在經濟執行分析會上的講話材料

對每項工作任務，都要瞄準最好、盯住第一，幹就幹到最好、做就做到極致，絕不能差不多、過得去、一般化。本站小編整理了在經濟執行分析會上的講話材料，希望大家喜歡。

今天，我們召開XXX會議，主要任務是貫徹落實XX經濟工作會議和“兩會”精神，分解落實XXX確定的2021年重點工作，確保高質量完成全年各專案標任務。下面，我講三點意見。

第一，高定標準。

無論是謀劃長遠還是推進工作，不管是抓管理還是抓服務，在時時事事上、在點滴細微中都要以更高的工作標準，創出更高的工作水平，始終保持我市在全省經濟社會發展第一方陣中的位置不能動搖。

一要把高標準體現在超越目標上。

目標就是方向和動力，欲求其中，必求其上；欲求其上，必求上上。《政府工作報告》各項工作的年度目標，都是保底目標，也是市政府向各位代表和全市人民作出的莊嚴承諾，必須不折不扣、全力以赴完成。在此基礎上，縣區政府、經開區、市政府各部門要根據自身實際、自我加壓、抬高標杆，確定能夠“跳起來摘桃子”的目標，高效率比對“時間表”超前謀劃，高質量緊盯“任務表”狠抓落實，在確保完成目標任務的基礎上，努力使各項工作有所提升、有所超越。

二要把高標準體現在爭創一流上。

我們抓落實要重過程，更要重結果，抓就抓出變化，幹就幹出成效。各位副市長、各部門各單位主要負責同志都要以實幹家、排頭兵的姿態，拿出幹就站排頭、立標杆的勁頭，以一流標準、一流作風、一流狀態推進各項工作，努力在各自領域、各自戰線、各自崗位爭前列、創一流。今後各部門每個季度都要把工作業績、在省裡的排位情況向市委、市政府報告，以各個部門單項工作爭先進來保證全市整體創一流。各部門單項工作在全省的排位都要進入全省第一方陣，沒有特殊客觀原因，年終凡是排名靠後的單位，都要給市委市政府有說法，這個沒有含糊。

三要把高標準體現在每一項工作中。

對每項工作任務，都要瞄準最好、盯住第一，幹就幹到最好、做就做到極致，絕不能差不多、過得去、一般化。要把高標準的要求體現到每項工作任務落實中，敢於擔當、有所作為，拿出“逢山開路、遇水架橋”的勇氣，多到一線調查研究、推動落實，少說“這也不行”“那也不行”，努力將各項工作高標準地向前推、往前趕，出實績、務實效。

第二，只爭朝夕。

當前，區域競爭愈演愈烈，你追我趕、競相發展的勢頭很猛，各地都在各顯神通搶資源、各出奇招爭資金、各盡其能上專案，鉚足勁頭促發展，可以說前有標兵、後有追兵，發展形勢逼人、競爭態勢逼人，容不得我們有半點鬆懈，否則，標兵就會離我們越來越遠，追兵就會不斷超越我們。

一方面，要全力保住優勢產業或優勢領域的地位。

比如，在發展數字經濟方面，許多地方搶抓網際網路、大資料、人工智慧及新基建快速發展的歷史機遇，加快佈局建設資料資訊產業，我市建設紫金雲大資料中心，在全省來說起步應該是比較早的，但是回看這兩年省內其他地方，大資料中心、大資料產業園、智慧製造產業園等專案快速推進、風生水起。還有，我市大力發展的鋰電池、精細化工等專案，其他地方也在佈局建設，發展速度也很快，這充分體現出各地邊謀邊幹、深謀實幹的發展氛圍。我們唯有以“追求卓越、超越自我”的勇氣主動作為、不斷進取，努力創造特色亮點，作出品牌示範，才能鞏固和擴大優勢。

另一方面，要加快補齊短板弱項。

從目前全市資源稟賦來看，水的問題是制約我市高質量發展和可持續發展的瓶頸因素，必須統籌推進節水、調水、蓄水、優水，提高水安全保障能力。從發展現狀來看，特色文旅產業是我市產業發展的短板，如果再不下大力氣抓，這個短板將會更短。從金融支撐來看，資本市場的培育和發展依然是我市發展的一個短板，必須在最短時間內補上經濟發展中的金融短板。此外，我市的交通、市政等基礎設施也存在明顯的短板。我們的有些工作也存在明顯的差距，在全省排名比較靠後。補齊這些短板、縮小這些差距刻不容緩，我們唯有以“時不我待、只爭朝夕”的精神狀態投入工作，對標找差，精準發力，以最積極的姿態、最有力的措施推進各項工作，才能不被落下。

