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培訓大會講話稿3篇 "走進成功之門:培訓大會講話稿"

本次培訓大會是為了提升企業員工的技能和職業素養而舉行。在這裡,各位員工將會收穫有關公司發展方向、行業趨勢及自身成長規劃等方面的知識和經驗。此次大會嘉賓豐富,內容豐富,相信能夠為大家帶來不一樣的收穫。

培訓大會講話稿3篇

第1篇

今天我們借用員工培訓的寶貴時間召開這個會議,原因很簡單,因為咱們這次培訓至關重要,這關係到公司發展規劃中生產計劃這一重要環節的實施,是公司投產運營的關鍵步驟,所以有幾件事情我必須提醒大家,以便大家明確這次培訓的目的、任務和目標,很重視地組織、參與這次培訓,使培訓工作收到最佳效果,為公司按計劃投產運營奠定基礎。

下面我代表公司領導班子就此次培訓講幾點意見: 首先是這次培訓的組織實施問題,這次培訓由公司人力資源部組織實施,由副總經理xx————全權負責,由於培訓關係到企業的建設、投產和長遠發展,所以組織部門首先要有一個清醒的認識,引起高度的重視。如果培訓工作不能達到預期目標,將直接影響企業的如期投產,給企業帶來財力物力的浪費,造成不應有的經濟損失,對外還將影響企業的形象。這是培訓的組織者必須認識到的,也是每個參加培訓的員工必須認識到的。所以請大家認真對待這次培訓。

從咱們人力資源部來說,培訓工作要本著對公司負責、對員工負責的原則進行,要有計劃、有步驟、有目標、有考核,按

部就班地進行,踏踏實實地工作。培訓內容要全面,要考慮到試車投產以及正式執行的方方面面,正常執行怎麼操作,出現故障如何排除,緊急狀況又怎樣應對,這些都要涉及到,都要儘可能想周全。基本原理、操作規程、安全防範、管理制度就更不用說,每個員工必須要熟練掌握、全面領會,絕不能有絲毫模糊。這是硬指標,要納入員工的業績考核體系,歸入員工個人檔案,與員工的錄用、轉正、調資、收益直接掛鉤。

對參加培訓的員工來講,必須要掌握三個方面的內容: 一是學習公司產品的專業知識,瞭解主要裝置構成,掌握產品的生產工藝和技術流程。這是公司生產的基本原理,也是產品工業化生產的技術基礎,這是每個公司員工必須要了解和掌握的東西。在學習過程中要做到理論聯絡實際,結合本部門、本崗位工作實際,確保學有所獲、學有所得,實現共同促進、共同提高。

我們屬於新建企業,人員結構複雜,文化程度高低不一,專業知識參差不齊。就以後的崗位安置也不相同,但是,不論將來是什麼崗位,什麼工種,這一方面的內容都必須全面掌握。也只有這樣,我們的員工才能瞭解自己的企業,認識企業的產品,才能從內心世界感知企業在同行業的地位,才能理解企業在行業競爭中的實力,才能真真正正地產生對企業的熱愛。才能激發工作熱情,把成就個人理想與推動企業長遠發展的目標融為一體,為企業的持續、健康、快速地發展提供動力。

二是掌握各種基本技能,這是本次培訓的重中之重,也是關乎培訓成功與否的決定性環節。我們擁有國內最先進的'裝置,還有一流的生產工藝和技術,有最好的硬體基礎。這是企業為你們提供的最佳平臺,將給你們帶來展示個人才能的機會。這是一個很好的舞臺,是一個國內一流的舞臺,但作為經營者,我們也希望走上這個舞臺的是一支一流的隊伍,一流的演員。通過雙向選擇,我們相互選擇了對方,作為公司的第一批創業者,我希望每位“電投人”都能很好地把握這次機會,認認真真地學習,勤勤懇懇地鑽研,熟練地掌握操作技能,為將來順利走上工作崗位,創造性地開展工作,實現人生價值打下良好的基礎。

