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醫院年度工作總結個人2022年9篇

當一段工作圓滿結束後,工作總結寫好了起到相當大的作用。每個人都要學會珍惜寫工作總結的機會,這是工作中的必備技能,本站小編今天就為您帶來了醫院年度工作總結個人2022年9篇,相信一定會對你有所幫助。

醫院年度工作總結個人2022年9篇

醫院年度工作總結個人2022年1

時光荏苒,歲月如梭。轉眼之間,又到了20xx年的年尾。

20xx年是我在急診科工作的第x年,做為一名急診科護士,我們肩負著院前急救、轉運、院內急救的任務,以快捷、高效、優質的急救醫療服務,充分保障了轄區內院前急救及院內急診急救工作的順利開展,確保了我院xx急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,為醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進了醫院各科室的“兩個效益”的增長,提高了全院醫務人員的工作積極性。

一、加強思想政治教育

在20xx年裡,急診科全體護理人員認真學習各種醫療法律法規,自覺遵守醫院和科室的各項規章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,不斷提高思想道德教育修養,力爭文明行醫,優質服務,做到小事講風格,大事講原則。工作中互相支援,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實、和諧相處、順利圓滿的完成了醫院的各項工作任務。

二、加強業務技術培訓

提高應急搶救能力急診科護士處處以“質量管理年標準”檢查標準為準繩,加強急診科的醫療護理質量建設,以醫療護理核心制度為重點,認真執行了各項操作規程和搶救工作流程,嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發生。按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃,定期對急救隊員進行業務學習及急救技術的培訓,在科室形成了良好的學習風氣,認真鑽研業務,互相交流、互相促進,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術。

如心肺復甦術、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術、心電監護等操作技術,進一步提高了急救隊員的急診急救能力,對科室醫療和護理質量進行檢查、質控、培訓、考核、督導,嚴格醫療護理文書書寫規範,嚴格按照國家衛生部制定的相關法律、法規及醫療行為規範開展急診搶救工作,做到防醫療差錯、防於未然,杜絕醫療行為過程中的麻痺大意思想。

在急救工作中,我們堅決服從xx指揮中心的排程,做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現場。始終做到急救藥品,物品完好率xx%,搶救裝置處於應急備用功能狀態,在院前急救及院內急救搶救過程中,從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個環節都能做到無縫銜接,有力地保障了轄區居民的生命安全。

三、加強科室護理管理

做好急診工作中的醫院感染管理工作在急診搶救工作中,加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,提高醫療護理質量,保證護理安全。落實醫院感染管理規章制度和工作規範,嚴格執行操作規程和工作標準,防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理,嚴防院內交叉感染。

四、加強科室對外宣傳

樹立醫院視窗形象急診科是醫院面向社會的重要視窗,其醫療水平和服務質量直接影響和反映出醫院的精神面貌和社會形象。xx是救死扶傷的生命救護者,是保護人民生命健康的“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救的時候,做為一名急診科護士,代表著醫院的形象,我時時刻刻注重樹形象、抓內涵,為醫院的全面和諧健康發展奉獻出了一份光和熱。

醫院年度工作總結個人2022年2

本人於X月份正式進入市三院,被安排在辦公室工作。在各位院領導的關心重視和辦公室同事的幫助指導下,開始全面瞭解我院的執行管理情況,逐步適應了在醫院工作和生活的模式。現就我的工作簡要總結如下:

一、加強學 ,全面熟悉醫院的執行管理

醫院的執行管理,對於我來說,是一個完全陌生的領域。為儘快適應院辦工作,我在XX主任和其他同事的協調指導下,學 了我院的規章制度和工作計劃、院辦的工作職責、二甲醫院評審標準、我院檔案擬發和會議組織的具體要求等內容,熟悉了我院的科室人員結構和醫院的執行管理現狀。這幾個月來,我積極學 xx主任和其他同事好的工作方法,取長補短,注重與同事的協調配合,不斷提高自己的業務水平。

二、踏實工作,認真履行辦公室工作職責

醫院辦公室是一個綜合協調部門,工作繁雜瑣碎,一般難以量化。所以,為使自己的工作規範、高效,根據XX主任的一週工作計劃安排,本著“服務好院領導、服務好科室、服務好醫護人員”的工作理念,認真完成好本職工作。這幾個月來,我共協助或組織了X多次會議(包括院長辦公會議、二甲建立例會、行風監督員會議、醫患關係座談會、災害易損性分析工作會議等),擬製印發了X份檔案,協助XX主任完成了二甲醫院建立初評意見整改反饋情況彙總,積極完成年度醫院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統計、跟隨XX主任參加了兩次急診科早會和我院中層幹部推薦工作、協助XX主任開展醫院行風監督、滿意度調查以及二甲建立辦公室所承擔的如院務公開、平安醫院等工作。

三、認清不足,努力提高自己各項工作水平

來醫院工作以來,雖然我所參與的辦公室工作有序開展,自己的本職工作基本完成,但我深知我的工作離各位領導的要求和同事的期望還有很大差距,主要表現在與其他科室的溝通協調較少,對縣級公20xx年的工作中,我將加強對醫療衛生工作政策制度和辦公室事務性工作的學 ,通過向領導、向同事、向書本、向網路學,努力提高溝通協調能力和工作效率。

