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醫院年度工作總結個人總結5篇

工作中的每一個小細節,都需要通過工作總結記錄下來。當我們的工作結束之後一定要及時完成工作總結,本站小編今天就為您帶來了醫院年度工作總結個人總結5篇,相信一定會對你有所幫助。

醫院年度工作總結個人總結5篇

醫院年度工作總結個人總結1

新春將至,繁忙而緊張的20xx年工作也即將結束。作為醫院的一個年輕科室,這一年來我科室依照全院總體工作部署,在院領導及科主任帶領下,在全體科員的共同努力下,緊扣工作思路,結合工作實際,取得了令人欣慰而自豪的工作成績,得到廣大患者的好評與認可。現對本年度工作進行回顧總結如下:

一、端正思想,牢固樹立“以患者為中心”的服務理念,奠定年度工作開展的良好基礎。

堅持以馬克思列寧主義,“三個代表”重要思想為指導,自覺加強理論學習,認真學習“三個代表”重要思想。牢固樹立“以患者為中心”的服務理念,狠抓醫德醫風和崗位職業道德學習,響應醫院號召開展“星級服務”評比,抓好醫德考評制度落實,堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務。

二、規範醫療質量管理,注意醫療安全,注重人才隊伍建設,提高醫療技術水平。

1、科內定期召開會議,每週一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:(1)徹底整改。(2)徹底查辦。

2、醫護工作嚴格執行治療規範,加強醫院感染管理,全年無醫療差錯事故及醫療糾紛的發生,無院內感染病例,無患者投訴。

3、科室人員按時參加院內各種業務學習;6人次參加院外學術會議及短期業務學習,引進新技術4項;選派4人赴省外進修學習。科室學習氛圍濃厚,大家刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平,今年我科有兩位同志取得了康復治療師資格證,一位取得康復主治醫師資格證。短期內使我們這個年輕科室的工作步入正軌,業務水平穩步提高。

三、穩中求進,積極引進新技術、新裝置,填補我院醫療空白,更多更好的為患者服務。

1、現有開展的成熟醫療專案做到精益求精。小針刀等診療專案的治療範圍不斷科學合理的擴充套件。

2、購進中藥燻蒸床、電動頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀,拓展了治療專案,填補我院的醫療空白,為頸腰椎病的治療提供了又一經濟有效的方法,收到了良好的療效。

四、社會、經濟效益雙豐收,受到廣大患者好評,超額完成醫院下達的經濟目標。

1、專業的醫療技術,個性化醫療、人性化服務,受到廣大患者好評,收到患者錦旗3面,贏得了良好的社會效應。

2、每月按時超額完成經濟任務,全年超額完成醫院下達的年度經濟目標,20xx年全年我科經濟收入共 元

3、科室爭先進,科員爭優創先,我科在醫院組織的“醫療醫技三基”考核中取得第三名的好成績。及在山西針刀醫學會獲得了“三晉神刀杯金獎”。888在護理操作考試中取得了單項第一。

五、不足之處

廉潔行醫、誠信服務、以患者為中心的理念,還沒有成為每一位員工都認同的價值觀。科室的行政管理、醫療管理水平仍有待提高。康復工作沒有實質性的開展,專科影響力也有待提高,醫療技術形象仍然未被廣泛認同,專業技術水平仍有待提高等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們要繼續發揚好的做法,改正不足之處。20xx年的工作將更加繁重而又艱鉅,我們有信心做的更好,把科室打造成患者溫馨的健康之家。

醫院年度工作總結個人總結2

健康扶貧是打贏脫貧攻堅戰,實現農村貧困人口脫貧的重大舉措,是推進健康中國建設,全面建成小康社會必然要求。為方便貧困群眾看病就醫,切實提升群眾的獲得感和滿意度,我院高度重視健康扶貧工作,積極落實相關政策,圓滿完成各項任務:

一、醫院規範設定了健康扶貧辦公室、健康服務導診臺、每個病區均設定有愛心病房和健康宣教版面,“一站式”結算服務視窗標識清楚,設定先住院後交自付費用等綠色通道,貧困患者門診就診全程有人陪同。醫院通過電子屏和版面等多種方式進行扶貧知識宣傳,我院印製宣傳頁3000多張,發放1000多張。多次在院內組織醫務人員學習健康扶貧政策檔案,使醫護人員人人知曉扶貧政策及知識,為患者更好的服務。

