專案機械管理制度6篇 專案機械管理之優化流程
本文主要介紹專案機械管理制度的重要性及其實施方法。專案機械的合理使用和管理對專案的順利進行起著至關重要的作用。通過建立科學的機械管理制度,能夠提高機械裝置的使用效率,降低成本,並確保專案安全和質量。
第1篇
1、專案經理部要加強機械裝置綜合管理,設定懂機械裝置管理工作的專職(或兼職)機務管理員,充分發揮機械裝置的效能。
2、專案開工前必須制定機械裝置使用的佈置方案,根據施工進度要求合理選配及時進場,滿足施工需要。
3、施工專案機械裝置必須實行統一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機械裝置),由機務員按規定要求對進場的機械裝置進行驗收,合格後向有關人員和操作人員進行安全技術交底,手續要齊全,記錄要認真,而後方可使用。
4、機械裝置的操作人員按規定持有效證件上崗操作,在用的機械裝置安全防護裝置必須齊全有效。
6、要合理使用機械裝置,安裝要符合規定,特種機械裝置要制定專項的安全技術要求,機械裝置使用環境要符合文明施工管理要求。
7、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,如若發生機械事故,應保護好現場及時上報有關領導和部門,同時採取一切可行的.措施,防止事故進一步的擴大,在事故處理上要堅持“三不放過”的原則,加以整改,杜絕事故重複發生。
8、堅持機械裝置使用“十字”作業法,加強維修保養工作,嚴禁機械裝置帶病運轉作業。
9、專案經理部要積極組織有關人員,參加公司組織的關於安全使用機械裝置的教育和技術培訓,使得操作者懂技、會操做、能維修。
10、專案對機械裝置使用要進行經濟合算,作到資料完整齊全。
第2篇
1、專案施工所需機械裝置,公司可從自有機械裝置調配,或租賃、或購買,提供給專案部使用。
2、專案經理部應編制機械裝置使用計劃報公司審批。對進場的機械裝置必須進行驗收,在使用中應做好維護和管理。
3、專案經理部應採取技術、經濟、組織、合同措施保證施工機械裝置合理使用,提高施工機械裝置的使用效率,用養結合,降低專案的機械使用成本。
4、機械裝置操作工應熟悉機械效能,能熟練操作嚴格按照操作規範作業。
5、專案經理要負責公司規定的機械裝置完好率和利用率要求,發現機械裝置故障,要及時向公司反映,小的故障要積極組織維修,大的故障,由公司幫助解決,杜絕帶病作業的.現象發生。以保證機械裝置和人身的安全。
6、工程完工後,所有的機械裝置要求完好退回公司,租賃的裝置用完後,報告公司由公司及時退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排;集中使用後退回公司,防止長期閒滯、增加工程成本。
第3篇
一、負責機械裝置進場的檢驗工作,凡不符合規定要求的裝置不允許進入施工現場,更不允許使用,大型機械裝置如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、負責進場機械裝置的管理工作,凡進場的機械裝置,要有固定地點存放,有防雨措施,並建立和管理機電裝置安全檔案。
三、負責機械裝置日常的`維護和保養工作,凡新進機械裝置或自造機具裝置,在使用前負責解決存在的問題,並逐步予以完善。
四、對所有的機械裝置要進行定期檢查,以確保安全高效地執行。
五、負責監督各種機械裝置的安全操作規程實施情況。
六、負責目標:機械裝置完好率100%,對已達不到安全要求的機械裝置報廢率100%,確保公司機械裝置管理制度落實到位,裝置進場檢驗、試車、使用、維修、保養及時有效。並儲存記錄檔案。
第4篇
1、具體負責編制本專案部的機械安全管理制度或細則、體系、分解安全目標和各級機械安全崗位責任制。
2、具體負責對進入現場的機械的准入檢查(包括本公司調入、外租、分包隊自帶的整機和待安裝機械零部件的檢查),檢驗合格證的審查,並對不合格的機械缺陷提出整改單,對整改反饋的驗收確認,並填寫檢查表;報請監理複查合格後,登記准入臺帳。
3、具體負責對起重機械作業人員的.資格審查和安拆隊伍的資質審查、核實,並登記起重機械作業人員臺帳。
4、具體負責按要求建立規範的機械臺帳和起重機械作業人員臺帳,掌握機械數量、分佈和安全技術狀況;掌握起重機械作業人員的數量和持證上崗情況。實施動態管理。
5、負責或參與起重機械安拆作業指導書的審查、安裝告知,並留存備查。
6、具體負責機械現場巡檢、專檢、月檢和重要吊裝、安拆關鍵工序的旁站監督等,並做好記錄、小結。
7、具體負責組織編制現場機械危害辨識、防範措施、機械事故專項應急預案及演練、改進工作。
8、具體負責本專案部機械安全管理相關檔案、資料的整理、彙總和管理。
9、具體負責提出本專案部機械安全管理工作的改進及獎懲建議,並在領導授權範圍內具體實施。
第5篇
1、專案經理部要加強機械裝置綜合管理,設定懂機械裝置管理工作的專職(或兼職)機務管理員,充分發揮機械裝置的效能。
2、專案開工前必須制定機械裝置使用的`佈置方案,根據施工進度要求合理選配及時進場,滿足施工需要。
3、施工專案機械裝置必須實行統一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機械裝置),由機務員按規定要求對進場的機械裝置進行驗收,合格後向有關人員和操作人員進行安全技術交底,手續要齊全,記錄要認真,而後方可使用。
4、機械裝置的操作人員按規定持有效證件上崗操作,在用的機械裝置安全防護裝置必須齊全有效。
6、要合理使用機械裝置,安裝要符合規定,特種機械裝置要制定專項的安全技術要求,機械裝置使用環境要符合文明施工管理要求。
7、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,如若發生機械事故,應保護好現場及時上報有關領導和部門,同時採取一切可行的措施,防止事故進一步的擴大,在事故處理上要堅持“三不放過”的原則,加以整改,杜絕事故重複發生。
8、堅持機械裝置使用“十字”作業法,加強維修保養工作,嚴禁機械裝置帶病運轉作業。
9、專案經理部要積極組織有關人員,參加公司組織的關於安全使用機械裝置的教育和技術培訓,使得操作者懂技、會操做、能維修。
10、專案對機械裝置使用要進行經濟合算,作到資料完整齊全。
第6篇
一、負責機械裝置進場的檢驗工作,凡不符合規定要求的裝置不允許進入施工現場,更不允許使用,大型機械裝置如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、負責進場機械裝置的管理工作,凡進場的.機械裝置,要有固定地點存放,有防雨措施,並建立和管理機電裝置安全檔案。
三、負責機械裝置日常的維修和保養工作,凡新進機械裝置或自造機具裝置,在使用前負責解決存在的問題,並逐步予以完善。
四、對所有的機械裝置要進行定期檢查,以確保安全高效地執行。
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