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接待首長接見禮儀常識

首長接待是祕書工作的常見一件事,做好接待首長的接見工作,確立首長在人們心目中的良好形象,至關重要。接待首長接見禮儀有哪些?下面是小編蒐集整理的一些內容,希望對你有幫助。


  接待首長接見禮儀:接待工作的特點


>>>>任務繁雜。來訪者有的是事先約定,有的是突然造訪;有的是首長認識,有的是首長不認識;有的是首長的遠親,有的是首長的老上級、老戰友、老部下;有的是第一次來訪,有的是三次五次還會再來;有的是代表一級組織,有的是代表個人或家庭;有的是專程看望,有的是前來挑刺;有的是衣錦還鄉,有的是上門求助;如此等等,繁瑣而又麻煩。有的來訪,首長親自出面接待;有的來訪,首長不便出面接待;有的來訪,首長脫不開身無法出面接待。所有這些,都需要祕書去辦理。

>>>>工作具體。人來了,要接送、要吃住、要辦事。來人層次不同,要求各異。如何安置處理不僅費心思而且費體力,哪一個環節沒想到、沒說到、沒跑到都可能出差錯。來人會說“不熱情”“不講交情”“忘恩負義”等,對首長有想法。首長會說“粗心大意”“不懂禮貌”“不考慮影響”等,對祕書不滿意。

接待首長接見禮儀常識

  >>>>問題棘手。一是碰到不講理的人。本來事情的處理是公道的、正確的,祕書的接待也是恰當的,可他就是不聽不從,與你吵鬧。二是與首長沾親帶故的人。他們中有的與首長家庭關係密切,有的與首長家庭很疏遠,祕書的分寸很難把握。軟了不行,硬了也不行;輕了不行,重了也不行。三是過去受過不公正對待的人。由於種種原因,他們當年受過不公正對待,現在找來算老賬。

接待首長接見禮儀:接待工作的原則

>>>>一視同仁。所謂一視同仁,講的是態度上,對每個來訪者都要以禮相待。不論上、下、內、外的來訪者,都一樣的熱情。要改變門難進、人難見、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風。做到“一請坐、二倒茶、三問好、四辦事、五送客”。有的祕書品行不正,表現出一些問題。例如:上面來的討好,下邊來的生硬;有權的來了重禮厚待,無權的來了不聞不問;認識的來了熱情,不認識的來了冷淡;穿著好的來了彬彬有禮,穿著差的來了愛理不理;如此等等,沒有做到一視同仁。

>>>>用語文明。每個人都有受人尊重的心理需要,來訪者表現得就更為明顯,不管抱著什麼目的來,都希望得到尊重或理解。祕書在接待中講究談話的藝術,用語文明,就會使來訪者心理上的需要得到某種滿足,這就為接待工作奠定了良好的基礎。

用語文明,首先要富有情感。話不在多,有情則靈。伴之以平易近人的神態、和藹可親的笑容、謙虛溫和的語調,就能產生良好效應。其次要始終如一。在正常情況下,祕書都能做到用語文明。但在自己受罵、受辱的情況下還能這樣,就需要很高的個人修養。能做到這一點,不敢說能把“硬漢說哭,憂婦說笑,蠻者說服”,至少也可以使氣氛融洽,不出現尷尬。再次還需要正確的肢體語言相配合。肢體語言不僅能傳遞資訊,而且會影響人際互動。例如笑臉相迎(面部語言)、熱情握手(手部語言)、側身讓座(軀幹語言)等。再如坐的距離不能太遠也不能太近,太遠了有敬而遠之之感,太近了有缺乏敬重之感。又如邊聽邊記、不時點頭、眼睛不東張西望等,都會使來訪者感到熱情而莊重,產生好感和信任感。

>>>>認真負責。對來訪者的談話,要認真聽、記,不能敷衍了事。要弄清問題的原委和性質,該上報的上報,該解釋的解釋,該辦理的馬上辦理。要按正式程式處理接待中的問題,設身處地為來訪者著想,絕不能踢皮球或欺騙對方。認真負責還表現為實事求是,堅持原則。介紹成績不誇大,談到不足不掩飾,彙報情況有充分的事實做依據。不信口開河,不隨便表態,能辦到的努力辦,辦不到的不許願。對拿不準的問題、重大原則問題一定要經過請示才能答覆辦理。

>>>>勤儉節約。堅決反對大吃大喝,鋪張浪費,講排場,擺闊氣,超標準,搞特殊。一個客人九個陪,來時接風,中間宴請,走時送行,幾頓飯就把一年的血汗錢吃完了。熱情不只表現在吃、住、行上,更重要的是態度的誠懇和尊重,這樣才是既禮貌又節儉。

>>>>內外有別。來訪者代表組織還是代表個人,是老同志還是後來人,是家人還是外人等,接待時要有區別。要嚴守紀律,注意保密。能講還是不能講,能多講還是應少講,要內外有別,這一點上不能“一視同仁”。

接待首長接見禮儀:接待工作的技巧

>>>>對上級機關來人的接待。上級機關來人,主要是瞭解情況、視察工作、檢查指導。祕書應立即向首長報告,由首長出面接待。來人向祕書問起情況時,不要對肯定或否定的問題誇誇其談,應只作簡要彙報,由首長和有關部門彙報。對上級來人的接待,祕書的任務重點是安排吃、住、行,溝通首長和有關部門的聯絡。對於吃、住、行和有關活動的安排,除按有關規定標準辦理外,還應請示首長,看有什麼具體交代,不要自作主張。

>>>>對下級機關來人的接待。下級來人一般目的有這幾種:一是彙報請示工作;二是反映一些重大問題;三是找首長辦些私事。祕書接待時要詳細記錄,記準記實。要問清情況,有價值的可以錄音,或寫成彙報稿、文字材料等,同時儘快給首長彙報,以便答覆來訪者。下級彙報的情況是首長決策的重要參考,不能馬虎。來辦私事不便直說的,祕書可轉告首長後另行安排見面時間

>>>>對外單位來人的接待。這項接待非常重要,不僅涉及雙方的關係,也涉及互通情況、相互學習借鑑的問題。祕書要先問明情況,瞭解身份,以此來作安置。可視身份和要求分別介紹給有關首長或部門對口接待。談話要有餘地,遵守有關規定,不能自以為是,順口就答“首長可以接見”,結果不符合首長意圖。

>>>>對新聞單位來人的接待。新聞單位來人採訪,祕書在接待中要儘量多提供方便,少提供“新聞”。多提供方便主要是住和行,少提供“新聞”主要是一些內部情況等,不宜公開的不說。在介紹有關情況時應防止作假,為了上報紙、上電視,任意拔高、誇大,甚至無中生有。這樣做一時痛快,但可能要犯錯誤。

>>>>對首長親戚朋友的接待。一當上首長,親戚朋友似乎就多了,有些根本不認識,也找上門來。有的人來時,首長事先知道,有的則是突然登門。祕書要先接待,同時彙報給首長或其家屬,看如何接待,再去安置。無論如何,都要精心辦理,不能馬虎。