組織部部長工作總結範文材料

組織部部長工作總結範文材料

總結，可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便發揚成績、克服缺點、吸取經驗教訓，使今後的工作少走彎路、多出成果。本站小編為大家準備了組織部部長工作總結範文材料，希望對大家有幫助。

組織部部長工作總結範文材料一

根據縣委分工，我主持縣委組織部工作，分管縣直機關黨工委、黨校、老幹部局、關工委工作。現將履行工作職責以及自身建設情況總結如下：

一、圍繞大局，全力履行工作職責。

1、找準工作定位。牢固樹立圍繞中心、服務大局、以人為本、統籌兼顧的工作理念，按照縣委、政府實施的“工業強縣、產業富民”的主戰略，堅持把組織工作放到經濟社會發展穩定的大局中來考慮，以創新的思維和求實的理念來謀劃、推進和落實組織工作，努力提高組織工作滿意度。

2、明確工作思路。正確處理組織工作繼承與發展的關係，緊緊圍繞經濟社會發展的實際需要，努力探索新形勢下組織工作思路、方式、方法。始終堅持常規工作抓創優、求深入、出實效，重點工作破難點、出亮點、創特色的總體工作思路。年內在抓好各項常規性工作的基礎上，確定了12項重點工作，承擔了3項試點創新任務，取得了較好的工作成效。

3、狠抓工作落實。在深入研究的基礎上，通過建立完善制度、創新體制機制、聚合組織資源、培樹典型帶動等措施，促進了組織工作科學發展。同時，採取專項推進、階段排程、經驗交流、一線督查等辦法，加大了工作落實力度，確保了全年重點工作順利完成。

二、突出重點，切實增強工作成效。

1、在開展創爭活動上重實效。在活動定位上，以“凝心聚力、幹事創業、解決發展難題、完成中心工作、加強基層黨建”為著力點，提出了“拓興工富民新路、建富裕和諧__”的創爭目標，確定了“強黨建、促發展、惠民生、保穩定”的活動主題。在活動覆蓋上，堅持做到組織、人員、措施、責任“四到位”，充分調動了全縣1025個基層黨組織18938名黨員參與活動的熱情；通過發放明白卡、明白信，舉辦創先爭優電視系列訪談，開展主題演講和有獎知識競賽活動，建立活動示範點，培樹創先爭優典型，推動黨群共創等作法，積極吸引社會各界群眾廣泛參與。在活動方式上，全面推行“雙諾三評三公開”工作法，全縣各級黨組織和廣大黨員依據工作職責、崗位特點，共作出62731項，其中基本48260項，創爭14471項。並採取“六措踐諾法”，確保事項及時兌現。到目前為止，已完成事項17033項，為群眾解決實際問題4018個，辦好事辦實事13015件。

2、在科學管理幹部上建機制。加強制度體系建設，在完善原有24項制度的基礎上，又制定《鄉鎮黨政領導班子重點管理辦法》等制度8項，使幹部選拔任用、監督管理、考核評價、教育培訓四個方面的制度更趨完善。探索實施幹部管理評價“五項軌跡法”，運用計算機技術建立幹部考核評價“五項軌跡法”和幹部日常監督管理、教育培訓資料庫，為教育、管理、使用幹部提供了客觀科學依據。加大對科級領導班子和領導幹部的日常考察監督力度，在全縣93個科級單位領導幹部中深入開展了談心談話活動，召開幹部監督聯絡會議5次，對45名領導幹部進行了任中或離任經濟責任審計。建立67名科級正職後備幹部庫和364名科級副職後備幹部庫以及96名優秀幹部庫。在中青年幹部中開展了“黨的事業我的責任”主題教育實踐活動和“讀書與實踐”活動，選派43名優秀後備幹部到31個相對後進村以及信訪局等部門掛職鍛鍊。

