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區副主任工作總結7篇

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區副主任工作總結7篇

區副主任工作總結篇1

回想__年醫療工作中,我在醫院各級領導和教師的正確領導下認真工作和學習。透過這一年來的工作和學習,我在思想上、工作上和學習上等各個方面都到達了必須的提高,也有不少的教訓和體會,從各個方面鍛鍊了自我,但有時又感十分無賴。具體從以下幾個方面談起:

一、遵守醫院的規章制度,認真鑽研,完成了醫院和自我既定的目標

我在科室主任、教師的指導下,用心參與了普外科病人的診治工作。我在各種手術操作中,嚴格遵循醫療常規,認真仔細,從不違規操作。透過自我的發奮學習和科主任及教師們悉心教導,我更加熟練掌握了普通外科常見病、多發病以及一些罕見病的診斷和治療,手術中應急處理和圍手術期的處理方案,在工作中,我嚴格遵守醫院的規章制度,從不曠工,反而是多次加班工作,目前在同科醫生中,欠休假是最多。每個月的門診病人及門診收入,在同級醫生中也是名列前茅。我不計較個人得失,拒收病員錢物,多次收到就診病員的感激信。

二、繼續加強學習,從多種途徑豐富和培養自我

我一開始工作,就深知自我的不足,為此,我一方面再次溫習大學書本,一方面從其他途徑去了解和學習醫學知識:我參加院內和院外組織的多種學術活動,不斷吸取醫學的新知識和新進展;在工作學習期間,我用心參與科室的業務學習並討論發言,提出自我的見解;參加了科室組織的“三基”考試並順利過關。同時今年參加了腹腔鏡培訓班活動並取得了腹腔鏡中級技術合格證。也參加了省衛生廳的住院醫師規範化培訓師資培訓班的學習。透過不斷學習,我健全了自我理論水平,完善了自我的知識結構,豐富了自我的臨床經驗,增強了自我的法律意識。

三、振奮精神,進入狀態,用心投入醫療質量萬里行活動,迎接複評

這年我們迎來衛生部等級醫院複評,這是對我們的工作的一次全面檢驗和考核。上級部門定期的嚴格考核,本身就是我們進入到三級醫院行列的成果之一,僅有不斷的嚴格要求,我們才能不斷地提高。同時今年衛生部也要求我們醫療機構做到“醫療質量萬里行”活動,我把複評和萬里行活動當作是對工作的促進,珍惜這次機會,重新溫習標準和學習醫療質量萬里行的活動標準,再一次把各項工作系統地檢查一遍,該彌補的要儘早進行,需完善的決不遺漏。作為一名醫務人員,我學習和借鑑上級醫院的同仁們的工作熱情和認真態度,從自身上抓起,發奮提高自我的業務水平,以“三基”“三嚴”為準繩,加強法律法規的學習,繼續鞏固去年的“四心服務”,嚴格各種收費專案,做到“不亂收”,“不多收”,“不少收”,合格用藥和開具醫學檢查,避免不合理的醫療浪費,完善醫患溝通制度,及時準確的簽署各種醫療檔案,認真書寫病歷並做到病歷甲級率__%以上,認真填報各種醫學報告卡,發奮降低病人的.佔床日和藥品比例上下功夫,發奮為每個病員服好務,爭做一名優秀的醫務人員。同時發奮實現以下四個突破:

一是堅持社會效益優先,以病人為中心,在公益性體現程度方面取得新突破;

二是健全完善醫患溝通制度,在促進醫患溝通整體效果方面取得新突破;

三是帶給優質醫療服務,在患者對醫療機構醫療服務滿意度方面取得新突破;

四是健全完善醫療告知制度,在增進醫患信任方面取得新突破。

我透過今年的工作和學習,進一步增強大局意識,堅持做好“為民健康,從我做起”,構建了和諧醫患關聯,我發奮做到了對每一位病人賦於醫務人員應有的愛心,以精湛的醫療服務技術讓病人放心,耐心的為每一位患者和家屬解決自我許可權範圍內能夠解決的困難,發奮為病人和家屬營造了一個溫馨的就醫環境,讓醫院和病員放心,不斷的在工作和學習中提高了自我醫療服務水平,爭取在評審中不落醫院的後腿。

