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街道行政效能建設和政務公開工作總結範文

街道行政效能建設和政務公開工作總結1

今年以來,光華街道為了提高依法行政水平和行政透明度,不斷加強對行政權利的監督,紮實做好行政效能建設和政務公開工作。現將有關情況總結如下:

街道行政效能建設和政務公開工作總結範文


一、公開內容

(一)抓事權公開。一是公開街道的重要決策事項。將街道的經濟和社會發展目標、規劃及專案建設等重大問題通過XX市XX區公眾資訊網、基層公開平臺等進行公開。二是利用便民服務大廳,全面公開行政審批內容和許可權,使行政審批行為公開透明。三是及時將與群眾利益密切相關的事項,及時、主動、有效地向社會公開。如老年人社保核查、醫保購買、住房公積金提取及委託辦理、勞資調解等重大事項,及時通過公示、公開欄等多種形式向社會公開。

(二)抓人事權公開。大力推進幹部選拔任用的公開化,並通過公開招錄城管協管員、巡邏隊員、社群工作人員等10餘名。

(三)抓熱點、難點問題公開。對教育、醫療行業等熱點、難點問題,加大辦事公開力度。如及時公開了農民工子女入學相關程式、辦法及城市居民醫療基本保險籌資等熱點、難點問題。

二、主要做法及成效

(一)加強領導,落實責任。街道黨工委、辦事處、各社群把行政效能建設和政務公開工作做為一項重要工作來抓,分別成立了“一把手”為組長的工作領導小組和監督小組,主要領導親自抓,分管領導具體抓,並落實人員專門抓,形成一級抓一級,層層抓落實的組織領導機制。

(二)結合實際,全面推進。街道黨工委、辦事處、各社群在全面推行行政效能建設和政務公開工作制度的同時,做到“三個結合”:一是把推行行政效能建設和政務公開工作與改進機關、社群工作作風相結合,如街道機關、各社群把行政效能建設和政務公開工作與深入開展群眾路線教育實踐活動緊密結合起來,把實事求是、與時俱進的作風貫徹到各項工作中去,用紀律教育活動的成果激勵和推動全體幹部自覺參與積極推動工作;二是把推行行政效能建設和政務公開工作與提高機關服務質量和工作效率相結合,如街道各科室、各社群針對群眾普遍關心的熱點問題,及時公開有關的政策法規、辦事程式、辦事條件、收費標準、辦事時限、辦事結果、服務承諾等事項,並通過投訴處理機制,及時研究處理群眾反映的問題,既密切了與群眾的聯絡,增強了相互的瞭解,又方便了群眾辦事,促進了工作效率和質量的提高;三是把推行行政效能建設和政務公開工作與依法治理相結合,如街道、各社群 “兩委”一所通過實行對外、對內及時有效的政務居務公開,增加政務居務管理的透明度,廣泛接受社會各界的監督,強化幹部依法行政和廉潔勤政的意識,強化了街道機關民主管理機制和領導幹部自律機制,促進了機關內部管理的制度化、科學化、規範化。

(三)完善制度,規範公開。為保證行政效能建設和政務公開工作的經常化、制度化、規範化,確保工作高質量、高標準、嚴要求地進行,做到全面公開、及時公開,我處建立和完善了有關的工作制度:一是領導責任制,建立起主要領導負總責、分管領導主抓、各有關科室、社群配合的工作機制;二是建立工作的長效機制,做到“五個落實”即:落實分管領導、落實專門機構、落實專職人員、落實專項經費、落實有關工作措施和制度,使工作長期有人管、有人抓,形成有效的工作機制;三是加強制度建設,確工作有章可循。街道黨工委、辦事處進一步健全了《行政效能建設和政務公開工作實施方案》、《行政效能建設和政務公開工作工作制度》等一系列規章制度,使行政效能建設和政務公開工作真正做到有章可循。

三、存在問題

(一)個別科室、社群對政務、居務公開的重要性、緊迫性認識不足,思想上沒有引起足夠重視,工作上缺乏主動性和積極性,推動政務公開和政府資訊公開的力度不夠,公開內容不具體,重點不突出,政務公開工作還不夠深入等。

(二)有的科室、社群對政務公開工作理解不深,對哪些資訊應該主動公開、哪些可依申請公開、哪些依法不能公開把握不準,對本街道生成的政府資訊未進行科學分類,工作較為被動,應主動公開政府資訊公開不全,更新不及時

