可可簡歷網

位置:首頁 > 職場 > 工作總結

招標科工作總結8篇

工作總結的內容一定要實事求是,因為這是讓我們的工作能力得到提升的前提,我們寫的工作總結是提升我們個人能力的關鍵之一,以下是本站小編精心為您推薦的招標科工作總結8篇,供大家參考。

招標科工作總結8篇

招標科工作總結篇1

今年以來,建設工程招投標管理工作在局領導的正確領導下,全面貫徹執行招投標方面法律、法規,進一步加強和改進招投標管理,規範招投標市場行為,確保招投標工作公開、公平、公正。現將今年主要工作及下步安排彙報如下:

一、主要工作

1、加強招投標方面的法律、法規學習與宣傳,進一步提高招投標人員的執法水平和業務能力,認真學習貫徹《中華人民共和國招標投標法》、《房屋建築和市政基礎設施工程招投標管理辦法》和《邯鄲市建設工程招投標條例.》及《河北省建築工程虛假招投標行為認定和處理辦法》等法律、法規。做到依法管理、規範管理,使招標工作秩序更加規範,保護了國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權益。

2、進一步完善招投標制度,強化招投標管理,建立健全各項規章制度。評標紀律、評標室管理規定、開標室管理規定、交易程式、崗位職責、登記制度、責任追究制度,通過一系列制度的建立和實施,確保工程招標公開、公平、公正。今年共計完成招投標專案18項,其中,公開招標14項、邀請招標4項,均在交易中心進行,(施工招標16項、監理招標2項)共完成招標額29849萬元。

3、加強建設工程招投標監管力度,進一步規範招投標活動環節、內容和標準,從招標登記、資訊釋出、開標評標、招標情況備案各個環節認真把,關嚴格要求。一是對招標專案全方位監管,堅決制止和防止串標、圍標的違法行為,每項工程報名時投標企業必須是正式人員進行報名,開標時投標企業需帶胸卡,投標保證金必須轉賬,同時有關監督部門進行現場監督,使招標活動更加公開、公正。二是每項工程招標報名到開標評標過程全部留有影像資料並在大廳進行現場監控,使招標更規範透明。三是擴大招標資訊釋出,減少招投標過程中的各種人為因素,實現網上報名、網上釋出、網上抽取專家、網上公示,讓更多的企業得到資訊參加投標與競爭。四是認真落實《河北省建築工程虛假招標投標行為認定和處理辦法》圍繞招標程式查處各種違法違規行為,對有圍標串標行為的施工、設計、監理、代理公司,將不良記錄在案,建立了招標專案臺賬,不良行為臺賬,保證金繳納臺賬,其中有8家投標企業存在不良行為,已限制參加投標資格確保招標規範有序。

4、強化招投標工作監管,依法行政,努力實現監管和服務的統一。一是今年在招投標監管過程中,進一步加強和規範政府投資房屋建築和市政工程專案的招標公告和釋出、招標檔案備案、開標、評標、定標、中標公示、招標情況書面報告備案及中標通知書發放、投訴處理等工作的監督管理,嚴格審查法律法規規定的環節、內容和標準的執行情況,真正體現了公開、公平、公正的原則。二是做到了評標專家比例合法。對招標單位要求參與評的人員進行嚴格審查,不具備評標專家條件的堅決不允許參加評標,一律從評標專家庫中隨機抽取,杜絕了招標單位派出的評標專家不懂業務,憑主觀意識打分,影響了招標工作的順利進行。三是建立了專案經理登記制度,一個專案經理不允許同時承擔二個及以上專案(評標前由監管人員進行核對,如有上述現象取消該單位的投標資格)體現了公開透明的陽光辦公,並接受社會監督。四是加強自身建設。在工作中嚴格執行廉潔自律的各項規定,提正位置,認真履行好職責,確保招投標工作公開、公正、公平,在監管中體現依法服務,廉潔服務、誠信服務,為招投標各方主體提供優質服務,實現監管與服務的統一。

