招商工作年工作總結優質5篇

我們需要用認真的態度對待每次寫工作總結的機會，我們在寫工作總結之前，一定要認真分析工作情況，以下是本站小編精心為您推薦的招商工作年工作總結優質5篇，供大家參考。

招商工作年工作總結篇1

時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裡您們給予了我足夠的寬容、支援和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了帥新集團人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了帥新集團人作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為帥新集團的一份子而驚喜萬分。

幾個月前，一群大膽創新、勇於開拓的團隊來到東莞這片土地上，開始了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕鬆活潑，將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。

在這三個月的時間裡，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下彙報。

記得初次應聘時，我對帥新集團的認識僅僅侷限於企業的聚集地，對招商人員一職的認識也僅侷限於招商家過來經商。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、瞭解並熟悉自己所從事的行業，便成了我的當務之急。

一、通過理論學習和日常工作積累使我對帥新集團有了較為深刻的認識。

記得初到帥新集團時，我拿到的第一份資料就是帥新集團的一期招商資料，然而對於黃教授致辭的理解也僅停留在面上，這裡所有的一切對於我來說，既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間裡我認真學習了帥新集團的各相關資料，閱讀了《招商引資運作全攻略》、《成功的引資》並從網路上攝取了大量的有用素材，再加上日常工作積累使我對帥新集團有了較為深刻的認識。

二、堅持政治、經濟學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

一直以來，我始終堅持學習鄧小平理論，關心我國的民主政治程序，在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策，注重學習與工作有關的各經濟法律法規，注重經濟大環境走向。“新聞調查”、“經濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經濟理論素養得到了進一步的`完善。勤勉精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這三個月的時間裡，兢兢業業做好本職業工作，從未遲到早退，並積極自覺利用節假日參與帥新集團的加班加點工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守帥新集團的各項規章制度，認真履行崗位職責，自覺按章操作；平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一套拿破倫希勒的《成功學》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要，並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以前的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

為了讓自己做一個稱職的招商人員，我閱讀了網上的部分策劃案例，以便在以後的策劃工作中有所幫助。

xx年年又是一個充滿激情的一年，在今後的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種招商引資知識，並用於指導實踐。

2、 “業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

招商工作年工作總結篇2

20xx年以來，我們駐xx招商團積極響應區委、區政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發展理念，搶抓機遇，苦幹當前，深挖潛力，創優策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現了新的跨越。

一、立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好駐外招商“資訊戰”

我們駐xx招商團充分認識到資訊才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將資訊的獲取作為頭條任務，力求用資訊之力推動招商工作程序。進駐xx市xx區後，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰友和xx市大黃頁電話號碼簿，內挖外引，共同排查線索，尋找關係，充分利用多渠道進行聯絡，收集招商資訊。並立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用xx籍工作人員關係，逐一向他們寄發信函或登門拜訪，向他們詳細彙報xx的發展情況。通過友好、親情的傳遞來激發這些老領導、老同志戀舊情結，更激發了他們對家鄉的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網工程，建設網站，通過網站釋出招商資訊和宣傳投資環境，利用現代資訊手段向外界推介xx，使招商工作搭上了資訊高速公路，擴大了xx的知名度，吸引了外地客商前來投資興業。此外，我們還充分利用現在我區投資客商的現身說法，通過他們在我區辦廠經商的實際體驗，以商招商，廣佈資訊，說服他們的老鄉、業務夥伴以及客戶來我區投資。通過這一系列的細緻工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好“資訊戰”取得了良好的工作實效。

二、立足打造宿遷工業區，著眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰”

我們xx區具有獨特的區位優勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源，經濟開發前景廣闊。基於這些，我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xx市嘉定區為主要陣地，租房落戶，融入當地。著眼向大xx範圍推進，創造性地採取了“委託招商”、“以商招商”，發放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯絡客商，使各地客商逐步認識xx，瞭解xx，並親自到xx考察投資情況。另外，我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位，深挖村幹部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體幹部為主的整體跟進“三結合”戰略，強化考核考評措施，極大地調動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和後方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據不完全統計，這種以群眾、村(居)、鎮三級聯動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商幹部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計x批x人次，收集招商資訊x條。簽訂投資意向專案x個，簽訂投資合同專案x個，已開工工業專案x個，已投產工業專案x個。