我來醫院的時間不長,對醫院的執行發展還在深入認識中,對於我院發展的建議,我覺得很重要的一點就是醫院要高度重視人才的引進與培養,多開展專業技術培訓,提高福利待遇,留住現有人才。通過對外招聘和提供進修學 機會等,加大專業技術人才的引進和培養力度,為打造我院的特色優勢專科奠定基礎,增強我院的社會知名度。

最後非常感謝各位領導和同事的關心幫助,希望各位領導、同事們對我的工作提出意見,使我進一步完善自己。我將以此次座談會為契機,努力學 ,勤奮工作,和大家一道為醫院的跨越式發展增添一份微薄之力。

醫院年度工作總結個人2022年3

急診科圍繞護理部提出的工作中心,把握重點,突出特色,全體醫務人員團結協作,出色地完成各項搶救工作。現將一年來的工作情況總結如下:

一、強化服務意識,提高服務質量

堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發點。如要求護士聽到救護車的鳴聲後要迅速推車到急診室大門接診病人;為病人提供面巾紙,紙杯和開水;為無人陪的老弱病人代掛號、取藥;每個急診住院病人均有護士或護工護送入院;為了解決夏天夜間輸液病人多,實行彈性排班,加派夜間上班人數等。

這些措施得到病人的好評。特別是在有醫患糾紛時,甚至打罵我們醫務人員時,我們的護理人員做到盡力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫院的表揚。

二、加強學習,培養高素質隊伍

急診科制定學習制度和計劃,加強護理人員的業務知識學習。開展急救專業培訓,選送護士到麻醉科、手術室學習氣管插管,要求急診x大件操作人人過關。與醫生一同學習心肺復甦新進展、急性冠脈綜合症的急診處置、創傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應速度。全科人員自覺學習尉然成風,目前有x名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學考試。兩位工作一年的護士參加護士執業考試均通過。指派高年資的護士外出學習《急救護理新概念與急診模擬急救培訓》。

三、做好新入科護士及實習生的帶教工作

根據急診科的工作特性,制定了新入科護士x個月的培訓計劃,要求其x個月內掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,同時加強理論方面的學習與考核。在實施培訓第x年時,取得了很好的效果。對於實習生做到放手不放眼,每週實行小講課。

四、關愛生命,爭分奪秒

這是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的。如20xx年xx月x日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動不安,呼之不應,口腔內血性液體溢位,雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈注射,並果斷採用氣管插管,氣管內吸痰,吸氧等處理,同時開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時間。

五、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品準備及各種急救裝置的除錯是急診工作的基礎,現已施行每項工作專人負責,責任到人,做到班班清點、定期檢查,這一年裡未出現因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。

醫院年度工作總結個人2022年4

轉眼,送走了 20××年,迎來了 20××年,過去的一年裡,財務部人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,感到自己的擔子重了,壓力大了,在領導正確引導和各部門的大力支援下,憑著責任心和敬業精神,我紮紮實實地開展完成了各項工作,下面,我就 20××年度各方面的工作情況作簡單的總結和彙報。 一、執行財務管理規範化。 通過對財務管理細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯絡在一起,找問題找漏洞,並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中,堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,嚴格執行財務人員應遵守的職業道德,在憑證稽核環節中,認真稽核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。 二、認真落實固定資產錄入。 依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查,在資產清查中存在的問題,及時向有關部門負責人進行了反饋;以物對賬、以賬查物,查清資產來源、去向和管理情況,並登記資產的完好程度,做到見物就點,是賬就清,不重不漏,對有賬無物、有物無賬的資產分別登記,彙總分類。

三、協助配合外審工作。 為了更好的與部門溝通,在完成本職工作的同時,我積極配合 xxxx 順利完成了 xxxx 年 xxxx 的工

作,為隨後 xxxxxx 年審做好了鋪墊。為了配合 xxx 部門的錄入費用,及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作,以便更好地核算醫院的盈虧,為醫院完成年度計劃提供依據。 四、加強對日常工作內容的管理。 1、圓滿完成 20××年度財務決算工作,實施報表年報的審計 2、完成 20××年度醫院所得稅的匯繳工作 3、順利實施了 20××年會計賬目的初始化工作,並保質保量的完成 20××年度正常的會計核算和稅務申報工作 4、根據醫院管理要求,進行成本測算,並編報相關報表及分析材料 5、按時並準確填報各類對外統計月報表 6、積極辦理其他各項涉稅事務 7、進一步加強了財務工作內容安全性的管理 8、進一步加強了會計基礎工作的建設力 針對當前的經濟環境,積極推動醫院內控管理工作,加強內部審計

工作。20××年工作重點是:積極推進內控制度建設;積極開展以經濟責任、基建及裝置引進等為審計物件的內部專項審計工作。

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時光荏苒,歲月如歌。我們送走了緊張忙碌的20xx,迎來了充滿希望和夢想的20xx。過去的一年是艱辛的一年,是經歷風雨的一年,是充滿挑戰的一年。一年來,醫院克服重重困難,依法執業、規範運作、不斷夯實內部管理基礎,狠抓醫療質量和醫療安全,主動拓展醫療市場,全面樹立品牌形象,呈現出持續、平穩的良好發展態勢,逐步建立起高素質的人才隊伍,各項制度不斷完善、各種流程不斷優化、許多矛盾和問題在執行中得到解決,醫院的各項工作從無序走向有序,從有序走向規範。過去的一年是收穫的一年。是穩步發展的一年,是承載希望的一年。通過一年的努力,醫院已經成為文山醫療市場體系的重要組成部分,並逐步在全市人民中樹立了自己的形象。過去的一年也是充滿感恩的一年。全院員工齊心協力,共同努力,努力完成以醫療業務為中心的各項工作,取得了一定的成績。藉此機會,我也向醫院全體員工真誠地道一聲:大家辛苦了!

