關於安全生產責任制管理制度3篇 安全生產責任制：高效管理助力企業安全

安全生產責任制管理制度是企業安全生產管理的重要組成部分，旨在明確各級管理者的安全生產責任和許可權，並規範各崗位員工的安全行為。本制度通過明確責任、明確工作流程和明確獎懲措施，既保障了員工的人身安全，又促進了企業的可持續發展。

第1篇

1、值班員應經培訓合格，持證上崗，無證不得上崗工作。

2、有一定的電工基礎知識，熟知變電所執行有關規程及標準，熟悉《煤礦安全規程》有關規定。

3、必須熟悉變電所供電系統圖和裝置分佈，瞭解系統電源情況和各配出開關的負荷性質、容量和執行方式。熟知變電所變配電裝置的特性、一般構造及工作原理，並掌握操作方法，能獨立工作。

4、掌握觸電急救法及人工呼吸法，並具有電氣裝置防、滅火知識。

6、上班前不準喝酒，嚴格執行交接班制度，堅守工作崗位，上班時不做與本職工作無關的事情，嚴格遵守有關規程規章的規定。

7、嚴格遵守崗位責任制、工作票和操作票制度、工作許可制度、工作監護制度及工作終結制度等有關制度。

8、倒閘操作必須執行唱票監護制，一人操作，一人監護。重要的或複雜的倒閘操作，由值班長監護，由熟練的值班員操作。

9、操作前應先在圖板上進行模擬操作，無誤後再進行實際操作。操作時要嚴肅認真，嚴禁做與操作無關的任何工作。

10、進行送電操作時要確認該線路上所有的工作人員已全部撤離，方可按規定程式送電。

11、操作中有疑問時，不準擅自更改操作記錄和操作票，必須向當班排程或值班長報告，弄清楚後，再進行操作。

12、用絕緣棒分合開關或經傳動杆機構分合開關時，均應戴絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣檯上。雨天在室外操作高壓裝置時，絕緣棒應有防雨罩，雷雨天氣禁止倒閘操作。

13、嚴禁帶負荷停送刀閘（或隔離開關），停送刀閘（或隔離開關）要果斷迅速，並注意刀閘是否斷開或接觸良好。

14、裝卸高壓熔斷器時，應戴護目鏡和絕緣手套，必要時可用絕緣夾鉗，並站在絕緣墊或絕緣檯上。

15、電氣裝置停電後（包括事故停電），在未拉開開關和做好安全措施以前，不得觸及裝置或進入遮攔，以防突然來電。

17、變（配）電所內不得存放易燃易爆物品，不得有鼠患，變（配）電室無漏雨現象。

第2篇

確保裝配車間現場人員和作業符合要求，實現優質、高效、低耗、安全、生產。

1、生產部負責制訂本管理規定，責成裝配車間嚴格貫徹執行本規定；

2、生產部每週進行一次生產現場管理的監督檢查、定期考核。

效率和安全始於整理，把要與不要的人、事、物分開。對於生產現場不需要的雜物、髒物堅決從生產現場清除掉。

a、有物必有位：生產現場物品各有其位，分割槽存放，位置明確；有位必分類：生產現場物品按照工藝和檢驗狀態，逐一分類；分類必標識：狀態標識齊全、醒目、美觀、規範。

b、工件定置：根據生產流程，確定零部件存放區域，分類擺放整齊，零部件絕對不能掉在地上，不能越區、不能混放、不能佔用通道。

c、工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求。

車間場地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場地，打掃衛生；裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。

a、必須養成良好的工作習慣，量具、工具用後要歸位，不得隨意擺放。

b、每個裝配工持證上崗，儀容整潔大方.每個裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時談天說笑，大聲喧譁。

a、發現隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報領導，同時採取控制措施，發生事故要立即組織搶救，保護現場，及時報告.遇到生產中的異常情況，應及時處理，危險緊急情況，先處理後報告，嚴禁違章指揮。

b、工作期間，不得在生產區域內有明火或吸菸，不準穿拖鞋，不準打赤膊、赤腳.違者罰款50元/次。

2、嚴格按照生產部所下達的《生產任務單》合理安排各項生產任務事宜.裝配工必須無條件服從主管的生產安排和生產調動。

2.1裝配工上崗前應進行培訓，使其熟悉裝配作業的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區分。

2.2裝配工嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進行裝配作業.裝配時發現零部件不良，要及時向生產部和質檢員反映，否則出現批量質量事故將追究其經濟責任。

2.3各項產品裝配過程中所需原材料、人員、工裝裝置、監控測量裝置等，必須妥善安排，以避免停工待料。

2.4裝配過程中，各工序產量、存量、進度、物料、人力等均應予以適當控制。

2.5各種工裝裝置及工具應定期檢查、保養，確保遵守使用規定。

第3篇

保障企業生產安全、穩定及員工在生產過程中的生命財產安全，根據國家有關法律、法規、標準，以及行業和公司相關安全生產、安全保衛檔案精神，結合本團隊安全生產實際情況，特制定本制度。

有效消除和制止生產過程中危及員工生命和企業財產安全的隱患和行為。當生產和安全發生矛盾時，生產要服從安全。

（一）團隊長是團隊安全生產第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規章制度和要求在本團隊的貫徹執行。

（二）團隊應設1名兼職安全員，協助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時，團隊長要明確代管人員。團隊長不在時，安全員有權安排本團隊員工完成與安全有關的工作。

（三）團隊要建立包括團隊長在內的各崗位人員安全生產責任制，明確全員安全生產職責。

團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進行安全教育；按時召開安全例會，組織團隊人員認真學習安全技術、規章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。

1、有健全的消防組織，有必要的消防裝置，有嚴格的防火制度。

2、團隊成員要牢記“五知三會”內容，即：一知本崗位火災危險性；二知本崗位的防火措施和防火安全制度；三知本企業的防火負責人、消防專（兼）職人員的姓名及電話；四知火警電話“119”；五知滅火的基本方法和措施。三會：一會打火警電話；二會使用各種滅火器材；三會逃生自救。

3、嚴格落實阜陽捲菸廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。

5、加強廠重點部位檢查巡視。發現重大隱患問題時，應第一時間報責任人進行相關處理。

6、加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業人員管理。

1、安全用電，做到人來電開，人走電關，每天最後一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查，關閉。

2、科學使用本團隊內的各類裝置管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。

維護好團隊內部治安秩序，搞好內部治安綜合治理，妥善處理好突發事件；教育員工遠離邪教組織和性質的組織。

明確檢查的週期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關人員對本團隊進行系統的安全檢查。對檢查中所發現的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”（即：負責整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實）。

（一）對於違反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。

（二）對於發現並及時上報安全隱患，有效預防了重大安全事故發生的員工予以獎勵。