招聘方案範文6篇

通過教案，教師能夠更好地預測學生的學習困難和問題，提前準備相應的解決方案，活動方案的編制需要耐心和細緻的工作以確保沒有遺漏，下面是本站小編為您分享的招聘方案範文6篇，感謝您的參閱。

招聘方案範文篇1

一、序文

首屆臨沂大學汽車文化節的策劃方案，其目的在於弘揚臨沂地區傳統而又富於獨特的汽車文化精神，展現魯南沂蒙人民對於打造汽車文化上的獨特造詣，從而更進一步的提升我市在汽車行業、汽車文化產業上的知名度和影響力，為臨沂的汽車文化打品牌。在整合當前臨沂地區汽車產業蓬勃發展取得優秀成果的基礎上，創新汽車文化產業的發展模式，從分利用我市獨特的地理優勢及全國物流之都的交通優勢，進一步繁榮魯南汽車文化產業，吸納人才，為臨沂招商引資，使之持續、快速、健康的發展，為繁榮國產汽車產業添磚加瓦，貢獻力量。

二、策劃的宗旨

策劃首屆臨沂大學汽車文化節的宗旨，一方面在於從文化層面上對青年大學生進行引導，努力拉近在校大學生與汽車的距離，讓大學生更多地體驗汽車帶來的多彩生活，同時科學地引導大學生未來的汽車消費導向，培養愛國責任感，從而進一步的倡導打造理性的消費理念。

另一方面也在於展現臨沂地區汽車文化產業連獲碩果的獨特魅力，擴大招商引資，為臨沂市能夠再次創辦的汽車文化節做好輿論宣傳和前期的造勢，進而帶動整個區域的汽車文化產業蓬勃發展。

三、策劃的內容

一、展館展示

基於以上宗旨及目的意義的結合點，我們設想聯合汽車企業、充分利用企業和學校的資源，匯聚全市優秀的文化產業組織機構，魯南汽車城、香江進口車採購基地等知名的企事業單位，在高校內進行大規模的汽車文化推廣，併力求將汽車文化節打造成為優秀的校園活動品牌。本屆汽車文化節讓大學生更好的接觸社會、瞭解社會、引領社會潮流。讓當代大學生做有思想、有道德、有文化、有紀律的新時代青年。同時此次汽車文化節著重打造汽車營銷培訓活動，將挖掘溫大潛在的汽車公司和4s店人才，充分聯合企業相關資源進行培訓並取得就業實習崗位，輸送人才，實現校企雙贏。本屆汽車文化節可以大致分為“五大展館”和“兩大展區”。

(一)五大展館

第一展館：汽車圖書產品展示館

1、《車行天下》等一系列最前沿的汽車款式、汽車效能圖展;

2、《汽車美容保養大全》等一些列關於愛車保養的日常小技巧等等。

第二展館：安全行車知識普及館

1、《汽車駕駛人交通安全知識手冊(新版)》;

2、有關“雨霧冰雪等非正常天氣的安全安全行車須知”及肇事圖片展;等等。

第三展館：“汽車文化知識競賽”館

1、古往今來各大汽車logo識別大賽;

2、新概念環保車型logo設計大賽;等等

第四展館：創意才藝展示館

1、“模擬汽車銷售大賽”;

2、“靚車攝影大賽”;

3、“汽車模特大賽”;

第五大展館：名車展示館

1、中華高檔車實體展示;

2、長城中檔車實體展示;

3、世界名流限量版豪車模擬展示;以“寶馬7系”“法拉利”為例，等等。

(二)展區展示

其中，第一大區，主要展示魯南汽車城及香江進口車基地所銷售的各高中低檔的國產汽車，並且全部是實體車展示，全體師生均可近距離接觸體驗其效能及質感。

第二大展區，主要面對有志於從事汽車文化產業的師生，並將以現場招聘高質量優秀人才的方式對師生採取校園招聘，達成就業協議，簽訂就業合同，將理論與實際高效的聯絡在一起，搭建校企合作新平臺。

