“安全生產月”工作總結
20XX年 “安全生產月”期間,我公司遵照金安委(20XX)15號通知安排,緊緊圍繞“遵章守法,關愛生命”這一主題,結合公司實際,積極開展活動,取得了較好效果。
一、 領導重視,精心策劃 為確保“安全生產月”活動軋實有效地開展,公司及時召開了公司安委會擴大會議,在傳達鎮安全會議精神的同時,研究成立了以公司總經理盧其元為組長的“安全生產月”領導小組。公司“一把手”親自掛帥,為活動的順利開展奠定了基礎。在總經理的直接領導下,精心策劃,制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃,並按計劃佈置實施,使整個活動進行得有條不紊。
二、 突出教育,重在提高 公司乘“安全生產月”活動的東風,積極有效地開展了各種宣傳教育活動:一是懸掛橫幅2條,設立撐牌2塊,置於廠門顯眼處,讓公司全體員工上下班進出都能看到;二是在車間內顯眼處設立20條標語,隨時提醒職工安全意識;三是利用班前站隊機會每天給員工進行安全教育,反覆強調“嚴是愛,鬆是害,安全生產利三代”的道理,要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦,克服厭煩情緒,變被迫(管)為自覺;四是利用每週六上午的公司例會,對公司中上層幹部進行安全宣傳教育,強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全,級級管安全,人人注意安全。“活動月”內始終處於警燈常亮,警鐘常鳴,警示牌常掛,公司掀起了一個大搞安全文明生產的新高潮。
三、 措施紮實,行之有效 宣傳是手段,達到安全是目的。為了達到這一目的,公司採取了一系列行之有效的措施:首先將全公司各部門,將責任分解落實到每個部門,由部門實行承包,公司與部門簽訂責任承包書,明確目標、要求和責任。其次是制訂出考核辦法和評分細則,實行百分考核,獎懲兌現。每月進行考核評比一次,考核組由總經理帶頭,副總經理及職能部門人員參加,考核評分以組織檢查與日常巡查相結合。這條措施一下達,效果十分明顯,面貌大為改觀,證明是行之有效的。 安全月活動雖已結束,但安全工作始終沒有盡頭,今天安全了,明天要更好,公司將一如既往,常抓不懈。
辦公室 20XX年5月30日
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