職場升職

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八種管理者要學習的行為

以下介紹的八種行為有助於增強人們在企業中的行為能力，這些行為能力是管理者需要學習的。1、尊重別人經理人要體現出對員工的尊重，就要對員工以禮相待，滿懷體諒地認真聆聽，並保持目光交流。經理人應避免對員工説教，避免用...
全攻全守的職場升職方案

針對白領女性普遍關心的升職話題進行深入研究，為我們的職業白領女性給出一個模擬升職方案。假設我們預先在下面4個辦公室中各埋伏了一架微型攝影機，透過忠實記錄的鏡頭，我們看到了下面這樣4副場景，現在我們來理性地面對它...
巧辯“薪”機，職業再攀“薪”高

還在為自己那份寒酸的工資煩惱嗎？親朋好友紛紛升職加薪，可幸運女神卻沒有眷顧到你，看到和自己一起畢業的同學已經拿到了七八千的薪水，不由的心生羨慕，而自己卻越覺得抬不起頭，這樣忙忙碌碌了多年，可事業依然不見起色，當初的壯...
想升職要有自己的原則和底線

1.要有自己的原則和底線。當杜拉拉接受公司搬家的項目時，銷售部的人員不配合，認為杜拉拉作為新來的員工，拿着雞毛當令箭，，很少有人對她心服口服，但是她面對眾人的質疑，沒有絲毫的膽怯，也沒有對任何人妥協，而是勇敢的樹立自己的...
走職場升職策略攻還是守？

身在職場，升職是個問題。對於升職機會，採取攻還是守的策略，更是個問題。畢竟，每個人的職業特性與適合的職業路線各不相同。機緣巧合之被動升職猶如江湖上所謂的“亂世出英雄”，那時大家都在忙着跳槽。有一天早晨當某廣告公...
溝通上司：精明晉升之道

溝通上司別想當然Cindy在一家美資公司做行政主管，公司要召開經理級會議，老闆讓她擬好會議日程和安排，然後下發到每位參會者手中。Cindy很快做完了這件事，並把提綱E-Mail到老闆的私人信箱裏。臨近開會前兩天，老闆很不滿意地...
什麼樣的基層主管是不合格的

好員工不一定是好主管。一個員工在崗位上兢兢業業，深受領導喜愛，但是如果這個員工沒有領導力和無私無畏的精神，也是不能做主管的。為了傳遞信息和指揮員工，主管應該能言善文，能夠提供項目可實現的路線圖，而不是把目標放在心...
影響職位晉升的12種不良心態

風雲變幻的職場裏，一言一行都必須留意。以下是容易影響職位晉升的12種不良心態，幫大家揚長避短。1、覺得自己不夠好。有的人雖聰明勤快，可一旦委以重任，卻總是擔心自己不能勝任，變得畏首畏尾。這種自信缺失，會嚴重打壓創造...
職場晉升中的五個認識誤區

在工作一年後，公司裏有幾個職位虛位以待，你是候選人之一。可是晉升沒有你的份，甚至比你晚進公司的人都獲得了提升。如果這樣的事情發生在你身上，你應該好好反省自己。那麼，怎樣才能引起別人（特別是上司）的注意而不錯過下一次...
祕笈：13種方法教你步步高昇

1、你上司的上司是誰。要知道這可是將來很有可能推薦或提拔你的人喲！2、請老闆指出你什麼方面需要不斷改進。3、一定要讓別人知道：你要麼每天都是第一個上班的，要麼每天都是最後一個下班的。或者兩者兼而有之，但切莫長此...
領導者的制勝祕訣

卓有成效的領導更注重取得明顯的實效，使員工、公司、客户以及投資者都能從中受益。DaveUlrich,JackZenger,NormSmallwood著人們通常把企業領導看成是能力超羣，素質絕倫的一幫人。根據領導者特具屬性的説法，他們所具的屬...
什麼阻礙了你的升職計劃

許多不甘平庸的職業女性都會很好地設計自己的職業生涯，她們那張文件名為"向成功衝刺"的磁盤上存着自己無比美妙的藍圖，升職計劃則是其中最輝煌美麗的一篇。但是，在職業生涯裏，僅僅因為工作出色並不能夠保證自己在公司裏...
很出色卻總是與晉升無緣？