三是強化團隊意識,樹立公司形象,建設企業文化。公司自建立至今,陸續吸收了來自不同行業,不同層次的員工三百多人,這些新員工的到來,匯聚成了企業的新鮮血液,在企業的前期建設中展現出了蓬勃的生機與活力,為企業建設做出了很大的貢獻。與此同時,隨著員工數量的不斷增加,企業員工在分工協作、協調配合、團隊意識方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓必須要解決的一個重要問題。企業就像一臺完整的裝置,我們的各個崗位和崗位上的員工就像這臺裝置上的配件,缺少了哪一個,這臺裝置都是不完整的,哪個配件出了問題,都會影響這臺裝置的正常執行,所以存在裝置配件的完整性和有效性問題,這也就是我們這個團體的分工負責、協調配合問題,通過這次培訓,我希望能解決好這個問題。

這次培訓是全員參加的培訓,涉及面廣,涵蓋範圍大,這不僅是一次增長知識、提高技能的機會,也是一次增進了解,促進交流、增強團結、提高團隊意識的良好機會。有了良好的團隊意識,我們的員工中才能形成凝聚力,齊心協力、眾志成城,我們的企業才會有發展的動力,有美好的前景。

這次培訓還將涉及到公司的企業文化建設問題,是一個需要經過長期不懈地努力,需要全方位各層次協同配合,是一個不斷積累、逐步積澱的過程。企業文化是企業發展的不竭動力,只有優秀的企業文化才能推動企業的永續發展。企業文化教育對於增強員工的責任意識和主動工作、積極創新意識,對於增強企業的凝聚力和向心力,培養和提高員工的主人翁精神和團隊意識,對於打造一支思想過硬、作風嚴謹、技術精湛、能打硬仗的優秀員工隊伍都具有重要的作用。因此,大家必須清醒地認識到,千里之行始於足下,我們的企業文化建設是與企業的硬體建設是同步的,基礎建設的起點就是我們企業文化建設的起點,所以,我們必須要從現在開始,從大處著眼,從小處著手,積極參與企業文化建設,要建設一支好的隊伍,讓這支隊伍在企業紮根,更要讓企業文化在每一個員工的心裡紮根,並且要推而廣之,讓我們的企業文化在社會上傳播,在公共心中紮根。使我們的企業具備持續、快速、健康發展的源動力,把公司建設成為業界一顆耀眼的明星。

這次培訓工作結束後,我們的培訓組織部門還要做好考核

和總結兩方面的工作。通過考核,把筆試成績與日常表現綜合打分,考評結論與工資收益直接掛鉤,並將相關結論歸入員工個人檔案,作為以後轉正定級、升級考核的基礎資料。另一方面,培訓組織部門也要做好總結,總結成功經驗,查詢缺陷與不足,作為以後培訓工作的借鑑。同時還要把這項工作規範化、制度化,長期貫徹執行。

同志們:“知識改變命運,學習成就未來”,希望這次培訓,能起到拋磚引玉的作用,激發出大家的學習熱情,掀起一股學知識、比技能、講奉獻的熱潮,做一個愛崗敬業、求精務實、拼搏創新的“甘投人”,為我公司順利投產運營創造條件,讓我們攜起手來,開拓前進,共同創造美好的明天!

培訓大會講話稿3篇

第2篇

為期三年的語文名師培訓結束了。回首全國語文名師發展基地工作中心三年的歷程,幾多坎坷、幾多奔波、幾多辛苦,都化作教師的成長、學生的收穫。

20xx年8月29日,經教育局、教育中心和中國當代語文教學專業委員會的反覆醞釀、周密論證、深入調研,簽定了為期三年的語文教師整體培訓協議,成立了全國語文名師發展基地工作中心,在xx分別設立了名師工作室,制定了詳細的培訓規劃。

