倉庫管管理制度3篇 最完善的倉庫管理制度:保障企業效率與質量
《倉庫管理制度》是企業內部規定的一套嚴格的管理制度,旨在規範倉庫管理流程,確保企業物料、貨品等資源的儲存、出庫、入庫等運輸過程的安全、有序和高效。此制度是企業管理中不可或缺的一部分,對於保障企業正常運營具有重要意義。
第1篇
一、遵守學校有關固定資產和維修物品管理規章制度,並建立庫存物品的數據庫。
二、庫存固定資產和維修物品應按規格分類放在貨架上,堆放整齊乾淨,一目瞭然。
四、符合入庫的'維修物品,嚴把入庫驗收關,要認真核對物品名稱、規格、數量、價格和根據審核無誤的貨單和有關原始憑證,填寫入庫單,並採購人員和倉庫員簽字確認後,方可入庫,貨物清單附入庫單後面存底。
五、嚴把維修物品出庫手續,領料人員必須寫好所需物品清單,倉庫員核實後,填寫出庫單,領料人員簽字確認,清單附出庫單後面存底。 更換新物品的廢舊物品收回倉庫,統一處理。
六、物品入庫和出庫,必須按照有關規定及時登記入帳,做到帳物相符,並不定期的對庫存物品進行清點、核對,隨時掌握庫存物品的數量,並向領導彙報庫存物品情況,保證維修物品正常供應。
七、庫房內嚴禁吸煙,嚴格執行安全防範措施,隨時關好庫房門窗,加強管理,確保防火、防盜、防鼠、防潮、防蟲、防黴等“六防工作”。並保持庫房的清潔衞生。
第2篇
4、倉庫內保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。
5、倉庫內嚴禁煙火,嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。
8、做好及時檢查物貨,如有異常或者安全隱患及時處理和上報。
1、倉庫工作人員應該培養良好的工作態度和作風,形成良好的工作習慣。
2、倉庫工作人員要求做事細心,認真,負責,誠實,有良好的團隊意識及職業道德。
第3篇
(1)倉管員對採購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收,並做到:
①發票與實物的名稱、規格、型號、數量等不相符時不驗收;
②發票上的數量與實物數量不相符,但名稱、規格、型號相符可按實際驗收;
(2)驗收後,要根據發票上列明的物品名稱、規格、型號、單價、單位、數量和金額填寫驗收單,一式四份,其中一份自存,一份留倉庫記賬,一份交採購員報銷,一份交材料會計。
(1)驗收後的物資,除直撥的外,一律要進倉保管;
(3)堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上;
(4)凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物品進倉時在卡片上按數加上,發出時按數減出,結出餘數;卡片固定在物品正前方。
(1)對庫存物品要勤於檢查,防蟲蛀、鼠咬,防黴爛變質,將物資的損耗率降到最低限度。
2)材料會計或有關管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查,檢查是否賬卡相符、財物相符、賬賬相符。
①凡領用物品,根據規定須提前做計劃,報庫存部門準備;
②倉管員將報來的.計劃按每天發貨的順序編排好,做好目錄,準備好物品,以使取貨人領取。
②領料員要填好領料單(含日期、名稱、規格、型號、數量、
③領料單一式三份,領料單位自留一份,單位負責人憑單驗收;倉管員一份,憑單入賬;材料會計一份,憑單記明細賬;
④發貨時倉管員要注意物品先進的先發、後進的後發。
①貨物一般按進價發出,若同一種商品有不同的進價,一般按平均價發出;
②需調出酒店以外的單位的物資,一般按原進價或平均價加手續費和管理費調出。
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