安全生產月個人工作總結3篇 安全生產月：我所做的！

安全生產是企業發展的重要保障，也是每個人的責任。安全生產月的到來，為我們提供了一個重要的機遇，進一步加強安全意識，推動安全文化建設。在過去的一個月中，我們積極參與各項宣傳活動，開展現場檢查，完善安全管理制度，為企業安全生產發揮了積極作用。在此，我要對自己過去一個月的工作進行總結，並認真思考如何進一步提升安全管理水平。

第1篇

國產實業自20__年12月18日順利完成管理權交接以來，在集團公司及股份公司的正確領導下，各級政府的指導監督管理下，公司安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全發展”的理念，加強安全生產管理，全力做好安全生產工作，現將20__的工作總結及20__年工作思路彙報如下：

1、公司併購後立即對原國產員工全面組織三級安全教育，建立公司員工三級安全教育卡；對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育，要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格後上崗。

2、成立了國產公司安全生產管理機構，對安全操作規程、崗位安全操作規程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產公司安全生產責任制》、《危險作業分級審批、監護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《sncr煙氣脫銷操作管理辦法》《現場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環保管理制度進行了修訂並下發。

3、完成20__年度共計5次窯系統檢修，檢修前分專業同外委單位簽訂安全施工協議，專案安全交底後再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現象。

4、接管後立即規範公司生產早會、安全生產經營例會會議制度、安委會、月度環安例會，制定管理幹部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內容，確保夜間生產執行正常、安全受控，樹立海螺管理模式。

5、認真組織20__年“安全生產月”活動，成立活動領導組，在公司安全生產經營周例會上合併召開“安全生產月”活動動員會，佈置活動內容。“安全生產月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產排程中心。

6、培訓方面，公司級每月一期安全環保專項培訓，其中包括新《安全生產法》知識培訓、全體中層人員新《環境保護法》知識培訓、公司全員參加《現場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。20__年公司26人蔘加特種作業培訓取證、10人安全管理人員培訓取證；21人蔘加特種裝置操作人員培訓取證。

7、定期開展安全環保專項檢查，長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業進行專項檢查，全年共計組織22期專項檢查，每期出檢查通報，對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人，逐步完善了現場安全防護措施，並對違章現象落實考核。

8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、餘熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項，通過應急演練的有效開展，向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能，切實提高全員的事故防範意識和逃生避險技能。

9、對現場需安裝標示牌的地方進行了梳理，並逐步完善了現場安全警示標示牌，提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

10、為加強特種裝置安全管理，防範公司安全經營風險，公司對特種裝置存在的問題進行了梳理並整改，且聯絡質監局進行了特種裝置檢驗。

11、公司從接手之後嚴查違章行為，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核），現場的違章行為明顯減少，員工不好的行為習慣的得到改善，對預防安全事故的發生起到了良好的作用。

1、由於安全管理工作不夠紮實，全年發生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續發生兩起輕傷事故。

2、雖然原國產公司已經拿到安全標準化二級達標匾牌、證書，但是現場安全隱患點多，整改較為困難，與安全標準化要求內容差距較大。具體表現為現場裝置如風機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無防籠、欄杆不符合要求、巡檢通道不完善等。

3、併購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓積極性不高，檢查、考核牴觸情緒較重，安全管理工作推動較為困難，對公司的安全生產有嚴峻的考驗。

1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現場安全標誌牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20__年度安全環保培訓計劃，全面開展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產。

2、定期開展月度安全環保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業專項檢查，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實驗證，對違章、違規落實考核；堅持窯系統檢修每天檢查通報，暴露安全問題，確保檢修安全。

3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環保部門要求做好季節性、節假日等安全環保檢查工作，按要求上報各項真實檢查材料，檢查不流於形式，不弄虛作假。

4、加強安全環保法律法規的學習，積極參加各級安全環保部門組織的學習與培訓，提高環保管理人員的理論水平。加強與地方安全環保部門溝通，每月1-2次到安監、環保部門進行拜訪、交流，固化友誼。

5、不折不扣完成年終檢查需整改項，每項整改必須有驗證材料；同時持續梳理各項安全環保規章制度、流程，研討、會籤、下發、執行。

6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環境保護制度，將解決環境汙染必須出臺強硬管理措施”，進一步提高全員環境質量意識，確保全年重大安全、環保事故為零，職業病發病率為零。