二、下一步工作安排

1、強化管理和服務意識

一是進一步轉變管理和服務理念,對招標資訊釋出、報名、標前會議、資格審查、抽取評標專家、遞送投標檔案、開標、評標公示中標結果等重要環節進行跟蹤服務活動、對所有進場交易專案當事人加強秩序管理、發現異常情況及時處理,確保招標交易公正、公平、規範執行。二是進一步完善招投標規章制度,對工作職責、工作流程、工作秩序、紀律規定進行全面完善,確保招標程式規範、紀律嚴明。三是加強資訊管理,努力做到網上申報、網上登記、網上審查、網上公示、網上備案,確保公開透明。

2、認真學習貫徹招標法實施條例

積極做好《條例》實施的準備工作,加強《條例》的學習宣傳。要全面正確貫徹實施《條例》。《條例》施行後,行政主管部門要依據《條例》設定的各項制度實施招投標監管,並結合《條例》的貫徹施行,不斷提高招投標監管水平,規範招投標市場秩序。

3、切實加強招投標監督管理

一是招標專案委託招標代理的應按照《關於在房屋建築和市政基礎設施工程招標中實行招標代理機構競爭性比選的通知》(冀建市【201*】431號)要求,採用競爭性比選方式擇優選擇招標代理機構。二是嚴格規範施工招標檔案的編制要使用《河北省房屋建築和市政工程標準施工招標檔案範本》。採用的評標辦法應有利於提高工程質量、鼓勵誠實守信、促進質量創優和落實安全生產文明施工。三是評標專家應在建設工程招投標管理部門的監督下從“河北省建築工程評標專家庫”中隨機抽取,並採取嚴格的保密措施和迴避制度,保證評委產生的隨機性、公正性、保密性。四是嚴格程式做好招標登記、招標檔案、資格審查、評標報告、招標情況報告備案管理工作、確保檔案資料齊全完整。

4、加強對投標企業、招標人、招標代理機構和評標專家的管理,完善誠信檔案和不良記錄臺賬。認真落實《河北省建築工程虛假招標投標行為認定和處理辦法》,全面開展政府投資房屋建築和市政工程專案合同履約行為跟蹤管理,採取有力措施嚴厲查處虛假招標、圍標、串標及轉包和違法分包行為,使招標市場規範有序

招標科工作總結篇2

____年度,我辦以“機關效能”建設為契機,積極開展政府採購和工程招投標的深化改革。一年來,採購規模增長迅速,工程招投標工作健康、穩步發展,取得了明顯的經濟社會效益。政府採購和工程招投標的政策規定體系已基本形成,招投標辦法不斷完善,有形市場的作用得到充分發揮,招投標監管的力度逐步加強,腐敗現象明顯減少。全年累計政府採購共322次,預算金額5.50億元,實際採購資金4.33億元,比去年同期增加1.01億元,節約資金1.17億元,節資率達21.27%;完成工程招投標專案413項551個標的,預算造價31.4億元,中標價23.83億元,節約資金7.57億元,平均綜合節資率24.1%。兩項合計共節約政府投資資金8.74億元。

一、20____年度主要工作如下:

(一)強化機關效能建設,增強服務意識,提高服務效能

認真貫徹落實《關於開展機關效能建設的實施意見》精神,嚴格執行“四條禁令”,以強化效能建設,提高辦事效率為契機,增強服務意識,公開辦事程式、辦事制度。先後下發了《考勤與請假制度》、《政治業務學習制度》等內部管理檔案,強化內部管理和政治業務學習,不斷提高工作人員的自身素質。落實經辦人責任制,簡化和合並辦事程式,明確辦事流程和承諾時間,對招標公告、招標檔案備案、直接發包確認、中標通知書核備等手續實行即時辦結制,將招投標法規規定的23個步驟壓縮合併為14個,大大縮短了招投標週期。

(二)及時調整工作思路,改進監管方式,查處違法違規行為

經過一年半左右的探索和實踐,我市的招投標秩序已日趨規範,一個“公開、公平、公正”、健康有序的招投標環境已基本形成,為此,我辦及時調整工作思路,把工作重心從建立招投標秩序向切實履行監管職責,重點查處違法違規行為轉變。今年十月,我辦下發了《關於調整政府採購和工程招投標辦事程式的通知》,監管辦不再參加政府採購和工程招投標資格預審、評標專家(供應商)抽取、開標、評標的現場監督,主要對政府採購和工程招投標雙方、中介代理機構在招投標過程中的違法違規行為以及招投標過程中的投訴舉報情況進行查處。