二、才藝表演

(一)經細緻選拔出的在校大學生扮演車模，出席開幕式演出和優秀節目系列演出。

(二)大型文藝匯演。

(三)創意活動

(一)臨沂大學首屆汽車文化節——“十佳車模選拔活動”;

(二)臨沂大學首屆汽車文化節——“汽車銷售大賽前十強”;

(三)臨沂大學首屆汽車文化節——“新概念環保車logo設計大賽”

四、推介交易

(一)開展汽車文化產品、文化服務及其衍生產品的投資合作專案的招商活動;

(二)舉行專案簽字儀式。

五、論壇峰會

探討臨沂地區與其他各省市區的有效企業家對接論壇。

四、資金預算

首屆臨沂大學汽車文化節的預算經費大約在100萬人民幣左右，起中前期造勢宣傳費用在20萬人民幣左右，佈置展館費用在80萬人民幣。

五、進度安排

活動時間：15—15

一、15(週一)

18:00在臨沂大學圖書館前舉行歡迎儀式。

20:00在臨沂大學舉辦“臨沂大學車迷聯誼晚會”

二、16(週二)

9:00組織領導和嘉賓在臨沂紅色館參觀

9:45在臨沂大學圖書館前舉行本屆活動開幕式。

10:30在臨沂大學圖書館前舉行重點產業專案簽約儀式

三、15(週五)

14：20 在臨沂大學沂蒙大講堂召開閉幕式暨總結表彰大會

六、分工安排

(一)首屆臨沂大學汽車文化節重要活動日程(xx年5月15日到20日)組委會新聞釋出會

時間:xx年5月15日14:00

地點：臨沂大學沂蒙大講堂

主辦：臨沂大學團委

聯絡人：白先生

(二)歡迎儀式

時間:xx年5月15日18:00

地點：臨沂大學圖書館前

主辦：臨沂大學文學院

聯絡人：王先生

(三)走進大學——車友聯誼晚會

時間:xx年5月15日20:00

地點：臨沂大學傳媒報告廳

主辦：臨沂大學音樂學院

聯絡人：張先生

(四)開幕式

時間:xx年5月15日9:45—10:15

地點：臨沂大學圖書館

主辦：臨沂大學黨委宣傳部

聯絡人：王先生

(五)、企業家論壇

時間:xx年5月20日至6月12日18:00—21:00

地點：臨沂大學文學院五樓報告廳

主辦：臨沂大學文學院

聯絡人：孫先生

(六)“十佳車模”及“銷售十強”評選活動

時間:xx年5月16日至6月14日14:00—16::00

地點：臨沂大學大學生服務中心

主辦：臨沂大學團委

聯絡人：徐先生

(七)、閉幕式暨總結表彰大會

時間:xx年6月15日18:00—21:00

地點：臨沂大學沂蒙大講堂

主辦：臨沂大學

聯絡人：唐先生

七、策劃所需物品及場地

一、所需物品

公文筆、紙張等辦公用品。

桌椅、沙發若干套

展臺紅地毯若干米

舞臺、燈光音響裝置若干組

二、所需場地

臨沂大學圖書館，沂蒙大講堂，傳媒學院報告廳，文學院報告廳，大學生服務中心一樓展廳。

招聘方案範文篇2

隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支援為宗旨，結合公司201某年度發展戰略及相關計劃安排，特制定公司201某年度招聘計劃。

一、201某年度招聘情況回顧及總結

201某年度是公司發展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員，然而由於多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業大規模的用人需要。

二、201某年度崗位需求狀況分析

經反覆統計與核算，201某年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上專案人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析201某年度招聘崗位資訊如下：

(1)公司高管，包括：執行總經理、運營副總、總工程師等;

(2)公司中層幹部，包括：行政管理部經理、人力資源部經理、客戶服務部經理、工程管理部經理等;