回顧過去,一年的歷程,一年的艱辛,一年的發展,經歷了創業的艱辛和激烈的競爭,在一年的時間裡我們共同見證了醫院的成長,一年來,對於我們每一個人來說,飽含了太多的感情和心血,難以用語言來形容。

下面我主要從以下三個方面做全年的總結:一是回顧20xx年取得的成績;二是總結工作中存在的問題;三是計劃20xx年我院工作的開展。

一、取得的主要成績

1、過去的一年,全院門診住院總數達150餘人次,其中新農合住院人次達118人次。通過大家的努力,就診患者在不斷的增加、提高。

2、醫護人員的醫技能力不斷改善、熟練。

3、強化管理措施,不斷總結和提高管理水平。

充分發揮員工的主觀能動性,自己管好自己,自己向自己負責,同時也向患者、醫院負責;個人的價值觀要與醫院的價值觀相同,這樣才能融入集體,融入醫院的管理中。

我們的員工來自四面八方,來自不同的醫院,各人有不同的工作閱歷,每人

接觸的工作氛圍與管理也不盡相同,大家對醫院的運作十分陌生,對管理不很熟悉,對經營不大適應,對醫療市場激烈競爭缺乏應有的認識。為了儘快開啟局面,幫助大家適應、融入醫院,醫院採取了許多相應的管理措施,並堅持每週召開全院例會,保證了上通下達,基本上做到了人人知道院裡的工作計劃和要求,自覺執行各項規定,確保院裡的管理精神在各科室得到貫徹和落實。

4、一流的裝置:醫院先後引進了國內外先進的醫療裝置,四維彩超機、數碼電子陰道鏡、中頻電療儀等。

5、一流的人才: 一年來,我們十分注重人才的引進。醫院醫資力量由少到多、由弱到強、由粗到精,員工隊伍不斷髮展壯大。截至目前為止,我院已有專業醫務人員30餘人。同時,我們擁有一支經驗豐富具有民族特色醫藥治療的醫生隊伍,他們是醫院最寶貴的財富。

6、以醫療工作為重點,促進醫療質量全面提高。

醫療業務工作是整個醫院工作的重中之重,是一個醫院的中心工作,是最能反應一個醫院發展狀況的工作。自正式營業至今,醫院就診人數逐漸增多,這也不斷促使我們的醫務人員加強自身業務水平的提高。

二、工作中存在的問題

在充分肯定成績的同時,我們也必須清醒認識到,我院的事業發展和各項工作,與醫院發展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問題和不足,找出差距,制定措施,改進工作,促進發展。當前,我們醫院存在以下幾個方面的問題:

1、制度執行不到位。醫院管理還有不到位的地方,制度落實不力。雖然制定了相關規章制度,但執行起來,還不夠嚴格。如果再不加以重視勢必影響醫院整體工作的開展。

2、紀律鬆散。勞動紀律有待進一步加強,部分員工對醫院各項勞動紀律、職工管理規定等從思想上認識不足,還經常出現上班時間看電視、私自調班等現象,希望大家以後嚴格執行制度,改正問題。

3、學習不到位,主動性差。員工應積極學習相關醫技技術,能夠全面、熟悉的掌握醫技技術,更好的為患者服務。

4、服務意識不到位。“以病人為中心”的服務理念沒有得到很好的落實,服務還沒有完全做到主動、熱情、耐心,服務意識、服務作風、服務態度和服務流程上都有待改進。

5、宣傳不到位。目前還有很大一部分人不瞭解、不知道我們醫院。我們應加大宣傳力度,讓更多患者瞭解醫院,認識醫院,到醫院就診,從而進一步打響醫院知名度。

三、我院工作開展計劃

1、繼續完善醫療制度,加強醫院感染管理,嚴格控制院內感染,如交接班制度,消毒制度,藥品質量監督制度,首診負責制,病歷書寫規範制度。

2、狠抓業務加強員工醫技業務的能力,提高職工素質。

3、進一步完善細化醫院規章制度。

4、繼續開展下鄉工作,組織醫生、裝置、藥品到周邊農村、鄉鎮對我院進行大力宣傳,擴大醫院影響力,提高醫院美譽度。

5、轉變醫院管理理念,全面提升服務質量,想方設法降低醫療裝置和耗材成本,切實減輕患者的就醫負擔。

6、加大人才培養力度。

7、提升服務理念,開展優質服務。

8、規範合作醫療管理,做好政府民心工程。

9、科室實行定量額任務

為更大程度調動員工的積極性,充分體現多勞多得、優勞優得,醫院對各科室下達一定的任務量,完成任務的科室將從中進行抽成予以獎勵。

①內科:15萬/月②中醫科:10萬/月

③婦科:10萬/月④外科:10萬/月

回首即將過去非同尋常的一年,我們為醫院科學發展所取得的成果而倍感歡欣鼓舞;同時我們也為實現醫院發展所付出的努力而價有所值。過去的一年,成績已經成為過去。新的一年,更加艱鉅繁重的任務正擺在我們面前。今後的日子路程更長,任務更艱鉅。逆水行舟,不進則退,我們別無選擇,唯有迎難而上,

乘勢而起,才能不斷前進,才能持續發展。新的一年,新的起點;新的希望,新的目標。相信在在全體員工的共同努力下,我們醫院一定會迎來她更為燦爛、更為輝煌的明天!