採取日常監督檢查與重點檢查相結合的方式,對鎮街購買的消防車、20____年度部分協議供貨專案進行了專項檢查。今年共查處政府採購違規供應商4家,分別給予記入供應商黑名單、暫停2-3年進義烏政府採購市場投標的處罰;工程招標人規避招標或肢解發包行為3起,均得到了及時糾正,查處投標人弄虛作假行為55起,取消投標資格55例,取消中標資格2例,其中2項工程進行了重新招投標。

(三)進一步健全和完善各項規章制度

採招監管辦成立以來,經過一年半左右的運作,基本形成了一整套完善的政府採購和招投標監管規章體系,對招投標活動從釋出資訊到投標、開標、評標、定標每道環節予以規範,保障了招投標活動依法有序進行。我辦在鞏固和完善去年下發的各項制度並確保執行到位的基礎上,針對目前招標檔案中對評標辦法制定存在問題較多的實際情況,出臺了《政府招標採購評標辦法補充規定》、《義烏市房屋建築和市政基礎設施工程施工招標評標細則(試行)》,統一評標標準,減少了評標人員的人為影響。同時針對投標企業編制預算質量不高、缺項、漏項、差錯、投標報價高低懸殊過大等情況,下發了《關於加強對評審法施工招標專案招投標管理的通知》,採用工程量清單招標,規範、引導企業合理報價。

下半年在全省實行新的《計價規則》的形勢下,與財政等部門密切配合,聯合下發了《關於印發〈關於新老定額銜接和工程招投標管理有關問題協調會紀要〉的通知》、為順利過渡到新定額打好基礎。同時還制定了《關於規範政府採購供應商報名和資格審查有關事項的通知》、《關於加強義烏市建設工程招標公告發布管理的通知》、《政府採購和招投標招標人(採購人)不良行為認定和處理辦法(暫行)》、《評審專家抽取管理辦法》等一些配套的規定。在制度上為確保公正、科學合理評標夯實了基礎。

(四)進一步深化政府採購和工程招投標計算機系統管理和資訊網站建設

今年以來,進一步深化了政府採購管理系統和義烏採招監管網的建設和完善。政府採購的計劃申報、資金稽核、招標檔案至合同備案等各環節,工程專案(包括直接發包專案)資訊以及投標企業、人員的資訊分別納入政府採購管理系統和採招監管網進行管理,減少人為管理漏洞;實現了投標報名網上同步資格審查,方便了投標企業,杜絕了投標報名及入圍環節的人為因素干擾;通過網上操作並實行招標公告、開評標通知、政策法規、中標結果公示、網上報名等資訊公開發布,為招投標各方主體提供了公開、透明、高效、便捷的資訊服務平臺。

(五)進一步加大法律法規、政策的宣傳力度

年初以來,我辦就一直將宣傳工作作為深化工作內涵,提高工作質量的重要手段來抓,充分暢通宣傳渠道,利用多種形式加強宣傳。

一方面採取印發《政府採購和招投標》內刊,發放《政府採購和招投標管理檔案彙編》等1500餘冊,全面介紹政府採購和工程招投標工作,宣傳政府採購和招投標的政策意義。另一方面,通過開門納諫,召開招標人、採購人及供應商代表座談會,利用網站、報紙、電臺等多種媒介系統,介紹政府採購和工程招投標的工作動態、操作程式。《中國紀檢監察報》、《中國財經報》等國內、省、地有關報刊也大幅宣傳了義烏的工作經驗。

(六)堅持合理低價中標,積極穩妥推行工程量清單招標,引導企業合理報價

嚴格遵循“公正、公平、科學合理”的評標原則,堅持合理低價中標,推行工程量清單招標,規範企業報價行為,引導企業合理報價。為防止串標、抬標、圍標等違法違規現象,政府投資工程一律設定投標上限,超過上限的報價均為無效標;同時為防止企業以低於成本價等不正當競爭,根據工程性質和投標情況,設立工程成本底限,低於成本底限的報價視為無效報價。到目前為止,已有9家投標企業三次以上出現低於報價底限,被列入不良行為記錄。按照國家規範,積極穩妥推行工程量清單計價,逐步糾正投標企業編制預算質量不高、缺項、漏項、差錯較多,投標報價不規範等現象,進一步規範招標人和投標人的計價行為,合理確定工程造價,確保工程質量和施工安全管理,營造公平、健康、有序的市場競爭環境.