二、慢病重症管理:我院組織專家多次下鄉對貧困人員進行慢病申報、鑑定工作。對符合慢病標準的困難群眾,與醫保局配合,發放就醫本,在定點醫院免費取藥。對不符合慢病重症條件的貧困群眾,確實需要長期服藥的,出具具體用藥名單,在選定的定點醫院取藥。貧困群眾隨時可以在我院進行慢病重症鑑定。我院每個慢病本上有“困難群眾”的標識,每個門診科室有提示語,門診免費取藥。

三、20xx年1—11月份建檔立卡貧困戶救治情況:總住院人次67人,花費372088.81元,報銷總金額365836.86元,報銷比例98.32 %;每月門診慢性病服務40餘人次。

四、五重保障“一站式”結算平臺開通。經與相關部門多次電話溝通,積極配合,多方努力終使困難群眾在住院就醫,門診慢病都可“一站式”結算。

醫院年度工作總結個人總結3

xx年在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經濟效益和社會效益雙增長。

一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

1、首先我們認真組織科室醫師,反覆了醫院的各種檔案及規章制度。2樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規範。落實醫療服務規範,落實醫生查房制度、一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。3、xx年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。4,積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床週轉。通過採取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率、

二、規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

1、注重人才隊伍建設

a,我科人員利用專家做診時間,衛生局講課時間,桂林業務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

b,我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨幹進行培養、xx年度培養了骨科外科婦產科科業務骨幹,為我們以後醫院的分科壯大儲備了幹部人才、

2、強化規章制度的落實

科內定期召開會議,每週一次,強調,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估

三、不足之處

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

醫院年度工作總結個人總結4

20xx年年眼科護理工作總結20xx年是護理改革的攻堅年,眼科在護理部和大外科的領導下,在科主任的業務指導下,緊緊圍繞醫院和護理部的工作方針,結合眼科具體實際情況,認真落實“以人為本”的科學發展觀,把以“病人為中心”的人文理念融入具體護理工作中,在建立優質護理服務過程中,結合“三好一滿意”活動要求,重視護理安全管理和護理環節質量管理,強化內涵建設,把提高眼科護理技術水平,提升社會效益、經濟效益和患者滿意度為工作目標,為患者營造了

一個安全、舒適的良好住院環境,現將一年來的護理工作總結如下:

一、護理工作及指令性任務完成情況:

1、按護理部、大外科工作計劃完成指令性任務,支援其他科室XX天,參加全院性護理質控工X次,參加外出保健X人次。完成“百萬貧困白內障復明救助患者”手術護理XXX例。

2、至XX月止,收治病人XXXX人,同期比增加XX%,出院XXXX人,同期比增加XX%,病床使用率XX.X%,增加17%,眼科住院病人手術檯數XXX臺,增加XX%,手術檯數XXX臺,減少XX%,眼底熒光造影XXX例,增長XX%,眼底照相XXX例,增長XX%,輸液增加XX%。

3、經濟收入方面:至X月份為止,同期比眼科業務總收入增長XX%,總結餘增長XX%。

二、培訓考核方面:

組織護理人員以多媒體形式進行業務學習10次,參加人次XXX人,組織護理查房XX次,參加人次XXX人。進行三基理論考試X次,參加人員XXX人次,合格率100%;操作考核XXX人次,合格率100%。

三、狠抓護理質量,各項護理質量達標(詳見眼科護理質控手冊):

(1)落實一級質控工作:組織進行了一級質控XX次,召開了護理質量反饋會XX次。

(2)正確對待二級質控、三級質控、行政查房、護士長夜查房等存在問題,重視質控人員指出的自身未發現的問題,借鑑其他科的經驗教訓,定期組織分析存在問題的原因,討論制訂整改措施,落實護理工作。

(3)去針對存在問題制訂整改措施,改進護理工作X項。

四、護理安全方面:

1、針對眼科患者特點,繼續落實眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預防措施,做好患者身份識別、藥品管理、藥物使用後不良反應的觀察和處理程式等工作,全年對13例跌倒、墜床高危患者進行了風險評估,落實相關措施,防止了安全事件發生。

2、繼續利用護理工作缺陷登記本作為科內人員工作交流平臺,全員本著防患於未然的大局精神,立足本職,紮實做好每一件事,踏實完成每一項工作,形成護理質量人人把關的工作氛圍,全體人員主動參與科室的護理安全管理,工作中互相補臺,及時消除了工作中的安全隱患XX件,消除XX件,改進護理工作X項。

3、重視不良事件帶來的教訓。上半年發生一例因發藥不規範的護理差錯,發生差錯後,組織全體護理人員進行討論,查詢科室安全隱患,整改護理工作,進一步規範我科藥療服務行為,做好用藥告知服務,保障病人安全用藥。同時借鑑其他科的安全問題和不良事件,在科內進行舉一反三的討論,從中吸取經驗教訓。