招商工作年工作總結篇3

一年時間轉瞬即逝，現將一年的招商引資工作總結如下：

一、xx村現代化蛋雞養殖場建設專案

xx村現代化蛋雞養殖場建設專案是xx村同xx公司合作開發的專案，也是全縣今年重點專案之一，被鎮黨委政府列入今年重點招商引資專案，自工程開工建設以來，鎮黨委政府高度重視，定期深入現場，著手解決專案建設過程中遇到的瓶頸問題。xx村現代化蛋雞養殖場建設專案佔地x畝，建築面積x平方米，建雞舍x棟，其中x只雞舍x棟，萬至雞舍x棟，庫房x棟，專案總投資x萬元鎮，建成後年產值超過x萬元。目前主體建設已完成，完成投資額x萬元。

二、xx村千頭肉牛場建設專案

該專案預計投x萬元。擬定在xx村徵地x畝，進行大規模建設。該專案自從被列入鎮政府今年的.招商引資專案以來，鎮上專門成立了“支援千頭肉牛場建設領導小組”，由鎮長任組長，主管企業、土地、城建、招商引資的同志任成員，全力以赴做好相關農戶的土地租用工作，並下發了告廣大村民書，xx牧業有限責任公司本著與村民互惠互利、讓利於民的原則，鼓勵農民轉變思想觀念，積極參與土地流轉，以優厚的租金租用所在村組土地，多種渠道增加農民的經濟收入。目前，該專案xx萬投資任務已全面完成並試執行。

三、xx村冷庫及辣椒加工觀光線建設專案

該專案總投資x萬元，是xx有限公司與xx村合作開發的建設專案，計劃建成x米辣椒加工生產暨觀光線一處，儲存空間x立方米，儲存量x噸的大型冷庫一處。目前該專案完成投資x萬元並完成主體建設。

四、xx村青化苗木花卉園建設專案

該專案總投資x萬元，由甘肅客商楊文博在我鎮投資興建，計劃建成佔地x畝的現代化苗木花卉園基地。該專案的建成，為我鎮及周邊地區提供充足可靠的各類花卉苗木和經濟作物苗木，對我鎮加速四鎮建設，尤其是加速蘋果產業發展具有重要的促進作用。自專案立項以來，鎮上成立專門協調小組負責青化苗木花卉園建設協調工作，重點應對、處理建設過程中涉及的土地、拆遷等問題。目前該專案已完成建設並試執行。

今年以來，我鎮共完成招商引資到位資金x億元，佔總任務的x%，其中省際到位資金x萬元，佔總任務x萬元的x%，圓滿完成年初制定的工作目標。20xx年，我鎮將繼續把招商引資工作列為全鎮工作的重中之重，力爭在專案數量、引資額度、專案落地和隊伍建設上實現新突破，為加速建設富裕、活力、淨美、和諧青化打下堅實的經濟基礎。

招商工作年工作總結篇4

歲歲年年，年年歲歲，似水流年中，我們又堅實的走過了一年。在過去的一年中，作為公司銷售單元的招商部，在公司政策的引導下，在綜合部及其他部門的鼎力支援和幫助下，經過部門同仁的拼搏和努力，向公司遞交了一份不是非常理想答卷。現在，就請允許我向公司，向領導，向各位同事和嘉賓回顧和彙報招商部20xx年度的工作。

一、銷售資料

1、任務完成資料：20xx

2、考核完成資料：20xx

3、目標達成資料：20xx

4、客戶開發指標：20xx

5、單品完成資料：20xx

6、強勢區域統計：20xx

二、工作回顧

1、人員穩定，流失率低

在20xx年中，招商部人員穩定性強，流失人員為2人，流失主要原因為個人家庭和工作距離等原因，不完全是政策的調整與考核的影響。

2、統一辦公，規範管理

20xx年5月份，為適應管理的需要，公司招商部整體跟隨20xx搬遷到新辦公樓，結束了原來招商部人員原來兩岸三地分散辦公，難於統一管理的局面，改善了辦公環境，提高了工作效率，降低了溝通成本，部門的工作在規範化，制度化方面上了一個新臺階。

3、重點客戶，重點管理

在公司的支援下，把握機會，緊密和聯盟對接，在聯盟客戶中選擇和發展優勢客戶，成功的與山西亨達康，遼寧天龍。廣西恆拓等客戶形成了較緊密的合作。與各大型連鎖藥房，醫藥終端企業成功如重慶萬和大藥房，四川康永利，廣東大參林，廣東思明等形成良好合作，達到銷售預期指標。

