上司與下屬之間最要命的幾件事
【1】互相不信任。在一次和員工互動的過程中,有一個員工問到:你們這些做管理的,你們認為什麼樣的管理最有效?最能讓員工折服?最能讓員工自主自發?這個問題看似簡單,但卻非常犀利。説實話十多年的企業管理實操經驗發現,最成功的管理就是員工和下屬相互之間彼此真誠的“信任”,就這兩個字,演繹好了,你説帶領的團隊不但有狼性,同時還有人性。一旦上下級之間,出現了互不信任的問題,大家的心將不會再向一處想,“勁”也不會再向一處使,團隊想出業績,員工想追求發展,一切皆不可能。
【2】相互欺騙。在上面第一條的基礎上,一旦上級和下級之間發生了相互不信任的,自然而然,水到渠成的相互欺騙就誕生了,兩者全部都會帶上偽裝的面具,你忽悠我,我欺騙你,原本在一起風雨同舟的夥伴,結果全部變成了赤裸裸的欺騙。領導想找你談心,想了解你真實的想法,可結果你採取説一點留一點,甚至是説的事實嚴重不符。到那時,上司的決策完全就會因雙方的相互欺騙失貞。
【3】相互太依賴。這一點和上面的兩點恰恰相反,不管出於某種原因,上司太過依賴下屬,下屬太過依賴上司,都是萬萬不可取。一旦養成下屬太過依賴上司,下屬每做一步都需要上司的指導,從而完全不會獨立,反過來一旦上司太過依賴下屬,就會造成一家獨大,或者上司對下屬的管理將無法硬起手腕。當出現下屬對上司有意見的時候,下屬一旦鬧情緒,上司的工作將陷入癱瘓,工作將無法進行有效的開展。
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領導對員工説的5種話,千萬不要信
俗話説得好,“慈不帶兵,義不養財,善不為官,情不立事!”,意思就是説,帶領軍隊必須要狠,心慈手軟的人幹不了;講情面成就不了大事;掌管財務必須認真負責。講義氣,不把錢當回事的人做不了;心地善良的人,做不了官。“在職場,同樣如此,普通員工接觸得最多的是公司領導,在中國,是一個人...
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工作中比較容易引起領導反感的行為
工作中如果稍微一不小心就會引來領導的不滿,進而留下壞印象,升職加薪也就無望了。一、越級彙報這個可以説是職場中的大忌,這種情況尤其在職場新人身上出現的較多。他們要麼是剛入社會還沒有這個意識,要麼就是恃才傲物,認為自己的直屬領導能力不夠。不管是哪種情況,這...
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如果領導批評你了,如何應對
職場中大部分領導都是以結果為導向的,他們看重結果的同時,也意味着你做錯事情的結果是由他們來承擔。理所當然,領導不會對你無條件的包容。所以如果領導批評你了,首先不要沉浸在自己的情緒當中,不要讓壞情緒干擾你對整件事情的判斷。同時,正面響應領導的情緒,表達對領...
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和領導相處時不可觸碰的四個底線
工作中,和領導搞好關係是很關鍵的一步。但有的時候在與領導相處的過程中,有些底線我們永遠都不能夠觸碰,因為一旦你超越了那條底線,就會影響你在領導心目中的地位。可相反,倘若不管這條底線有多的誘惑力,你都能夠牢牢的守住,那麼就會增進你和領導之間的關係,同時還意味...