3、在選拔任用幹部上嚴把關。本著對黨委負責、對事業負責、對幹部負責的精神，嚴格執行幹部選拔任用標準、原則、程式，著力提_部選拔任用滿意度。對幹部選拔初始提名的適用範圍、提名主體、提名程式、提名責任進行了明確。在幹部考察工作中適當擴大群眾參與面，努力掌握實情。3月份和8月份，在教育衛生系統幹部調整中，採取了差額推薦和差額考察的辦法產生推薦人選。6月份，在科級領導班子微調過程中，全部採取了全員民主推薦的方式產生擬提拔考察人選。嚴格實行幹部選用票決制度，對重要崗位幹部的任免由常委會提名、全委會票決。認真貫徹落實幹部選拔任用四項監督制度，先後召開機關幹部集中學習研討會議3次，制定了具體的落實意見。

組織部部長工作總結範文材料二

到部裡已經有一個多月了，在領導與同事們的悉心指導與幫助下，我對工作有了一定程度的瞭解，但仍然沒有很好地完成從學生到組工幹部的身份轉變，沒能完全適應工作崗位。參加這次民主生活會，特別是閆部的講話給了我很大的啟發，我想，為了能更快更好地適應崗位，我需要從以下幾方面努力：

一是要有強烈的事業心。強烈的事業心不僅是做好組工工作的基本要求，也是做好一切工作的基本要求。無論從事哪一項工作，首先都要熱愛這份工作。作為組工幹部不僅要“耐得住寂寞、守得住清貧”，還要“付得起辛苦、擔得起責任”。要有很強的事業心，發自內心地熱愛這份工作，真正把工作當成事業，在工作中找到樂趣，就能把組工工作做好。

二是要虛心。這是新人在工作、生活中獲得成長進步必需具備的態度。組織部是最能鍛鍊人的地方，能到組織部工作是我的極大幸運，我要抓住這個幸運，努力提升自己，爭取不斷進步。剛踏入社會，需要學習的東西很多，這就需要保持虛心的態度，向領導、向同事、向身邊的人學習，從身邊的小事做起，儘快熟悉工作職責，提升業務能力。

三是工作要上心。這是思想基礎、事業心、責任心、能力素質的體現。組織工作的地位作用和特殊職能要求組工幹部必須思想敏銳，勤於觀察，勤于思考，精力很集中，思想很投入，有一種非常熱愛、非常專注的精神，要研究業務、熟悉工作，把工作合理地擺佈開。正所謂“知已知彼、百戰不殆”。要做到“兩個熟悉、一個定位”：首先要熟悉組工工作全年工作日程。對全年工作的日程要做到全面瞭解、心中有數，便於事前考慮，統籌部署，科學合理地安排好各項工作。其次要熟悉每項具體工作的流程。要熟悉在每一項具體工作中，我們應該做什麼，應該準備什麼，這樣才能很好地完成這些工作。再次是給自己的工作角色定好位。在做工作時，我們是具體的工作人員，要埋下身子去幹；增強工作的主動性，不能等待領導交任務，凡事都要想在前。

四是工作要細心。作為組工幹部，應該養成嚴謹細緻的工作作風，這是能否保質保量完成任務的關鍵。在我們的工作中有很大一塊是為領導服務，協助領導做好有關工作。要想為領導服務好，讓領導放心，在工作中就要做到細心。如為領導提供材料，有時，一份幾千字甚至是上萬字的材料會因為一句話，甚至是一個字有錯誤而受到影響。所以在提供材料時，一定要做好材料的第一手把關，對材料大到前後佈局、內容表述，小到文字甚至是標點符號這些細節地方做好認真校對。再比如籌備會議布臵會場，更多的人注重的是會場環境的布臵效果，而實際上這只是會場布臵的一個方面，它只起到一個烘托會議氣氛的作用，真正決定會議開的成功與否的恰恰是那些會標、材料、音響音樂、領導臺籤順序等看起來很微不足道的細節工作。在這些工作中，每一項工作出現差錯都會直接影響會議的召開，正所謂“細節決定成敗”。因此，在籌備會議時也要做到全面細緻，考慮周全。