4、綜合人員，分工明確

作為綜合部在河西的配套工作人員，對崗位進行了重新調整，內勤人員崗位有原來的湖南內勤與招商內勤統一整合成銷售內勤和綜合內勤，該整合可以與金隆作為商業平臺，阿膠塊統一發貨2個決定一樣，具有劃時代的意義。整合後的河西內勤工作，分工更明確，效率更高，杜絕了以前出現的相互推拿的工作作風。

5、考評考核，初見成效

從7月份開始，招商部對日常工作形成量化，考核到日常工作內容，指導了大區經理的工作方向，規範了區域招商人員的工作內容。當然，在考評考核中存在部分不合理，或者說不符合現階段需要的內容，我們在考核中逐步修改，有增有減。例如，在原有的考核中沒有日常衛生考核的內容增加進去。而且，部門的考核都是公平，公正，公開的前提下進行，考評後及時公佈考評結果，大家都能及時發現自己工作中的不足。

6、中層骨幹，加強授權

在原有的部門垂直管理的模式下，20xx年，我們加強了對大區經理的授權，在政策範圍內的業務問題，由大區，區域享有充分的自主權，實際證明，有限的授權，更能激勵員工的工作積極性，脫離保姆式的管理。

7、基層員工，關注培養

公司在以中層員工為核心的基礎上，關注和培養基層員工，做企業就是做人才，企業的任何一環節都需要由員工來實現，所以員工是企業生存和發展的保障，基層員工就是我們事業金字塔下的基石。部門在對基層員工的規劃上，以提供平臺，創造機會為原則，業務過程中適當的`政策和區域傾斜，加強交流和溝通，讓基層員工能在體系內成長，發展。

8、規範市場，整合品規

市場唯一不變的是變化，客戶唯一不變的也是變化，和客戶的合作一般只有這幾種結果，同步前進，你淘汰客戶或者客戶淘汰你。所以，任何的`變化我們都需要規範市場，所以我們在管理現有客戶的同時，扶持優勢客戶，嚴管不守規則客戶，儲備潛在客戶，規範市場，先從規範客戶著手，嚴格要求客戶按照市場要求，價格體系來操作。在產品品規整合方面，多品規向單品規靠，已基本完成品規整合的過渡階段。

三、20xx年工作中存在的部分問題

1、區域負責人員工作的積極性和主動性不夠。

在過去的一年中，因為市場壓力，以及政策的多次調整，部分割槽域負責人的工作出現積極主動性不夠的現象。也因為考核的嚴格，導致收入比原有崗位收入降低的情況，部分人員甚至出現了放棄的念頭。我們一直強調，員工有合理收入。所以我希望在20xx年公司在銷售政策方面有穩定性和延續性，員工的付出之後有合理的回報，部門員工在思想上也需統一提高認識，多站在公司的高度考慮問題，在豹團這個合作的平臺裡，達成多贏的良好局面。

2、開發新客戶與維護老客戶及重點客戶培養挖掘力度與深度

在客戶的深度開發方面不夠。客戶深度開發是這幾年來長談的話題，但隨著我們與兄弟單位的交流，直面客戶的溝通，以及區域的實地拜訪，客戶的深度開發遠遠不夠。有的區域思想還停留在基本藥物中標的幸福裡，卻沒有想到標期結束後的市場變化。

3、考核考評等規章制度需要進一步落實和完善

我們建立了初步的考評考核體系，但在推行過程中，我們發現制度中有些不合理的部分需要修改，制度是好的，執行過程中監督又是一個問題，所以，有些方面尚未全面落實到位。在20xx年度，我們需要及時調整和修改考核考評制度，加強監督管理，爭取讓考評考核再上一新臺階。

四、20xx年目標：20xx萬

總之，招商部門是公司創立之初的部門之一，在公司領導的高度關注和大力支援下，業績逐年增長，規章制度從無到有，人員與公司共同成長。我們的職員，是公司付出了大量時間和市場成本培養出來的!我們這個團隊，是一支有著高度責任心，務實的團隊，我們的每個成員，都有能力高標準的完成公司的目標，同時，我們也非常樂意和公司共同進步!在豹團這個平臺裡，創造價值，成就你我!請相信我們，為了夢想，我們肯努力，一定行!