(2)工程技術類人員，包括：技術員、土建工程師、水暖工程師等;

(3)後勤人員，包括：市場專員、人事專員、客服專員、銷售專員、銷售內勤、文祕等;

(4)201某年計劃招聘總人數：30人左右(含銷售人員);

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行稽核。確保為企業選聘充分的人力資源。

3、各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程式：

(1)自願報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;

(5)調查摸底;(6)統一研究決定。

三、201某年度招聘需求

根據公司201某年年度經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，見下表：

201某年度招聘需求(人員需求)表

部門定編人員現有人員餘缺預期人員的損失本期

淨需求

調職升遷辭職退休辭退休假其它

總經理辦公室6421

市場開發部7432

營銷企劃部7252

工程管理部10552

造價管理部7521

計劃財務部862112

合同審計部422

人力資源部42212

行政管理部1091333

客戶服務部43112

合計67422551416

201某年度招聘計劃表

部門現員數(人)定編數(人)計劃需求人數(人)招聘進度(月度/人)

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

總經辦461

開發部472

營銷部272

工程部5102

財務部682

人事部242

行政部9103

客服部342

合計本季度共需招聘16人，不含銷售人員及儲蓄幹部。

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(1)以網路招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網路招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、快點8網、駐馬店人才網、百才招聘、百伯網、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(2)報刊主要以專業性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;

(3)校園招聘：鄭州大學、黃淮學院等;

(4)現場招聘：鄭州人才市場、駐馬店人才市場;

(5)定向招聘：武警總隊、武警支隊、獵頭公司;

(6)報紙、電視招聘：前程無憂報、智聯招聘報、中華英才報、駐馬店日報、駐馬店晚報、駐馬店市電視臺;

(7)其他方式(海報、傳單)：在公司附近主要小區、公寓發放傳單，張貼海報;

(8)補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。

五、招聘費用預算

序號渠道分類明細收費專案費用(元)合計(元)

1網路招聘前程無憂職位數300個，簡歷下載600個5800元5800

2現場招聘駐馬店市人才市場展位費800元/年800

3校園招聘鄭州大學宣講材料製作，人工費用

500元/場1000

黃淮學院200元/場400

4媒體招聘電視30個頻道流動字幕200元/天/30字6000

報紙前程無憂報1200元/年1200

駐馬店晚報6000元/半版120xx

5其他方式傳單印刷費，人工費用500元/年500

海報1000元/年1000

獵頭費用收取職位年薪20~30%30000元/次30000

7不可預見費用5000元/年5000

合計：63700

六、招聘團隊成員名單

序號組別成員工作內容及職責備註

1

高階組陳亮高階組組長，全面負責企業高管招聘工作

馬金良配合組長工作，負責高管人員面試、複試等工作

李學剛完成從簡歷篩選、初試、複試安排等一系列工作

戴曉明負責來司面試人員的接待工作

2

企業組馬金良企業組組長，全面負責企業組招聘工作

李學剛配合組長工作，負責組織完成人員面試

戴曉明完成從簡歷篩選、初試、複試安排等一系列工作

七、招聘的實施

1、第一階段：

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網路招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現場招聘會，保持每週1場的現場招聘會參會

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;

(3)聯絡鄭州及駐馬店各大專業學校的老師負責推薦和資訊告知;

(4)發動公司內部員工轉介紹;

(5)堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡，每週集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。

2、第二階段：

4月中旬至7月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續開學後將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業，因此，這段時間以網路招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

(1)堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡，確保人員面試質量;

(2)積極參與省內部分院校的大型招聘會，組織校園招聘會或專場招聘會，每場招聘會將有現場公司介紹、現場初始、現場複試，建議能有1-2為公司高層領導參加，現場複試確定錄用結果;

(3)聯絡前期面試人員進行，招聘資訊的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

3、第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時間，以網路招聘為主，減少或不參加收費型現場招聘會，具體如下：