五是工作要有原則心。組織就是依據一定原則建立的。因此，原則是組織的基本準則，是必須遵循的。原則是組工幹部的脊樑，是一個組工幹部必備的素質。組織工作本身就有很強的原則性。凡事要按政策制度辦；要用黨性來作保證；要把講原則與講靈活有機地統一起來，用原則性管住靈活性；要講規矩、講規範，這既是提高工作質量、提高工作效率的需要，也是對自己負責、對組織負責的需要。要盡的努力使制度性的工作程式化、程式性的工作規範化、規範性的工作經常化，自覺養成規範辦事，按程式辦事的習慣，切實履行好崗位職責，為全域性工作把好每一道關口、每一個環節，提高組織工作的質量和水平。

六是提高能力要用心。要成為一個合格的組工幹部一定要具備良好的工作能力，包括表達能力、觀察與思考能力、溝通協調能力、處理問題的能力、現代化辦公的應用能力等。這就需要在平時通過讀書、看報、看電視、上網際網路、參加培訓等各種渠道加強學習，既要學習政治理論，瞭解黨的路線、方針和政策，還要學習與本單位、本崗位工作有關的知識，以及社會知識，不斷增加知識上的儲備和積累。

作為新人，在工作中我一定始終堅持六心：“強烈的事業心，虛心的態度，上心、細心、原則心對待工作，用心提高能力”，相信在領導與同事們的幫助下，我能很快適應崗位，成為一名合格的組工幹部。

組織部部長工作總結範文材料三

本學期的工作既將結束，自開學到現在給人的第一感覺是忙，第二就是快！每年的這個學期（上半年）都是學校開展活動最多，最活躍的時期；所以也是學生會工作最忙最累的時間，尤其是組織部.但是在這忙碌的工作中我們也收穫了不少，成長了很多；雖然工作中免不了有挫折缺陷.我們部門的成長可以從日常工作，組織及參與活動，部門管理三個方面來總結：

第一、在常規工作方面，首先我們能夠圓滿完成院團委，學生會佈置的工作任務。

1、運動會組織的拉拉隊，親友團為我係在比賽中取得優異成績作出了鋪墊，後勤工作雖小但作用也是不可忽略的；

2、研討會的圓滿舉行。我係的“感悟張家港精神”主題研討會在院系都收到了很好的反響，院學生處的評價更是頗高，這不僅說明我係學生的綜合素質之高，同時也從側面體現了我們部各成員的能力；

3、元旦匯演組織的親友團也為我係的節目帶動了氣氛，此次是新干事參與組織的第一次活動，氣氛活躍後勤的服務都做得較到位。

第二、組織及參與活動。

本學期本部沒有組織什麼活動，主要考慮到其他各部已組織的活動，學習時間較緊張，沒有時間參與過多的活動，學生會組織活動的目的就是讓學生參與，進而從中有所收穫，提高各方面的能力。我部計劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動，比如拔河比賽VS智力問答VS才藝表演，新形式的辯論會等。

第三、部內管理。

新學期，新氣象。組織部又輸入了新血液，新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來了新的活力，容入了新精神，新思想。是組織部，是建工系的新生代。部內成員之間保持著和諧的關係，只有相互配合才可以把工作作到這是不容否定的，因此我們很注重成員間的關係。我們系雖然人數是的，但我們並沒有因為人數少而甘於落後，正如我們建工系，雖然班級少，學生少但我們從沒有落在其他系的後面過。

以上是我對本部的半年來的工作總結，在工作中我們還有許多做得不夠好的地方，望各領導給予批評指正，這樣我們的工作才能從本質上得到提高和改善。

總之，或許我們部的工作沒有其他部做得好，但是我們相信我們組織部的每以為成員都在用心去做事，用心去為全系的每一個人服務，我們的工作或許最的還不夠好，但我們會爭取做得更好。