四、崇尚新技術,發展新業務

在今年中,我發奮學習普外科的新進展和新技術,並且刻苦鑽研,為此,我自制了腹腔鏡模擬訓練儀,抽空就練習腹腔鏡的手術操作。同時,因瞭解到無張力疝修補術的新進展——腹膜前間隙修補。所以,就認真學習,並且在我院首次自已獨立主刀完成了腹膜前間隙修補術,提高了手術質量,縮短了手術時刻和病人的住院時刻。

五、敢於承認錯誤,理解批評,發奮以新的成績向醫院彙報

在今年,因自我的驕傲自滿的情緒,讓自我在工作中出現誤差,為此,在領導們的教育和幫忙下,敢於承認自我的錯誤,理解領導和教師的批評,並且下決心改正錯誤,在以後的工作中更要嚴格要求自我,使自我以教訓當作經驗,以領導給的機會當作契機,發奮工作,講奉獻,爭取以新的成績來向醫院彙報。

六、參與科室的管理,發奮做好相關工作

今年,在醫院領導的賞識和科室同事的信任下,我當選為了科室的祕書,雖然目前沒有任何的經濟報酬,在我被安排反思總結的時刻,我仍然不忘記科室的管理工作,及時為科室主任分擔工作,及時完成科室主任佈置的相關任務。正因,科室祕書這是一個新的工作,對我來說,就是新的挑戰,為此,我參加了科室祕書培訓班的學習並認真做好筆記,同時順利參加了科室祕書培訓的考試。在實際工作中,我也邊學習邊總結,同時成立了外科年輕醫師學術興趣小組,並按期組織了活動,深受了小組成員的好評。

“金無足赤,人無完人”。當然,我在工作和學習中還有一些不足之處,須在今後的工作中向各位領導、教師和同事們學習,注重細節,加以改正和提高,告別對於自我的驕傲自滿一面,在工作和學習中要堅決改正,爭取在以後的工作和學習中取得更優異的成績,成為醫院領導心目中的好職工。

區副主任工作總結篇2

xx年是新世紀的第一年,是全國衛生系統繼續深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,完成了xx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結

一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總核對1~2次,並有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種資訊資料登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,內容為:安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了彙報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

3、各科室每週晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、三八婦女節舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一溼掃。

5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭櫃,並用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加台州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

七、存在問題

1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。

3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由於院長的重視、支援和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

區副主任工作總結篇3

時光飛逝,自大學畢業來到醫院已經有年多時間了。在這年裡,我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支援下,我很快適應並進入了醫生這個新的角色,很好的完成了這年的任務。在這個過程中,我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

一、政治思想方面

來到醫院的年多來,醫院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位並做學習筆記,在科裡,以主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我幫助,以黨員模範帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。

二、工作勤務方面

一年前,我只是一個有理論知識的醫學生,來到放射科,科室同事們非常關心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。主任堅持每天早交班帶領我讀片並要求我對疑難雜症及典型病例做好統計工作,讓我積累了經驗;主任親手指導我做透視、各種造影檢查並帶我做了兩例介入治療手術,讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術,基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為某某的保障單位成立了某某醫療隊,我作為醫院的生力軍,參加了去年個月的某某訓練和今年個月的某某後裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務,為醫院爭了。

三、專業學習方面

我在主任、主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯絡實際,結合實踐鞏固和加深理論的學習,主任還督促我學習《中華放射學雜誌》,積累影像資料,並要求我學習鑽研影像診斷技術。今年我對基礎醫學知識和臨床醫學知識進行了複習與梳理,報名並參加了國家執業醫師資格考試。

以上幾點是我這一年來的主要收穫,當然還有許多不足,特別是在醫療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓,在以後的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,儘量避免醫療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫生。

區副主任工作總結篇4

xxx衛生院:

我於19xx年7月畢業於xx醫學專科學校臨床醫學(3年制),分配到xxx廠(後改名為xxx股份有限公司)職工醫院,因單位工作安排於19xx.06—19xx.12xxx市第一人民醫院在進修內科半年,19xx年3月—19xx年2月在xxx醫院進修內科1年,又於20xx年12月—20xx年06月在xx市第二人民醫院進修心血管內科6個月,一直在基層醫療機構從事普通內科診療工作的30餘年中,虛心求教,發奮學習,不斷臨床總結經驗教訓,立志成才,創新開拓,努力爭當一名能給患者解除病痛的好醫生而不懈工作。30年來,救治患者25萬餘人,平均每年到患者家中出診訪視巡診100人次以上。

從學校畢業後,我工作的xxx廠職工醫院當時只有28人,是一所小而全的綜合醫院,主要以門診兼管住院的方式,實際上以內科病人為主,設有外科、中醫科、五官科、口腔科、婦產科。我剛畢業,在每一個科室都工作了4個月,在藥房、藥庫也分別工作了2個月,奠定了基層“全科”醫生的“基礎”於1986年3月固定在內科工作,從此開始正式從事內科臨床。那時,我努力工作,思想積極向上,紮實基礎,不斷重溫學習理論,努力做到理論與實踐相結合,很快適應了醫院的臨床工作,對基層醫院的常見病、多發病有了一定了解和掌握,並積累了一些獨特的經驗,受到了領導和同事的好評,於1988年職稱解凍後第一批次被評為內科醫師,1988年10月光榮地加入中國共產黨。1991年6月,我受醫院的委派到xxx醫院進修內科,通過半年的住院醫師的培訓學習,收穫頗豐,是自己的醫學理論和實踐經驗都有了一個飛躍,規範地掌握了多數常見病、多發病的診治,也瞭解了部分疑難、危重病的搶救治療,對自己1992年晉升內科主治醫師起到了重要作用。晉升主治醫師以後,我繼續努力工作,進一步規範自己的診療行為,積極探索新理論、新方法在基層醫院的應用,開始促成醫院購買心電圖儀,並開始在心電圖監測下對有適應症的病人使用去乙醯毛花苷注射液稀釋後靜脈推注治療急性房顫30例,並取得了較好的療效,也得到了很多臨床資料。同時也試著選擇部分患者用三磷酸腺苷二鈉快速推注治療陣發性室上性心動過速32例,同樣取得了很好的效果。

面對基層發病率很高的頭昏和眩暈患者,我於1996年7月開始使用2%利多卡因注射液靜脈注射+綜合治療的方法治療了近300例患者,使患者症狀明顯改善,比傳統治療在症狀改善的時間、程度上都有了較大提高,並在公司科協論文評比中得到了一等獎,受到了醫院和公司的讚賞,推薦我當選為當年度xx市科協先進工作者。由於我在公司醫院的出色表現和個人的努力,1998年4月我順利晉升為內科副主任醫師。接著我在醫院開始了用2年的時間推廣應用單劑治療單純性尿路感染116例,取得了良好效果,同時規範了醫院當時對尿路感染的認識和治療。由於我院是廠礦醫院,當時對於急危重病人都不敢觸碰,發現此類病人就轉院。20xx年我在醫院開始使用“綜合治療的方法治療小面積心肌梗塞”,用了1年多的時間,取得了良好效果,解決了醫院對於“心肌梗塞”談虎色變的心理行為表現。後來,我對於一些診斷明確、醫院有能力診治的危急重病例如非急診冠心病、高熱驚厥、慢性阻塞性肺疾病、腔隙性腦梗塞、支氣管哮喘、少量上消化道出血、腎病綜合徵等病人開始留院觀察治療,開始改變醫院內不敢收治危重急病人的狀況,使部分患者可以不轉院就能在廠內得到治療,打破了先例,並帶領部分年輕醫師走出基層缺醫少藥的困局,開始更新知識,遵守執業醫師法,進一步規範醫療行為,衝破傳統觀念,送醫送藥進家門,進行家庭門診和家庭隨訪,並親自送醫送藥到患者家,得到了患者和單位的高度讚譽。