(1)堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡;

(2)每週堅持2次以上，網路人才主動搜尋聯絡，補充少數崗位的空缺及離職補缺

(3)組織部門架構的瞭解分析、在崗人員的瞭解分析;

(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會;

(2)網路招聘平臺及論壇等資訊正常重新整理關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

5、第五階段：

12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環境不理想，主要聯絡招聘公司高層類人才，以年度人力資源規劃、總結報告，及統計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;

(2)編制年度人力資源規劃;

(3)部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

(4)建立、編制公司人才培養體系，建立人才成長計劃;

(5)建立並完善人力資源管理制度、流程及體系;

八、錄用決策

企業根據面試的綜合結果，將會在最後一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，並告知錄用者辦理手續資訊。

九、入職培訓

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定

3、辦理好入職手續後，即安排相關培訓行程(通常由部門培訓)，培訓計劃要求應由各部提出並與人力資源部討論確定

4、轉正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行稽核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通後延遲轉正。

十、招聘效果統計分析

1、人力資源部應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統計分析;

2、根據效果分析的結果，調整改進工作

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，並採取相應的管理措施和方法。

十一、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面)，並要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發生爭執。

7、招聘過程中若有疑問，請向人力資源部經理諮詢。

招聘方案範文篇3

一、活動意圖

跟著全國高職院校的擴招，以及近幾年經濟展開的情況，高職畢業生的作業局勢日趨嚴重，作業競賽的壓力日益增大。應對這麼一個大的局勢，為了給職院學子一個社會實習的機會，行進職院學生在將來求職道路上的競賽力，一起也為公司與學校、學生翻開更廣泛的溝通樹立一個路徑，學院團委、招生作業處擬舉行學校模仿招聘會。

1、公司方面

①經過本次模仿招聘會大力宣揚和展現本公司文明和處理履歷，在學生傍邊樹立超卓的公司形象，拓寬公司的社會影響，樹立超卓的人才培養運用環境。

②可以提前介入人才招聘程式，發現優秀人才，進行人才貯藏。

③可以讓公司十分好地瞭解我院的教育情況，有關於性地翻開人力資源作業，為公司往後在本校選拔優秀人才發明路徑，供給機會。

2、學生方面

大學生廣泛期望能儘快地融入社會，找到自個滿意的作業和方位，而一般會有非常大一部分大學生在邁出學校走進社會的起跑線——應聘上就現已比別的人落後了。這次模仿招聘會可以讓在校大學生領會招聘局勢，瞭解招聘的禮儀，行進在校大學生的應聘和作業竅門。並且經過這個招聘會各選手也將會深化了解到現在的商場情況，更清楚地剖析自個，賠償缺少的當地，發揚利益，為自個將來走向社會作好預備。

二、大賽主題

展現自我才調

描繪精彩人生

三、大賽標語

關懷大學生 攜手作業路

四、活動方針

本次活動首要面向全校大三學生，以自個參與為主，等候同學報名參與。

五、組織組織

本次活動由院團委主辦，院作業教訓基地協辦，將延聘公司或社會組織進行冠名贊助並協辦。關於本次競賽的策劃和組織，我們將聯合樹立競賽組委會進行方案和統一組織排程。

六、組委會

主任：宋麗麗、曲雪玉

成員：王允、魏嵐及各系分團委負責人

七、活動方法

1、採用單公司多聘者的方法，延聘各個公司的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會，現場為參與者供給定見、主張；教授應聘竅門。

