關於服務發言稿3篇 盡心致力，創造美好：完美服務發言稿

親愛的讀者，歡迎來到我們的公文網站！在這裡，我們致力於為您提供全面、高效的服務。本網站的編輯團隊由一群經驗豐富、富有創造力的編輯組成，我們將竭盡全力為您提供優質的公文編輯和定製服務。我們堅信，通過我們的努力和專業，能夠滿足您對服務的期待。感謝您的支援，讓我們攜手共創美好的公文編輯體驗！

第1篇

我所在的友新街道××社群是蘇州社群價格監督服務的

第一個試點單位。××社群價格服務監督點自本年度執行以來，在市、區物價局領導的關心和指導下，主要做了三樁事情：

一、建立組織、制定制度、配置電腦之類的硬體設施、形成價格服務監督點的執行機制。經社群議事會提議，社群居民代表大會通過，決定由居委會、議事會部分同志組成服務監督點班子，採用主任負責制、兼職物價員主持日常事務、其他成員予以配合的運作模式。班子成立以後，在區物價局的指導下，擬定規章制度，並公示上牆，再加區物價局電腦之類的硬體投入到位，××社群價格服務監督點就正式進入執行階段。

二、強化宣傳力度，在規模、多樣的宣傳模式中見成效。剛成立的價格服務監督點其宣傳內容有兩項，

二是站點的自身宣傳。為了使我們的宣傳家喻戶曉、深入人心，我們採用了數字化和活動型的兩種宣傳辦法：眾所周知，××社群一主四輔的數字化資訊釋出體系享譽全國，我們把價格服務監督點成立資訊、及其規章制度、及其有關價格政策、價格投訴案例等等內容都發表在××網、××qq群、××部落格圈、××電子資訊屏，從而引發了社群居民有關商品價格的大討論；各位也清楚，××社群的朝迎拳操歌舞瀟灑客、暮送琴棋書畫逍遙士遐邇聞名，本年度連續舉辦的“釣魚舞會”、“狂歡元宵節”、“新城文藝會”、“銀齡藝術節”次次都有千人規模，在這些大範圍、大規模的活動中穿插價格宣傳，其效率、效應、效果，“嘎啦啦”地棒！就因為我們宣傳得太到位，竟然引起蘇州三大報刊記者的高度關注。在今年2月份，《蘇州日報》、《姑蘇晚報》、《城市商報》先後刊登有關我們價格服務監督點的報道，把我們的宣傳效應更延伸到了全市範圍，也對今日的“推進動員大會”起到區域性的鋪墊作用。

三、指導、監督轄區經營者執行物價政策，維護居民的消費利益。在“315”消費者維權日那天，我們走訪轄區經營戶，在發放價格政策宣傳資料的同時，進行物價政策知識輔導。三個月來，兼職物價員仇春芳、人民調解員俞振毅相互配合，成功處理了三起物價投訴案。居民王潔潔多付吃飯發票的10元“扣稅費”，被我們要了回來；居民張根土維修剛安裝幾天的防盜窗，被我們判定不必付維修費；居民顧亮亮購買手機被強行綁上“協會費用”，我們正在交涉中。很多老百姓評價，社群設立價格服務監督點，對百姓有關消費方面的投訴，有著處理及時的神效。

尊敬的領導，尊敬的社群工作者。××社群價格服務監督點成立時間短，很多工作還沒來得及做，很多知識還來不及學。我相信，在物價局領導的關心、指導下，我們的工作會越做越好，老百姓也會越來越滿意的。

第2篇

我很高興能和大家一起在這裡召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。

剛才杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。

20xx年我們的管理將要上一個新臺階，那麼，首先會完善公司制度，向實現管理規範化進軍，因為成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度，隨著公司的不斷髮展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家帶來幫助。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”，只要我們這個團隊對工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啟動的考勤制度(拓展細說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領導和工作安排。

截止今天，我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們為一個共同的目標(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什麼困難，及時反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整(為什麼要調整及調整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裡?在發生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裡，記在心裡的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們，20xx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成20xx年各專案標任務，為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!

第3篇

大家好，公共衛生工作是當前衛生院的重點工作，經過幾年的努力我鄉的公共衛生工作已步入正常化，以下將我院的主要工作向大家做一簡要彙報：

我院領導高度重視基本公共衛生工作，將公共衛生工作納入主要議事日程，常抓不懈。專門安排副院長兼公共衛生科科長，同時抽調6名業務骨幹服務於公共衛生科。

1、進一步完善各項規章制度，衛生院與各科室及各村衛生所層層簽訂目標責任書，同時實行全院職工包村制，工作效績與職工績效工資掛鉤，通過此項舉措提高了工作人員的工作積極性。

2、全面落實績效工資制。將各項工作步入績效考核，工作質量實行減分值、工作數量實行加分制，量化細化各個細則，堅持多勞多得、少勞少得的原則，極大的提高了職工及村醫的工作積極性。

3、公共衛生科安排每月公共衛生工作任務，由公共衛生管理人員稽核工作成果，做到發現問題，隨時解決問題，對工作中表現突出的給予獎勵。

4、加大公共衛生工作宣傳力度，利用衛生宣傳日及本鄉逢十趕集活動，抽調人員採用發健康教育材料和設定健康諮詢點等方式，進一步提高群眾對公共衛生服務工作的認可。

1、鄉村兩級醫務人員業務素質較低，技術水平參差不齊，開展工作存在困難，公共衛生均等化服務主體基本是衛生院醫務人員承擔。

2、鄉衛生院人員編職不夠，業務量大，對公共衛生均等化服務認識不夠，沒有從基本醫療服務轉變到公共衛生服務為主的服務模式，對公共衛生專案內容理解不透。所以給工作質量帶來影響。

（2）、部分居民文化程度很低，甚至不識字，健康意識太差，在一定程度上制約基本公共衛生服務工作的開展和推進。

1、加大對鄉、村醫務人員的業務培訓。特別是健康教育知識、慢性病管理。加強對村衛生室督導。明確承擔的公共衛生服務的工作、任務、職責。保證公共衛生服務落到實

2、改變工作作風，充實衛生院公共衛生科隊伍建設，建立一批技術過硬、用得上隊伍。保障公共衛生服務質量，進一步完善資料、歸檔工作。

3、繼續加大宣傳，使農村居民知道實施公共衛生均等化服務的好處。讓農村居民逐步享有均等化的公共衛生服務。