(三)受人員編制所限,從事政府資訊公開具體工作的為兼職人員,不利於政府資訊公開工作的深入開展

四、改進措施

(一)加強監督,不斷豐富公開形式。繼續組織專門人員查詢政府資訊公開的薄弱環節,加強對街道、社群基層公開平臺操作人員的監督力度,督促不斷拓展政府資訊公開的深度和廣度,不斷提高政府工作的透明度,發揮政府資訊對人民群眾生產、生活和經濟社會活動的服務作用。同時積極創新公開形式,拓展公開渠道,不斷豐富政府資訊公開的形式,保障社會公眾便利獲取政府資訊。

(二)、加強宣傳、自覺接受社會監督。通過在轄區各院落懸掛橫幅、貼上告示、發放手冊,加大對基層公開平臺的宣傳工作,增加群眾對基層公開平臺的知曉率。同時把政府資訊公開工作納入社會評議政風、行風的範圍,讓人民群眾對政府資訊公開情況進行評議,並根據評議結果完善制度、改進工作。

(三)、加強培訓,提高政務公開意識。定期培訓操作人員,通過培訓,提高操作人員對政府資訊公開工作重要性的認識,對政府資訊公開的主體和原則、範圍和內容、方式和程式、監督和保障等明確瞭解,以增強對政府資訊公開重要意義的認識及貫徹落實政府資訊公開的主動性和自覺性。

  街道行政效能建設和政務公開工作總結2

今年,我鄉按照市委、市政府的安排部署,積極協調推進我鄉重點專案工作任務,按照相關檔案要求,勤政務實,真抓實幹,認真開展了協調推進“專案攻堅”行動重點專案工作。現將我鄉2013年度重點專案目標完成情況總結如下:

一、領導重視,落實責任

今年來,我鄉按照市委、市政府的要求,積極協調推進我鄉重點專案工作,成立了黨委書記李剛為組長,黨委成員為副組長的領導小組,下設辦公室由分管領導和工作人員具體負責此項工作,認真開展協調、督促、檢查、資訊收集、材料上報等日常工作,確保我鄉重點專案目標任務的順利完成。

二、認真開展“專案攻堅”行動重點專案目標任務工作

一是加強組織學習,黨委政府專題召開“專案攻堅”行動動員部署大會,認真貫徹落實我鄉重點專案目標任務,將目標任務落到實處。二是營造良好氛圍,做好宣傳動員工作,廣泛宣傳重點專案的目的、意義、內容和時限,大力營造“專案攻堅”行動的濃郁氣氛。三是確定重點,明確職責,合力開展重點專案落實工作。按照要求,積極配合相關責任單位開展各專案建設管理工作,協調處理重點專案建設中所遇到的問題。

三、重點專案推進情況

今年“琉璃.蜀山國際論壇”專案,結合昆明參加東盟會和南盟會,進行專案推介和宣傳,爭取儘快簽約。近期有中國新興集團、四川旅遊發展集團、四川宗原實業投資、成渝高速投資等企業集團分別來崇洽談和到琉璃壩考察。

自3月12日市委重點專案推進分析會後,市委常委、指揮長鄭繼良親自到我鄉走訪調研,到專案地考察,詳細瞭解專案推進中存在的困難和問題,對存在的問題進行分析,研究解決辦法,在時間節點上也提出了明確要求。鄭部長召集各部門主持召開專案推進工作協調會,針對重點專案推進中存在的問題,聽取部門意見建議,主動與專案業主溝通,共同商議解決辦法。根據部門職能,把任務分解到各部門,責任落實到個人。

下一步我鄉將集中精力主動配合琉璃山地旅遊開發指揮部加大對雞冠山琉璃壩的招商引資力度,積極與現有企業集團對接、聯絡,爭取儘快簽訂《投資協議》,啟動“琉璃.蜀山國際論壇”專案。

四、策劃包裝專案工作

今年我鄉完成兩項策劃包裝專案分別是:山野菜開發專案,建設佔地10畝現代化山野菜加工、儲存基地,建設地點雞冠山鄉巖峰村,投資5000萬元;雞冠山鄉鞍子河社群、薤子村、巖峰村、竹根村、大木村、苟家村農民集中建房整理專案,建設佔地28畝居民小區,安置群眾217戶,700餘人,建設地點雞冠山鄉苟家村,投資4500萬元。

