發改局行政能力提升工作小結

發改局行政能力提升工作小結範文

按照縣人力資源和社會保障局印發《關於年推行行政能力提升制度有關問題的通知》（嵩人社通〔〕317號）檔案精神，為深入推進經濟社會發展軟環境建設，進一步提升機關工作人員的執行力，以目標管理為主線，以執行力提升為重點，以督查問效為保障，以“專案提速、執行提能、服務提效、經濟提升”為目標，促使全域性幹部職工在工作態度、工作進度、工作力度和工作滿意度方面有新的提升，為加快建設中國昆明空港新城（ ）創造良好環境，現將年行政能力提升制度工作總結如下：

一、加強領導、落實責任。推行行政能力提升制度，是建設效能政府的一項重要內容，是進一步加強局機關自身建設，有力提升機關工作人員的行政能力。我局局領導高度重視把實施行政能力提升制度列入重要議事日程，切實加強組織領導，成立發展和改革局“執行力提升年”活動領導小組，制定了工作實施方案。明確了工作目標，提出了保障措施，並對各項工作任務進行分解落實，確保工作落到實處。

二、廣泛宣傳、營造氛圍。增強幹部職工投身活動的積極性和主動性，營造人人講效能、處處抓效能、“一切為了發展、一切服從服務於發展”的良好氛圍；

三、分步實施、確保實效。及時召開動員會，認真開展學習，鄭重向社會作“執行力提升年”活動承諾；廣泛徵求意見建議，召開專題民主生活會，深入查詢問題，採取有力措施，切實加以整改。

工作開展情況：

一、儲備專案打基礎。以“十二五”規劃編制為契機，深入研究國家、省、市投資方向和重點，建立和完善了接替有序、持續發展的專案儲備庫，建立了“十二五”規劃專案庫，20XX年中央預算內投資專案庫，橋頭堡建設（—2020年）爭取國家、省資金支援專案3個專案庫。一是編報橋頭堡建設專案。按照市發改要求，我縣高度重視並迅速進行了安排部署，在各單位的積極努力和配合下，於6月7日圓滿完成了橋頭堡建設爭取上級支援和招商引資專案的報送工作。經各單位上報並認真梳理，我縣報送專案共345項，總投資1810.6億元，已完成投資101.14億元，計劃投資1709.47億元。二是做好20XX年中央預算內投資計劃專案編報。按照昆明市發改委《關於做好20XX年中央預算內投資計劃草案編報工作的通知》要求，我局在全面徵求全縣各鎮（街道辦事處）、縣級各單位、各園區意見的基礎上，經認真梳理， 縣申報20XX年中央預算內投資計劃專案共計82項，合計總投資156.2億元。三是開展年政法基礎設施建設專案申報工作。按市發改委《關於編報年政法基礎設施建設中央預算內投資計劃的通知》檔案要求，我局領導高度重視，積極主動與縣公安局、縣法院、縣檢察院、縣司法局及縣森林公安局五家專案單位就政法部門基礎設施建設專案爭取中央資金情況進行協調對接。局領導多次到省、市發改部門進行彙報、協調，詳細瞭解專案申報要求和政策導向，並多次到專案申報單位瞭解專案具體情況，指導、協助5個部門做好專案包裝、申報的前期工作。四是組織申報20XX年雲南省“三個一百”重點建裝置選專案。共申報專案21項。五是在我縣“十二五”基礎設施建設規劃的基礎上，結合中國昆明空港新城（ ）各片區規劃，篩選提出了未來10年（—2020年)爭取國家和上級支援專案252項，概算總投資1192億元。按照市場需求，根據我縣產業規劃、發展方向，提出了未來10年（—2020）的產業發展專案100項，概算總投資1205億元。

二、包裝專案保立項。今年月，完成包裝專案102項，完成全年目標任務100項的102%；省市級立項（或備案）專案58項，完成全年目標任務55項的105%，全面完成目標任務。縣發改部門共審批專案71項，預計投資金額140.74億元。

三、強化督查促進度。重點專案有序推進，基礎設施建設提速。配合省、市相關部門開展重點專案督查，及時上報重點專案推進情況，認真查詢存在問題，督促專案責任主體進行整改，確保專案規範實施，努力提高專案執行質量。

四、加強協調爭資金。年，全縣爭取中央、省、市資金目標任務10.78億元。在全縣各級各部門的共同努力和協調配合下，截止10月底，全縣向上爭取資金到位8.8355億元，完成目標任務的82%。其中，中央資金4.41億元，省級資金1.64億元，市級資金2.78億元。年底可完成目標任務。

五、抓制度創新，發改工作取得新突破。加強制度創新，積極穩妥地抓好各項發改體制機制改革，在創新的基礎上發展，在發展的基礎上突破。一是為促進我縣重點基礎設施專案和招商引資專案順利推進，建立了重點專案聯席會議制度、重點專案報送制度，強化督查督辦機制，完善分級管理制度；二是為確保我縣居民主要生活必需品供應充足和價格基本穩定，結合我縣實際，制定了《年 縣穩定價格總水平工作實施方案》，建立聯席會議制度、價格通報制度；三是為促進我縣計程車行業健康發展，維護消費者、經營者的合法權益，制定了計程車運價與成品油價格聯動機制；四是加強機關效能建設，形成團結幹事、協調有力、令行禁止、規範高效的工作執行機制，修改、完善、創新，制定了《 縣發展和改革局工作制度》，共彙編了十二項制度；五是進一步簡化專案審批程式，對原企業投資專案審批事項實行備案制，對房地產開發專案實行審批制，對屬縣級審批的政府投資建設專案只需提供立項申請和專案可行性研究報告（或專案建議書）即可辦理。

一年來，我局按照縣要求統一部署，精心組織實施，確保行政能力提升制度有序推進。以加強學習型機關建設，加強自身建設為主線，以轉變職能、改進作風、搞好服務、提高效率，建設政治堅定、務實高效、清正廉潔、人民滿意的機關為目標，緊扣“忠於祖國、服務人民、恪盡職守、清正廉潔”的主題，圍繞縣委、縣政府的工作部署，按照抓規劃、引領發展，抓專案、拉動發展，抓改革、促進發展，抓監管、保障民生，抓分析、反映發展的工作思路，紮實推進各項工作落實，機關工作人員執行力顯著提升。

存在的問題及下步措施：

年，我局在推行行政能力提升制度上取得了一定的成效，但也存在一些不足。一是宣傳學習不夠，認識有待進一步提高；二是學習研究不夠深入。由於日常工作較多，忙於對上對外跑專案、忙於事務性工作，參謀助手作用尚未發揮到位。三是面上工作一般推動多，突出重點抓特色不夠。下一步，我們將圍繞這些問題，認真進行整改，振奮精神，增強信心，增強責任感，提高克服困難，解決問題的能力。