招商工作年工作總結篇5

“十二五”以來，,在xx區委、區政府的堅強領導下，在全區各鄉鎮、街道、部門的共同努力下，我們立足資源優勢，進一步解放思想，轉變觀念，努力改善投資環境，加大對外交流和專案推介力度，服務意識和質量逐步提高，使全區招商引資工作取得較好進展。

一、“十二五”期間招商引資基本情況

“十二五”期間，全區共簽約各類招商引資合同專案700多個，共落實招商引資到位資金158億元，五年來，一批批招商引資專案的建成，使我區經濟進一步得到發展，工業生產規模得到了快速擴張，生態旅遊開發得到了穩步發展，城市基礎設施得到更新，商貿流通健康活躍，投資環境不斷優化。

二、“十二五”期間招商引資工作及主要措施

近年來，緊緊圍繞“全區聯動、高效服務、精準對接、招強引鏈”的招商工作思路，堅持以“工業專案、招大引強、稅源經濟、環境保護”為導向，強力推進“2112”標準化廠房建設、“3111”首位度產業行動計劃，紮實開展“走進沿海”、“百日攻堅”等階段性招商引資和專案建設活動，不斷深化與沿海發達地區的合作，搶抓長三角、京津冀、珠三角等地產業轉移，全區招商引資呈現質量並舉的良好態勢，有力地促進了全區產業結構調整和經濟轉型，具體表現在以下幾個方面：

一是加速產業集聚。隨著“2112”工程、“3111”工程的大力實施，全區上下緊盯紡織服裝、板材傢俱首位度產業，圍繞機械電子、食品加工等主導產業，大力開展工業標準化廠房建設和產業鏈招商。僅20xx年全區就引進紡織服裝首位度產業專案45個，佔全年上報招商引資專案總數的21.3%，總投資83.4億元，到位資金24.1億元。圍繞龍頭企業，通過招強引鏈和以商招商，加速了產業叢集集聚，紡織服裝、板材傢俱、機械製造、食品加工等產業發展迅速，其中板材傢俱和食品加工產業年產值都突破百億元。

二是促進產業結構調整。通過招商引資，引進了一批拉動力較強的工業專案，有力地促進了三產結構調整，三次產業結構由20xx年的17：45.2：37.8調整為20xx年的22：47：31，二產、三產比重明顯上升。

三是支援新能源和戰略性新興產業發展迅猛。經過努力，全區已招引和培育戰略性新興產業15家，20xx年實現產值11.8億元，同比增長25%。充分利用我區北部山區資源優勢，加大新能源專案招商力度，成功招引了陽光電源、愛康集團、龍源風電、協鑫新能源等一批優勢新能源企業，初步形成了皖北新能源產業化基地，有力帶動了全區經濟轉型升級。

四是推動工業化、城鎮化、資訊化和農業現代化融合發展。海螺水泥、七匹狼服飾、寶德服飾、佳源建材、嘉華服飾、帝元農業、東大木業、安貞木業、寶龍電器等一大批技術先進、投資強規模大的工業專案的引進，帶動了我區傳統工業的升級改造，現代工業基礎和技術水平明顯提高；隨著帝元、華瑞、萬里紅、鬆雲養殖、百畝良園、惠多利等一批現代農業專案的引進與實施，農業產業化水平逐步提升。同時，一批設計水平高、規模體量大、功能配套全的城鎮建設專案引進，推動了我區城鎮建設發展，南翔恆泰商貿物流園、遠東國際汽配城、義烏商貿城、國際購物廣場、學苑商貿城等專案的建設，提升了城鎮綜合服務配套能力。

五是積極開展各類招商活動，加大招商力度。開展“專案建設年”活動，堅持多路並進，全方位開展引資活動，突出招商重點，提升了招商引資質量，使優勢專案扎堆聚集，強化了園區產業配套，搞好“統一洽談、扎口服務”，營造了良好的招商引資氛圍。在招商主體上，區四大班子領導帶頭招商，六個駐外招商辦事處、七大產業招商中心、九個重點鄉鎮加大外出招商力度。在招商方向上，緊盯長三角、珠三角產業轉移，瞄準引進大企業、大專案。在招商方式上，精心組織考察、推介等各類招商活動，充分利用徽商大會、廈洽會等各類節會招商。加快了在建專案速度、促進了待建專案開工、增加了意向專案和專案線索。

