸形成了健康有序發展的良好態勢。使公司擺脫價格競爭的怪圈，破冰而行，樹立起強大的核心競爭力。

面對外部競爭所帶來的業務壓力，我保持沉著冷靜，客觀面對現實情況尋求對策。制定了一系列策略，與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰。

我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”，即：理賠與展業一樣主動，退保與投保一樣對待，大小保戶一樣重視，新老客戶一樣熱情，諮詢與業務處理一樣耐心，對待批評與表揚一樣誠懇，為顧客提供全方位的服務。

（4）加強團隊建設及員工培訓，提高員工綜合素質。

一直以來，員工的職業能力培訓及業務能力學習是我的工作開展的重點。在競爭日益激烈的今天，只有將能力素質提高了，才能在社會上立足。而當今社會需要的是全面型人才，不僅要求過硬的專業知識，而且要求強化個人素質。不斷為員工創造各種學習機會，半年組織一次出單人員進行業務技能考試，為公司的選人用人提供了準確的依據。並且在資訊處的平臺支援下建立了“南山支公司內網”，為員工瞭解、學習公司的基本情況提供了良好的平臺。

同時，我堅持以人為本，組織開展多方面業務培訓會，提升員工業務知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學習，倡導培植感恩文化，以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度，不斷提煉具有公司特色的核心價值觀，努力營造公司與員工同呼吸，共命運的良好導向。

同時，每年組織開展兩次黨員民主生活會，從而開創了領導班子團結協作、密切配合、互相尊重、相互支援的新局面。為建立立完善公司內控制度，促進廉潔從業，合規經營，防範和化解經營風險。

回顧三年來的工作，由於工作還不仔細、不夠具體，導致一些方面抓的不到位，全域性性工作進展還沒有達到預期目的。之所以出現上述問題，經過反思剖析和自糾，我認為，一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領導崗位時間比較長，有一定得思維慣性，憑工作經歷、經驗和習慣做事。二是各項政策制度落實得不夠好。偏重於抓制度建設，檢查落實工作抓得不夠緊。

針對對以上存在的問題，在今後的工作中，我將採取有力措施，專題研究，具體解決，力爭把發展和管理工作抓得更好。

各位領導、同志們，我任職以來，雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但我深深體會到，這些都是上級公司正確領導和同志們支援幫助的結果。今後我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負組織和同志們對我的期望。

最後，借述職報告的機會，我謹向支援我工作的公司全體幹部職工緻以崇高的敬意和衷心的感謝！預祝公司財險南山支公司前途光明，在新一屆領導班子的領導下，實現公司的再次騰飛。

第6篇

根據組織的安排，本人於××年5月至××年2月擔任××縣民政局局長,××年2月因工作需要調至××縣交通局工作。現根據領導幹部任期經濟責任審計實施辦法的要求及《××縣審計局關於審計××縣民政局局長任期經濟責任的通知》精神,將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況做述職報告如下:

做好新時期的民政工作必須要用正確的理論武裝自己。面對民政部門法規多、業務雜、服務物件廣的特點,堅持把加強學習作為提高自身素質的首要環節來抓。加強政治理論學習,認真學習黨的xx大和xx屆三中、全會精神,努力實踐“三個代表”重要思想,堅持學以致用,經常深入基層,調查瞭解民政工作的落實情況,及時掌握工作中出現的新情況、新問題,針對我市民政工作的實際,提出了“以民為本,開拓創新,努力推進民政事業全面發展”的工作思路,對民政事業的發展起到了指導作用。

“以民為本,為民服務”是民政工作的宗旨和主題,是我們作好一切工作的根本出發點和落腳點,而效能建設是實現這一宗旨的基礎,深化認識。圍繞民政部門的宗旨抓效能建設,要求幹部職工在認識上要樹立維護民利、解決民生、落實民權意識,在想問題、做決策、搞改革、辦事情的任何時候、任何環節、任何方面,要把群眾利益和為第一目標,把群眾呼聲作為第一訊號,把群眾滿意作為第一標準,把為民解困作為第一要事,認真履行好安民、護民、惠民的各項職責。

