三夏工作總結5篇

出色工作總結，我們可以發現自己在工作中的優勢和劣勢，在工作總結中，需要對自己的工作方法和技巧進行反思和改進，以下是本站小編精心為您推薦的三夏工作總結5篇，供大家參考。

三夏工作總結篇1

我們高度重視三夏生產，按照及早著手、超前部署、搶時快進、穩妥推進的原則，迅速組織，紮實推進，全力決戰決勝“三夏”生產。

一是搞好機收會戰。今年，我縣小麥播種面積56萬畝，為確保三夏期間麥收工作需要，我們在縣內原有大中型聯合收割機500多臺的基礎上，提前著手，由縣農機部門牽頭，積極組織人員外出引機，三夏期間共引進外地大型聯合收割機870多臺，使總數達到1300多臺，有效滿足了全縣麥收工作需要。工作中注重加強技術指導，3月下旬，我們專門從縣農機總站抽調30名技術骨幹對全縣大中型聯合收割機進行檢修、除錯。組成技術服務組，深入鄉村和田間地頭，對農機戶進行農機操作技術培訓和指導，共舉辦培訓班26期，培訓人員1200多名，檢修機車1400多臺次，確保了機械合格、正常工作。從麥收開始，僅一週時間，全縣小麥已全部收割完畢，確保了顆粒歸倉。

二是迅速組織搶種。針對6月初田地墒情充足，適宜夏種的良好時機，我們及時組織群眾搶時間，搶進度，在做好小麥收割的基礎上，引導群眾搶收搶種。針對目前旱情嚴重，不適宜播種的實際，我們又立即組織群眾不等不靠，搶抓農時，抗旱播種。目前，已完成夏種37萬畝。

三是狠抓秸稈禁燒。堅持把秸稈禁燒作為三夏生產的重中之重，縣鄉及時成立了禁燒組織，層層簽訂目標責任書，量化責任，狠抓落實。工作中，突出宣傳發動，通過在縣電視臺開闢專題專欄、出動宣傳車、召開廣播會等形式，廣泛宣傳秸稈禁燒的重要性和有關政策，調動群眾參與禁燒的積極性、主動性。並加大對秸稈禁燒工作的處罰力度，實行重獎重罰，在對舉報有功人員實施獎勵，對焚燒秸稈當事人進行嚴厲處罰的基礎上，按屬地管理的原則，依法追究有關責任人的責任，形成了縣、鄉、村齊抓共管的工作格局，圓滿完成了上級下達的秸稈禁燒工作任務。同時，我們及早著手做好夏糧收購準備工作，共清倉騰庫15億公斤。協調金融部門貸款2億元，確保了收糧所需。

三夏工作總結篇2

財辦部是酒店的後勤部門主要為前勤做好各項服務工作保證酒店的正常運轉，它由財務室、辦公室和採保室組成。自20xx年1月酒店開始籌備至今，我們財辦部全體員工在酒店領導的關心和指導下，在其他各部門的熱心支援和大力幫助下，克服了種種困難，配合各部門順利的完成了20xx年上半年的各項工作。

一、工作完成情況：

1、按照總經理室的安排，組織召開了3次員工大會，傳達了酒店的工作思想和工作目標。

2、出臺了《員工入職管理制度》、《員工管理制度》、《物資採購制度》、《物資領用制度》、《員工活動室管理制度》等一系列管理制度，並且完成了《xxxx》初稿。

3、組建了員工活動室，為員工提供閱讀休憩的場所，豐富了員工的業餘生活。

4、2月初，組織召開了一次意義非凡的員工聯歡會，加強員工間的團結，豐富了員工的生活。

5、在總經理室的領導及各部門的配合下，順利完成了20xx年的人事招聘工作，並組織員工對酒店服務意識、、餐飲服務、客房服務等一系列相關知識的培訓，進一步提升了員工的操作水xx。