(七)加強對招標人(採購人)的管理,規範招標(採購)行為

今年下半年,我辦制定了《政府採購和招投標招標人(採購人)不良行為認定和處理辦法(暫行)》,加強對招標人(採購人)的管理,懲處規避招標、暗箱操作等違法違規行為,推進廉政建設,對招標人(採購人)三十種違反招投標有關規定的不良行為加以約束,並規定考核與業主單位全體員工獎金掛鉤,對招投標實行業主黑名單制度。到目前為止,已有2家採購人因規避採購而被列入不良行為黑名單。另外,在各採購人自查的基礎上,從11月下旬至12月上旬,與監察、財政聯合組成檢查小組,重點對各鎮、街等24個採購人的《政府採購法》執行情況進行了檢查。

(八)繼續培育發展中介代理,從嚴管理招標代理機構。

採招監管辦成立一年多時間,招標代理得到快速發展,目前在我市從事政府採購代理業務的中介機構已有5家(其中市內3家,市外2家),從事工程招標代理業務的中介機構已有10家(其中市內3家,市外7家),根據我辦下發的招標代理管理制度,建立了代理機構和專職人員的記分考核制度,對違法違規代理以及代理質量差等行為實行扣分考核,對累計扣分達到一定數額的代理機構或專職人員予以暫停代理資格。到目前為止已有6家代理機構的7人次受到了通報批評和扣分處罰。

(九)進一步開放招投標市場,嚴格執行法人卡、交易員卡制度,有力遏制掛靠行為

到目前為止,經我辦備案的各地建設工程施工監理等企業606家,其中市內企業154家,市外企業452家,企業取得各類上崗資格的工程管理人員12697人,並對進入義烏招投標市場的企業及其法人代表、交易員統一核發投標身份識別ic卡,企業法人代表(總經理)卡、交易員卡。有力遏制了掛靠行為的產生。

(十)加強對評標專家的管理,規範專家評標行為

今年下半年,我市政府採購和工程招投標評標專家庫的建立已基本完成,評標專家經過嚴格的稽核把關,實行培訓、考核、評價和動態管理,對在評標工作中有不公正評標、索賄、受賄、暗箱操作等違法違規行為的,一經查實,取消評標專家資格,並依法從嚴處理。制定《評審專家抽取管理辦法》,評標專家採取計算機隨機抽取方式,嚴格實行封閉評標,加強評標保密管理,進入評標區均憑證出入,除評標委員會人員之外,其他人不得隨意出入,並做好評標專家名單的____,對洩露專家情況的,要追究有關人員的責任。要求評標專家要嚴格執行有關法律法規和規章,按照規定的程式和招標檔案載明的評標辦法進行評標,評標工作應嚴謹、客觀、準確,並達到應有的深度。對投標人提供的投標檔案要認真核查,全面評審,評標中提出的扣分情況告知投標人扣分的分值和依據,避免無端猜疑,提高評標環節的透明度。

二、存在的主要問題

(一)評標專家缺乏,影響和制約評標質量的進一步提高。評標專家是政府採購和工程招投標活動的主要技術力量,其專業技術水平和職業道德將決定政府採購和工程招投標活動的成敗。雖然目前已初步設立了評標專家庫,但義烏政府採購和招投標工作量大面廣,涉及到貨物、工程、服務各個領域;評標深度要求和難度不斷增加,所以對評標專家需求不僅專業範圍廣,而且要求技術水平高。而根據目前的專家數量和質量,很難滿足專家“隨機抽取,高質量評標”的要求。我辦正著手擴大評標專家庫,積極爭取與周邊縣市乃至全省專家的聯網,但是尚存在一定的難度,評標專家評標綜合素質的提高還需一定的過程。