五、簡化護理文書:

在《XX寫規範與管理規定》的框架下,根據護理部的要求和眼科科病人特點,按分級護理制度落實患者病情觀察及護理,使用表格式護理記錄單、眼科巡查記錄單、大批患者入院資料收集表單等,保證護理文書真實、客觀、及時、正確、完善,縮短了護理人員的書寫記錄時間,增加了床邊護理時間。

六、醫院感染控制工作方面:

1、組織學習院感知識和眼科醫院內感染控制重點的常識,明確眼科醫院感染控制的目標和重點,落實消毒隔離制度。

2、醫療廢物管理、處理、轉交、記錄工作落實。

3、一次性無菌物品計劃領取,管理規範、無積壓。

4、做好準分子鐳射治療室的監控管理工作,完成XX手術XXX例,無感染事件發生。

5、認真對待護理部及感控科對科室感控工作提出的寶貴意見,及時整改檢查中存在問題。

6、護理人員職業防護意識增強,手衛生工作落實,XX和其他利器損傷能及時上報。

七、探索、改變護理工作模式,實行責任包乾制,紮實開展“優質護理服務示範工程”活動,護理工作取得一定成效

1、修訂完善各班崗位職責及眼科患者健康教育內容。根據科室眼科病人、護理人力情況及護理質控存在問題,不斷修改完善護理人員崗位職責,把患者的部分基礎護理工作落實到班次及個人;根據優質護理服務質量考核標準,把質量考核標準中的一些內容穿插到患者的健康教育中。

2、實行責任包乾制,每名護士分管一定數量的病人,為患者提供連連貫、全程的護理服務,責任護士主動向患者介紹自己,告知患者“我是你的責任護士,有困難請找我”,使患者住院生活更舒心,護理服務更貼心,通過責任包乾制,責任護士的責任心增強,做到密切觀察患者病情,隨時與患者和主管醫生溝通,掌握所管患者的基本情況,為醫生診療提供第一手資料,為患者開展健康教育和康復指導。提問護士們,對所管患者的病情知曉率提高。

3、按分級護理要求,把基礎護理工作落實到責任護士,職責明確,提高責任護士的責任感。以往護理質量檢查中,健康教育工作落實不到位,病人不熟悉責任護士,責任護士不瞭解病情、病人指甲、鬍子長、頭髮髒等難題基本得到解決。

4、拓展服務內涵,做好住院及近視眼手術患者電話回訪工作。在完成繁忙的護理工作的同時,XX出色完成了眼科患者的電話回訪工作,三位同志工作認真負責,通過電話回訪,及時瞭解患者出院後康復及其對醫療護理服務工作的評價資訊,同時給予相應的康復指導,督促安排時間回醫院複診,收到良好的社會效益。住院病人電話回訪率XX%,近視眼手術病人回訪率XX%。

5、眼科門診在開展優質護理服務活動中,在人員缺編的情況下,XX立足本職,主動做好門診患者的健康教育工作,為患者提供嫻熟的專科護理技術服務,得到病友們的肯定。

6、總結改進護理工作,建立護理績效考核制度,提升服務質量。每月通過召開護士會議,總結“優質護理服務”工作的進展情況,改進護理服務,對患者評價高的護理人員按制度給予了經濟獎勵。

八、教學、科研工作

(1)接收實習護生XX人,組織進行小講課XX次,教學查房XX次,共XX人次參加,實習鑑定及時完成。

(2)全體護理人員上交護理論文X篇目,省級刊物發表X篇。

九、護理管理工作注重“人文關懷”,為護理人員創造良好的工作氛圍

1.結合科室工作量情況,在目前人員緊缺的情況下,做好彈性排班,首先滿足工作需要,在為患者提供滿意護理服務的前提條件下,關注護理人員身心健康,對護理人員提出的排班要求儘可能給予調整滿足,使護理人員能舒心開展工作。

2、實行民主排班管理模式,凡涉及護理人員的大小事情改動,均在科內討論,通過討論,採納大多數人認為可行的意見,讓護理人員感受到,科室是一個大家庭,每個人都是科室的主人,科室工作質量的提高必須依靠全體成員的共同努力,大家都要共同呵護這個小團體,讓護理人員心中充滿愛、工作充滿激情,使病房充滿溫馨!

