招標合部工作總結通用8篇

工作總結可以幫助個人鞏固所學知識，提升自己的專業能力，工作總結可以幫助我們在工作上起到十分重要的作用，本站小編今天就為您帶來了招標合部工作總結通用8篇，相信一定會對你有所幫助。

招標合部工作總結篇1

轉眼間20xx年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

一、崗位職責

今年在元泓公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我個人專案業績開展的相當順利。首先，領導安排的業務，在同事們配合得當的情況下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙於新接專案的時候，同事們都能及時做好專案的收尾工作，如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。對於最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的`反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴，整個招標部人員大都能對招標專案各司其職，做到盡心盡責。但是由於在本人做專案的時候，疏於招標部的管理工作，自認為對於崗位職責沒有全面履行到位。目前的招標行業人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應該單獨履行整套招標程式。我應儘量使每個同事在專案上占主導地位，以增加其經驗，使每個同事都能獨當一面，處理各種問題，使整個招標部的業務技術水平有整體的提高。

二、出勤情況

本人今年很少出現請假現象，應為招標代理專案週期短，時間緊，在專案執行過程中本人能夠視情況加班，避免招標專案出現拖延時間等現象的發生。

三、今年主要工作情況

今年是忙碌而充實的一年。公司資質方面完成招標代理資質乙級延續，專案業績方面完成**地區20xx年土地整治專案共計13標段;**聖德塑料管材有限公司2#、3#生產車間;核工業二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節能改造;市牆改辦20xx年既有建築採暖系統及溫控計量節能改造共計3各標段;烏市水區無人管理小區節能改造第一標段;**逸博房地產開發有限公司天匯花園小區二期底商樓專案-1號樓工程;**川源熱力實業有限公司維斯特住宅小區熱計量改造工程;20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造專案**溢達紡織有限公司裝置採購-燃氣蒸汽鍋爐;**甘泉堡經濟技術開發區管委會餐飲管理及物業服務專案;**農業科學院住宅樓節能改造共計2個標段(未辦理中標通知書);目前在接專案為**交通職業技術學院學生公寓樓。

四、存在問題

1、在工作中缺乏強有力的管理。

2、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業務學習，工作責任交接不清晰)

3、工作效率及方法有待改進。(如儘量合理協調跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)

4、在業務拓展方面欠缺。

五、改進方法

1、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

2、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。

3、積極積累人脈關係。

對本公司未來20xx年發展提出幾點拙見：

一、人員穩定

招標合部工作總結篇2

20xx年上半年，我辦在縣城鄉建設局的直接領導和市建設局招標辦的業務指導下，通過全辦工作人員的努力，較好地完成了以下工作：

一、上半年工作總結

1、上半年共計招標專案36項，其中公開招標31項，其中電子標23項，紙質公開招標8項；邀請招標5項，符合直接發包工程9項。招標率達100%。

2、所有規模在限額以上的工程招標100%實行了核准和備案，對符合網上電子招標條件的施工專案招標全部實行報價承諾法電子招標。

3、充實了部分評標專家，全縣共有26位專家取得省建設工程系列綜合評標專家資格。

4、嚴格對招標代理企業進行信用管理，對其編制的資格審查檔案和招標檔案等從嚴把關。

5、全面實行了建設工程合同管理系統網上備案及建造師網上鎖定。

6、符合規定的招投標舉報投訴及時受理、處理並回復。全年共受理4投訴，並全部回覆處理。

7、及時做好施工圖設計檔案審查的聯絡工作，上半年共報審施工圖46項。

二、工作體會

1、我辦在上半年的工作中積極抓好電子化報價承諾法招標、及時貫徹好省招標辦相關檔案精神，採用網上語音抽取評標專家，在評標開始後才打印抽取專家名單，杜絕人為因素影響招標結果。

2、現在實行報價承諾法招標，施工單位無需算預算報價，可適當縮短掛網時間至10天左右。

3、有些招標代理機構備案資料滯後，特別是合同備案和書面情況報告備案。大部門紙質公開招標及邀請招標代理機構未及時上報相關資料。

三、下半年打算

下半年，工程招標範圍縮小，我辦將組織全體員工學習省市新發布的招標投標管理辦法，並繼續做好建設工程專案招標投標日常監管業務，重點要做好網上電子化招標投標行業監管工作，減少隨意壓縮合理工期及壓級壓價現象的發生，逐步規範設計和監理專案招投標工作。同時積極完成局裡分配的縣重點工程建設任務。