2、參與招聘的公司可直接面向學生做實習招聘，為同學供給各種作業，創業和實習練習的機會。

八、活動日程（略）

九、活動宣揚

1、海報宣揚

在全校各宣揚欄內貼上大型海報。

2、諮詢點宣揚

活動期間設點接受學生諮詢，介紹這次活動的有關事宜和注意事項。

3、發告訴到各系（分院），請各個院學生會協助宣揚

4、延聘院內記者跟蹤重視本次活動

5、延聘院外記者，媒體前來報導。

十、活動詳細組織

（一）策劃預備期間

1、參與活動的公司，樹立招聘職位

參與活動的公司央求：

①有較大的出名度和信譽度；

②熱心於教育作業；

③對應屆畢業生有需要；

④具有自個的一起文明。

招聘職位央求（1到2個職位）：

①職位較為搶手，央求求職者歸納才華較強；

②所供職位即應是社會特別需要的，又應是社會廣泛存在的；

③可以關於院三年級同學翻開招聘；

④既能體現社會展開方向，又能滿意大學生需要。

2、以海報（噴繪）方法大力宣揚這次活動

3、聯絡評委（校內老師及校外出名公司人士）、延聘記者（校內、校外）

（二）報名諮詢期間

1、樹立諮詢臺：宣揚本次活動，並介紹這次活動的各事項。

2、加大宣揚力度，對本次參與活動的公司招聘作介紹，煽動我校學生積極參與。

3、在宣揚板上貼上相應的詳細央求等。

4、設點報名，可設在招生作業處。

（三）舉行練習講座

1、方針：提前預備，取得履歷，自個展開方向

2、主講內容：對當時大學生進行作業教訓，詳細論說求職應聘竅門、根柢禮儀，並現場教授如何製作自個簡歷，以及別的關於求職作業的預備情況。

3、詳細組織：

1）聯絡作業：選定主講人以及別的詳細事項

2）組織作業：央求講座地址，安頓組織現場、除錯裝置

3）宣揚作業：使用海報進行告訴

4）介紹後期間的系列作業

5）央求活動地??

（四）招聘期間

a、1、方法：面 試

2、首要環節：

1）、參賽選手毛遂自薦

2）、對所應聘職位的競職演說

3）、評委現場提問

b、1、方 式：職場應戰

2、首要包括三個環節：自我展現、職場問答、實力環節

3、詳細流程：

主持人宣告活動開始，介紹參與嘉賓

學校領導致辭

由參與活動公司代表致辭

進入第一個環節，參賽選手進行2分鐘的毛遂自薦，並提出應聘標語等等，期望參與活動公司將流程組織上報組委會。

為十分好的為本次活動供給觀賞性，請各公司為活動現場供給必備環節。如：

職場問答環節：

a、由每一位選手對以下的疑問進行挑選，並對自個的挑選做出2分鐘以內的說明。

例題：你要組織一個秋季出售定貨會，作為會議的組織者，在組織坐位的時分，你會把以下的這幾位，誰放在最主要的方位？

a、小公司總司理（新客戶，對會議十分重視）

b、某公司出售司理（定貨量非常大，有時會拖欠貨款）

c、某大公司出售司理（以往對公司支援非常大，近年定貨量逐步下降）。

b、 職場事例剖析

c、 、 由評委對選手的體現進行點評

場景模仿實力環節：

1、賣場推??

a、假定會場是某賦有商廈門口，每個選手在2分鐘內向在場的觀眾推銷一件商品（推銷的商品由選手抽籤選擇，推銷前有2分鐘預備時間）

b、評委對每個選手的體現進行點評

2、客戶推??

a、由一名學長扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年歲、職位、收入、性情、喜歡等根柢資訊。

b、選手輪流在5分鐘之內向這位客戶推銷同一商品。一名選手在推銷的過程中，他後邊競賽的選手退出賽場逃避。

3、本質查詢

成心設定一個場景，查詢選手平常習氣和自個本質

參賽者模仿請客戶就餐，查詢商務禮儀方面的點菜疑問

過失的問詢：“請問您想點些啥”——客人一般會推託或許“隨意”

準確的問詢：“您看看選單，有沒有您忌嘴的東西？”標準的場合是問詢客人“不吃啥”，而不是“吃啥”

