面試財務總監十個問題
面試技巧2.62W
面試人員來到公司後,因為是高層職位,我沒有做特意的佈置,與獵頭顧問一起,三人喝功夫茶,從噱寒問暖的輕鬆話語中,慢慢進入正式的話題。如從面試人員的自我介紹中,找出一個話題---戰略管理;
1、戰略管理方面:上市的準備?融資的經驗?財務的風險控制?
2、財務核算方面:成本有哪些類?利潤如何核算?費用如何分攤?
3、人資管理方面:與人力資源部合作推行過薪酬體系?績效考核?
4、部門組建方面:告訴他公司的組織模型,讓其搭建本部門的團隊?
5、資金流通方面:公司帳上有錢,但實際上沒錢,是出於什麼原因?
6、合理避稅方面:哪些稅別可以合理避稅?員工工資如何合理避稅?
7、財務報表方面:如何看三張財務報表,如何優化三張財務報表?
8、利潤指標方面:利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景?
9、財務預算方面:全公司的開支預算推行?開支標準或成本標準?
10、財務培訓方面:做為企業的高管,你講過哪些課程,如何在公司內進行財務知識培訓!
記得有一個故事,一位公司老闆請一位首席財務經理,應聘者不乏有具有資深經驗與知識理論相結合的人士,可最後一個個的都被淘汰出局,原因只有一個,應聘者不能適應企業文化,不能變通。其實應聘的題目只有一道,就是請所有來面試的人為公司目前的財務進行報稅,最後有一個通過了面試,他沒有做題目,而只是問了老闆一句話:老闆,請問你想報多少?你想報多少我就可以做多少!從而通過了面試。
1、戰略管理方面:上市的準備?融資的經驗?財務的風險控制?
2、財務核算方面:成本有哪些類?利潤如何核算?費用如何分攤?
3、人資管理方面:與人力資源部合作推行過薪酬體系?績效考核?
4、部門組建方面:告訴他公司的組織模型,讓其搭建本部門的團隊?
5、資金流通方面:公司帳上有錢,但實際上沒錢,是出於什麼原因?
6、合理避稅方面:哪些稅別可以合理避稅?員工工資如何合理避稅?
7、財務報表方面:如何看三張財務報表,如何優化三張財務報表?
8、利潤指標方面:利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景?
9、財務預算方面:全公司的開支預算推行?開支標準或成本標準?
10、財務培訓方面:做為企業的高管,你講過哪些課程,如何在公司內進行財務知識培訓!
記得有一個故事,一位公司老闆請一位首席財務經理,應聘者不乏有具有資深經驗與知識理論相結合的人士,可最後一個個的都被淘汰出局,原因只有一個,應聘者不能適應企業文化,不能變通。其實應聘的題目只有一道,就是請所有來面試的人為公司目前的財務進行報稅,最後有一個通過了面試,他沒有做題目,而只是問了老闆一句話:老闆,請問你想報多少?你想報多少我就可以做多少!從而通過了面試。
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