三年來,準格爾旗工作中心通過“教學會診——形成方案——實施培訓”的工作方式和流程,發現我旗語文課堂教學中存在的諸多問題,做到了有的放矢、按需施訓。首先由學科專家牽頭組成專家組,通過隨機聽課、師生座談、現場調研、個邊訪問、測試評價等形式,充分了解我旗語文教學現狀,提煉出共性問題,明確了教師們的困惑所在,形成專家組會診意見和報告書。然後在充分調研的基礎上,從會診意見和報告書出發,再結合實際情況,制定行之有效的培訓方案。方案形成後,利用集中培訓、常規培訓的形式對教師進行理論和實踐的指導。

集中培訓是以專家報告會和語文課堂觀摩的方式呈現,以強化教師們的課程理論素養,開闊老師們的語文學科視野;常規培訓是由國小國中高中三個學段的名師專家利用一個月的時間蹲點在我旗親自帶一個班的語文課,進行常態化的教學,並參加與指導集體備課、聽課評課、教研活動、小型講座、試卷稽核等日常學科教學活動。老師們則隨堂學習,隨時質疑,即時解惑,零距離聆聽指導。專家們還從培訓的過程中發現、選定個別有潛質的中青年教師,建立幫帶關係,進行重點指導,加大培養力度,促使其快速提高教學水平,培養出國家級、自治區級名師,並以此製造典型效應,帶動其他教師在學科專業化的道路上邁進。

期間還深入到xx。部分中國小進行了入校診斷和培訓。工作中心本著認真求實的態度,對各學校語文教學進行問題診斷、學科培訓、教學參與和全程指導,聽取多方意見,擬定可行的調整方案,確保培訓的實效性、針對性。培訓期間,專家們一絲不苟、認真細緻的上著每一節課,耐心的指點著受訓教師。專家們紮實的教學功底和廣博的學識贏得了全體語文教師的好評;名師們豐富的教學經驗和獨到的教學方法讓每一位語文教師都受益匪淺;名師們精彩的示範和點撥讓每一位語文老師讚歎和欽佩,也更讓每一位老師反思,反思自己身上的不足,反思自己的課堂與專家的課堂到底差在哪裡。

三年來,工作中心總共實施一次集中培訓、三次常規培訓,參與專家累計達46人次,累計參加培訓教師達2391人次,培訓課時760節;有力的推動了我旗語文教學工作和各學校語文學科建設。老師們的成長,是培訓最大的收穫xxxx此外,近年中大學聯考語文學科的整體成績也有了明顯提高。我旗語文教師培訓方面的成果和語文學科建設上的卓越成就和建樹,不僅在我旗教育界引起強烈的反響,受到廣大中國小語文教師的擁護與歡迎,還引起了北京和當地媒體的重視,中國教育電視臺、中國教育報、準格爾電視臺、中國教師研修社群網等多家媒體紛紛對“中心”組織的培訓作了報道。

名師培訓三年來,雖然取得了良好的效果和可喜的成就,但因各學校教學時間與培訓時間的衝突,致使部分學校參訓率偏低,沒能達到培訓的最高目標,使得良好的培訓資源被浪費。專家對語文教學目前存在問題的剖析,我覺得很貼切,三個方面的問題確實存在;專家提出的語文教學的轉型之路,我覺得值得大家嘗試,世紀中學的語文節就是一次積極的嘗試。

全國語文名師發展基地xx工作中心的培訓工作結束了,但我們xx教師培訓還將繼續搞下去,為了xx語文教學和學科建設,我們將總結經驗,立足實際,跟進潮流,展望未來,為打造xx教育強旗而繼續奮鬥!