6、從開業至今酒店營業額達到了300萬，每月平均在80萬左右，財務科負責資金的收付和財務報帳、記賬。

7、酒店自3月14日開始對經理進行績效考核，實行營業額與工資掛鉤，真正做到了獎罰分明。

8、採保室20xx年配合各部門順利完成了採購任務保證了物資和食品的及時供應。

回顧半年來的工作，我們較圓滿地完成了各項工作，取得一定的成績，在總結成績的同時，還存在不足之處。

1、財務科、辦公室整條線的工作人員都是新手，對業務方面的知識非常欠缺，從而導致工作思路不夠清晰，出現問題後處理力度不夠等問題。

2、管理制度不夠完善，貫徹實施的力度也不夠。

為確保20xx年的工作順利的開展，財辦部全體員工要加強學習，努力工作，積極配合其他部門辦好領導安排的工作，儘自己最大的努力使工作水平上升到新的臺階。

二、現將財辦部的工作重點安排如下：

1、結合評星工作，進一步完善管理制度，並加大實施力度。

2、加強酒店文書檔案管理和重要檔案的處理，提高服務水平。

3、加強業務學習和知識更新，進一步提高自身的`組織協調能力。

4、大力加強員工崗位知識、技能和素質的培訓，加大內部人才開發力度，並制定好每月的培訓計劃。

5、積極配合各部門做好日常人力資源招聘與配置工作。

6、加強酒店、表單式管理。

7、進一步完善制度。

8、落實相關營業點及部門的獎罰制度。

9、統計各營業點的低值易耗品及接待中心移交的固定資產實存數。

10、做好各項費用的開支節流工作。

11、採保方面要把好質量關，做好物資食品的供應工作。

12、積極響應總經理室的號召，認真完成領導安排的各項任務。

20xx年是酒店發展最關鍵的一年，我們將以嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經理的領導下，結合三星標準，圍繞“竭盡全力為前勤服務，保證酒店正常運轉”的服務宗旨，齊心協力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。

三夏工作總結篇3

上半年，地面服務部客運服務室在公司及地服部的正確領導下，在公司各部門的緊密配合及大力支援下，以優化服務環境，促進服務人性化為宗旨，以“樹立精品服務意識，打造優質服務產品，全面提升服務質量，塑造美麗服務形象”為總體目標，為旅客提供真誠、熱情、專業、快捷的地面服務，使地面服務綜合保障能力得到全面升級，服務質量呈穩步上升趨勢，時尚堅韌的服務架構正日漸穩固，美麗和諧的地面服務團隊正日益成熟，現將上半年客運服務室工作情況進行分析總結，並提出下半年工作的基本思路和構想：

(一)上半年服務室工作總結

一、安全工作：認真落實地面服務崗位各項安全措施，安全執行整體平穩。

1、安全是民航業永恆的主題，為了這重中之重的問題，服務室積極響應公司繼續開展“今冬明春百日安全競賽”活動及安全隱患排查整改活動，嚴格執行公司對隔離區證件的管理規定。另外狠抓安全教育與培訓，夯實技能基礎。組織員工認真學習公司關於航空安全工作規劃，明確地面服務的安全職責，將安全意識深入到骨子裡。

2、為了確保完成春運工作任務，組織服務室三個班組學習了《地面服務部“春運”安全及服務保障方案》，確保每位員工能認識到今年春運安全工作的特點、難點。

3、針對我國華北、華東地區遭受災害性雨雪天氣，和春運期間可能會遇到的大面積航班延誤，特別組織各班組進行不正常航班的案例及服務技巧經驗交流與學習，同時組織有計劃和針對性的實戰演習，確保不發生影響安全及服務質量的重大問題。

4、針對08奧運年以及上半年所發生的一些有關安全方面的特殊情況，根據公司安全指導思想，對xx及涉奧航班等安全係數有較高要求的航班，專門制定出特殊服務保障方案，避免在上述重要航班中出現重大安全事故。

5、繼續鞏固科室季度安全評估制度和每月“安全教育日”制度，同時積極組織專門人員不定期對各班組服務及安全工作落實情況進行檢查，一旦發現安全隱患，及時進行梳理和分析，有針對性的提出相應措施，強化全員預防工作差錯的責任意識，提高職業素養，提升員工預防工作差錯的技巧和方法，取得了較好的效果。

二、服務保障工作：提出人性化服務理念，強化全員整體服務意識，順利完成地面各項服務保障工作。

1、針對工作戰線長、人力資源緊張、新員工多等特點，為確保春運期間大面積的航班延誤時能在第一時間給旅客送上暖和的熱水，共儲備了16箱紙杯，重新購買了10個水壺。而新購的10個小喇叭為繁忙的安檢口找客提供了更多的方便。

2、因人員相對不足，成份新，新員工比例大，其中有三分之一員工沒有參加過“春運”保障，針對以上情況，對三十多名新員工進行了服務室第二期“新葉杯”崗位練兵活動，同時相應適量增加新員工的航班任務量，以戰代練，為春運保障打下堅實的基礎。