20xx年11月,我所在的公司開始改制並將職工醫院改組成股份合作制門診部。由於企業位於一個鄉鎮邊緣上,周圍是農村,離鎮上最近的醫院有一公里距離,為了顧全大局,我和原有的廠礦醫院的同事一起在公司改制領導小組的支援下,將原職工醫院改製為xxx門診部,開始著手門診部的建立並維持其正常運轉,為維護公司改制這個大局做出了積極努力。後來,在這一改制後的內江恆康門診部,我同樣一干就是五年。這五年,我積極帶領門診部一班人,積極為原企業改制後的職工服務,艱難地維持門診部開展正常門診診療工作,在盡心盡力地開展醫療服務工作的同時,著手尋求門診部的出路,終究等到了建立社群衛生服務站、依託xxx中心衛生院院本部而成立的xx分院的那一天。

經過當地黨和政府、衛生主管局和xx衛生院領導的共同努力,2008年1月26日門診部併入xxx中心衛生院,我負責分院的工作,帶領分院的職工開始了在新的單位工作。新成立的峨柴分院主要從事社群醫療和公共衛生服務,特別是對慢性病、多發病病員服務。2008年6月,我們根據糖尿病診療指南,開始對社群非胰島素治療效果不佳或者有併發症,有使用胰島素適應症的糖尿病病人進行胰島素的規範治療,採取先由醫院對這一類患者進行大約為期2周的系統糖尿病教育,並開始評估,進行胰島素治療,至20xx年8月我們對116例社群2型糖尿病患者進行了比較完整的治療,改變了當時社群糖尿病患者的認識和治療觀念,取得了良好的效果,也產生了積極影響。

xx分院所在的峨柴社群和周邊農村有十多例在上級醫院診斷明確的擴張型心肌病的病人,就診治療均要去市裡面的大醫院,十分不便。為此,我帶領醫院內科醫師系統學習“擴心病”知識,於20xx年2月對這些病人進行家訪,並接受這十幾例患者在我院就診隨訪,我們採用綜合治療和隨訪觀察的方式,對他們進行觀察治療,取得了令他們滿意的效果,至20xx年6月我們治療了社群和周邊農村16例擴張型心肌病的患者,也使醫院參與治療的內科醫師得到了很大提高。

20xx年,我們在胰島素治療的病例中,發現近20例胰島素抵抗的患者,我們在查閱資料和複習有關資料的同時,開始胰島素抵抗的防治,通過加強糖尿病,病人的生活方式管理、增加胰島素增敏劑、改變胰島素製劑和改變注射部位、方式等,至20xx年8月,我主持了23例胰島素抵抗患者的治療,80%的患者取得了良好效果。

20xx年6月,由於工作需要,我擔任xxx中心衛生院業務副院長併兼峨柴分院主任。我主持了重症老年支氣管哮喘病人的綜合治療,通過對這一類患者進行分析評估,以補液、調節電解質平衡、糾正低氧血癥、緩解患者氣道梗阻、預防病情惡化,適時呼吸機輔助通氣、適當選擇藥物等治療,取得了良好效果,積累了很多寶貴的經驗,結合患者隨訪管理的方式,促進了支氣管哮喘防治指南的實施。例如典型病例如饒文錢[病案號10254-20xx],男,61歲。因反覆咳嗽、氣喘、心累20餘哮喘病史二十餘年入院。住院期間檢查合併2型糖尿病。該患者屬於我院長期管理的社群病人,門診病史表明其哮喘急性發作或加重時病情嚴重,急救時對茶鹼類或b-受體激動劑類藥物均不敏感,只能使用首次0.5毫克,以後每隔3-5分鐘多次0.3毫克小劑量腎上腺素皮下注射進行急救,緩解後綜合治療。該患者來院時在門診已經做了急救處理,住院期間患者病情基本穩定,經過抗炎、平喘、抗感染的綜合治療後病情改善出院。出院後在我院門診隨訪4年餘病情穩定,情況良好。

20xx年5月,結合我們基層醫院的實際,我主持了中西藥結合治療胃潰瘍的療效觀察工作,通過對照比較的方法,對胃鏡檢查確診的病例結合基層醫院的實際情況,在西藥治療的基層上採用中藥組方(我們稱為“螵茯烏沙湯”)治療,取得了良好效果,通過統計分析,與對照組有明顯的統計學意義。促進了中藥科參與醫師的治療觀念轉變,使他們也瞭解了臨床對比統計的方法。