第2篇

安全生產是油田工作的重中之中，搞好油田的安全培訓工作，不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平，是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎工作。根據《生產經營單位安全培訓規定》的要求和油田對安全培訓的部署，我們於20__年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓班。本期培訓班共8天，56個學時，參培物件包括單位的主要負責人和安全管理人員，共計226人。為了搞好本期培訓，我們精心設計培訓模組，嚴格挑選培訓教師，悉心搞好班級服務，得到了學員的普遍認可和歡迎。

根據培訓考核大綱和培訓需求調研結果，認真做好培訓專案設計，使參培人員瞭解國家有關安全生產的法律法規，熟悉安全文化建設的模式，健全職業衛生和勞動防護知識，掌握電氣安全技術和防火防爆技術，掌握事故管理、應急管理相關知識，以及加強安全生產的組織、協調和檢查能力，達到獨立上崗履行安全管理職責的工作要求。

在培訓前各授課教師都進行了認真的備課，查閱大量資料，開展需求調查，不斷完善培訓內容，豐富培訓課件，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精。在講授的過程中做到有理有據，耐心細緻，講解透徹。

三、培訓方式機動靈活，氣氛活躍在培訓講學的過程中，不但注重理論教授，而且關注案例教學。

有老師採用分組討論方式，有老師採用“點將”剖析案例方式。不但有文字介紹，而且有漫畫、真實案件圖片、以及安全視訊等豐富多彩的內容。培訓方法靈活多變，課堂氣氛活躍，學院培訓學習積極性高。

2、培訓組織上雖然經過努力達到了預期的效果，但還應繼續豐富培訓形式進一步調動學員的學習熱情。

總之，通過培訓，使參培人員更深刻的認識到了安全是企業的生命，安全是企業的立足之本，增強了參培人員的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓經驗，為保障油田的生產經營工作的安全、健康、持續發展打下了良好的基礎。

第3篇

廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程專案經理部於20__年月進場成立，至20__年底，專案進度。

本專案部在成立之初，即按照交通工程部的要求籤訂了安全生產和治安綜合治理責任狀；結合本專案實際情況制定了相應的內部安全生產管理制度和專案經理部宿舍管理制度以及專案的安全生產和治安綜合治理計劃；初步建立了專案經理全面管理，專業工程師、施工現場負責人、班組長、工人由上至下層層負責落實的'安全生產管理架構；在與分包單位簽訂分包合同時把安全生產條款加入以明確責任，加強分包單位的安全意識。這一切為施工期間的安全生產及治安綜合治理管理工作和專案的規範運作打下良好的基礎。

在20__年專案期間，我們堅持做到：狠抓安全生產意識和技能的教育，在專案部張貼宣傳畫；組織有關施工管理人員和工人在進場前進行安全生產培訓並考核，合格後方可上崗；每月定期召開安全生產學習會議，查詢安全隱患，提高安全意識。在內部管理方面，購買了防火器材並組織專案部成員學習使用方法；對租用的辦公室和宿舍採取措施，加強防盜效能，同時注意用電安全，不亂拉電線，所有電器放置在安全的地方；為專案部車輛配備了安全的停放場所，嚴禁駕駛員違章。在施工現場安全管理方面，我部每個月在施工現場由專案經理或專業工程師召集施工人員舉行安全生產會議，查問題、找措施、抓落實；每週次對施工部位進行安全突擊檢查，發現問題後限時整改，對到時間仍未改正的施工單位和個人勒令停工，並通報批評。有了以上措施，我部專案施工現場井然有序，全年未發生任何現場安全事故和治安事故，從而使工程質量及施工進度得到保證。

20__年，本專案的安全生產目標是：全年專案部職工無任何傷亡事故，各施工單位無因工重傷、因工死亡事故；全年無治安事故；無車輛、財產損失事故。

為達到上述目標，我部將從以下幾個方面全面落實安全生產和治安綜合治理工作：

1、根據工程進展情況不斷深化、細化安全生產管理制度。

3、強化安全學習，每月組織專案部職工和施工人員進行安全管理培訓。

4、加大工地安全巡查的頻率和力度，每月定期召開工地現場安全管理例會，作好安全生產記錄，指定安全措施和整改方案。

5、安排專業工程師和施工負責人針對各分項工程制訂具體的安全生產規程，監督管理規程執行情況。