根據民政事業發展的需要,確定了為民辦實事專案,投入資金600多萬元,目前均已基本完成,從而為政事業發展奠定了基礎。

一是建立老年公寓。市老年公寓以“一流的環境、一流的投施,一流的服務,一流的管理”為建設與服務管理目標,共接待各地參觀諮詢的群眾4萬多人次,入住老人109人次,期間我們還安排10位原市幾套班子領匯入住一週體驗生活,受到普遍讚譽。目前,老年公寓擁有床位120多張,並建有門球場、綜合活動廳、健身房、老年大學、醫保門診室等設施,成為我省山區第一座功能齊全、環境美化、服務優質的老年公寓,得到市委、市政府領導和省民政廳、**市民政局領導的積極肯定。

投資100萬元,用於殯儀館祭臺、給水、用電工程建設,投入120萬元用於新安息樓和館內周邊綠化等基礎設施建設,並計劃投入300萬元開發二期公墓,目前有的專案已建成,新安息樓建設也已接近尾聲,二期公墓開發於11月5日通過公開招標確定施工單位。三是在社會福利事業方面,投入10萬元,完成福利院廚房和電網線路改造工作,內部設施得到了完善。

民政部門擔負著“上為中央分憂,下為百姓解愁”的重任,為此我們必須勤懇敬業、紮實工作,時刻牢記自己的重大職責,為維護社會穩定和促進社會發展,努力開創民政事業的新局面。社會救助體系日趨健全和完善。

一是紮實推進城鄉低保應保盡保。根據全省農村低保工作會議精神,我局把全面建立和實施農村低保制度作為首要的政治任務來抓,實現農村低保應保盡保,我市共有農村低保物件1176戶2177人,其中新增物件374戶796人,年需保障金萬元;在加大農村低保工作的同時,進一步加大推進城市低保工作力度,共有城市低保物件1027戶2391人,其中新增物件54戶144人,年需保障金萬元,同時認真開展農村五保換髮證及甄別工作,在農村低保工作中將符合五保條件的全部納入低保範圍,並將我市五保供養標準提高到每人每月120元,我市共有五保物件425人。

二是抓好福利企業管理。按照服務好、協調好、管理好的思路,確實根據《關於加強對福利企業管理若干實施意見》精神,維護福利企業優惠政策的嚴肅性,保障我市殘疾職工的合法權益,全市共有福利企業21家,安置326名殘疾人就業。實現產值萬元。

三是加快發展慈善事業。市委、市政府十分關心、支援成立慈善總會,市委編辦批准慈善總會辦公室設在民政局,核定事業編制2人;市政府在全市範圍內發動向慈善總會捐款活動,並於7月15日召開**市慈善總會成立大會,同時於11月27日在林業要素市場舉辦慈善總會專場文藝演出,答謝社會各界對慈善事業的大力支援。我市慈善事業得到各界的普遍關注,在全市範圍內掀起慈善愛心行動,收到社會各界捐款350多萬元,慈善總會成立以來,緊緊圍繞教育、助醫、災民救助等方面,廣泛開展慈善救助活動,共發主和各類慈善救助金萬元,救助物件3325人次。

四是認真做好救災救濟工作。根據年初的氣象預測,及時修訂了《**市防汛抗旱救災工作預案》,進一步完善了救災工作分級負責,救災款分級負責體制,共下撥救災款63萬元,救助災民、五保戶、特困戶5815戶人,確保災民有房住、有飯吃、有衣穿,維護了災區的社會穩定。五是加快老年事業發展步伐,認真按照《**市“十五”期間老齡事業發展計劃》的要求,為全市70歲以上老年人辦理優待證,紮實開展“敬老工程”活動,有效維護全市萬老年人的合法權益。

總之,擔任民政局局長以來,較好地履行了“上為中央分憂,下為百姓解愁”的工作職責,民政隊伍的整體素質在不斷地提高,民政的整體實力在不斷壯大,民政人正以嶄新的風貌令人關注,我決心繼續與同志們並肩奮鬥,去爭取民政事業更大的發展。

第7篇

山西省專業技術人員管理服務中心成立於xx年2月，我於單位成立之日任該中心主任，xx年5月離任。在職十二年來，在廳黨組的正確領導下，在單位班子成員、中層幹部和全體人員的共同努力下，單位順利起步、平穩執行、良性發展，業務工作取得了一定成績，自身建設奠定了紮實的基礎，長足發展呈現美好的前景。共同的使命感、責任感把我們凝聚在一起，多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼。藉此機會，我向廳黨組、廳領導、廳機關以及我們單位全體同志對我多年來的支援與厚愛表示感謝，向單位全體員工一貫的辛勤工作、無私奉獻表示誠摯的敬意。

