HR面試守則須知
面試過程中求職者如何讓HR認可?HR又是怎樣測試求職者的合格與否?
HR面試技巧歸納:
一、通過面試者的提問來掌握其想要了解的各個方面。
如羅某應聘某公司部門經理一職,在面試中,該公司總經理直截了當的羅列了該部門管理上現有的部分問題,然後詢問羅某對於這些問題應當如何解決和處理。此時羅某就明白總經理所關心的是羅某的管理能力而並非具體事務的處理。而羅某根據自己的經驗簡要談了一下針對上述問題自己管理方面的思路就恰好符合了總經理的思路。
二、根據面試者的神態語氣來判斷。
當面試者提問或回答問題時,應當適時正視面試者。通常面試者對急於想要了解的問題,談話的語氣和神態會較不太關心的話題為重。如果對方對你凝視傾聽,就需要對回答的問題作較為詳盡的描述;如對方只是隨聲附和或眼神出現遊離,則應立即簡短結束此話題,求職者不可認為自己對這方面較為了解而誇誇其談。
三、針對不同的面試者採用不同的表達方式。
對於身為部門管理人員的面試者,他可能更多考察的是你的具體工作能力,如對細節的處理等,此時就需要敘述較多的例項來體現自己的工作能力,以避免給其留下只會空談而動手能力差的印象;而對於高層的面試者,除了實際工作能力外,他可能會更關心你對全盤業務的把握和管理方面的經驗。此時則需要從管理思路和框架上提出自己的想法,並通過一兩個例項來進行舉證。
四、儘可能地採用呼應式交談方式。
讓面試者多說話而自己只做簡明扼要的回答,只有對方多說才能從其中感受到他想要表述和欲知的內容,從而調整自己的思路以對應面試者。
五、要有從頭做起的心理準備。
面試者最需要的是調整好自己的心態。無論你在原來的公司業績如何輝煌,職位是如何的高。到一個新的公司參加面試,即應將在原有公司的思維模式拋於腦後。因為即便是你的簡歷中體現出了你已有的各項優點,對於面試者來說,你都是一個新人,以前你所做出的各項成績都只是一個參考而沒有經過驗證。除了在介紹工作經歷時適度帶過自己的業績外,任何一味誇大並不厭其煩的羅列自己的工作成績都只會帶來適得其反的效果。再者,即便面試者或許是人力資源部的普通員工而你應聘的是副總經理一職,言談舉止間也切記不可流露出任何的輕慢,職場中小河溝裡翻大船的例子不勝列舉。起因正是某些面試者把握不好自己的心態,忘記了此刻自己相對來說是一個新人而無緣進入下一輪挑戰。
-
求職面試:如何“改頭換面”
找工作定要過面試檻。職業競爭的加劇,使得求職者對在短短十幾分鐘面試中能否充分展示自己越來越重視———簡歷精心設計,服飾用心挑選,有人甚至走上手術檯改頭換面。求職過程中,什麼樣的包裝合適有效?求職形象設計——遞出一張漂亮的名片...
-
求職面試要注意這四大忌諱
或許你成績名列年級前三名,或許你的綜合評估已為你爭取到了留滬名額,但是,你仍然可能像很多應屆大學畢業生一樣,因為不瞭解面試技巧,而在不到一個小時的面試中慘遭淘汰。為了讓你成功通過面試官的考核,我們邀請專家來歸納一下面試中的忌諱。忌臨陣怯場面試前一天,與朋...
-
面試你穿成什麼樣,別人就認為你是什麼樣
第七章你穿成什麼樣,別人就認為你是什麼樣你的形象決定自己留給別人的印象社會心理學家艾爾帕奇在一本著作中,研究了著裝對個人事業的影響,書中這麼描述他的一次試驗:把一個人安插進一家大型企業的總部,要他讓100個祕書去取他的公文箱。在對前50個祕書進行試驗時,艾...
-
著裝決定面試成敗
“從心理學上講,在沒有與人溝通之前留給人的第一印象是最初的20秒,而最初的20秒印象就是由你的外在形象決定的。”那麼我們如何來把握自身的穿著打扮是否合體呢?許多人都會覺得難得有一次面試機會,一定要好好展現自己,大出風頭一把,於是買了許多時髦、前衛的服裝,打算把經...