醫院年度工作總結個人2022年6

一、工作開展情況

(一)健全機構組織、明確目標職責

我院高度重視____市第二輪“平安醫院”建立活動,於20__年_月調整充實了由院長任組長、分管副院長為副組長,各科室負責人為成員的“平安醫院”建立活動領導小組,下設辦公室負責日常工作,把安全工作列入重要議事日程,定期召開工作例會。同時結合單位實際情況,研究制定了《____鎮衛生院第二輪“平安醫院”建立活動實施方案》,層層簽訂了目標責任書,分工協作、明確任務,層層抓落實,確保我院平安工作和建立工作取得實效。

(二)加強宣傳教育、提高思想認識

為充分調動廣大職工參與建設“平安醫院”的積極性和創造性。我院能通過多種形式進行宣傳教育,努力營造人人關心、人人支援、人人蔘與“平安醫院”建設的濃厚氛圍。一是在院內大力開展建立“平安醫院”重要性、必要性的宣傳教育和建立“平安醫院”思想大討論及知識大競賽,使廣大職工從思想上真正認識到開展建立“平安醫院”的重大意義;二是通過各類會議多次動員,層層傳達了上級有關檔案精神和要求,組織學習了本院的建立活動實施要求,同時對活動內容目標作了詳細要求和安排部署,不斷提高全院職工對“平安醫院”建立活動的重要性的認識,在全院形成濃厚的工作氛圍。三是加大對社會群眾的宣傳力度,通過懸掛宣傳橫幅、張貼標語、印發平安建設宣傳單和倡議書等形式,大力宣傳建立“平安醫院”的目的、意義,正確引導人民群眾認識醫療行業責任和風險,理解和支援醫療護理工作,爭取群眾的支援,在社會上營造良好的建立氛圍。

(三)開展普法教育,提高法制觀念

在建立“平安醫院”活動中,我院能充分利用現有的宣傳欄、公示欄,以及院內例會等多種形式,認真開展各種法律法規的學習,努力提高幹部職工法制觀念,為建立“平安醫院”打下堅實的思想基礎。一是層層召開動員會,廣泛深入地宣傳建立活動的意義目的和方法要求,並把活動內容分解落實到科室和個人,每年年初院長與科室負責人簽訂責任狀。二是深入開展了多種形式的醫德醫風學習教育活動,大力宣揚“病人第一、服務第一、質量第一”觀念,教育醫務人員大力弘揚醫務人員的精湛醫術和高尚醫德。三是組織收看《警鐘長鳴—反腐倡廉警示錄》、《防患未然》等法制宣傳片,使幹部職工樹立正確權力觀和道德觀。四是認真開展“五五”普法宣傳教育,我院先後邀請了市醫院、市消防隊、鎮派出所等相關人員對職工進行《執業醫師法》、《護士管理條例》、《藥品管理法》、《傳染病法》、《醫療事故處理條例》、《醫患溝通技巧》、《安全生產法》培訓,組織開展消防技能培訓講座,法律法規知識競賽等活動,做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。通過一系列的學習、講座和培訓,廣大醫務人員不斷增強了服務意識、責任意識、質量意識、安全意識,對建立“平安醫院”活動的重要意義有了進一步認識,大家表示要以十八精神為動力,不斷改善服務態度,改善醫患關係,營造“平安醫院”和諧氛圍,以更精湛的醫術、更高尚的醫德、更優美的環境為人民群眾提供更優質的醫療服務。

(四)強化安全管理,打造平安醫院

一年來,能進一步加強醫院內部安全生產各項工作,落實人防、物防、技防措施,完善安全防範體系,確保醫院平安。

1、加強醫療安全管理。一年來我院堅持質量優先,在醫療服務過程中,始終堅持把提高醫療質量、保障醫療安全放在首位,落實各項措施,不斷提升醫療服務質量,確保醫療安全。一是健全醫療質量控制體系,建立健全醫院、職能部門、科室三級醫療質量管理體系,有效履行考核、檢查、監督、評價和指導的職責;認真執行各項醫療核心工作制度和安全措施,為患者提供規範、安全的醫療服務。二是加強三基學習和培訓,對《醫療機構病歷書寫規範》、《醫療機構安全管理條例》等法規制度進行了系統學習,開展醫療文書質量控制活動,提升醫療質量和確保醫療安全。三是結合進一步改善醫療服務活動,規範診療行為,優化門診佈局流程,合理調配醫療資源,改善服務態度,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,不斷提高醫療服務滿意度;四是堅持預防在先、發現在早、處置在小的原則,加強醫患溝通,以患者的需要為出發點,著力為患者解決問題。五是加強醫院基礎醫療質量管理,確保醫療儀器裝置合理、安全使用,避免發生醫療差錯和事故。六是加強藥品、醫療器械採購、儲存、使用質量的監督管理,杜絕非醫療行為引發的醫患糾紛。七是嚴格技術准入制度,規範醫療執業和醫療收費行為,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥,切實減輕患者醫藥費用負擔。八是開展醫療質量檢查活動。強化院科兩級質控檢查力度,醫務科、護理部、質控辦組織開展經常性醫護質量檢查、安全檢查、處方質量檢查,通報環節質量管理情況,定期召開質控工作例會,針對存在問題及時反饋整改,做到舉一反三,實行責任追究制,不斷提高醫療質量。一年來無醫療事故和醫療糾紛發生。