招標合部工作總結篇3

xx縣交通運輸局作為交通工程建設專案的監督管理機構，對我縣交通工程建設專案的招投標進行監督。根據x辦發（20xx）x號檔案要求，我局認真組織幹部學習檔案精神，對20xx年1月1日至20xx年11月30日期間的所有交通工程建設招標專案，要求業主首先進行自查自糾並上報相關材料，在此基礎上由我局招投標工作人員組織重點核查工作。

交通行業自20xx年1月1日至20xx年11月30日，共有5個交通工程建設招標專案。根據檔案精神，抽查專案比例不低於整治範圍內工程建設專案總數的40%，我們抽查了3個招標專案，對照整治內容逐條進行核查，3個專案均沒有發現問題。我局嚴格按照《中華人民共和國招投標法》及其實施條例發及xx省實施《中華人民共和國招標投標法》辦法等有關規定，對交通建設工程專案從立項到開標過程進行了嚴格監管，從不插手干預工程專案的招投標。在招標全過程都按照法定程式進行。沒有出現領導幹部尤其是“一把手”違規干預和插手工程建設專案招投標行為；沒有出現招標人以任何方式規避招標或進行虛假招標、條件不成熟進行招標、以不合理的條件限制或者設定非法程式排斥潛在投標人等情況；沒有發現投標人圍標串標、出借資質、弄虛作假、轉包、分包等違法犯罪行為；沒有出現招標代理機構擅自提高資質等級、設定歧視性排他性條款，或操縱評標專家為特定的投標人中標創造條件等情況；沒有發現評標專家不公正履職，與投標人、招標代理機構等串通，給特定投標人打高分，評標後透露評標內容等情況；沒有出現中標單位不履行合同約定的責任和義務的情況；沒有發現監督部門、交易服務機構干預招標人選定招標代理機構，或代收投標保證金及非法設定管理程式或者將審查備案、監管要求作為前置條件干涉招標投標、參與評標、定標等活動的情況。行政監督部門對招標全過程進行跟蹤監督，沒有監管失察、未暢通投訴渠道，不依法受理投訴等行為。

為了防患於未然，我局制定了交通工程建設招標投標監督管理制度，以制度規範交通工程建設招標投標監督管理。今後我們將進一步加強對專案招投標管理工作，一是對招投標檔案等資料嚴格把關；二是加強對公路工程專案的監督與管理；三是繼續徵集有關線索。

招標合部工作總結篇4

時間過得真快啊，一晃三個月的時間就過去了，把我調到了"**市**區雙城鎮幸福新型農村社群工程"的施工現場，不過在這之前，從來都沒有去過施工現場，沒有我想象中的好。從此就開始了早上7：00—晚上7：00的上班，中午休息2小時的工作，我們是住宿和工作一個房間。每天早上工作的第一件事，就是去菜市場買菜，之後才開始每天的工作，學習聯營專案開發管理細則，二十一冶建設有限公司工程專案管理分公司外派人員管理辦法，委派會計崗位職責等。登記甲供材料的臺賬，建立電子表格甲供材料的臺賬，給現場的人員填制費用報銷單，還有就是讓領導第一時間看到我們公司的最新通知及相關的.資訊並且打印出來，整理雙城專案部機械裝置材料使用登記表等，有需要蓋章的，經過領導的同意後方可蓋章。在空閒的時候，學習《初級會計實物》。

到**上班一個月後，又被調到了公司上班，又回到了以前的開發部。開始了我熟悉的工作，在11月8日，讓人很不願意看到的事情發生了，由於"**大學醫學校區8號學生公寓工程"是從大公司轉到我們公司的，當接到資格預審檔案時，就開始仔細閱讀資格預審檔案，配人員證件及找相關的業績，製作資格預審申請書。從網上檢視是否報名，結果看不到任何資訊，表明沒有從網上報名，就開始補網上報名的資料等。直到11月7日中午整個都弄完了，下午上**到《**省公共資源交易網》補網上報名。排了好長時間隊，終於輪到我們了，結果有一張表格要手工填寫完之後蓋單位公章，我們又去總公司蓋章，總算在他們6：00下班前把名報上了，11月8日早上，給"**大學醫學校區8號學生公寓工程"遞交資格預審申請書時，由於我的不認真，沒有檢查資質，我們的資質有新的和舊的，導致資質裡面的內容與所拿的原件不相符，這個標在我手裡變成了廢標，給客戶和公司造成了巨大的損失，我也認識到了自己的錯誤和不足。使我在以後的招投標過程中更加認真仔細的檢查所有的資質等。