根據有關規定和廳黨組、廳財務資金監督部門安排，我接受離任審計。在此首先向審計組表示熱烈歡迎和衷心感謝。

xx年單位成立後，在前期溝通協調的基礎上，原省人事廳發出了《關於山西省專業技術人員服務中心主要職能的通知》(晉人辦字[xx]56號)，任職期間，自己依據單位職能規定，主要做了以下業務工作:

成績優異的高階工程師，是工程系列的正高階專業技術職務，我中心承辦這項業務，同時為全省成優高工高評委的辦事機構。這個高評委是對應全省工程系列14個專業高評委的正高綜合評審機構。專業設定有機電、礦山、建設、水利、交通、林業、化工等門類。評委庫評委專家132人。每年的評審工作都要經過發文安排、接受申報、材料稽核、彙總分析、組織答辯、量化賦分、專業組評審和高評委會議表決等主要程式。報評人員整體層次高，專業門類複雜，運作難度較大，社會十分關注。為了確保這項工作的科學、客觀、公平、公正，使之成為山西人才高地建設的平臺，我們按照廳領導提出的“樹立樣板高評委”的要求，認真實施此項業務。xx年以來全省成績優異的高階工程師共評審通過1253人。評審工作組織嚴謹，程式規範，運作到位，得到了申報人員、參評專家和職稱工作部門的肯定。

繼續教育工作是提升人才隊伍素質、增強創新能力的重要手段之一。這項工作作為我中心的.一項主要業務，我們一是與廳專業技術人員管理處共同籌備了山西省專業技術人員繼續教育協會，取得了一定進展。目前“協會”組成人選已初步確定，下一步將進入向省民政廳民間組織管理局的報批程式。二是開展專業技術人員繼續教育培訓活動。協助廳專業技術人員管理處舉辦了環境、冶金、地勘、自動控制、文化文物等五期高階研修班。共有360名高層次專業技術人員和管理人員參加了培訓活動，取得了預期效果。三是參加全國高層次人才服務機構能力建設培訓研討，學習兄弟省市開展專業技術人員繼續教育方面的做法，瞭解各地開展專業技術人員繼續教育工作動態,分享繼續教育工作經驗，為我省深化開展此項工作做好鋪墊。

值得一提的是，“十五”期間，我省實施農村人才資源開發“555”工程，我們承辦對省級農村實用人才的全員培訓，舉辦培訓班5期，並組織相關考察，收到了良好效果。依據職能，我們還組織過專家與人事人才業務國(境)外培訓考察，產生了良好的效應。

享受國務院特殊津貼的專家特貼發放是落實專家的政策待遇，是我們為專家服務的一項常規業務。我們建立特貼專門賬戶，加強與人力資源和社會保障部留學人員和專家服務中心、廳專技處、各市、省直及有關企事業單位專家工作部門之間的資訊核對工作。掌握專家的動態狀況，做好核報增減、帳務管理等相關工作，確保特貼經費及時準確到位。xx年以來，12個年度我們為全省1200多名政府特殊津貼專家發放特貼經費元.

高層次專業技術人才是促進我省經濟社會轉型、跨越發展的重要智力支援。從xx年開始，我們開始採集我省院士、政府特貼、突出貢獻等專家資訊。xx年，根據省委、省政府和省委組織部領導批示，我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”。近年來，我們在完成31名院士、1360名專家資訊採集和整理、合訂、歸檔《專家資訊表》、《院士資訊表》的基礎性上，與計算機專業公司合作做出了全省專家資訊庫建設總體設計方案，通過前期研發和反覆修改、完善、模擬、除錯，專家資訊庫管理系統已經基本成形，遠端登入、資訊錄入、查詢、統計、分析、資料傳輸、使用者管理等功能已基本實現，即將執行使用，把多年來積累的專家資訊資料全部輸入系統當中，實現資訊查詢便捷、統計分析精準、資料資源共享、輔助決策科學的目的，更好地服務於山西經濟社會發展。