2、加大消防安全管理。成立安全工作領導小組,配備兼職保衛人員,擔負著全院治安保衛工作和消防安全工作,定期深入全院重點部門進行巡邏,每月定期開展1次消防安全檢查,及時整改消防隱患。制定醫院防火工作應急預案,開展全院性消防知識培訓和安全技能演練,熟練掌握消防基本常識和火場自救與逃生方法,提高醫患人員的防火、防盜等安全意識和治安防範意識,提高應急能力,有效保障患者和醫院的財產安全。

3、加大安全資金投入。按規定配置消防裝置和安全設施,消防通道暢通,門診、病房等消防標誌齊全,消防器材完善;定期對全院的消防設施進行維護更換,確保消防器材完好;加固了醫院的防盜門窗,並安裝了夜間照明路燈和監控探頭,有效保障患者和醫院的財產安全。

4、加強重點要害部門管理。對藥庫、藥房、財務室、廚房等重點要害部位按要求落實人防、物防、技防安全防範措施,實行誰主管誰負責,確保不發生重大安全事故。完善突發事件應急醫療救治預案,開展突發公共衛生應急處置演練,提高醫務人員應急處置能力,杜絕各類責任事故的發生。加強醫院水、電、氣及毒、麻、精、放藥品管理,嚴防發生流失和違規事件。

5、加強特殊物品安全管理。院內的特種裝置、放射源、易燃易爆、危險化學物品制定有嚴格的管理使用制度,做到專人保管,危險化學物品及毒麻藥物實行專櫃雙鎖兩人保管制度,按規定嚴格管理和使用。_線機、高壓鍋等特殊裝置,做到按時申請有關部門進行校驗,管理資料齊全,醫護人員和特殊醫療裝置操作人員均做到持證上崗,無證人員不準單獨上班。

6、認真履行綜治職責。能主動加強周邊環境整治,通過與轄區居委會、工商、藥監、公安等管理部門的協調,開展了周邊環境整治工作,對個別散發醫藥印刷品、黑診所等清理整治,極大地規範了醫療秩序,有效遏制住了各類違規違法活動,達到了淨化周邊環境目的。

7、健全財務管理制度。嚴格執行財務管理制度、依法規範經濟活動。醫院財務堅持“統一領導、集中管理”的原則,杜絕科室和個人私收現金或設立帳外帳,杜絕人情收費、亂收費、不收費。加強藥品、材料、裝置等物資進銷存管理,堵塞漏洞,努力降低醫療服務成本。

8、繼續開展治理商業賄賂工作,定期進行自查自糾,查詢問題和薄弱環節,開展行風廉政建設活動,對一些苗頭性、傾向性問題,做到早發現、早提醒、早教育,實行誡勉談話給予個別幫助。及時瞭解醫療服務中存在問題,主動接受社會監督,表彰先進、弘揚正氣,樹立正面教育。

二、取得的效果

通過積極努力的“平安醫院”建立工作,今年我院的安全生產得以有序健康的發展,達到預定目標。

1、全院幹部職工的安全生產意識進一步加強,單位醫療秩序井然有序,醫患關係和諧。

2、醫院工作環境更加安全,醫務人員無後顧之憂,能全身心的投入到為患者服務的工作中。

3、醫療服務質量、群體保健質量得到了進一步的提升。

4、全年未發生安全生產事故、無刑事和社會治安案件發生、無違法違規人員出現、無集體越級上訪事件、無醫療事故和醫療糾紛事件發生。

三、存在的問題

平安建立工作任務艱鉅,責任重大,我院雖然上做了一些工作,取得了一些成績,但同時也還存在著一些問題和不足。一是法制宣傳深度不夠,重點人員的宣傳教育力度還不大,少數人對平安醫院建設工作的重要性認識還不是十分充分;二是對醫患糾紛的處置辦法還不多,還需進一步進行深入研究和探討。

醫院年度工作總結個人2022年7

一、工作開展情況

(一)加強領導,提高認識,為平安建立工作提供可靠保障。

我局及時成立了平安醫院建立活動協調小組,明確建立活動總體目標、主要任務、部門職責及工作要求,對全縣平安醫院建立活動進行全面部署。各單位結合實際,制定了建立活動實施方案。各級醫療機構對照平安醫院建立目標和要求,以改善服務態度、優化就醫流程、落實醫療安全措施為重點,全面加強醫院安全生產管理,加強宣傳教育,查詢薄弱環節,制訂整改措施,推動建立工作。同時積極協調公安、工商等部門聯合開展醫院及周邊治安環境、內部治安專項檢查專項整治行動。

