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創零活動總結優質8篇

通過活動總結,我們可以識別並獎勵活動中的傑出貢獻者和志願者,,活動總結是一種有組織的方法,用於提煉和記錄過去活動的關鍵資訊,,本站小編今天就為您帶來了創零活動總結優質8篇,相信一定會對你有所幫助。

創零活動總結優質8篇

創零活動總結篇1

xx縣供銷合作社按照永作辦通(20xx)4號文《關於印發xx縣作風建設教育活動查詢問題階段實施方案的通知》精神,結合我社實際,全面回顧總結了我社領導班子,在加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面的情況,深刻查詢領導班子及個人在“庸、懶、散、浮”四個方面存在的突出問題進行深入分析找差距,認真思考、總結經驗,圍繞這一目的,我們把查詢問題作為一個重要環節來抓。作風建設教育的目的,就是要改進行業的作風轉變,充分發揮政府直能部門的各項工作職能、職責、努力完成各項工作任務,更好的服務“三農”。近幾年來,xx縣供銷合作社雖然取得一定成績,但也存在著一些問題,通過查詢,主要有以下幾個方面:

??對單位的學習抓得不夠認真,平時雖然比較注重各種檔案精神的學習,但過分把精力用於業務的`開展,對一些政治理論學習抓得不夠,安排不夠深入細緻。當前工作形勢對我們供銷社幹部,特別是領導幹部的綜合素質提出了很大的挑戰,為“三農”服務的問題、 “鄉村流通工程”問題,學習是刻不容緩的,雖然能夠組織集體學習,但學習內容比較少,沒有抓住實質性,動用理論指導實踐的意識不強,沒有把握解決好企業改革與建立,推進供銷合作社“二次創業”等工作中出現的一些新情況、新問題。

??解放思想不夠,沒有形式超前意識。在供銷系統改革與建立工作中,班子雖然能積極配合,但面對很多新問題和新關係,仍然有顧慮,沒有做到大膽實踐,大膽創新,缺少創新開拓精神。

??服務意識沒有更進一步加強。由於改革工作的不斷髮展,但對建立“兩社一會”、爭取專案、各項服務效率等管理、跟蹤還有差距,缺乏一種進取精神。對一些熱點難點問題,落實不夠全面,不夠透徹,解決措施還不夠具體。

??廉潔自律意識不夠強。聯社班子雖然能夠堅持原則,能自覺抵制腐朽思想的侵蝕,但在工作和生活中一些細節上還存在一些不足,班子交心少,與職工互相交流也不夠,在協調各部門工作時接待也時有超標現象,下鄉工作中,有時也有吃、喝現象,班子嚴以律紀有時做得不夠,吃苦耐勞和艱苦奮鬥的作風有所缺乏。

??規章制度的落實還有差距。雖然制定了規章制度,在貫徹執行和要求上還有差距,對制度落實的監督檢查也不夠,個別制度還停留在紙面上,沒有在實際中得到落實。

??工作方面。機關工作人員還存在作風散慢現象,上班遲到,早退,工作時間做與工作無關的事。這是由於班子對紀律抓得不嚴,致使某些工作責任、工作制度落實不到位。目前是供銷社發展的關鍵時期,面臨的困難和問題也比較多,這就是要求我們共產黨員、領導幹部,特別是黨員領導幹部要去做細緻的工作。由於工作任務重,有時會出現工作方法上單一,沒有發揮班子的最佳效能,創新意識差,工作面突破力度不夠。

??按照效能政府“四項制度”的要求,聯社成立了推行“效能政府”四項制度領導小組及實施方案。但在執行中有時管理跟不上,監督檢查不力。

??在創先爭優上存在活動不紮實,只抓其他業務的開展,沒有把創先爭優工作落到實處,有時做了些工作,但不夠完善。

??在開展“黨務、政務、財務”三公開工作中,有時做得不夠完善,督查、檢查有時不到位,對企業財務工作不重視,認為企業業務不多,好壞與企業關係不大,有時導致企業財務工作華而不實,失去了監管的意義。