十、其他工作

1、建立眼科儀器裝置維修記錄本和病區保潔制度,指定人員定期清潔工作場所,清點保養科室儀器裝置,護士長定期做好儀器、裝置的檢查工作,發現儀器、設施存在安全問題,及時維修,並做好記錄,保持儀器、裝置的完好。

2、全年召開工休座談會XX次,協調、處理、解決病友問題X件。

3、推出護理特色新舉措

(1)實行責任護士包乾制,並把基礎護理服務工作落實到個人,提高護士責任感。

(2)配合試行床邊結帳工作,方便患者。

(3)推行全員參與質控的質控方法。讓科室的護理人員無論年齡和資歷均輪流參與一級質控工作,通過這一舉措,使全體人員瞭解和熟悉各項質控標準,發現工作中存在問題,提升自身業務能力。

4、組織進行眼科病區火災、地震等突發事件情景演練,通過演練,完善《眼科病區突發事件時安全疏散方案》,提高護士護理風險防範意識。

5、完善、落實老年性白內障臨床路徑的各項護理工作及護理管理工作,XX月止配合完成XXX例護理臨床路徑工作。

6、加強貴重耗材管理,做好使用記錄,及時檢查耗材收費情況,避免漏收費現象。

醫院年度工作總結個人總結5

今年以來,社群認真貫徹落實市、區、街道關於民主法治工作的部署要求,堅持法治導向,以維護人民群眾的合法權益為宗旨,以建立“民主法治示範社群”為載體,全面推進民主法治社群工作,為社群居民營造一個良好和諧的生活環境。

一、以強化組織領導為保障,確保法治建設機制有力

一是建章立制抓認識,社群黨支部、居委會對民主法治工作高度重視,先後召開了黨、政、社群屬地企業領導聯席會議,專題研究部署了社群法治建設各項工作,將民主法治工作納入社群經濟和社會發展的總體規劃,提上了重要議事的程。

二是責任分解抓落實,成立了由社群黨支部書記任組長、社居委主任為副組長、居委幹部、派出所戶籍警等相關人為成員的法治領導小組,治保委、民調委、居民組長、企業法人代表等15人組成的組織網路,明確了年度民主法治工作實施意見,每月普法工作計劃安排到位,普法隊伍不斷壯大,切切實實抓落實。

二、以營造濃厚氛圍的先導,確保法治建設全面推進

一是全面加強法制教育。首先是加大了社群幹部培訓力度,確實抓好社群中心組“每月一法”等學習制度,對社群幹部進行法律知識培訓。其此是加強了社群居民的法制教育,利用社群市民法制學校、居民學習中心戶等陣地,廣泛開展居民道德教育,學習相關的法律法規,結合建設中居民拆遷出現的矛盾、問題,學習《土地法》、《信訪條例》等一系列的法律法規,儘快提高居民的自身素質和法制觀念,熟悉和了解拆遷政策,激發出他們為子孫後代和新城建設作出一定的貢獻和犧牲精神,使拆遷工作能順利進行。三是利用寒暑假加強對青少年學生的法制教育加強了對未成年人的思想道德教育。四是加強對流動人員進行《外來人員管理條例》和《環境衛生管理條例》、《交通法》、《婚姻法》等宣傳教育,使他們逐步懂法、用法、守法,使居住在本社群的外來人員都辦理了暫住證,對法規意識淡薄的現象得到明顯改變。五是提高了企業守法經營意識,通過組織社群企業經營管理人員學習《公司法》、《企業所得稅法》《工傷保險條例》等法律,增進了企業依法辦事,誠信經營的意識。在用人方面基本都能按照《勞動法》執行,保障了職工利益。

二是廣泛開展法治宣傳。社群利用黑板報、畫廊、宣傳標語及市民法制學校、居民中心戶、各種會議進行普法宣傳,發放各種普法宣傳資料,宣傳“五五”普法,並能結合中心工作,組織禁毒、計劃生育、119消防宣傳展牌在社群展出,為居民學習,按受教育提高防範意識,以此來增強居民的法制觀念,建立良好的生活秩序,提高遵紀守法觀念,使社群更為和諧、穩定。

三、以基層民主法制建設為重點,確保法治建設常抓不懈。

一是深入推進系列建立活動,進一步健全居民自治組織,完善居民代表大會制度,動員廣大居民群眾積極參與居委管理、監督居務財務管理,保證人民群眾行使民主權利,爭創市級“民主法治示範社群”。二是引導社群居民自我管理、自我教育、自我服務意識,健全各項規章制度,遵循“依法建制、依法治民”民主管理的原則,使社群管理工作走向規範化、正規化、制度化、法制化的軌道。三是堅持做到普法工作有計劃、有步驟、有檢查、有總結、有考核、,確保法治建設常抓不懈。

標籤:年度 醫院