校園招聘無領導小組討論竟然有訣竅
無小組領導討論作為校園招聘的重要方式之一,一直是同學們又愛又恨的存在。
懂得技巧的同學,簡直就是麵霸一樣的存在;不懂的同學,就好像是陪太子讀書,就是個陪襯。
但是,誰又願意只是甘當綠葉?!
因此,我們今天就要教同學們學會這些技巧,讓大家站在同一起跑線!
都9102年了,沒想到有的同學還不知道無領導小組討論竟然有角色定位。
角色一共有5種:領導者(Leader)、時間掌控者(Timekeeper)、記錄者(Recorder)、建議者(Adviser)和發言人(Speaker)。
通常無小組領導討論的人數在10人左右,換言之,只有一半的人能搶到這5個重要的角色。
就好比狼人殺一樣,重要的角色就那麼幾個,剩下的只能是村民。
但是不同之處在於,無領導小組討論,是可以自薦角色的,而不是隻有一名“警探”。
沒有搶到角色的也不要著急,“ 村民”也有他們的作用,畢竟,面試官考察的可不僅僅只是誰更主動!
“02.面試官到底在考察什麼”以為搶到Leader的角色,就能安心了?
利益越大,風險越大。
雖然勇於肩負責任,不畏首畏尾是加分項。
但是!
這也代表自己的所有優缺點同時被放大,自己將成為最被關注的那一個。
所以,並不是搶到Leader,就代表能順利通過。
如果沒有做出Leader應該做出的表現,反而會留下差評。
其他角色也一樣。
除了同學們是否積極主動,在這場面試中,面試官還會關注以下5種能力:團隊合作能力、表達溝通能力、分析能力、情緒控制能力以及領導能力。
1、團隊合作能力:
有團隊合作精神的人,在職場中總是受到歡迎的。
高團隊合作能力的人,總是能夠根據團隊狀況,快速地調整自己的角色定位,迅速地與其他成員完成互補。
這樣的員工,總是能夠理解其他成員的情況,無論自己處於何種角色,都能發揮自己的能力。
2、表達溝通能力:
一份好的簡歷,體現的是求職者優秀的文字表達能力。
而面試,考察的是求職者的邏輯思維能力和語言表達能力。
能否將自己的想法,有效、迅速的表達給夥伴,並讓夥伴能接受、理解,是考察一個人表達溝通能力是否優秀的重要標準。
3、分析能力:
每一次的無領導小組討論,都會有一道題目。
分析能力不僅僅是分析題目,更是需要分析自己的狀況和團隊的狀況。
如果是建議者的角色,那麼分析能力會顯得更為重要。
4、情緒控制能力:
既然要討論,就一定會有意見相左的時候。
如何控制自己的情緒,達成彼此的共識,是自身修養的一次重大考驗。
在團隊中,沒有人喜歡“一點就炸”的夥伴,這點和團隊合作有共通性。
5、領導能力:
領導能力最直觀的體現,就是你是否能說服別人,認同你的觀點。
既然是討論,那最終必然會有一個統一的答覆。
那麼,如何說服別人認同自己的觀點,就是領導能力的展現。
無領導小組討論,除了拿到題目,自己思考外,會有循序漸進的5個環節:確認規則、自我介紹、收集觀點、形成總結以及最終展示。
1、確認規則:
在開始討論之前,面試官會問同學們是否有不明白的地方。
注意,從這個時候開始,就已經開始面試了!
這是我們留個面試官第一印象的好機會!
當然,腦殘的問題不要提,否則會留下沒事找事的印象,那基本也就GG了。
2、自我介紹:
自我介紹是最有效的破冰環節之一。
無論是校招還是社招,同學們今後都會無數次遇上這個環節。
在這個環節,是團隊成員互相瞭解,提升氛圍的最好時候!
因此,請自然而然的,爭取到第一個發言!
記不住名字不要緊,但要記住對方的姓氏,而不是1號同學、2號同學......
聊天時,可以將眼神放在對方眼睛和鼻子之上的三角區,保持微笑。
最後,記得搶角色,搶角色、搶角色!重要的事說三遍!
3、收集觀點:
這個環節和頭能風暴沒有差別,只要是有邏輯、有條理,和題目相關的想法、觀點都能提出來。
當然,由於大家各抒己見,容易引發爭議,甚至爭吵,這個時候就是體現同學們各項能力的時候。
由於時間有限,所以能想出的觀點也有限。
因此,還是爭取第一個發言!
4、形成總結:
無論觀點有多麼的相左,但是時刻謹記,你們是一個團隊。
所以,最終只能統一一個結論!
先確定這個結論,然後將思緒放在如何查缺補漏上。
只要不是太離譜的結論,那就不用擔心正確與否。
因為,即使在職場上,也不是隻有非黑即白的答案。
5、最終展示:
最終的展示,不是僅僅表達團隊對這道題的觀點,也不是一個人在那裡長篇大論!
考慮分工合作,分別發言,時刻體現團隊精神。
記錄發言,在最後做補充。
以及感謝團隊成員,感謝公司提供的面試機會。
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