(二)突出重點,建章立制,深入細緻地開展平安建立工作

一是進一步完善醫患溝通機制。各醫療機構在原有基礎上,加強和完善了醫療資訊服務公示制度,充分利用醫院電子顯示屏、公示欄等多種形式,將就醫流程、醫療服務專案、服務價格等相關醫療資訊公開告知患者及其家屬。認真落實住院“一日清單”,根據病人需要提供門診收費清單制度。便於患者及其家屬瞭解有關價格、收費等。進一步發揮門診導醫臺的作用,做好導醫諮詢服務,引導患者就醫,幫助其解決就醫困難。各科室進一步完善了現有醫患溝通制度,加強了醫患之間的溝通和交流。定期召開了醫院社會行風監督員會議,及時聽取社會意見和建議。堅持開展病人滿意度調查活動,廣泛收集病人意見,不斷改進醫院工作。

二是進一步完善投訴處理制度。各醫院成立了醫德醫風檢查小組,堅持每月到各臨床科室、行政後勤單位進行醫德醫風檢查。著重檢查各單位醫患溝通工作的情況及病人滿意度情況等。堅持和完善了醫德醫風考評制度,及時收集和彙總各檢查小組的醫德醫風檢查結果,定期召開醫德醫風建設領導小組會議。堅持和完善醫德醫風投訴處理制度,堅持全天接待病人來信、來電、來訪的工作制度,及時受理病人的投訴和建議,協調和處理好病人的投訴工作。醫院還將繼續通過公佈投訴電話、設立意見箱,暢通與病人溝通的渠道,及時將醫患矛盾解決在萌芽狀態中。建立和完善突發醫療糾紛處理機制,通過協調,建立與司法部門溝通協調的暢通渠道,及時化解矛盾。

(三)豐富內容,嚴格措施,確保平安建立活動取得實效

一是開展全員教育培訓。以社會主義榮辱觀、醫務人員行為規範、職業道德、醫患溝通技巧等為主要內容,結合“醫院管理年活動”、“視窗服務創先爭優”等工作的開展,對全體職工進行了教育培訓,不斷提升廣大職工的職業道德修養,使之在思想上受教育,素質上有提高,行為上更規範。

二是嚴格落實各項醫療制度。醫療機構將“構建和諧醫患關係,建立平安醫院”活動與醫院管理年活動緊密結合起來,通過定期公佈投訴情況,不斷強化醫療安全意識、法律意識、服務意識;不斷規範醫療行為,努力提高醫療質量,確保醫療安全,為構建和諧的醫患關係奠定了良好的基礎。

三是醫院加強與基層社群組織、公安派出所的聯絡,建立健全群防群治組織,加強醫院內部技防設施建設。配合公安部門落實安全生產責任制,開展安全隱患排查,及時發現問題並採取措施加以解決,消除內部安全隱患。制定和完善防恐怖、防破壞、防災害事故等的制度和措施,以及應對相應突發事件的應急處置預案,並組織演練。加強醫院內部重要部門和重點科室的安全管理,特別加強對各類毒、菌種、放射源和各類危險化學品的管理,嚴防發生流失事件。

四是完善醫院內部安全防範體系。為切實預防和遏制重大安全事故的發生,結合開展平安醫院建立活動,我局安排部署了隱患排查治理活動,各醫療衛生單位立即行動,對應急救援預案的制定和落實情況進行了檢查,對存在的安全隱患進行了逐一排查和整改。

二、培樹典型情況

我局在平安醫院建立工作中,注意發現和培養典型,切實發揮好典型的示範帶頭作用。其主要事蹟為:

(一)領導重視,組織健全。縣人民醫院領導始終高度重視綜治工作,把社會治安綜合治理工作擺上日常議事日程,年初把這些工作列入年度工作計劃,根據上級的要求,認真分析,堅持把綜治工作與安全醫療當作醫院頭等大事來抓;醫院設有綜治領導小組,院長任組長,書記任副組長,副院長任副組長,各科室主任為組員,組長負責全面工作,小組成員負責醫院醫療安全、治安、消防、生產等工作,組織每月一次工作檢查與不定期抽查,落實夜間值班人員對醫院重點部位進行常規檢查和巡視。

(二)突出重點,狠抓落實。一是在醫院安全方面,部署各項措施,嚴格各項制度,尤其是增加夜班保安巡視對醫院重要部門(藥房、財務)加強防範,做到安全自查,隱患自除,儘可能排除各種不穩定因素,保證各項綜治工作得到充分落實。二是在防火和安全用電工作中,組織全院職工學習消防知識,提高安全意識,制定可持續性強的防火細則。各科室加強對使用儀器的日常維護,出現問題及時檢修。上下班或節假日要及時切斷電源。小組定期進行檢查,確保儀器的正常運轉。每年初與各科負責人簽訂《社會綜合治安責任書》和《防火安全責任書》,落實消防安全、安全生產責任制,層層做好措施落實,不斷強化自查意識,尤其是對重點部位(藥房、藥庫、財務、高壓滅菌鍋、配電箱等)採取定期檢查和不定期抽查,保證安全出口和疏散通道標誌明確、道路暢通。三是在治理商業賄賂活動中,醫院成立了專項治理領導小組,多次組織醫務人員和領導班子定期召開了公民道德建設座談會,學習了有關“反腐倡廉、拒絕商業賄賂”的各級檔案,制定、實施了“反藥品回扣、減輕患者醫療負擔”的目標與措施。落實“惠民醫院”、“單病種質量費用綜合管理”措施,加強行業自律,嚴查違規違紀和商業賄賂行為。定期實行了院務公開制度。四是組織全體醫護人員認真學習並嚴格執行各項醫療操作規程,嚴格消毒滅菌制度,醫療文書制度,規範醫院各類醫務人員的職責,嚴格醫院各項管理制度,加強醫療質量管理,不斷提高醫務人員質量意識,不斷增進服務意識,改進醫患關係,堅決杜絕各種醫療糾紛差錯或事故,確保醫療各個環節的安全醫療。