3、針對xx航班的特殊性，制定專項保障方案，合理調配新候機樓及支線候機樓服務人員，登機口配備骨幹人員，安排至少三名導乘參與引導服務。在震後，針對無人陪伴旅客量明顯攀升，組織無航班任務的員工在高峰時段隨時待命，確保運輸現場有充足的保障力量，保證無人陪伴旅客的正常出行。

4、對於重要航班保障任務，如航班中載有四川省團代表，特別是震後持續一個星期的災區傷員的運送以及大量的救援團隊和災區孤兒的保障工作，服務室專門成立了專機保障小組，並就此制定了嚴密科學的人性化服務保障方案，受到社會各界及公司領導的高度讚揚。

5、為對員工在崗期間的工作情況進行有效評估，並配合即將推出的員工星級等級管理標準和績效工資考評制度，完善地服部的資訊報告制度，從三月份起實行“員工每日工作單”制度，讓員工報告自己一天的工作內容和工作情況，並由值班主任對其進行講評。

6、順利實施了與荷蘭皇家航空公司的`程式碼共享航班、虛擬航班、中轉聯乘航班的服務保障工作。

7、關於不正常航班，及時掌握資訊動態，準確制定服務預案，始終堅持“航班延誤服務不延誤”的意識，最大限度的降低旅客對航班延誤的不滿，提高團隊整體處置不正常航班的能力。

三、業務培訓：加強基礎業務培訓，不斷提升員工整體業務水xx。

1、鞏固和創新班前會制度，除例行的事宜外，新增以“我的班組，我做主”為指導思想，讓員工通過五分鐘的簡短講演將最新的社會新聞、科學常識、甚至是生活資訊向同組員工傳達，並發表評論或是感想。知識讓人更有魅力，通過此方式，不僅讓員工享受學習的權利，更能增強員工自身的“主人公”意識，積極參與班組的建設與管理

2、年初針對新員工進行了第二期“新葉杯”崗位練兵，同時組織各班組針對雨季航班進行業務複訓以多種形式提高全員業務水xx。

3、繼續加強服務室“流程優化”小組職能，及時梳理服務流程，並對已不能適應現場操作的流程及時進行修改。

4、通過多次試講選拔、擴大服務室兼職教員隊伍，對教案進行了統一的審定，並升級了服務室的業務題庫。

四、質量管理：以提高服務質量為重點，逐步完善科室服務質量管理體系，使服務質量呈逐步上升趨勢。

1、實現上半年旅客有效投訴為零，重大工作差錯為零的工作目標。

2、成立服務室質量檢查小組，嚴格按照《地面客運服務質量標準》，不定期檢查員工在崗位上工作質量和服務質量達標情況。

3、將公司、中心、部門、科室對工作質量和服務質量的檢查納入班組管理，使班組評比和員工績效考核量化。

4、上半年旅客滿意度同比去年同期呈穩步上升趨勢。

五、班組建設：注重班組的全面建設，營造和諧的團隊氛圍。

1、服務室推出的班組長“星級”管理辦法，以提高班組各項工作的質量和班組執行的有效性，建立班組長責任制的長效管理機制，使班組長真正成為基層工作的先鋒和“龍頭”。

2、“形象基金會”的成立一週年。堅持由科室指導，其會長、副會長本著公平、公正、公開的原則採取“民選”方式，由員工自己推選、公示而產生，基金會的資金“取之與民、用之與民”。基金會一年來運轉良好，有效的實現員工自我監督、自我管理的功效。

3、加強班組思想作風建設，定期進行員工思想動態分析，以達到員工思想統一，步調一致。

5、為適應公司的發展需要，儲備服務班組長後備力量，同時應對人才輸出而造成的骨幹流失問題，繼續組織班組長“預備役”應聘工作，及時充實班組長“預備役”隊伍。

6、美化服務室文化牆，使之成為員工思想、工作、生活的交流xx臺。

7、各班組積極參加有意義的公益活動，如：為表達對北京奧運的支援而舉辦“機務與客運服務室傾心組友誼籃球賽。”

8、班組內部開展豐富多彩的體育鍛煉，為了迎接“北京奧運會”，組織開展了“時尚健康，與奧運同行”的時尚健身操活動。

9、開展豐富多彩的健康和諧的主題班會活動，如：“感謝母親，感謝有你”的母親節主題班會。

11、服務室各班組紛紛展開內部特色服務策劃班會，集思廣益，本著創新服務，人性化設計的原則並分別在除夕佳節、三八婦女節，五一、六一和父親節、母親節以及傳統端午佳節開展各具主題的特色服務，得到旅客的高度讚揚和肯定。