向主考官要手刺

主考官扮演一位大客戶，參賽者向主考官禮貌的要手刺

直接開口要是不準確的粗魯行為，以問詢“我往後如何聯絡到您”之類隱含者要手刺的話是準確的方法

由學校領導及參與活動公司代表對應聘者的整體體現進行點評

釋出獲獎名單（一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名）

由現場嘉賓為獲獎者頒獎

競賽結束

十一、獎項設定

金獎 1名

銀獎 2名

銅獎 3名

院十佳求職者 10名

十二、後期總結

1、總結作業：由學院領導老師、嘉賓及協會負責人對本次活動進行總結，羅致履歷和經歷，找出亮點和成功的當地，發現缺少的當地並改正。

2、宣揚作業：經過校報、播送、網路宣揚板、等媒體方法宣揚這次模仿招聘中學生所體現的亮點和缺少，讓每個大學生都能瞭解並掌握一些根柢的應聘竅門。

舉辦大型模仿招聘是為我院同學供給最新的作業資訊，和增強作業實習的有用路徑，大學生畢業面臨多方面的困境，經過本次活動，可以讓廣大同學親自領會現場求職的實況和空氣，然後全方位多角度的瞭解商場，進步自我，一起，經過專職教訓作業的老師進行溝通與溝通，可以十分好的定位自個，並聯絡本身才華為自個儘早的方案作業方向與方針，愈加實習的知道自個的長進展開和作業局勢，然後取得更多的竅門去面臨將來的作業壓力。這不僅對即將畢業的大三學生來說是一次可貴的實習機會，這更是對大一大二大三學生有超卓的教育教訓作用。讓我校學子可以在作業之路上贏在起跑線上。

主辦方：共青團大連作業技術學院委員會

協辦方：大連作業技術學院作業教訓基地

招聘方案範文篇4

為持續推進人才計劃，有效引進優秀的應屆畢業生，根據公司發展戰略和業務要求，貫徹公司關於校園招聘工作的要求，推進開展20xx屆校園招聘活動。

通過此次校園招聘活動，為公司引進具有專業知識和高素質的應屆畢業生，優化公司人員結構，提升公司人才隊伍素質，特制訂本方案。

一、工作目標

（一）通過校園招聘，引進50名符合公司要求的本科及以上學歷的優秀應屆畢業生作為管理培訓生，滿足公司及各二級單位人員需求的同時進行人才儲備，並逐步形成人才引進機制。

（二）“人才3-5-8計劃”：即入職三年培養成為各部門的一線業務骨幹；入職五年，部分培養成為各部門的核心骨幹；入職八年，優秀人員成為中層管理人員或中堅技術人員。

（三）通過校園招聘活動，大力宣傳和展現xxx品牌與企業文化，在高校中樹立良好的企業形象，擴大社會影響力，樹立良好的人才培育使用環境。

二、應屆畢業生定位

（一）應屆畢業生的定位：為公司戰略發展提供後備的管理、專業、技術人才。

（二）應屆畢業生的培養方向醫學、藥學類專業：研發、生產、市場、營銷機械電氣類專業：維修、工程管理類專業：職能部門營銷類專業：市場、營??

（三）應屆畢業生培養原則

以企業願景為主線，成長機會為輔助，培養對公司發展理念的認同感。

以對管培生團體的人文關懷為主，輔以適度薪酬和崗位機會傾斜，培養凝聚力。

以針對性培訓、輪崗學習、定向培養和持續跟蹤的培養方式提升工作技能。

三、招聘需求計劃

根據公司對校園招聘工作的要求，由公司人力資源部組織各二級單位綜合部開展應屆畢業生需求調查，統計並整理需求理由報公司審批。

四、高校選擇

結合公司發展戰略、業務要求和當期實際情況，有計劃的選擇相應層次高校進行招聘，原則以“雙一流”、“985”、“211”院校為主，各省其他重點專業、重點院校為補充進行招聘。