第3篇

目前,農民就業問題已經成為一個不容忽視的問題,一些農村問題專家得出一個基本結論,農民就業將會是21世紀的頭等難題。

從整體上看,解決農民就業問題,面臨著非常嚴峻的形勢,需要解決的問題也很多。

今年,縣委、縣政府確定的發展目標是經濟快速發展,實現這個目標,我們一要大力推動專案建設,迅速提高工業經濟執行質量,另一個重點就是要全面推進農村經濟發展。只有工農業齊頭並進,城鄉經濟統籌發展,我們才能真正實現經濟快速增長的目標。也正是基於這個考慮,這次縣委、縣政府下了很大決心,專門批了5個編制,成立專門的農民就業服務中心,主要目的就是要通過系統的科學的服務,提高農民的綜合素質,增加農民收入,推進農村經濟發展。

二、進一步增強做好農村勞動力轉移培訓工作的責任感

解決農民就業問題,關鍵在於提高農村勞動力的素質和技能。目前,從中央到地方,都已經把搞好農村勞動力培訓作為解決“三農”問題的突破口和主要著力點來抓。溫家保總理早在前年的政府的工作報告中就已經明確提出了加強農村勞動力培訓工作的要求。今天,我們xx農村勞動力轉移培訓陽光工程也開始正式啟動,我們各鄉鎮、九龍街道和各單位一定要高度重視這項工作。

一要從落實科學發展觀的高度,認識實施陽光工程的重要性。目前,我縣現有農村勞動力佔全縣總人口的23%,其中具有高中或受過專業技術培訓的僅佔17%。隨著社會的發展,企業用工的標準越來越高,現有的勞動力文化素質和技能已不適應市場經濟條件的用人需求。因此,在當前開展農村勞動力轉移培訓工作,是縣委縣政府統籌城鄉經濟發展做出的一項重要舉措,從幫助農民轉變勞動就業觀念、提高勞動者素質著手,這是完全符合科學發展觀的具體要求的。

二要從促進全縣整體經濟發展的高度,認識實施陽光工程的重要性。我們縣人多地少,非農經濟也不發達,農民生產生活受到各種因素制約,農民增收問題一直沒有得到很好的解決。近年來,隨著農民外出務工人員增多,農民生活水平有所提高。僅去年,農民人均純收入就達到2930元,其中,農民人均勞務收入佔35%,說明農民進城務工的收入已經成本資料權屬文祕資源網放上滑鼠按照提示檢視文祕資源網為農民收入增長的重要來源。因此,我們要從根本上解決農民增收問題,縮小農民收入與城鎮居民收入的差距,就必須從“農”字以外找出路,在立足農業抓增效的同時,跳出農業抓增收。我們實施農村勞動力轉移培訓的陽光工程,就是要通過培訓農民,提高農民專業技能,實現農民向進城務工和非農業產業轉移,真正實現“轉一個,富一家,轉一批,富一方”的效果。使之成為解決農民增收難的一個非常重要和有效的途徑,成為解決“三農”問題的一個重要突破口。

三要從維護社會穩定的高度,認識實施陽光工程的重要性。幾年來,我們通過職業介紹,就業培訓等形式向外輸出一批勞務人員,從一定程度上緩解了我縣就業壓力。就目前我縣情況來看,我們面臨的就業形勢仍十分嚴峻,農村剩餘勞動力在逐年增多,各類企業的並軌改制,下崗失業人員湧向社會,加上xx礦務局政策性破產程序加快,預計失業人員要達到將近3萬人,對農村富餘勞動力會形成非常大的就業衝擊。紮實開展好陽光工程培訓工作,對農民進行有針對性的技能培訓,有利於幫助農村勞動力在短期內努力練成過硬的職業技能,儘快提高農民就業和轉移的競爭力,保持社會穩定。

三、注重把握好實施陽光工程過程中的關鍵問題,確保工作落到實處

農村勞動力轉移培訓陽光工程,是一項系統工程,更是一項需要長期堅持不懈的工作,做好這項工作,各單位、各部門特別是勞動就業部門要注重把握好這樣幾個問題:

一要堅持政府推動,學校主辦。一方面農村勞動力轉移培訓陽光工程是一項政府行為,縣委、縣政府高度重視,制定規劃,明確目標任務,構建有效機制,抓好責任落實。縣財政有投入,農村勞動力轉移就業前培訓經費實行政府與農民共同分擔的投入機制,以農民自己投入為主,政府的財政補貼為輔,政府的補貼起一個引導與推動的作用。另一方面,學校或教學機構經過縣陽光工程辦公室認定為培訓基地,由培訓基地實行自主招生、自主培訓、自主管理、自主聯絡就業,相關職能部門協助培訓機構搞好宣傳發動,組織生源。