醫院年度工作總結個人2022年8

平安醫院建立工作總結二郎廟鄉衛生院認真貫徹落實縣黨委、縣政府《關於建設平安的決定》,根據縣綜治委、縣政法委《建設平安活動實施方案》的要求,深入開展醫院治安綜合治理和平安醫院建設工作,進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫院建設工作機制,全面推進治安防控體系建設,形成各個科室、部門齊抓共管協調建設平安工作的新局面,切實維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設,保持了醫院的穩步發展。現將我院治安綜合治理和建立平安醫院活動工作總結如下:

一、領導重視組織機構健全

我院領導高度重視醫院治安綜合治理工作和建立平安醫院活動工作。醫院綜治領導小組及辦事機構健全,早在20__年7月27日,醫院就向各個科室下發檔案《關於印發<二郎廟鄉衛生院建立平安醫院活動方案>的通知》,成立了醫院治安綜合治理工作和建立平安醫院活動工作導小組,吳軍院長擔任組長,黃學振副院長為副組長,其他院領導及有關職能科室領導為成員。領導小組下設辦公室。院長、副院長經常帶領辦公室人員檢查督促科室落實治安綜合治理和平安醫院工作,把平安工作列為大事來抓,經常在一起分析當前社會治安形勢,並結合醫院治安形勢、醫療、護理和開展廉政建設工作情況,研究廉政建設、治安安全、醫療安全、護理安全的良策。

二、制度完善措施落實

(一)制度完善,建立綜合治理長效機制

為了落實層層抓落實,誰主管誰負責原則,醫院主要領導親自抓,分管領導具體抓,醫院院長與市衛生局簽訂目標管理責任狀,醫院各個科室、部門和院長簽訂醫院管理年責任狀,明確規定了各自的安全職責。

制訂了治安綜合治理工作和建立平安醫院活動工作方案,嚴格執行建立標準。我院充分發揮職能作用,按照治安綜合治理的有關規定,結合工作實際和醫院社會治安管理實際,制訂和出臺了促進醫院治安安全、醫療安全、護理安全的規定和辦法。如對領導幹部和醫務人員制訂《二郎廟鄉衛生院廉潔行政制度》、《二郎廟鄉衛生院廉潔行醫制度》等;護理人員制訂有《執行醫囑制度》、《搶救工作制度》和《護理風險防範措施》等,其中《劇、毒、麻、高危險藥品管理制度》規定,劇、毒、麻、高危險藥品專櫃加鎖、專人負責,數目固定,班班交接並簽名;保衛科制訂有《現金財產、大型、貴重儀器安全管理措施》、《保衛科工作職責範圍等》、“綜合治理工作機制“八有”制度”等。

加強醫德醫風教育,不斷提高業務水平,規範醫療行為,防止醫療事故和醫療糾紛的發生。根據《縣衛生局建立平安醫院(單位)活動方案》,我院結合實際制訂了《二郎廟鄉衛生院建立平安醫院活動方案》,積極開展建立平安醫院活動。醫院黨委領導相當重視,特別注重廣泛宣傳,在醫院的顯要位置掛“建設平安醫院構建和諧社會”橫幅、出版《建設平安醫院構建和諧社會》和《全力阻擊甲型H1N1流感》宣傳板報,把這項工作上升到“講政治”的高度來抓。領導班子都相當重視,吳軍院長、黃學振副院長等領導經常研究,督促檢查平安醫院的安全治安工作的落實情況。

醫院制訂有處置突發性事件工作預案,積極參與社會治安綜合治理。如《二郎廟鄉衛生院護理應急預案》、《二郎廟鄉衛生院安全生產實施方案及措施》和《二郎廟鄉衛生院滅火和應急疏散預案》。滅火應急疏散指揮小組由吳軍院長擔任組長。

醫院設立有醫療護理質量管理委員會、感染管理委員會、藥事委員會、病案管理委員會、醫德醫風領導小組、愛國衛生運動委員會和保衛科等,各個委員會(科室)各司其職,建立起維護醫院穩定和醫院治安情況分析報告制度,如保衛科有詳細的查崗查哨和交接班記錄,醫院感控科定期收集各個臨床科室醫院感染情況報告,還通過設立在顯要位置院感報告箱收集醫院感染情況報告。保衛科和院感科沒有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染資訊和社會安全資訊而引起影響醫院及社會穩定的事件。

(二)措施落實,紮實開展平安醫院建設

加強醫療技術安全。

①醫療保安全。醫院加強對醫療技術人員進行培訓,不斷引進高素質的醫療技術人才,目前我院已經擁有4名主主治醫師;

②領先技術保安全20__年初,我院派出一批優秀技術人員到上級大醫院“取經”。由於此次去進修的都是我院的業務骨幹,他們傳統知識基礎紮實,所以,一開展起來就得心應手,遊刃有餘。現在,內、外、婦、兒科等科室業務已經相當成熟。這些都為提高醫療質量和醫療安全提供保障。同時,醫院還重點抓好艾滋並手足口病及甲型H1N1流感等重大疾病的防治工作。