20xx年2月,根據《中國高血壓防治指南(20xx)》,主持我們有條件的診治、隨訪的h型高血壓隨訪觀察專案,採用馬來酸依那普利葉酸片治療、隨訪觀察大約3年時間,並就降低腦卒中發生率進行效果分析,目前我們已經收集14例在治病例,雖然還沒有明顯成果,但積累了一定經驗,相信會給我院帶來良好的經濟和社會效益。

在擔任業務院長後,我還在醫院分管工作中,積極推行醫院標準化建設,加強醫院醫療質量管理,促進醫院資訊化建設,加速基層醫院的藥事管理和臨床藥物治療學管理,積極加強病案管理,加強醫療文書的規範化建設。近4年來,首先是我院運用電腦列印病歷和門診電子處方,大大提高了書寫質量,改變了以往書寫字跡潦草,書寫不規範的現象,規範開展病案評估管理,使我院的病歷質量有了極大的提高,在同級鄉鎮衛生院中名列前茅。其次,是整頓醫院的藥事管理,從抗菌藥物專項整治著手,參照二級以上醫院的標準制定我院的抗菌藥物專項整治方案,落實責任書,規範抗菌藥物的臨床應用,加強檢查考核,是我院住院病人抗菌藥物使用頻率從原來的98%下降到了現在的62.5%,門診抗菌藥物使用率從原來的60%下降到了21.8%,雖然還存在一定的差距,但離二級醫院的標準已經不遠了。同時,我帶頭學習藥事管理的有關規定,促進臨床合理用藥,堅持按照說明書用藥、對症下藥、尊重個體差異用藥原則,開展詳細的處方點評制度,制定中成藥使用原則,促進了我院臨床合理用藥水平的極大提高。

總之,在醫療業務工作中,我積極向上,努力工作,加強溝通,得到了患者、同事、領導、主管部門的好評。我將一如既往,加強學習,更新知識,培養新生力量,為醫院乃至醫療衛生事業做出應有的貢獻。

區副主任工作總結篇5

緊張而有序的20xx年已經過去,在這忙綠的一年裡,在新一屆領導班子的正確領導下,在付道春院長倡導的認真落實科學發展觀精神的指引下,在醫務科、護理部的具體指導下,在消化內科科全體醫護人員的共同努力下,科室的業務收入和業務技術水平實現了大幅度的提升,取得了可喜的成績,現總結如下。

一、醫德醫風和科室建設方面:

全科人員認真學習鄧小平理論和十八大重要會議精神,貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,“以三好一滿意”活動為平臺,牢固樹立正確的人生觀、價值觀,樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫患溝通,以“八榮八恥”標準規範自己的言行,不斷提高政治思想覺悟和道德水平,自覺抵制行業之中的不正之風。全科人員能夠自覺遵守院科各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,不鬧無原則糾紛,工作中互相支援,互相理解,工作人員分工明確,各司其職,相互團結,高質量的保證了正常醫療服務的順利進行。按照“三級乙等”醫院的標準順利完成了各項臨床醫療和教學工作。認真學習崗位職責,認真落實核心制度,嚴格按照職責、制度的要求工作,認真開展“三基”訓練,“三基”訓練全員參加,“三基”考核人人達標。堅持“合理用藥合理檢查”,規範抗菌藥物的合理使用,較好地完成了院領導交辦的各項工作任務。

二、業務技術方面:

為實現我科成為醫院重點科室的發展戰略,我們消化內鏡,消化介入相互配合、相互協作,在醫院領導的大力支援下,消化內科專業的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下,全科醫護人員,不怕髒、不怕累,以精湛的技術和無私的奉獻精神,贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點之一是病情重,病情變化快,因消化道大出血的的特殊性,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案,及時準確的急診處理,急診治療,開闢了搶救病人的綠色通道。心電監護儀的常規使用,多引數心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動態監測,都與國內先進治療水平相銜接,對於消化道大出血的搶救成功率達93%,達到國內先進水平,較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質量,得到了院領導和兄弟科室的一致好評。可以說,我科承擔著單縣市區乃至周邊範圍內消化內科常見病多發病劑疑難危重病人救治重任,我科亦有足夠能力很好地完成這項任務。我科在科室不增加醫療裝置的條件下,實現業務收入331.8629萬元,業務收入大幅度提升。認真做好日常工作,全年共做胃鏡7200人次,檢出食管靜脈曲張並行內鏡下套扎治療77人次,檢出食管癌68人次,其中檢出食管早癌2人次,行食管支架植入術12人次,檢出賁門癌74人次,檢出胃癌52人次,檢出胃平滑肌瘤21人次,檢出胃底靜脈曲張27人次,行胃底曲張靜脈內鏡下注射組織膠1人次,行胃巨大平滑肌瘤內鏡下尼龍繩結紮3人次,檢出賁門粘膜撕裂綜合徵5人次,並行金屬止血夾急症止血3人次,檢出胃幽門惡性梗阻13人次,行晚期惡性幽門梗阻內鏡下支架植入術3人次。全年共做結腸鏡823人次,檢出結腸息肉並內鏡下治療188人次,檢出結腸癌48人次,檢出潰瘍性結腸炎27人次,檢出偽膜性腸炎15人次,檢出腸結核4人次、克羅恩病1人次。積極進行介入放射工作,完成肝癌肝動脈栓塞60人次,施行部分性脾栓塞9人次,進行治療性ercp42人次,其中行膽道支架植入術2人次,施行x肌切開治療膽道切除術後綜合症(sod)2人次,行經皮經肝食管胃底靜脈曲張th膠栓塞術3人次,行經皮經肝膽道外引流2人次。以上治療專案的實施標誌著我科業務技術水平已處於全區的絕對地位。

三、業務學習和科研教學方面:

我科人員積極參加院內、市內、省內以及國內舉辦的各種繼續教育及會議,在科內定期進行專業知識學習,各個醫生輪流進行有特色、有重點的小講課,從而不斷提高自身的專業水平及素質,掌握國內及國際先進理論及技術,為進一步提高科室技術水平打下堅實的基礎。我科一直擔任濟寧醫學院臨床理論班和臨床實習的教學任務,因專業性強,實習學生輪科時間短,我科仍以極大的熱情、秀的教師配置,努力做好醫療教學工作。我們初步總結出:以基礎知識為主,內容扼要,重點突出,真抓實幹的帶教經驗,在不斷提高帶教老師水平的基礎上,切實完成好每個同學的教學任務。

四、新技術新業務新工作方面:

按照20xx年申報的新工作新技術的目標要求,基本上完成了年初既定的目標任務,發現食管早癌2人次,其中施行內鏡下粘膜切除術(emr)1人次,完成幹細胞移植治療肝硬化3人次,胃巨大平滑肌瘤施行內鏡下尼龍繩結紮3人次。因愛博氬氣刀沒到位,emr開展的不盡人意,例數不多,技術不成熟,更談不上宣傳和推廣,影響了科室的經濟收入和技術水平的提高,社會效益甚微。為此,20xx年繼續開展和進一步掌握消化道早癌和癌前病變的內鏡下粘膜切除術(emr)和內鏡下粘膜剝離術(esd)。回顧過去的20xx年,對我們消化內科全體職工來說是不平凡的一年,是我們認真落實和實踐科學發展觀關鍵的一年,我們經驗不足,還有很多工作需要我們去做去加強,我們消化內科從強到更強,老一輩科室領導老一輩專家傾注了大量心血和汗水,給予了各方面的扶持和照顧,給我們打下了堅實的基礎,才有了我們年輕人充分發揮才能的平臺,我們消化內科全體醫護人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此,我代表消化內科全體工作人員,向老領導老專家和所有關心、支援、幫助過我們的院領導和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲:謝謝!