(二)一些採購單位對政府採購認識不夠。由於採購人的不瞭解和不重視,產生對政府採購工作的不理解。往往存在“今天下計劃,明天就給我供貨”的思想,不顧政府採購中必要的程式規定。更有個別單位甚至有意指定品牌或設定傾向性技術障礙,違反了政府採購的公開、公平、公正原則。

(三)採購預算的準確性有待加強。目前因採購人預算偏低、超預算而招標失敗的現象時有發生。而有的預算則明顯偏高,如某些採購專案預算價比實際採購價超出50%以上。

(四)投標企業的素質有待進一步提高,誠信意識有待進一步加強

國家推行工程量清單計價規範,實行經評審最低投標價法招標,由企業根據市場行情和自身實力自主報價。多數企業長期依賴定額編制投標預算,對新的計價規範不能適應,同時,“合理低價中標”使得中標價趨低,企業利潤空間減少,風險增大,尤其在目前材料價格變動幅度大的形勢下,企業內部沒有建立成本核算機制,公司管理部門和專案班子裡眾多的管理還處於不懂新市場遊戲規則的要素階段,企業對風險預測能力和綜合競爭能力有待提高。

(五)有形市場的服務人員素質有待提高,考核機制須進一步完善。交易中心從招標辦脫鉤後,服務人員的意識仍停留在以往管理者的

交易機構的服務意識、服務質量有待提高,須建立一套完善的、行之有效的考核約束機制,為政府採購和工程招投標各方提供一個良好的平臺和優質的服務。

三、下一步工作思路與計劃

(一)進一步加強宣傳。政府採購和招投標監管是一項新生事物,要發展,必須宣傳,要在宣傳中落實法規制度。我辦將通過更豐富、更新穎的方式,進一步加大宣傳力度、努力營造政府採購和招投標工作的良好氛圍。

(二)加強督查,嚴格執法。加大對政府採購和工程招投標違法違規行為的查處力度,做好供應商、投標人的投訴舉報受理和調查處理工作。進一步加強標後履約情況的監督檢查,解決投標承諾與履約過程脫節的問題,對嚴重違約或由於低價奪標導致質量差、進度慢的中標單位,依規處理,公開曝光,嚴格執行黑名單制度,確保各項招投標工作在公開、公平、公正的法制環境中健康執行。

(三)進一步完善“兩庫”建設,在現有的基礎上,通過公告、發函、座談會等多種形式,充分發揮社會各界專業技術人才力量,進一步擴大評標專家範圍,加強評標專家的培訓和考核工作,為科學的評標打下堅實的基礎。

(四)建立計算機評標系統,改進評標辦法,減少人為因素影響。

20____年將進一步開展計算機評標的調研工作,為建立統一的、合理的計算機評標系統,儘可能避免人為因素的影響,提高評標的準確率和評標效率,提高評標的透明度和公證性創造條件。

(五)積極做好招標人(採購人)分管領導以及採購聯絡員、招標經辦人員和投標企業負責人、預算編制人員業務培訓工作。使政府採購和招投標業務常識、觀念不斷深入人心,為下一步深入開展招投標和政府採購工作創造條件。

(六)繼續以“效能建設”為契機,加強政治業務學習,不斷提高自身素質。正確處理好“依法招標與開拓創新、發展與規範、效益與效率”的關係,促使我市政府採購和工程招投標工作更上一個新臺階。

(七)加強隊伍建設,不斷提高監管工作人員各方面的素質,防止腐敗行為的產生,加強輪崗、換崗,防止舞弊行為的發生。

(八)做好土地招拍掛、產權交易進場交易的準備工作。

招標科工作總結篇3

招投標代理部組建及運作以來近一年時間,進行彙總,主要作了如下工作:

一、招投標部的組建工作

1、3月份開始著手準備招標代理資質的申報材料,於4月份報送到主管部門,10月中旬取得招標代理暫定資格證書。

2、制度上牆工作。在準備材料的同時,制定了一系列公司規章制度,包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設定等,同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上牆。

3、10月中旬,組織相關專業人員參加了省裡的招標代理人員執業資格培訓以提高人員素質,並積極招攬人才,充實代理部內部力量。

4、10月末,向省招標協會報送會員單位申請表,加入省會員組織。並向省裡報送《招標代理機構情況調查表》一份。

5、隨時掌握與招投標相關的政策、法規及資訊,並整理存檔,以備學習。隨時上網蒐集資料,借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理,並制定了一套完整的招投標表格及評標報告。