策劃包裝專案的啟動需要得到老百姓的認同,成達共識,“琉璃壩蜀山論壇”高階旅遊專案開發的重要性在絕大多數黨員群眾中已達成共識,黨委、政府順著這個思路理下去,與老百姓共同探討高階旅遊產業對區域的帶動作用,探討老百姓如何在區域發展中共享發展成果,如何轉變生產、生活方式,實現收入倍增。我們通過黨員大會、群眾大會、院壩會等方式與群眾探討交流,共同描繪美好的發展藍圖和願景,並且邀請群眾代表外出參觀學習等方式轉變群眾思想觀念,認可專案實施對自身經濟發展的重要性,政府與群眾之間達成發展為“自己”的共識,最終支援專案實施。

我們把黨員幹部帶頭支援建設作為“專案攻堅”行動的抓手,首先解決黨員幹部的思想問題,讓黨員幹部在未領到徵地補償資金的情況下,帶頭搬遷、砍伐涉及林木,讓出施工作業面,發揮他們先鋒模範作用。協調施工隊儘快進場施工,營造熱火朝天的建設工地。在示範帶動的作用下,絕大多數群眾主動搬遷,清理涉及的地上附著物,施工隊得以全面進場施工。針對極少數不理解、不支援的群眾,我們主要讓當地黨員和群眾去做工作,發揮鄰里鄉親便於溝通,更易信任的作用,整個過程堅持黨員幹部帶頭引領,堅持讓群眾做群眾工作,發揮了重要作用,工程順利推進。

在前期徵地拆遷調查摸底工作中,我們堅持讓群眾代表全程參與,共同鎖定各戶面積、數量、金額等群眾關心的易產生不公正、不公平的問題,解決群眾“不患寡而患不均”的心理問題。針對山區施工過程中隨時可能產生林地、林木新的損毀問題,我們與群眾代表、施工方共同成立現場認定小組,及時登記造冊,多方簽字認定,確保群眾利益不受損害。針對徵地拆遷資金不能及時到位情況,我們將資金撥付方式、時間、數量等問題一一告知群眾,讓群眾充分知情,並共同商定分期支付補償費用時間。通過與出資方、交通局、琉璃旅投協調、必要時鄉、村墊付等方式,確保按商定計劃時間分期支付,堅守了政府信用承諾。針對因徵地、拆遷而使群眾生產、生活不便的問題,黨委、政府總是第一時間研究解決,鄉村幹部總是第一時間主動上門幫助解決。通過靠前服務、盡力服務,最終贏得了群眾的理解和支援。

在今後的徵地拆遷工作中,我們進一步完善工作機制,統籌兼顧全域性利益和個體利益,充分調動群眾參與積極性,將群眾被動拆遷變主動拆遷作為建設旅遊高地的重要工作抓手,推動山區經濟社會又好又快發展。

畜牧局緊緊圍繞市委“依託大港口、培育大產業、建設大城市、搞好大服務、推進大農業、構建大和諧”的發展目標,深入貫徹落實科學發展觀,以畜牧業產業結構調整、發展規模養殖、畜產品質量安全為重點,搶抓機遇,開拓進取,促進了全市畜牧業的穩步快速發展。

截止到10月底,到10月底,全市豬、肉牛、羊、禽存欄分別達到18.3萬頭、3.5萬頭、17.5萬隻、286.5萬隻,出欄分別達到 25.8萬頭、2.67萬頭、17.7萬隻、439萬隻。肉、蛋、奶總產量分別達到31380噸、11490噸、4840噸。預計到年底,全市豬、肉牛、羊、禽、存欄分別達到19.5萬隻、3.5萬頭、17.5萬隻、289.7萬隻,出欄分別達到34.5萬隻、3.72萬頭、20.8萬隻、627萬隻。奶牛存欄 2700頭,貂狐飼養量為46萬隻,肉、蛋、奶總產量分別達到42596噸、13680噸、5960噸 。

  街道行政效能建設和政務公開工作總結3

全市共發展養殖專業戶5200個,標準化養殖小區12個,25個養殖企業獲得了無公害產地認定單位。發展成渤海奶牛良繁有限公司、福華肉類有限公司、和順伊城清真肉食有限公司、福鑫養殖有限公司等大型龍頭企業。

一、抓重點,強服務,促進畜牧養殖擴量升級

(一)加大力度,扶持規模化養殖

今年以來,我市進一步加大扶持力度,規模化養殖發展迅速。緊密結合市政府重項工作,抓好重點養殖場的發展。

一、滄州春興農業科技有限公司萬頭豬場。建設地點位於滕莊子鄉楊春莊南,總投資已達1000萬元,佔地118.2畝。改建豬舍12棟,新建豬舍21棟。萬頭豬場建設已基本完成。