醫療方面,本月由於病人數量激增,全院醫護人員都在超負荷工作,我積極投身一線臨床工作,每日進行教學查房,本月共計查房約xx人次,門診約xx人次,完成胃鏡約xx人次。成功診斷治療了肝結核,顱咽管腫瘤腦室腹腔引流術後併發腹膜炎,壺腹部癌等疑難雜症,成功搶救了重症胰腺炎,上消化道大出血等多例危急重症病例,為科室臨床工作貢獻了力量。組織全院性疑難病例討論1例,組織遠端會診2例。在醫院領導的大力推動下,先後投入近xx萬元對原消化內鏡室的擴建改造基本完成,目前已建成嶄新的功能分割槽合理﹑流程規範、環境舒適﹑裝置先進﹑技術過硬的消化內鏡診療部。新設定了無痛苦內鏡麻醉復甦區域,內鏡清洗消毒區,預約候診區等區域;新添置安裝了消化內鏡整體清洗消毒裝置,新購買的內鏡主機和內鏡也已完成招標,預計三月份內鏡裝置將到位。同時進一步理順了消化內鏡診療部和消化內科的關係,消化內鏡診療部正式整體併入消化內科,經濟收入統一核算,醫護人員統一調配,內鏡診療部程介醫生被正式任命為消化內科副主任,具體負責消化內鏡診療部的工作。二月份內鏡檢查人數和內鏡治療數量創月曆史新高,共計完成胃鏡檢查380例,腸鏡檢查70例。同時消化內科病房的專業化水平也進一步提高,本月住院病人出院共計220人,其中消化內科專業患者比例約佔80%以上,較以往有大幅度上升,為消化內科未來的進一步發展奠定了堅實的基矗。

教學方面,每週二開展科室業務學習,本月完成了自身免疫性肝病,胃鏡操作常識,內鏡下活檢技巧和無痛內鏡開展注意事項等業務講座。

1月13日下午,消化內科在科室大教室召開了題為“回首20xx,激情20xx”的工作總結、動員會議。消化全體在職醫生、護士,專科住院醫師以及在臨床輪轉的消化研究生共80餘人參加了會議。消化內科楊麗書記主持會議,各位主任、副主任分別就科室醫療、教學、科研等工作進行了總結,介紹了取得的成績,分析了存在的問題,提出了20xx年的工作思路。

會上,出國留學主任用豐富的照片和錄影介紹了20xx年消化內科在學科建設方面取得的重大成績.。華西消化除了各項醫療指標達到或超過衛生部的要求外,在急性胰腺炎、肝硬化門脈高壓、炎症性腸病及消化系統腫瘤等方面的轉換醫學研究使這些疾病的治療水平達到或超過國際先進水平,先進的診治理念、精湛的醫療技術帶動了西南乃至全國整體消化水平的提高,成為全國十個臨床重點專科之一。這意味著華西消化代表了全國最先進的醫療技術水平和服務能力,西部的消化疾病患者在華西就可接受國內一流的醫療服務。此外,20xx年消化內科成功舉辦了第10屆全國消化疾病學術大會,參會代表超過以往任何一屆全國消化年會;創新地將嚴謹的學術交流與藝術氛圍融合在一起,使參會專家、代表們耳目一新,好評如潮。辦會質量及組織服務水平空前,極大地提升了華西消化在全國的知名度和影響力,給全國同行留下極為深刻的印象,也再次點燃了全科同事的工作激情。

主任對全國優秀學科的分析,使全科同事認識到我們存在的差距,科室對優秀人才的渴望,激勵大家努力進取,也使大家更加關注對青年學生、研究生和住院醫生們的培養。一名研究生導說:“我們都是從青年醫生走過來的,都非常理解醫學生的辛苦和壓力,以後我會對學生們的學習、生活和人生設計給予的關心和指導。”

通過回首20xx年走過的光輝歷程,消化內科全體同仁對20xx年充滿信心,爭取新的一年再創佳績!

區副主任工作總結篇6

xx年即將成為歷史,現把我科的醫療、護理、服務等工作情況做一扼要總結:

第一,在思想政治方面。

時常組織全科醫護人員認真學習衛生法律法規,組織全科醫護人員傳達醫院的各項規章制度,做到與醫院保持高度一致,政令暢通,令行禁止。加強職工醫德醫風教育,使全科職工在職業道德、工作責任心、遵紀守法自覺性等方面都大有提高。全年工作中做到了沒有一起醫療糾紛,沒有一起醫療投訴。科室的各項工作也在緊張和有序中穩步前行。