經濟基礎的執行狀況，關係到單位的生存發展，關乎職工的切身利益。財務資產管理的重要性由此可見，對此我們有清醒的認識並予一貫的重視。

xx年單位成立時為財政差額補貼，省財政年度預算經費十分有限，創收渠道又不暢通。在這樣的情況下我們保證了職工工資待遇和日常辦公經費開支。通過積極爭取，20xx年單位由財政差額補貼變更為全額預算，這是一個重大轉折，經費緊張狀況得到了根本好轉。但由於我們有成優高工評審和專業技術證書兩項收費職能，財政把我們定性為有收入的事業單位，在年度預算中包括人員績效工資及車輛、辦公等基本經費均予核減，讓收費專案彌補解決。我們的兩項收費專案的實際狀況是，成優高工評審收費標準低，申報人數少，收不抵支;專業技術資格證書中初級證書下面自行印製，我們無控制手段，高階證書用量少，20xx年物價核批的收費標準大幅度降低。而且這兩個收費專案一直實行“收支兩條線管理”，收費如數上繳財政，財政調控核扣20%，返撥續用還不能及時到位。這樣，我們精打細算，節儉使用，預決算總體持平。但持續執行，勢必形成缺口。這是需要單位努力爭取，廳裡重視支援解決的問題。以上是單位財務的基本狀況。

在財務資產管理中，我們一是嚴格執行上級財務政策和財經紀律，執行財務預決算管理制度。同時，單位也制定了《財務資產管理制度》。我作為單位法人，財務負責人，能夠照章辦事，嚴格把關，嚴格審批，控制支出。對政府特貼發放，設立專戶管理。二是辦理和完善相關規定手續，規範財務運作。對成優高工評審和專業技術證書兩項收費專案，我們一直延續辦理省物價、財政收費許可。堅持賬戶年審、票據年審等制度。三是接受監督檢查。任職期間，多次接受財政、審計、物價等部門的審計檢查，有效地堵塞漏洞，防止問題發生。同時，自己和財會人員也強化了政策法紀意識，學到了相關業務知識。

自身建設是一個永恆的主題，自身建設也有著深刻的內涵。對此，我們一是抓素質提升。通過經常性的政治理論學習，統一了思想，改進了作風，振奮了精神。在人社廳安排的業務交流活動中，我們組織進行人社業務的系統學習，全體人員的業務能力得到了全面提高。二是強責任意識。從我們的職能業務特點看，全省工程系列正高職稱評審，國務院特殊津貼專家特貼發放等工作，涉及面廣、政策性強、社會關注、事關穩定，不可懈怠。我們注意了這些方面的教育與引導，使全體人員增強了責任心，積極主動履職，認真負責工作。三是促創先爭優。近些年來，我單位在省人社廳年度考核中，連續為優秀等次。去年，我們申報了省直文明和諧單位。按照《山西省直文明和諧單位考評指標體系》，對照檢查，尋找差距，創優環境，改進不足，進行全方位建立。邁出步子，不懈努力，力爭達標，以此提升單位的整體層次。同時，創先爭優的過程，也是對單位自身建設的有力促進。四是做規範管理。主要是抓制度建設，倡導自覺悟性的管理理念。與此同時，進一步做好事業單位崗位設定、清理規範和績效工資工作，為單位自身建設與持續發展奠定了良好的基礎。

第8篇

根據集團部署，我們於20xx年x月x日起對集團財務總監同志自20xx年x月至x年x月任期內的經濟責任，依據相關單位提供的相關資料進行了就地審計。我們查閱了有關的財務報表和賬冊憑證，與集團部分高管進行了交流，對財務管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調查，採用詢問和抽樣調查相結合的必要的審計程式，並就本報告與同志交換了意見，現將審計情況報告如下：

同志自20xx年x月起任abc集團財務總監，併兼任集團財務管理部和資金計劃部經理，全面負責集團財務和資金的規劃、籌集、運作和管理。

1、根據財務管理部和資金計劃部的工作總結和我們收集的其他資料，集團融資目標經調整後為：萬元。實際完成萬元，其中20xx年萬元，20xx年萬元，與計劃相比完成情況不是很令人滿意；由於部分貸款歸還後未能再獲續貸，期間貸款規模縮減了萬元。主要原因是巨集觀調控對房地產業的巨大影響、x公司專案融資條件不成熟以及集團可抵押資產規模。

2、預算執行情況，x所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破，預算外支出萬元，也事前經過審批。經對這兩部門的費用報支情況抽查，未見越權和違規審批情況。