五、實施方案

（一）前期準備

成立應屆畢業生招聘工作小組，由工作小組統籌組織招聘計劃的制訂和實施，統一調配資源。

組長：待定

組員：各業務線骨幹（根據實際情況呼叫）。

2.積極跟進目標高校應屆畢業生就業安置計劃，與校方就業辦公室充分溝通，爭取校方支援。瞭解各目標高校生源數量、可到崗時間等情況，知會各業務部門和服務支援部門做好相關準備工作。關注醫藥行業在畢業季的校園招聘動態，做好同期競爭招聘活動的準備，確定提煉好公司的絕對競爭優勢。

根據校招宣傳與宣講需要，充分準備好宣講詞、軟文、招聘廣告等其他各類物資。制訂錄用條件和標準，預先準備各類提問的容並統一回復口徑。

校園招聘費用預算及申請。

（二）宣傳造勢

為確保招聘效果，能讓更多的學生參與我公司的招聘活動，與校方協商配合公司需實現線上、線下、外宣傳聯動。

線上宣傳

通過目標院校校園招聘就業網、bbs招聘、微信、等平臺進行線上宣傳。

線下宣傳

以海報的形式展示招聘資訊，海報覆蓋到學生集中出現的地方，如宿舍樓、食堂、圖書館、教學樓、活動中心、自習室等。海報貼組織學生完成，必要時可給予學生有償回報。

懸掛橫幅

在校園各主要道路懸掛公司宣傳條幅。

（三）現場宣講

根據計劃安排，招聘小組指定專人現場宣講，為保證宣講容的專業性和現場效果，可專人專講，宣講容應大致包括公司發展情況、企業文化、薪資福利、用人策略、員工發展機會、公司產品、以及本次校園招聘工作流程和時間安排等。

通過精心組織的高質量宣講會，讓學生更多的瞭解xxx，加強對公司的好感，增強其加入xx的意願。

（四）面試錄用

錄用原則：現場招聘、面試、複試和意向錄用

招聘方案範文篇5

1、招聘目的

為配合集團發展戰略與目標，通過招聘一批具備發展潛力的大學生，充實集團的人才梯隊，以滿足集團業務快速發展對人才的需要，並進一步提升集團的品牌形象，擴大公司的知名度和影響力。

2、招聘時間

策劃準備時間：20某某年某月某日~20某某年某月某日

招聘實施時間：20某某年某月某日~20某某年某月某日

3、招聘小組人員

組長：某某某副組長：某某某

小組成員：某某某某

職責：製作校園招聘的實施方案，設計畢業身面試題庫，組織應屆畢業生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。

4、招聘計劃

(1) 招聘地點：山東外國語職業學院2號樓階101

(2) 招聘專業及崗位：工商企業管理 ~ 人力資源部 會計專業 ~ 財務部 物流管理 ~ 物流配送部

(3) 招聘人數：20人

(4) 招聘方式：面試

(5)招聘標準：具備不斷創新的精神、快速的學習能力、務實的工作態度、優秀的團隊合作精神、良好的心理素質和抗壓能力。

5、招聘流程

(1)校園宣講 ：校園宣講前一週，在學校的就業網站上釋出集團招聘資訊，，以提高校園宣講的輻射面。同時，通過招聘現場的宣傳畫冊、海報，向畢業生介紹企業的發展歷史與經營理念，宣傳企業的形象。

(2) 投遞簡歷：應屆生填寫《應聘者登記表》，在綜合考慮學生的外語水平、學習成績(不選擇有記過處分、出現掛科重修的畢業生)、社會實踐和社團活動經歷的基礎上，進行初步的篩選。

(3) 素質測評：素質測評包括職業傾向性、職業能力、行為風格測評，素質測評的結果將作為初步篩選和人才培養的參考依據。

(4)甄選環節：根據人員甄選的需要，通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選，以提高面試的準確性