醫院年度工作總結個人2022年9

20__年是新院啟用的第一年,執行保障部在衛計委安全辦、醫院黨政班子的正確領導下,在全院職工的共同努力下,通過加強科室管理,積極發揮工作主動性,認真履行各項職責,圓滿完成年初制定的各項工作計劃,確保醫院未發生一起安全生產事故。現對主要工作彙報如下:

一、全面落實安全管理制度

全面貫徹實施國家有關安全工作法律、法規、規章及方針政策,認真履行安全工作的監督管理職責,建立完善本系統、本單位的安全管理制度,落實目標責任制,並與全院各科室層層簽約,明確科室責任的負責人,簽約率達100%。為了完善醫院糾紛應急處置預案,在搬遷至新院後我院積極與周東派出所聯絡,簽訂了“重大醫療糾紛聯動處置預案”,建立了醫、警、醫調快速對接機制,一旦發生事件立即啟動預案,能積極有效應對,儘可能消除不良影響。

建立健全安全工作領導小組,全年由分管院長召開安全會議6次,後勤安全例會48次,對醫院安全工作認真部署,嚴防落實。由執行保障部落實全院的治安安全工作。

二、落實“四個能力”建設,重視安全培訓演練

今年我院共組織進行消防安全培訓6次,消防應急疏散演練2次,危化品事故演練1次,治安安全培訓1次,危化品安全培訓1次,新職工培訓1次,累計培訓達1000多人次。根據我院實際情況制定了《消防應急預案》、《危化品應急預案》、《鍋爐房事故應急預案》、《防颱防汛應急預案》、《配電故障應急預案》等在內的近10項專項預案,並分別進行了應急演練。在11月消防宣傳週活動中又主動聯合周浦消防中隊、周東派出所、周浦120急救中心共同舉行了一次消防聯合應急疏散演練。全年全院共計600餘人次參加了演練。通過多次演練進一步提高了員工在處置各種突發事件時的應急防範和處置能力。

在6月的`安全生產月活動中,按照區衛生局安全辦工作要求,組織醫院所有員工和保潔公司人員觀看了《20__年安全生產警示片》的專題教育片。

通過多次的培訓、考核和演練,使得我們醫院每名員工都熟知初起火災的撲救,熟練掌握滅火器、消火栓的使用方法以及疏散、逃生、自救的各項技能。通過全體員工的努力,我單位今年獲得了20__年度浦東新區消防先進單位和消防先進個人的稱號。

三、積極開展重大事故隱患排查,實施動態監控

為確保醫院安全執行,對全院的消防安全、特種裝置、治安防範、食品衛生和危險化學品實行嚴格監管。每月由分管院長帶隊進行安全檢查,同時加大了重要活動、重大節日前的安全檢查。對檢查中發現的問題給予及時整改。全年主要負責人帶隊參加並組織大型檢查10次,小型檢查30多次,查處事故隱患12起,整改12起,整改率100%。在亞信峰會期間嚴防死守,確保醫院未發生安全事故。檢查中對特種裝置操作人員、危化品操作人員、消防控制室操作員的.持證上崗尤為重視。發現即將到期的,在到期前1個月就安排參加培訓確保其100%

持證上崗。對危化品、精麻藥品管理中,嚴格要求科室按雙人雙鎖進行管理,用日常檢查和巡查相結合的方式進行檢查,仔細核對庫存,確保帳物相符。對消防監控室加強監管,確保雙人24小時值班制度,確保火災自動報警系統和滅火系統處於正常執行狀態,隨時反饋監控資訊並留有記錄。

四、重視安全設施建設,保障資金投入

根據上級要求,健全治安保衛機構,配備治安保衛人員,嚴格落實各種安全防範措施,尤其對重要部位加強物防、技防措施。全院安裝監控465個,紅外線報警裝置30處,手動報警裝置50個,可視對講器5套,在各重要科室、部位安裝門禁77處。同時為確保安全長效管理,全年共投入近30萬元進行技防改造。增加了5路監控、手報47個、病房呼叫器16個、紅外線報警器2個、可視對講器4套,並在各樓層樓頂處各安裝1套門禁。在所有出口、通道補裝安全標誌30多塊。隨著老院的功能調整,保障部對宿舍樓、教學樓加裝了防盜窗和監控系統。通過加大安全設施投入,嚴格控制了事故,確保醫院診療秩序和人身安全。

五、加強停車場監管

對新院停車場實行安全監管。按照實際情況重新規劃合理的行車路線;為減少糾紛編制停車卡告知內容,印製在每張停車卡背後,做到廣而告之。

六、認真做好其它工作

1、配合醫糾辦做好相關的安全保障工作,今年共參與較大的醫療糾紛10餘次,未發生一起重大的衝突事件。

2、根據院部要求做好重大節日、重大活動的安全保障工作。

3、進一步加強與公安機關、消防部門的協調與溝通,配合民政局做好對棄嬰、流浪乞討人員中危重病人和精神病人的救助工作。

七、存在不足

今年較好的完成了年初的工作計劃,但在多次檢查中發現我們部分醫務人員對安全認識不夠到位。所以今後我們會通過更多的宣傳、培訓等形式讓大家更加熟悉安全方面的相關知識,明年繼續以“平安醫院”建設的要求做好醫院的相關安全工作,避免事故的發生。

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