可可簡歷網

位置:首頁 > 熱點 > 工作經歷

加強社群幹部隊伍建設心得體會

社群幹部是建設文明和諧社群的骨幹力量,加強社群幹部隊伍建設有利於更好地發揮社群黨組織的作用,更好地服務社群群眾、優化社群管理、維護社會穩定、促進社會和諧。立足近年來從事社群工作的實踐,現就加強社群幹部隊伍建設談幾點意見。

加強社群幹部隊伍建設心得體會

一、堅持標準、拓寬渠道,不斷優化社群領導班子的結構。

一要堅持選任標準,把好入口。要嚴格社群“兩委”成員人選的標準,把好候選人提名關,真正把思想好、作風正、有文化、有本領,真心實意為群眾辦事,受群眾擁護的人提名為候選人,從而保證社群幹部隊伍的整體素質。二要充分發揚民主,選好乾部。要堅持公開、公正、公平的原則,切實保障社群黨員群眾的民主權利。全面推行社群黨組織和居委會換屆直選,擴大推薦範圍,改進選舉方式,確保選舉質量。三要改善優化結構,配好班子。要拓寬選人視野和選拔渠道,逐步推進社群工作者專業化。調整充實社群“兩委”領導班子,積極推進社群黨組織領導班子成員的年輕化、知識化,注意班子老中青結合,增強班子的整體功能,特別是要按照守信念、講奉獻、有本領、重品行的要求,選優配強社群黨組織書記。

二、整合資源、強化培訓,切實增強社群幹部的綜合素質。

一要豐富培訓內容。適應形勢發展的需要,充分利用各級黨校等培訓資源,對社群幹部進行黨的建設、社會管理、公共服...(剩餘全文70.01%)

載入中,請稍後