6、xx年11月初,到物價部門辦理了招標代理收費許可證,實行亮證收費。

二、招標工作

1、全過程代理的工程:xx工程。

2、協助代理工程:xx工程。

3、投標工作:xx工程。

三、其它工作

1、11月中旬,按市政府採購辦檔案精神,遞交一份政府採購供應商登記備案材料,並報送11位政府採購評審專家。

2、進行甲級資質申報工作,於8月末取得造價諮詢甲級資質。在報送書面材料的同時,完成造價諮詢網路版的申報入錄工作。

3、協助預算部、檔案部向主管部門取送檔案、影印材料。

招標科工作總結篇4

xx年就要過去,20xx年已經到來。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了xx年的招標代理工作。

在過去的一年裡,代理部共完成代理專案38個,累計投資規模1.59億。隨著公司政府採購工程甲級、貨物及服務甲級資質的獲得,公司招標代理業務的範圍也在擴大,現在我們已在市本級政府採購、建築一級市場、二級市場以及發改委下屬的招標平臺都開展了代理工作。

在xx年,面對經濟危機的大形式,我們將秉承程式規範、優質服務的工作理念,在順利完成代理業務的同時加強與業主的聯絡,加深合作。

面對新資質的取得,代理部也積極的進行了準備。從培訓方面,在參加相關主管部門舉辦的培訓同時,在部門內部也開展了側重新政策、法規的學習,及時掌握相關政策導向,為今後的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責。人員行為規範、保密制度。檔案管理制度的基礎上繼續建立健全部門的相關規章制度,規範招標代理工作的程式。

xx年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當前,建委已經出臺了對招標代理機構也違規的處理辦法,對於代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中,對於承接的代理工作認真負責,不僅要加強對政策法規的學習,更要保持嚴謹細緻、依法辦理的工作作風。

代理部工作的成績與公司各部門的大力協助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的後盾,從更專業角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎。

在新的一年裡,我們將繼續努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。

祝大家節日快樂,身體健康。

招標科工作總結篇5

一、加強溝通,抓好宣傳工作

xx年綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,並時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

二、完善績效考核制度,使之更有序進行

20xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查詢工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,並持之以恆地貫徹和執行。

三、完善培訓、福利機制。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各部門、專案部的綜合素質普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

四、完善xx年各類物品的採購招標工作

走向市場,瞭解市場行情做好採價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,裝置、工具類一定要做好售後維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及採購工作所提出的良好建議意見。

招標科工作總結篇6

20xx年上半年,我辦在縣城鄉建設局的直接領導和市建設局招標辦的業務指導下,通過全辦工作人員的努力,較好地完成了以下工作:

一、上半年工作總結

1、上半年共計招標專案36項,其中公開招標31項,其中電子標23項,紙質公開招標8項;邀請招標5項,符合直接發包工程9項。招標率達100%。

2、所有規模在限額以上的工程招標100%實行了核准和備案,對符合網上電子招標條件的施工專案招標全部實行報價承諾法電子招標。

3、充實了部分評標專家,全縣共有26位專家取得省建設工程系列綜合評標專家資格。

4、嚴格對招標代理企業進行信用管理,對其編制的資格審查檔案和招標檔案等從嚴把關。

5、全面實行了建設工程合同管理系統網上備案及建造師網上鎖定。

6、符合規定的招投標舉報投訴及時受理、處理並回復。全年共受理4投訴,並全部回覆處理。

7、及時做好施工圖設計檔案審查的聯絡工作,上半年共報審施工圖46項。

二、工作體會

1、我辦在上半年的工作中積極抓好電子化報價承諾法招標、及時貫徹好省招標辦相關檔案精神,採用網上語音抽取評標專家,在評標開始後才打印抽取專家名單,杜絕人為因素影響招標結果。