我們是一個團體，只有在我們的相互團結，相互溝通和默契的配合下，才能認真的完成了一個又一個工程的招投標工作，我相信在自己今後的工作中，通過自身的努力，能為公司創造更多的財富，為自己積累更多的經驗，做好自己的本職工作。

個複雜的系統工程。招標代理工作是一個聯絡溝通招標人、投標人、技術專家、招標監督管理部門各方的橋樑和紐帶。自從事招標代理至今，結合自己的實際工作情況，回顧過去、體會工作中的細微點滴、發現自我工作中的不足、認真努力鞏固學習、工作一系列流程和業務知識有了較大提高。整個招標代理工作的認識及感悟，知道了自己在工作中的不足及需要改進的地方；在招標代理工作中的學習和進步，證明了自己肯定了自己，並決心從事自己熱愛的這份工作。我願“超越自己，讓夢想起飛”，力爭在以後的工作中，端正自己的工作態度，加強協調溝通能力，提高自身綜合素質，增強業務知識水平，努力做好本職工作，與公司共同進步、共同發展！

招標合部工作總結篇5

招投標代理部組建及運作以來近一年時間，進行彙總，主要作了如下工作：

一、 招投標部的組建工作

1.3月份開始著手準備招標代理資質的申報材料，於4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標代理暫定資格證書。

2.制度上牆工作。在準備材料的同時，制定了一系列公司規章制度，包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設定等，同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上牆。

3.10月中旬，組織相關專業人員參加了省裡的招標代理人員執業資格培訓以提高人員素質，並積極招攬人才，充實代理部內部力量。

4.10月末，向省招標協會報送會員單位申請表，加入省會員組織。並向省裡報送《招標代理機構情況調查表》一份。

5.隨時掌握與招投標相關的政策、法規及資訊，並整理存檔，以備學習。隨時上網蒐集資料，借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理，並制定了一套完整的招投標表格及評標報告。

6.__年11月初，到物價部門辦理了招標代理收費許可證，實行亮證收費。

二、 招標工作

1.全過程代理的工程：___工程、___工程。

2.協助代理工程：___工程、___工程。

投標工作：___工程、___工程。

三、 其它工作

1.11月中旬，按市政府採購辦檔案精神，遞交一份政府採購供應商登記備案材料，並報送11位政府採購評審專家。

2.進行甲級資質申報工作，於8月末取得造價諮詢甲級資質;在報送書面材料的同時，完成造價諮詢網路版的申報入錄工作。

3.協助預算部、檔案部向主管部門取送檔案、影印材料。

招標合部工作總結篇6

今年以來，建設工程招投標管理工作在局領導的正確領導下，全面貫徹執行招投標方面法律、法規，進一步加強和改進招投標管理，規範招投標市場行為，確保招投標工作公開、公平、公正。現將今年主要工作及下步安排彙報如下：

一、主要工作

1、加強招投標方面的法律、法規學習與宣傳，進一步提高招投標人員的執法水平和業務能力，認真學習貫徹《中華人民共和國招標投標法》、《房屋建築和市政基礎設施工程招投標管理辦法》和《邯鄲市建設工程招投標條例.》及《河北省建築工程虛假招投標行為認定和處理辦法》等法律、法規。做到依法管理、規範管理，使招標工作秩序更加規範，保護了國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權益。

2、進一步完善招投標制度，強化招投標管理，建立健全各項規章制度。評標紀律、評標室管理規定、開標室管理規定、交易程式、崗位職責、登記制度、責任追究制度，通過一系列制度的建立和實施，確保工程招標公開、公平、公正。今年共計完成招投標專案18項，其中，公開招標14項、邀請招標4項，均在交易中心進行，（施工招標16項、監理招標2項）共完成招標額29849萬元。

3、加強建設工程招投標監管力度，進一步規範招投標活動環節、內容和標準，從招標登記、資訊釋出、開標評標、招標情況備案各個環節認真把，關嚴格要求。一是對招標專案全方位監管，堅決制止和防止串標、圍標的違法行為，每項工程報名時投標企業必須是正式人員進行報名，開標時投標企業需帶胸卡，投標保證金必須轉賬，同時有關監督部門進行現場監督，使招標活動更加公開、公正。二是每項工程招標報名到開標評標過程全部留有影像資料並在大廳進行現場監控，使招標更規範透明。三是擴大招標資訊釋出，減少招投標過程中的各種人為因素，實現網上報名、網上釋出、網上抽取專家、網上公示，讓更多的企業得到資訊參加投標與競爭。四是認真落實《河北省建築工程虛假招標投標行為認定和處理辦法》圍繞招標程式查處各種違法違規行為，對有圍標串標行為的施工、設計、監理、代理公司，將不良記錄在案，建立了招標專案臺賬，不良行為臺賬，保證金繳納臺賬，其中有8家投標企業存在不良行為，已限制參加投標資格確保招標規範有序。