二要堅持面向市場、按需培訓。各鄉鎮、九龍街道要在開展勞動力轉移培訓之前,對本地的農村勞動力狀況再進行一次細緻的調查,對各年齡段的人數、受教育程度、就業的迫切程度等情況都要排摸清楚;各用人單位要及時統計本單位的用工人數、所需條件,工資待遇等情況,及時與培訓機構溝通,達成共識。培訓機構要根據市場需求和用人單位需要,及時確定相應培訓內容、專業科目、目標任務等,通過採取訂單培訓、委託培訓等形式,把培訓和產業結合起來,提高轉移培訓就業率,切實增強培訓工作的針對性和時效性。

三要強化監督,確保資金專款專用。培訓補助資金是國家設立的對農村勞動力轉移就業開展短期非農職業技能培訓的專項資金,用於對受培訓農民的學費補助,以培訓券或現金等形式直接補貼給受培訓農民。財政部門要保證配比資金及時到位,也要依法加強對培訓補助資金的監督檢查,配合審計等有關部門做好審計、檢查和稽查等工作。培訓資金只能用於參加轉移培訓農民的補貼,真正讓農民受益。各任何單位和部門不得以任何理由把資金用於培訓單位的基本建設、培訓條件改善和技能鑑定開支。勞動、財政、農業、教育、科技、城建等部門要加強對培訓轉移工作的監督管理,要確保專項資金專款專用,提高資金使用效益。

四要加大宣傳力度,擴大社會影響。各鄉鎮、九龍街道、各有關部門和新聞單位,要採取各種有效方式,快捷有效地大力宣傳農村勞動力轉移培訓的內容、方式、政策和各地開展農村勞動力轉移培訓工作的成功經驗及做法,引導和幫助廣大農民轉變觀念,主動接受職業技能培訓。積極宣傳農民經過培訓、艱苦創業、取得顯著成效的典型,吸引更多的農村剩餘勞動力參加技能培訓。各用人單位也要多層次、多形式、多渠道開展宣傳工作,為全縣農村勞動力轉移培訓工作創造良好的輿論氛圍。

五要明確職責,密切配合。農村勞動力轉移培訓工作是一項富民工程,也是一個複雜的系統工程,涉及到方方面面和眾多部門,需要各部門全力配本資料權屬文祕資源網放上滑鼠按照提示檢視文祕資源網合。各鄉鎮、九龍街道和各有關部門要從統籌城鄉經濟社會發展,全面建設小康社會的高度,加強溝通協調與合作,整合勞動力資源,要充分發揮各職能部門的作用,形成政府統籌、部門協作、社會參與、學校承辦、點面結合、整體推進的工作局面,切實將陽光工程培訓任務落到實處。

六要加強領導,狠抓落實。為確保培訓質量和轉移就業效果,縣政府已經成立勞動力培訓轉移工作領導小組,下設辦公室在縣就業管理局。各鄉鎮街在抽調精幹人選組建鄉(鎮)、村兩級勞動就業服務機構的基礎上,要把轉移培訓工作擺在鄉鎮政府和相關部門的重要議事日程,主要領導要親自抓,分管領導要具體抓,一級向一級負責,逐級落實責任,切實將農勞動力轉移培訓工作任務落到實處,抓出成效。

同志們,農村勞動力轉移培訓工作是全面建設小康社會的一項戰略性措施,任務艱鉅,使命光榮。我們要在縣委、縣政府的領導下,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,時刻保持共產黨員的先進性,從農民群眾利益出發,認真按照縣委、縣政府的工作部署,齊心協力,上下聯動,開創我縣農村勞動力轉移培訓工作新局面。