二、三合奶牛養殖小區。建設地點位於XX市羊二莊鎮大趙村,總投資1200萬元,佔地100畝,設計存欄660頭,現已興建牛舍13棟,建 2×10擠奶大廳一座。採取“統一飼養管理、統一防疫滅病、統一機械擠奶、統一鮮奶銷售”模式管理。小區內發展成員13戶,現存欄奶牛420頭。專案建設已經完成。

三、興源奶牛養殖專業生產合作社。建設地點位於XX市黃驊鎮樓東村,總投資1050萬元,佔地50畝,設計存欄580頭,已興建牛舍6 棟,2×10擠奶大廳一座。合作社有成員3戶,採取“統一飼養管理、統一防疫滅病、統一機械擠奶、統一鮮奶銷售”模式管理。存欄奶牛已達346頭。專案建設已經完成。

四、生豬產業主要集中於羊二莊、常郭,官莊、齊家務、呂橋等鄉鎮。年存欄50頭母豬以上的戶達80多戶,有萬頭種豬場4個,分別是天天食品有限責任公司、福鑫養殖有限公司、綠康種豬繁育有限公司和春興農業科技有限公司,其中,綠康種豬繁育有限公司和春興農業科技有限公司為今年新建。

五、以“公司+服務組織+農戶”的模式發展肉雞產業。我市肉雞產業主要集中於羊二莊、黃驊、呂橋等鄉鎮。全市肉雞飼養量達458.5萬隻。積極培育慶龍肉雞合作社、六和合同雞等組織,還積極扶持和順伊城清真肉食有限公司的專案建設。和順伊城清真肉食有限公司,總投資4000萬元。目前,已投入資金2000多萬元,專案主體工程建設已完成。現正在對2個冷庫、2個速凍庫進行內裝修,汙水處理、給排水工程也正在緊張的施工中。目前,該廠已進行了試車生產。

六、楊二莊鎮張八寨劉國政肉牛場,該場佔地60畝,總投資400萬元,年飼養量可達1000頭。

(二)大力調整畜牧業產業結構

一是大力發展貂狐產業,提質創品牌。全市貂狐養殖戶1200多戶,貂狐養殖已從海堡發展到城關、羊二莊、楊莊、滕莊子等農業鄉鎮,並形成了以後徐、大辛堡、前徐、李家堡、趙家堡等五個養殖專業村為主的貂狐養殖基地。飼養總量45萬隻。為改善皮毛質量,我局專門組織南排河鎮、羊二莊鎮部分的養殖戶代表到遼寧的莊河、金州、黑河等地實地考察參觀學習,並引進美國短毛黑、金州黑等優質種貂3000餘隻,發放引種補貼20萬元。

二是大力發展飼草產業。今年以來,抓住苜蓿發展的有力時機,積極引導群眾發展苜蓿產業。配合XX市財政局苜蓿種植補助資金使用的同時,苜蓿新種面積已達到2.7萬畝,品種更新面積0.8萬畝,全市苜蓿基地總面積為13.89萬畝。全市實現收穫面積13.09萬畝,年畝均產乾草1050公斤,純效益995元/畝。到目前為止全市苜蓿已加工13萬噸,外銷數量12.5萬噸。

(三)大力推行標準化生產

一是無公害產地定證工作。在去年18家畜牧養殖企業取得無公害產地認定的基礎上,今年又有7家畜牧養殖企業申報了無公害產地認定,其中,天潤種植養殖專業合作社、XX市綠源蛋雞養殖有限公司、黃驊綠康種豬繁育有限公司、XX市豐利養雞場、XX市冀祥養殖專業合作社、XX市紅昌源牧業有限公司等6家企業通過了省無公害驗收組的驗收。

二是按標準化模式發展規模化養豬。今年新增綠康種豬繁育有限公司和滄州春興農業科技有限公司2個萬頭種豬場,使我市萬頭種豬場達到4個。共有7家生豬標準化規模養殖場已通過省級農業廳的驗收。又有8家生豬養殖企業申報了標準化規模養殖場建設專案。標準化規模養殖場建設專案的實施,使我市生豬產業不斷髮展壯大。