4、強化招投標工作監管，依法行政，努力實現監管和服務的統一。一是今年在招投標監管過程中，進一步加強和規範政府投資房屋建築和市政工程專案的招標公告和釋出、招標檔案備案、開標、評標、定標、中標公示、招標情況書面報告備案及中標通知書發放、投訴處理等工作的監督管理，嚴格審查法律法規規定的環節、內容和標準的執行情況，真正體現了公開、公平、公正的原則。二是做到了評標專家比例合法。對招標單位要求參與評的人員進行嚴格審查，不具備評標專家條件的堅決不允許參加評標，一律從評標專家庫中隨機抽取，杜絕了招標單位派出的`評標專家不懂業務，憑主觀意識打分，影響了招標工作的順利進行。三是建立了專案經理登記制度，一個專案經理不允許同時承擔二個及以上專案（評標前由監管人員進行核對，如有上述現象取消該單位的投標資格）體現了公開透明的陽光辦公，並接受社會監督。四是加強自身建設。在工作中嚴格執行廉潔自律的各項規定，提正位置，認真履行好職責，確保招投標工作公開、公正、公平，在監管中體現依法服務，廉潔服務、誠信服務，為招投標各方主體提供優質服務，實現監管與服務的統一。

二、下一步工作安排

1、強化管理和服務意識

一是進一步轉變管理和服務理念，對招標資訊釋出、報名、標前會議、資格審查、抽取評標專家、遞送投標檔案、開標、評標公示中標結果等重要環節進行跟蹤服務活動、對所有進場交易專案當事人加強秩序管理、發現異常情況及時處理，確保招標交易公正、公平、規範執行。二是進一步完善招投標規章制度，對工作職責、工作流程、工作秩序、紀律規定進行全面完善，確保招標程式規範、紀律嚴明。三是加強資訊管理，努力做到網上申報、網上登記、網上審查、網上公示、網上備案，確保公開透明。

2、認真學習貫徹招標法實施條例

積極做好《條例》實施的準備工作，加強《條例》的學習宣傳。要全面正確貫徹實施《條例》。《條例》施行後，行政主管部門要依據《條例》設定的各項制度實施招投標監管，並結合《條例》的貫徹施行，不斷提高招投標監管水平，規範招投標市場秩序。

3、切實加強招投標監督管理

一是招標專案委託招標代理的應按照《關於在房屋建築和市政基礎設施工程招標中實行招標代理機構競爭性比選的通知》（冀建市【20xx】431號）要求，採用競爭性比選方式擇優選擇招標代理機構。二是嚴格規範施工招標檔案的編制要使用《河北省房屋建築和市政工程標準施工招標檔案範本》。採用的評標辦法應有利於提高工程質量、鼓勵誠實守信、促進質量創優和落實安全生產文明施工。三是評標專家應在建設工程招投標管理部門的監督下從“河北省建築工程評標專家庫”中隨機抽取，並採取嚴格的保密措施和迴避制度，保證評委產生的隨機性、公正性、保密性。四是嚴格程式做好招標登記、招標檔案、資格審查、評標報告、招標情況報告備案管理工作、確保檔案資料齊全完整。

4、加強對投標企業、招標人、招標代理機構和評標專家的管理，完善誠信檔案和不良記錄臺賬。認真落實《河北省建築工程虛假招標投標行為認定和處理辦法》，全面開展政府投資房屋建築和市政工程專案合同履約行為跟蹤管理，採取有力措施嚴厲查處虛假招標、圍標、串標及轉包和違法分包行為，使招標市場規範有序

招標合部工作總結篇7

xx年就要過去，20xx年已經到來。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了xx年的招標代理工作。

在過去的一年裡，代理部共完成代理專案38個，累計投資規模1.59億。隨著公司政府採購工程甲級、貨物及服務甲級資質的獲得，公司招標代理業務的範圍也在擴大，現在我們已在市本級政府採購、建築一級市場、二級市場以及發改委下屬的招標平臺都開展了代理工作。