2、現在實行報價承諾法招標,施工單位無需算預算報價,可適當縮短掛網時間至10天左右。

3、有些招標代理機構備案資料滯後,特別是合同備案和書面情況報告備案。大部門紙質公開招標及邀請招標代理機構未及時上報相關資料。

三、下半年打算

下半年,工程招標範圍縮小,我辦將組織全體員工學習省市新發布的招標投標管理辦法,並繼續做好建設工程專案招標投標日常監管業務,重點要做好網上電子化招標投標行業監管工作,減少隨意壓縮合理工期及壓級壓價現象的發生,逐步規範設計和監理專案招投標工作。同時積極完成局裡分配的縣重點工程建設任務。

招標科工作總結篇7

我加入招標部門半年不到,在這半年裡我學會了很多,現在我就對招標代理業務和公司招標部的管理和運作說一說自己的一些看法,如有不妥之處請見諒。

招標是一個複雜的系統工程。招標代理工作是一個聯絡溝通招標人、投標人、技術專家、招標監督管理部門各方的橋樑和紐帶。招標行業是一項涉及專案論證、市場營銷、技術規範、合同、法律知識、和能力的綜合性工作,是現代專案管理的一個重要環節,它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的專業知識、管理經驗、掌握現代化的計算機操作技能,又要有良好的溝通能力。

在這半年裡,我以提高自身水平為目的,以招標工作的騰飛為目標,在完成專案的同時,業務能力、服務水平、認知能力、把握專案全過程的能力等方面同步提升。在新的一年中,為更好的完成工作,我會加強學習尤其是法律法規在工作中的運用,提高業務理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結,不斷完善工作。要認識到一些重要的日常禮節,與業主、評委、招標辦人員與投標人溝通時的態度等細節問題。通過不斷的自我完成來是工作完成的更好。

再談談我對提成制的看法。我覺得提成制度可以最大的調動我們的積極性,多勞多得,"好勞多得"等制度可以讓我們全身心的投入工作,但是有利有弊,提成制意味著專案負責制,這是一個需要一定時間才能出來的制度,工程的分配我覺得是一個大難題,誰多誰少,誰易誰難,可能影響一個部門的團結,所以這個要謹慎。還有就是專案負責制要求一個人對專案代理全過程仔細再仔細的管理,而現在我們部門一個專案基本每個人都有參與,有時候一個人管理可能疏漏,或者對某個環節比較不熟悉,比如我對預算這環節比較薄弱,這也是來年我重點要學校掌握的,所以我覺得在實施專案負責制的時候,可以以2個人為一個小組負責一個專案為過渡,這樣可以減少發生錯誤的機率,也可以過以後一個人負責專案打下基礎。如果明年沒有提成制,我希望我的工資在3000—4000左右,年終獎在2萬左右。

20xx年過去了,在這一年裡我的工作基本完成了,但離要求還有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,更好的完成工作。

招標科工作總結篇8

屈指算來,我到公司已近一年多的時間,經過領導關心、同事們的幫助和我自己的努力,順利的完成了今年的工作。現在融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了瞭解。作為投標部的職員,應該做好以下工作:工程資訊登記備案、工程資訊跟蹤、封標,平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理等工作。

其次,我對這一年來的工作做了一個小結。

第一,態度決定一切。我會以充分的熱情來幹好每一件工作。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

第二,學習無止境。職業生涯只是個人生涯的一種延續,重要的是如何運用到工作中,並進一步提高、昇華。“活到老,學到老”。對於我這樣的老職工而言,想要跟上社會的步伐,就必須不斷的學習。起初,電腦我用的不是很熟練,現在投標報名都用的上電腦,新的系統也是今年開始實施的,投標慢慢的由紙質版的投標檔案轉變成電子版的軟體進行投標,這都是需要學習,慢慢的我也熟練掌握了技巧,能夠很快速的在北京建設工程資訊網上進行報名,查詢工程資訊,下載相關檔案等工作。

第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是工程資訊登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作,但是是很需要人的細心和責任心。封標不僅僅在工作時間,很多時候我都帶著公章回家,因為合作單位有些時候是需要週末封標,甚至晚上到深夜封標,我從來沒有跟領導抱怨,說過一聲苦,因為這就是我的工作。其實,如果用心多思考一下,接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

總之,我將以公司的經營理念為座標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充____、接受能力強的優勢努力學習業務知識和技術,為公司的發展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

標籤:招標