第二,在業務工作方面。

在xx年度,1—11月我們的門診量3117人次,入院病人數達到411人,全年業務收入超過800萬,與上一年度的。720萬相比,同比增加超過10%。這些成績是在當前醫療改革的大環境中,在醫院領導的正確決策和指導下取得的。當然更離不開全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。在xx年度,我們收治的急危重病人百餘人,搶救成功率達99%。是他們的無私奉獻保證了科室工作的順利進行和正常運轉。

第三,在業務學習方面。

我們注重基礎知識、基本技能的學習,尤其對年輕醫生,做到嚴格要求。積極組織科內醫生參加醫院的學術講座,參加國內的學術會議。注重個人專業的培養,在科有特色的基礎上做到人有專長。科室每月進行業務學2習2—3次,內容有急救知識,危重病及疑難病例的診治。還包括本專業目前的發展現狀及熱點問題,認真學習新知識,新療法,並積極的應用於臨床工作中。在努力工作的同時大家認真總結,共出書4部,撰寫論文10餘篇。

第四,在科室管理方面。

我們深知,醫療質量是科室管理工作的核心內容,是醫院的生命線,是管理成效的關鍵所在。我們時時刻刻緊繃醫療安全這根弦,使醫護人員在臨床工作中嚴格執行各項醫療規章制度與各項技術操作規程,尤其是查對制度、分級護理制度,病區實施護士對患者的責任制護理,責任護士履行護理職責,對患者提供全面、全程、連續的護理服務。首診負責制度、三級查房制度、病歷書寫制度落實到位,特別是三級查房制度,認真查,仔細查,密切觀察病情變化,果斷採取措施,不流於形式,不浮於表面。使科室形成了嚴謹,認真,紮實的科風。

第五,存在問題與不足。

1、科室人員整體業務水平還有很待提升。

2、科研工作需要進一步加強。

3、新技術需要開展。

4、科室管理方面,有些制度需要更進一步細化。

回首過去,一年來通過大家的努力,總收入較去年增收10%成績來之不易,這是醫院領導正確決策、指導的結果,是我科全體員工共同努力的結果。在此十分感謝院領導的支援,職能科室的協作,感謝全科同仁的密切配合和支援。進入xx年後,我科更應與時俱進,在科室建設中大膽改革,不斷創新,銳意3進取,把我科的各項工作推向新的臺階。”

xx年工作計劃:xx年我科繼續依照夯實基礎、培養人才、拓展業務的原則,共謀醫院發展。進修計劃:擬輪流選派中青年骨幹醫生、護士到國內、省內醫院進修學習。目標:心臟介入技術。已遞交申請。科研計劃:進一步提高醫療、護理質量,努力提高全科醫療技術的整體水平。爭取開展新技術,新療法,搞好科研工作;積極撰寫學術論文。第三,進一步細化科室管理,尤其是醫療質量各環節控制,要認真落實14項核心制度,提高醫療質量和醫療安全;要切實加強病歷質量管理,從強化各級管理責任入手,制定各種可行措施,提高病歷質量水平;避免醫療事故的發生。第四,是要堅持合理檢查、合理用藥、控制藥比,因病施治,規範收容,逐步推行臨床路徑試行工作。繼教:繼續做好我院院內的繼教授課、聽課工作。學術交流:做好與省級各大醫院的學術交流,積極參加國內、省內本專業及相關專業學術活動。

區副主任工作總結篇7

在這歲末迎新的時刻,我就擔任神經內科護士長這兩年的工作,做如下總結:

一、在科主任及護理部的領導下,全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。

二、按護理部及產科質量管理要求,負責制訂護理工作計劃並組織實施,定期或不定期督促檢查各項規章,各班崗位職責以及各項護理技術操作規範的執行落實情況,並及時總結講評,不斷提高護理質量。

三、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,優化護理力量的組合,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責。

四、組織業務學習和專業技能的培訓,定期提問或採用其它形式考核,並做好獎懲考核工作。

五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養,並鑑定消毒效果。

六、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導產房各項工作,主持晨會,瞭解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

七、參加並組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,瞭解各級醫生對護理工作的要求。

八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應並定期檢查,做好記錄。

九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關係,相互溝通情況,及時取得支援和配合。

十、做好每月各項業務統計工作,準確填寫和檢查各項報表。對工作中發生的重大問題,應及時分析、鑑定、總結,提出有效的防範措施。

標籤:主任