3、海外上市計劃，目前已進行了擬上市企業的資產剝離、重組工作，並通過了合作方的盡職調查，實施擬上市企業股權調整，已完成x房產的改制工作。

4、集團預算管理已搭建了初步的框架，今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系，在預算管理方面已初見成效，並在對一些存在問題進行修訂、完善。

5、制度建設，集團於x年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關財務管理制度，集團會計核算制度也已從20xx年x月x日起全面推行，集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化，這將全面提升集團財務資訊質量。

6、財務分析，我們注意到財務分析還是以零星建議、報告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團系統財務分析，對集團往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現象。

7、20xx年x月至x月，集團財務管理部為員工先後提供了用友軟體操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質的學習安排，財務人員隊伍相對保持了數量穩定，但財務人員進出比較頻繁：20xx年有新進財務、融資人員10人，離職7人，05年14月，新進2人，離職1人。

同志在任期內工作認真負責，帶領財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動，主要管理業績如下：

在房地產業面臨金融、財稅等巨集觀調控措施多管齊下的時候，集團融資工作難度加大，在x總監的努力下，集團仍融資萬元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入；房地產融資受限制，集團將aa、bb、cc等非房地產開發公司作為融資平臺，爭取到萬元的融資，較好地滿足資金需求。

集團財務、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規程和流程建設的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，並制定集團統一的會計核算辦法，同一集團會計策，明確集團會計資訊質量要求。

圍繞集團海外資本運作計劃，財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產清查重組，在20xx年x月通過盡職調查，並開始著手有關公司股權結構調整工作，已完成x房產的轉制手續。

20xx年增設專人負責稅務事務，先後安排多次培訓，並實施了多項稅務籌劃方案，有效地降低集團稅負。如新公司註冊地的選定、如關於業務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項採取了一些籌劃措施、如對關聯交易的運用等。

5、預算管理作用得到進一步發揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。

1、財務總監首先要建立起一個有效地財務體系，能有效和迅速的生產會計資訊。集團財務管理和會計核算制度的下發，正推動構建這一體系的努力，但財務人員的頻繁變動，財務總監對會計資訊質量缺乏更多的關注，目前提供的會計資訊及其質量，還不能很好地服務於集團的決策。

2、集團財務會計和融資工作機構設定和人員配備還需進一步科學化，財務總監在這一方面需有更大的決定權，對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內財務人員業務指導、培訓交流較少，流動頻繁，財務組織體系不穩定。

3、融資平臺建設未能滿足集團發展需要，資金排程仍需更加科學、有效，對外協調工作存在差距。由於巨集觀調控等形勢變化，使融資工作難度加大，任期內集團融資目標經調減，完成情況仍不理想，銀企關係還需要進一步加強和改善。

經與同志交換意見，x對任期內擬解決或正在進行但仍未完成的財務事項提出如下建議：

1、加強財務基礎工作，建立財務基礎工作考評體系，建立會計問題解答制度，不斷提高會計資訊相關性、及時性，更好地為集團戰略決策服務。

2、推進稅務籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設立貿易公司和銷售公司的做法，包括擬收購一家建築公司的思路，通過與房地產相關的產業延伸，搭建稅收籌劃的平臺，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創造稅收價值。

3、融資難題，拓展融資渠道。各地區融資環境不同，在專案投資決策時，要評估投資環境，並將融資環境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續深入，要充分評估需要與可能，從集團發展的實際情況出發，尋求海外融資的切實可行的路線。

4、完善預算管理體系，目前的預算僅佔小部分，銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系，預算執行情況表要包含集團全部收支，準確監測集團現金流，切實發揮預算的作用。

5、加強財務團隊建設，以前會計人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今後要建設有凝聚力、戰鬥力、相對穩定的財務人員隊伍，確保集團財務目標的實現。如多與財務人員交心、增加業務培訓、增進財務人員交流、關心財務人員工作和生活、落實財務人員崗位責任制等。

為更好地做好集團高管（地區公司主要負責人）任期經濟責任審計，建議集團完善高管定期述職制度，其述職報告應提供書面材料，並作為重要檔案存檔，審計時可供查詢。

由於執行審計師曾經是財務管理部總經理，離開該部門尚不滿一年，提請報告使用人注意本報告的立性。