拿高薪未必頻跳槽
每年二三月份,工作1-2年的求職者往往成了跳槽大軍的主力。很多人認為,連續跳槽是薪酬獲得快速增長的有效途徑。跳槽果真是加薪的砝碼?在近期舉行的某人力資源頒獎盛典上,DDI總裁兼亞洲地區常務董事陳俐同、UT斯達康大學校長鞠偉、中智諮詢副總經理藺紅雲等專家針對“人才跳槽與加薪”問題發表了看法。
新人跳槽頻易遇薪酬瓶頸
中智諮詢的調查顯示,2006年上海外企員工整體薪酬平均增長率將是8.5%。然而藺紅雲表示,這個數據不適用於工作一兩年的大學生。拿工作一年的本科畢業生來説,其跳槽後很可能獲得15%-30%的薪酬增長率,有些行業或專業甚至可以獲得50%的薪酬增長率。記者瞭解到,為了留住人才,越來越多的企業對新人格外優待,如軟件企業,本科畢業生工作1-2年跳槽之後,加薪幅度有可能達到50%-100%。
基於上述,畢業1-2年的大學成了離職的主力軍。2005年底一項調查報告顯示,申城外企員工年平均流失率達到16.7%,已超過企業持續發展需要保持的員工平均年流失率,99%的總經理認為,這樣的流失率會給企業帶來實質性不利影響。調查同時發現,工作1-2年的員工流失率遠遠高於此數值。
對職場新人的頻繁跳槽現象,陳俐同和鞠偉都認為,職場新人要經過“一年學習,兩年適應,三年有所貢獻”的過程。跳槽頻繁者雖然有多家公司不同的經驗,但這些蜻蜓點水式的換崗經歷,很難令用人方信服。因此,職場新人為追求加薪在首份工作的2-3年內跳槽是不明智的。與公司品牌一樣,個人也需要塑造良好的“個人品牌”———優秀的工作經歷、某方面的卓越成績、企業忠誠度、專業的深度廣度,而不是通過頻繁跳槽換取薪酬單方面的增長,否則在快速實現薪酬增長的同時,也將快速遭遇薪酬負增長的瓶頸。
工作經驗3-5年薪酬增長率更高
雖然工作1-2年後跳槽,已經能獲得較高薪酬增長率,但從普遍意義來説,企業往往給工作經驗3-5年的人員以更高的薪酬增長率。
鞠偉表示,有調查表明,工作經驗為3-5年的員工薪酬增長最為明顯。隨後,薪酬增長率將逐年遞減。以高科技行業為例,3年工作經驗的經理工資增長幅度為4.1%,5年經驗的經理就達到了3倍,為12.8%。
工作經驗超過3—5年,薪酬的增長將取決於是否進行了合理的職業規劃。製造業中,3年經驗的經理增長幅度為21.2%,但工作超過3年增幅就出現明顯下降。再比如,IT/通訊類工程師近年來風光無限,工作1年薪酬翻倍、工作3年年薪10萬的比比皆是,行業人才跳槽頻頻,有些工程師為了高薪平均一年一跳。然而忽略職業規劃的弊端也很快顯示出來。有調查顯示,很多工程師在工作第二和第三年,薪酬增長率分別達到了6.6%和20%,之後就呈現大幅下跌。到第九年的時候甚至出現了4.3%的負增長。這説明,工程技術人員如果工作3年還不做好職業規劃,瓶頸很快就會出現。(邵麗蓉)
來源:上海人才市場報
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