在xx年，面對經濟危機的大形式，我們將秉承程式規範、優質服務的工作理念，在順利完成代理業務的同時加強與業主的聯絡，加深合作。

面對新資質的取得，代理部也積極的進行了準備。從培訓方面，在參加相關主管部門舉辦的培訓同時，在部門內部也開展了側重新政策、法規的學習，及時掌握相關政策導向，為今後的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責。人員行為規範、保密制度。檔案管理制度的基礎上繼續建立健全部門的相關規章制度，規範招標代理工作的程式。

xx年中，我們的工作中也確實還存在著許多不足之處，需要引起重視。當前，建委已經出臺了對招標代理機構也違規的處理辦法，對於代理工作人員來說，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失，嚴重的還要追究經濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中，對於承接的代理工作認真負責，不僅要加強對政策法規的學習，更要保持嚴謹細緻、依法辦理的工作作風。

代理部工作的成績與公司各部門的大力協助是分不開的，在以往的工作中，造價部是我們最有力的後盾，從更專業角度彌補了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎。

在新的一年裡，我們將繼續努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成績。

祝大家節日快樂，身體健康。

招標合部工作總結篇8

20xx年年初，公司根據工作需求，改制了公司機構體系，根據工作需求，設定了綜合管理部，主要負責招標資料的接收和初審、安排資格預審及開標時間、招標業務分配、組織現場踏勘及答疑、招標資料的檔案管理、招標管理系統資訊監督、行政主管部門生產資訊及業務主管部門統計報表等工作。

新工作的投入，綜合管理部的每一位員工都能快速投入到工作中，調整工作內容，學習新的專業知識，做好本職工作，就一年的工作，做如下總結：

1、認真做對事、用心做好事

用心工作和認真工作的差距其實很大。有人會認為：工作就是幹活，幹活就是工作，完成就行了。什麼是用心工作？用心工作不僅僅是完成自己的本職工作那麼簡單。一名優秀的員工，必須具備熱愛工作和用心工作的基本素質，當工作出現問題以後，應該及時改正，並充分接受教訓，防微杜漸，所做的工作才能得到公司領導及同事們的肯定。因此在政治思想上，我們部室的每一位員工都能夠積極參加中心及公司組織的各項學習，提高自己的政治覺悟，在思想上、行動上與公司保持高度一致；求真務實、開拓進取、不甘落後、勤奮工作。用心把每一項工作做好。

2、轉變觀念、擺正位置，提升自己的服務意識

用心工作是一種態度，也是一種方法。怎樣才能夠做到"用心工作"呢？用心工作首先要求用心去想事，將個人目標和企業發展的目標有機地結合起來。人只有站得高才能看得遠，看得遠才有更高的境界，才能夠具備良好的心態和工作激情。其次要求用心去謀事，做到工作有思路。

招投標公司屬於中介機構，處於三方的位置。這就要求每一位員工都要有良好的服務態度，積極努力地為招標人和投標人服務好。在工作中，嚴格按照招標法、招投標管理辦法及油田公司招投標管理辦法等有關規定履行我們的職責。整個部室員工服務意識提高，服務觀念爭強，用良好的態度和熱情為招標人和投標人服務。

3、勤懇工作、勇於開拓、敢於承擔，提高工作質量

綜合管理部的全體員工能夠努力工作，不消極怠工，以主人翁的姿態搞好工作。只要工作需要，所有成員都會出現在工作崗位上，確保招標工作的順利進行，不給公司及招標人增添困難和麻煩。

20xx年綜合管理部將檔案室的所有存檔檔案進行了分類、造冊及檔案上架，登記電子系統，使招標資料的管理進入程式化、秩序化，規範了招標檔案的借閱制度，嚴格按照iso9000體系的管理模式進行管理。

20xx年綜合管理部保證了各部門所送的資料及時、完整的存檔，及時上架、登記，保證工作零積壓。

20xx年綜合管理部配合油田公司相關部門及二級單位進行調卷審查工作，共調閱資料280餘標段，保證了油田公司相關部門級二級單位的工作順利進行。

綜合管理部的員工都知道，我們的利益是與公司的發展緊密地聯絡在一起的。招投標公司不僅是我們的利益共同體，也是我們成長進步的學校；不僅為我們提供了工作機會，也為我們創造了一個不斷髮展進步的舞臺。作為招投標公司的員工，我們會把用心工作作為我們的工作目標和方式方法，這樣我們自然能在工作中享受樂趣，收穫成功。