三是奶牛產業安全性生產。按照《乳品質量安全監督管理條例》、《河北省生鮮乳收購站建設標準》、《河北省生鮮乳收購許可證發放管理辦法》的要求,健全管理制度、完善生產記錄、整治環境衛生,並加強管理監督,確保生產企業達標。針對收購企業對鮮奶質量的要求,使我市中小散戶都進入小區奶廳進行飼養,散養奶牛轉移率已達到100%。現全市奶站總數5個,整頓達標奶站數5個,發放許可證奶站數5個。目前全市奶牛存欄數達到2026頭。

(四)大力開展服務工作

在做好平時技術諮詢、技術培訓與技術指導工作的同時,利用媒體做好新技術、好典型、好專案的宣傳工作,並多次聘請外地專家來我市授課,今年以來圍繞我市的主導產業先後組織了生豬培訓3期,肉雞2期,貂狐2期,蛋雞2期,培訓人員2000多人次。為“新農村建設雙帶頭人培養工程”組織養雞、養豬、貂狐培訓班人員95人。完善市畜牧養殖協會、市農牧合作社、飼料工業協會、特養分會及養豬分會的職能,真正發揮畜牧業發展的橋樑和紐帶作用。在做好科技推廣、技術服務的同時,為養殖戶進行送物資上門、提供市場資訊、幫助聯絡銷路等服務,使養殖業科技水平不斷提高,銷售市場不斷擴大,養殖戶經濟效益顯著增加。

(五)大力抓好專案建設

一、奶牛胚胎移植擴繁專案。在去年完成120枚的基礎上,今年又引了進奶牛胚胎移植專案140枚,爭取省級補貼資金42萬元。

二、萬隻蛋雞場標準化建設以獎代補專案。該專案由黃驊金生養雞場、裕華蟲子雞養殖有限公司和黃驊易昌科技養殖園等3個雞蛋標準化規模養殖場為承擔單位。爭取省級資金30萬元。目前已通過省級農業廳驗收。

三、生豬標準化規模養殖場建設專案。今年,新爭取天潤種植養殖專業合作社、XX市祥和生豬養殖場、XX市勝利良種豬養殖場、XX市華康良種豬養殖場、XX市同發良種豬養殖場、XX市明發良種豬繁育基地、XX市潤祥生豬養殖場、XX市鑫園畜牧養殖場等8家養豬企業為生豬標準化規模養殖場建設專案建設單位,爭取中央補助投資金160萬元。

四、奶牛奶廳奶罐補貼專案。該專案已爭取到省級資金68萬元。因為三廘奶粉事件後,我市於2008年底前就已開始奶站整頓,奶廳落實早,機械裝置購置已到位。均不在2009年3月份出臺的奶廳補貼所表注的投標單位中,因此都沒享受到財政補貼。此項補貼已歸到農業補貼中,省級農業廳正在協商中。

五、規模化奶牛場(區)的新、擴建補貼專案。我市5個奶牛養殖小區實施了新建、擴建,目前,全市第一批建設達標的奶牛小區3個,其中新建奶牛小區2個,分別是興源奶牛養殖專業生產合作社,建設規模500頭,存欄奶牛346頭,申請補貼資金17.5萬元。三合奶牛養殖小區,建設規模660頭,存欄奶牛420頭,申請補貼資金23.1萬元;擴建奶牛小區1個,是渤海奶牛良繁有限公司,擴建欄位400個,申請補貼資金12萬元。新建、擴建合計申請補貼資金52.6萬元。

六、奶牛良種補貼專案。按照河北省財政廳、河北省農業廳關於印發《河北省2008年度畜牧良種繁育專案申報指南》(冀財農〔2008〕42 號)精神要求,今年繼續在XX市渤海奶牛良繁有限公司、XX市忠義奶牛場和XX市西胡莊奶牛小區三個單位實施優質奶牛冷凍精1液補貼專案,並按照專案規定,制定了《XX市奶牛良種補貼工作實施方案》。年內爭取到5000枚凍精1液補貼。

七、生豬良種補貼專案。按照河北省農業廳、河北省財政廳《關於申報2009年生豬、奶牛、綿羊良種補貼專案的通知》以及財政部辦公廳、農業部辦公廳《關於印發2009年畜牧良種補貼專案實施指導意見的通知》(農辦財〔2009〕105號)要求,確定在我市10個鄉鎮組織實施生豬良種補貼專案,並按照專案規定,制定了《XX市生豬良種補貼專案實施方案》。