(5)甄選環節：根據人員甄選的需要，通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選，以提高面試的準確性

(6)反饋跟進：與簽訂協議的畢業生，在節假日進行聯絡，同時安排好20某某年畢業生實習的相關工作。

6、已招聘實習生的培養與安排

(1)、新員工培訓：校園應屆生來集團報到時，須參加集團人才部統一組織的新員工培訓(時間為1周)。課程內容從員工心態、行業知識、通用技能等方面來進行。培訓結束後，人才部對學員統一進行考核。

(2)、崗位實習：校園應屆生按照從基層做起，逐步提升的培養原則，並結合學生的個人興趣，進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束後，根據考核結果，對校園應屆生進行定崗定薪。

7、實習期考核招聘結束

(1)、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次，進行三個階段的考核。對考核優秀的應屆生，給予重點培養和晉升。

(2)、校園招聘的應屆生，實習期間統一與集團簽訂《實習協議》，薪資按照集團實習期間的薪酬規定執行。

(3)、應屆生實習期結束，經考核合格後，按其崗位和層級，參照集團的薪酬等級，進行定薪。對錶現優異的學生，可適當提高薪酬。

8、召開本次招聘總結會

(1)對於招聘工作內容進行反思，總結經驗。為下次校園招聘提供依據。

(2)計算招聘所用費用，歸納招聘成果。

招聘方案範文篇6

一、指導思想

深入貫徹落實教育部新頒發的《中等職業學校職業指導工作規定》【教職成xxx號】檔案精神，進一步加強職業指導工作，增強職業指導的針對性、實效性。使職業指導服務於學校人才培養，服務於學生職業精神的培育，服務於學生職業生涯的可持續發展。

二、活動背景

當前國際經濟增速放緩，國內經濟增速下行，畢業生就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力日益增大。且學校近年來為實現分層次安置與專業對口安置，組織學生參加校園招聘會，很多學生在招聘面試中暴露出諸多問題，如不懂面試應聘禮儀，不適應面試場景，不能把握機會全面展示自己等，在面試中表現平平。為此學校擬組織開展校園模擬招聘大賽。

三、活動意義

本次模擬招聘大賽旨在為同學們提供一次實戰演習的機會，給學生提供一個瞭解面試流程，熟悉面試禮儀的平臺，讓學生了解市場需求，積累實戰經驗，學會全面推介自己，在接下來的學習中，以更好地充實自己，培養自己的能力和素質，從而提高學生在未來求職道路上的競爭力。

四、活動安排

本次活動面向全體學生，由班級、專業部層層選拔優秀選手，參加學校組織的校園模擬招聘大賽。

具體安排另行通知

五、活動要求

1、全員參與

本次活動目的是提高所有學生就業意識，轉變就業觀念，瞭解市場需求，查詢自身不足，提高應聘面試能力，因此在活動開展中一定要確保學生全員參與，可以根據不同年級拓展相關活動內容。

2、加強指導

專業部要加強對活動的指導，安排專人對學生進行指導和培養。由於活動涉及專業多，且專業間情況差異也較大，在學校組織環節較少涉及專業具體崗位，因此專業部在組織活動時可以適當根據各專業情況增設具體崗位的要求和考察環節。

3、培養典型

專業部安排老師對班級選出的優秀學生進行指導和培訓，培養典型，活動結束後可組織優秀學生在老師的指導下對本部學生進行培訓，以實現共同提高的目的。

4、做好宣傳

要加強活動宣傳，提高學生就業準備意識。20xx年參加實習班級每班選出不少於10篇的職業生涯規劃和個人簡歷，釋出到班級部落格。每專業部選出5-8篇職業生涯規劃和個人簡歷（儘量兼顧各專業），釋出到學校網站。

六、活動獎勵

本次活動根據各專業部安排情況及效果予以考評，結果納入年度考核。活動設“一等獎”二名，二等獎四名，三等獎六名。