六、策劃、宣傳工作：

1、服務室大膽創新科室管理，共策劃和實施3個管理的“金點子”。

2、服務室成立了兼職策劃小組，針對全年的重要節日和“春運”、“暑運”、“黃金週”，進行了統一的策劃，共上報特色“金點子”43個，被公司、部門、科室共採納31個。

三夏工作總結篇4

半年來，我站在鄉黨委、政府的正確領導xx縣農機局的正確指導下，以縣委農村工作會議精神為指標，認真落實全縣農機化工作會議確定的各專案標和任務，取得了良好的成績，回顧起來，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、春耕備耕工作，針對我鄉春耕生產缺耕牛，少勞力的現狀，為確保我鄉春耕生產不誤時，我站積極組織了一個機耕服務隊深入村組，服務上門，由於質量好、效率高、收費合理，深受群眾好評，解決了我鄉的這一難題，到目前為止，全鄉已完成烤煙翻耕面積萬畝，水稻機耕萬畝。

二、農機安全生產工作。我站一貫堅持“安全第一，預防為主”的`安全生產方針，通過張貼標語，發放宣傳資料，以會代訓的形式，廣泛宣傳《安全生產法》和安全生產的重要性質，全面提高了人民群眾的安全防範意識，增強了安全生產的責任感和緊迫感，並與每位農機作業工作人員簽訂了安全生產責任狀，讓責任落實道人。在“安全生產月”活動期間，我站與安監、綜治、派出所等有關部門的人員對我鄉的羅公廟、付家堖、邁跡塘等主要部位進行了兩次集中大檢查，共查處糾正違章車輛28臺，取得了良好成效。半年來，全鄉沒有發生一起農機安全事故，直接經濟村史為零。

三、農機推廣工作。針對近年來。農村大量勞動力轉移，水稻種植成為很多農戶的困擾。我站抓住機遇，按照年初計劃，大力宣傳水稻插秧機、水稻收割機、中型旋耕機等中型機械，力爭使水稻中止實現全程機械化。我站主要工作有，爭取領導重視，制定實施方案，簽定責任狀，半年來共發放宣傳資料3000份，張貼標語200餘張，製作宣傳專欄，走訪有意購機戶等，目前，農戶購機相當踴躍。

三夏工作總結篇5

正值三夏大忙時節，農民忙於收割小麥之際。為貫徹落實縣委《關於動員黨政機關幹部職工赴農村幫扶農民做好“三夏”工作的通知》，__局支部高度重視，認真組織全體黨員幹部深入農村第一線，幫助農民做好了夏收工作。具體情況如下：

一、做好動員搞好調查

現在已進入“三夏”大忙時節，為確保“三夏”工作的順利進展，__局接到通知後，立即召開了支部會議，做了安排佈署和思想動員，明確了做好此項工作的要求，並下派人員調查瞭解幫扶村的實際情況，進一步確立重點幫扶物件及取得聯絡。

二、精心組織，加快麥收進度

為加快夏收工作進度，確保夏糧顆粒歸倉、豐產豐收。支部加強領導，精心組織。一是自籌資金購買鐮刀10把，並分發給參加這次幫扶工作的黨員幹部手中，保證每個人都有工具使用。二是進一步明確任務，參加此次活動的人員分2個小組，每個小組相互配合，齊心協力完成至少2畝的收割任務。7月9日一大早，____局共10名黨員幹部組成的幫扶工作隊，來到m鎮“三夏”工作總結匯報村，幫助貧困戶、殘疾人和沒有勞動能力的農民收割小麥。在麥田裡各小組的黨員幹部迅速投入到繁忙的收割之中。同志們和農民們一起，頭頂驕陽，揮舞著鐮刀，揮灑著汗水，收穫著希望，抓緊時間搶收。____局“三夏”幫扶工作隊的到來，如同一陣陣清風，驅走了面對“三夏”大忙正束手無策的一個個貧困戶、殘疾人家庭心頭的焦慮，給他們帶來了福音，也進一步體現了黨員的先進性。

三、取得的成效

一是在這次“三夏”幫扶活動中，____局共利用兩天時間，成立幫扶組2個，參加黨員、幹部10人，幫扶貧困戶3戶，幫助收割小麥畝;二是幫助貧困戶搞好了夏收、夏管工作，為夏種工作打好了基礎，並幫助村兩委理清了發展思路;三是通過“三夏”幫扶活動的開展，進一步密切了黨群、幹群關係，黨員受到了教育，群眾得到了利益，黨的先進性得到了體現，有效地促進了全縣農村經濟發展和社會穩定。