每個企業總會有這樣一種員工，他們工作努力，甚至業績出色，並且很得上司的信任，可是一旦出現提升機會，他們卻又永遠是那個最先被遺忘的人。本案例旨在探討如果才能讓上司注意到你的業績，賞識你的努力。職業顧問認為：不能單純“...
職業經理應需提升八種能力

企業決策及管理產生高效的前提是，職業經理應具有較高的素質並能充分發揮自己的作用，我認為職業經理人應提升以下八種能力。一、正直的人格魅力。職業經理人的人格力、在羣眾中的威望和影響力，是靠職業經理在企業內外的交...
晉升難，柳暗花明又一村

職場案例之一：Jason自醫學院畢業後就在醫藥行業從業。在一家民營企業工作了一年後，去了一家外資製藥公司的任醫藥代表。隨着公司的品牌逐漸在整個華東區的樹立，Jason的銷售能力得到了充分的發揮。職位也從醫藥代表－高級醫...
你的男上司他會提拔誰？

不管我們願不願承認，大多數上司的職位還是被男人佔據着。如果我們想獲得提升，必須先過他們這一關。對男上司的喜好和選擇傾向有不同的猜測。在一個女員工眾多的環境裏，男上司怎樣看待、評價女下屬？他考慮她們升職的標準是...
基層工作經驗對升職的作用有多

基層工作經驗對升職的作用並不是特別大，因為不是每個管理者都是從基層幹起的，但要是做一位出色的管理者，基層工作經驗會讓你更接地氣地找到問題解決的辦法，有助於思考和分析，做成事的概率就會增加，同時你也能體恤下屬，瞭解下...
高效職業發展的七個習慣

靜下心來對照自身，體驗一些常講常新的道理，建立一些實實在在的習慣，最後你只需做一件事：等待晉升的好消息。經理人要獲得更好的職業機會，在職業發展上持續前進，除了需要不斷學習來提高相關的知識和技能之外，還需要培養以下七...
想要升職加薪最需要忍耐力

要想在職業發展上有所成功，等待升職加薪的機會，耐心是個很重要的問題。如果心態浮躁，沒有忍耐力，則使自己離成功更遠。近年來，因為競爭激烈，所以，職場人變的心態不穩、心情浮躁，職業盲目、徘徊成了普遍現象。其實要想在職業發...
豪華的未必是最強的[英格蘭VS厄瓜多爾]

(英格蘭)1：0(厄瓜多爾)雖然英格蘭在凌晨的比賽中以1：0的比分終於拖死了厄瓜多爾，但英格蘭隊的保守和沉悶，使得整場比賽令人昏昏欲睡，感覺熬到夜裏1：00實在不值。這支號稱擁有了“最好的陣容”的英格蘭隊看不到配合、看不到...
技術專才如何向管理層突進？

近段時間赫敦接待了很多工作經歷在10年以上的技術類人才，他們技術功底紮實，做工程、帶項目得心應手，深得上司的信賴。可是每次升職，機會總是擦肩而過。反而一些業務不如他們精熟、能力不如他們強的人爬到了他們頭上。為什...
某強人職場升遷的慘痛教訓

沒有一個人敢説自己在職場遊刃有餘；沒有人不厭惡職場，因為職場佔住人生大半光陰，煩心事多，舒心事少。職場沒有永遠的贏家，也沒有永遠的輸家。但有的人在職場可以如魚得水，有的人在職場則屢受打擊。在職場怎樣規避危機？怎樣抓...
曲線升職招數多-職場之上實力為王

話説某人在某雜誌社做編輯多年，無論是學歷、資歷、還是工作量，方方面面都已經達到資深編輯標準。但主編就是推三阻四，不肯爽快給人晉級。此人當然十分氣悶：資深之後，不僅薪水增加，面子上也有光啊。自己同學，在其他雜誌社的，頗...
哈佛經理所具備的管理知識

管理能力，是每個職業經理人必備的素質，學會世界頂尖級的管理，使自己的管理水平向世界高層靠攏，這是每個管理者心目中的水準和目標。哈佛經理所具備的管理知識是這樣的：一、管理的定義管理活動自古即有，但什麼是"管理"，從不...
人在職場，如何“自我提升”

升職，是每個職業人的夢想，因為這不僅使自己的地位和工資隨之上升，也是人生成功的體現、自我價值的實現。可是競爭場上隊員很多，球卻只有一個，於是，激烈的競爭就開始了，雖然大家都累的氣喘吁吁，最後，揚眉吐氣抱上球的只有一個，其...