第三，協調配合。

政府工作千頭萬緒，不是靠一個人、一些人，而是要靠一群人、整個團隊，需要班子之間、部門之間、縣區和部門之間形成一個心往一處想、勁往一處使的團隊，一個既各負其責又配合協作、既講規矩守紀律又充滿活力的團隊。

一要加強政府班子成員之間的協調配合。

市政府各分管領導要加強對分管工作的排程，想管用的辦法，出務實的招數，定下來的事佈置推進要快、落實完成更要快，確保每個領域、每項重點工作有突破、有亮點。對明確幾位副市長共同負責的事項，要通力協作配合，杜絕推諉扯皮，齊心協力把工作落實到位。各位副市長分管範圍內的重要工作，必須講究規則規範，既要及時向主要領導彙報，也要在事前、事中、事後全程保持上下左右密切溝通，嚴防拖延誤事。

二要加強部門之間的協調配合。

政府部門間的高效協調運轉，對政府效能的提高起著決定性的作用。各部門要通力協作、緊密配合，利用資訊平臺、移動終端、自媒體等方式加強部門之間的資訊溝通，盯住任務落實的最末梢做工作，盯住最容易出問題的環節用力氣，調動各方資源，解決實際困難，各司其職、分線作戰，形成“九牛爬坡、個個出力”的良好氛圍。對於重要工作，部門主要負責同志之間要加強溝通，必要時及時彙報市政府領導進行協調。

三要加強縣區、開發區與部門之間的協調配合。

縣區、開發區、部門之間要繼續保持協調配合的良好氛圍，加強協作、及時溝通，努力形成工作合力。縣區、開發區要切實擔負起抓經濟工作的主體責任，守土有責，守土盡責，不甘人後，圍繞各自目標任務，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作，進位提升，努力在追趕超越中不掉隊，在全省縣域經濟和國家經開區考核中爭先進位。

第四，爭先恐後。

過去一年，全市上下倡樹“以專案論英雄，以發展論能力”的理念，樹立實幹導向，各級幹部幹事創業氛圍濃厚，承擔招商引資和向上爭取專案資金的部門大都出色完成了目標任務，許多單項工作走在全省前面。今年，各級各部門要進一步樹牢“比”的意識，既要知不足，更要不知足，敢於跟強者比，善於向先進學，做到“知弱而圖強，知不足而奮進”。要在“比”中知不足、找差距。每項工作都要對照全國發展形勢和先進地區比，放在全省×個市州比、放在全市各個部門比、放在本系統內部比，通過橫比、豎比、與自己比、與同類地方比，看看自己的位次，分析存在原因，多想想我們的工作與上級要求還有多少差距，與先進地區的水平還有多少距離，盯著排頭幹，追著標杆趕，不斷邁向更高的目標。要在“比”中轉思路、爭進位。各級各部門要通過對比，跳出×審視×，認真分析研究，突破慣性思維和路徑依賴，破除畏難等靠的情緒、封閉保守的思想，樹立銳意進取、開放創新的意識，找準工作的突破點和著力點。每一個部門每一個單位，都要把做×高質量發展一面旗幟作為目標追求，付出實際行動，走在前、幹在前，取長補短、爭先進位，努力推動各項工作再上新臺階。

第五，嚴格獎懲。

實施嚴格獎懲的目的是為了在全市樹立一個正確的導向，徹底破除干與不幹一個樣，幹好幹壞一個樣的問題。要健全完善責任體系。進一步細化分解重點工作任務，建立“每項工作有分管領導、有責任單位、有責任人，每項工作有部署、有落實、有督促、有檢查、有反饋”的責任體系，實行督查任務清單化管理，切實打通工作安排、政策落實“最後一公里”。要切實發揮考核“指揮棒”作用。市委市政府督查考核辦要緊扣市委市政府工作落實，加大督查力度，定期通報情況。要強化正向激勵，所有專案、資金分配都要和督查考核結果掛鉤，對衝鋒在前、敢於擔當、表現突出的單位和個人要大張旗鼓的獎，激發起黨員幹部的幹事創業熱情。要緊抓不落實的事，緊盯不落實的人，不護短、不遮醜，毫不留情的罰，堅決防止幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣，真正在全市樹立起“為擔當者擔當、為負責者負責、為實幹者撐腰”的鮮明導向，以嚴明有力的獎懲制度推動既定目標的完成。

同志們，有什麼樣的精神狀態，就有什麼樣的工作結果。我們要在市委的堅強領導下，堅定信心，振奮精神，以全新面貌、過硬作風和紮實舉措，全力推動各項工作落實，確保“十四五”開好局、起好步，奮力實現今年一季度各項工作“開門紅”。