六是突出重點，拓展招商形式。強化外出招商，注重產業招商。圍繞紡織服裝、板材加工、戰略性新興產業、農產品深加工、礦山機械、精細化工等我區主導產業，編制產業招商專案冊，進行宣傳推介和洽談引進。按照“龍頭企業拉動、配套企業跟進、產業叢集發展”的思路，依託“四園兩帶”，拉長產業鏈條，推進產業集聚。同時積極洽談引進光伏發電、煤化工等新能源、新材料以及生物醫藥等新興產業，以優化我區產業結構，促進產業轉型升級。推進企業招商。充分發揮招商引資企業和企業家的獨特優勢，將他們作為招商主體推向一線，通過舉辦招商引資企業新春聯誼會、座談會等多種方式，大力促進以企招商、以商招商。

三、 存在問題及“十二五”工作思路

（一）存在的.主要問題

當前，我區正處於工業發展的爬坡越坎期，產業基礎及經濟發展距全國、全省還有一定差距，既面臨著“加快趕”的壓力，又有“抓緊轉”的挑戰，儘管招商引資與專案建設工作取得了一定成績，但與我區發展的形勢相比還存在以下問題：一是招商責任不強。少數單位招商責任感和壓力感不夠，招商主動性不強，執行招商周和一崗雙責的制度不力，沒有真正把招商工作落實到行動上。二是招商基礎薄弱。我區產業基礎還比較薄弱，以低端加工業為主，主要產品還是通過原材料的簡單加工，產業層次和產業附加值較低，產業鏈不完善。園區的基礎設施建設仍然滯後，水、電、路、通訊等硬體設施還有較大差距，不能滿足企業發展的需要，難以形成巨大的吸引力和承載力。三是產業招商中心和園區作用有待進一步加強。七大產業招商中心和園區對主導產業的研究不夠，對招商引資專案的包裝、策劃、推介工作需進一步加強。作為專案承載主體的園區對有意向外遷的產業鏈龍頭企業盯得不緊，外出招商推介力度不夠，招商成效不明顯，新簽約、新開工專案少。四是制約招商的瓶頸因素較多。土地指標緊缺嚴重製約招商引資工作，特別是省、市強調專案入駐省級經濟開發區對xx區影響較大。企業招工難、融資難依然是制約招商引資的重大瓶頸。五是部門服務有待於進一步改善。有些部門服務意識淡化，服務職能弱化，服務水平不高；有些部門辦事程式繁瑣，甚至個別工作人員行政不作為、慢作為、亂作為，嚴重影響了辦事效率，對專案落地帶來一定影響。六是園區基礎設施建設滯後。園區的基礎設施建設仍嫌滯後，水、電、路、通訊等硬體設施還有較大差距，不能滿足企業發展的需要，難以形成巨大的吸引力和承載力。

（二）“十二五”工作思路

1、找準路徑。結合全區經濟工作統一部署，樹立“大招商”的理念，強力推進“專案攻堅活動”和“標準化廠房入駐”活動，既立足現有產業基礎，圍繞紡織服裝和板材傢俱雙首位度產業，有針對性開展“走出去與請進來”招商活動，又要大膽地“無中生有”，謀劃招引“中國智造”、“網際網路+”、新能源、新材料等專案，在做強工業基礎的同時，實現轉型發展、跨越趕超。

2、做好頂層設計。堅持依託資源、產業多元、結構合理、生態環保的原則，高起點謀劃，以存量變增量，以資源換專案，以政策引資金，以待遇納人才，採取多渠道、多層次、全方位，廣泛開展招商引資工作，培育多元投資主體。一是堅持有所為有所不為。要立足區情，把資源優勢、區位優勢轉變為發展優勢，按照培育一批大企業、招引一批大專案、發展一批大產業“三個一批”的叢集發展思路，優化增量，提升存量，膨脹總量，加快培育戰略性新興產業，優化產業結構、提升產業核心競爭力。二是堅持“無中生有”。借鑑宿州發展製鞋、雲端計算產業的有效做法，大膽創新，敢想敢幹，積極對外招大引強，在生物醫藥、煤電化工、新能源汽車等方面，通過“借雞下蛋”、“築巢引鳳”、“借船出海”等方式，培育發展一批戰略性新興產業，催生一批重點科技型創新企業。三是堅持專案引領。結合國家發改委“11+6+3+1”政策體系，省“4105”行動計劃等重大政策機遇，大膽謀劃編制專案，圍繞專案庫積極跟進，精準對接，確保紙上專案變成現實專案。