??20xx年1--10月經濟指標完成情況

①經營總額:20xx年1-10月完成銷售總額14625萬元,其中:農業生產資料銷售5338萬元,日用消費品3930萬元,商品交易市場交易額5357萬元。

②農資經營:20xx年1-10月供應各種化肥銷售完成31369噸,其中:尿素16187噸、碳銨1029噸、普鈣9404噸、複合肥4571噸、鉀肥178噸、各種化學農藥銷售143400公斤。

③食鹽、煙花爆竹等特殊商品經營:20xx年1-10月銷售食鹽972噸、煙花爆竹70萬元。同時,我社與鹽業、工商、公安、安監、技術監督等部門緊密配合,以強有力的措施防止了劣質鹽,低碘鹽流入市場,保障了人民身體健康,煙花爆竹經營做到安全無事故,保證了全縣人民過上安寧、祥和、喜慶的節日。共查收偽劣煙花爆竹500件(箱),並進行了燒燬。

④20xx年1-10月發展“兩社一會”19個,其中綜合服務社12個、專業合作社7個,農資農家店10個、培訓各類人員402人。“兩社一會”掛牌40家,其中:標準化綜合服務社8家。

⑤20xx年1-10月全系統實現利潤61萬元。

以上幾項經濟指標完成情況看,還很不樂觀,與上級的要求及目標還有差距,我們必須加大馬力,按時完成20xx年的各項指標。加大督查力度及檢查工作,做好對專案資金的跟蹤,檢查和工程驗收工作,確保專案資金和幹部職工都不出問題。

創零活動總結篇2

經過此次班會,貫徹了學校、學院精神,加強班級建設,提高了本班同學心理健康知識水平,增強了心理保健意識,進一步增進了他們對自我瞭解與探索,在緊張的學習中舒緩他們的情緒,解決了他們在成長、學習中遇到的諸多困惑,使他們構成了關注心理健康、懂得心理健康、重視心理健康的良好氛圍,保障他們能度過愉快的大學生活,做好自我的人生規劃,樹立好奮鬥目標,進而為以後的生活、工作打下堅實的基礎。

經過主持人介紹5·25大學生心理健康日的相關資料,同學們對於5·25大學生心理健康日有了更全面更深刻的理解。並且,經過主持人介紹學生常見的幾種心理疾病,同學們瞭解了自我的心理健康狀態。

情景劇帶大家進入主題班會;經過心理情景劇—雨過天會晴學會了同學之間應友好相處、互相幫忙。經過心理情景劇—墜落的星子得到心理壓力應及時經過尋求教師或同學幫忙來消除、而不是做出其他損害他人利益的事來消除壓力。

經過大學生心理健康測試以及心理測試歡樂自我的歡樂是源於哪裡讓同學們瞭解自我的心理。

經過小遊戲口傳悄悄話瞭解真相是如何變成假象的;瞭解傳播的途徑越長,失真就越大。所以與人交往是,如果想明白真情。必須不要道聽途說;傳播和接收資訊的人都有職責保證準確。經過小遊戲綁腿遊戲提高了同學之間的團體合作意識和合作精神。同時在遊戲中的個人環節,讓他們更深刻的認識自我,瞭解自我。

總之,整個班會活動加強了同學們對心理健康知識的瞭解,增強了同學們的自我保護意識,進一步擴充套件了大學生的心理素質,凝聚了我班的凝聚力,加強了我們的社交本事,增進了同學之間的感情,幫忙了同學們體驗各種情緒,學會正確的處理生活中的消極情緒;正確感知他人的情緒,幫忙同學們構建和諧的人際關係。幫忙同學們做一個歡樂幸福的人,在大學的旅程上留下完美的記憶。

創零活動總結篇3

為了培養幼兒的環保意識,進一步增強廣大居民愛綠護綠的意識,共創和諧社會,爭做環保衛士,近日,東肖鎮溪聖社群新時代文明實踐站、團支部、巾幗志願者聯合龍巖學院附屬幼兒園開展低碳環保系列活動。

雙碳減排,爭做環保衛士

孩子們在學習了低碳環保小常識後化身“環保小衛士”向家長髮放倡議書,並在志願者的帶領下,繪製雙碳減排主題畫。

課後,家長和孩子一起利用各種廢舊的環保材料,製作成充滿創意的環保創意盆栽,把幼兒園點綴的分外漂亮。

植綠護綠,共創綠色家園

活動中,孩子們和志願者一起掛上標誌牌,用掛牌的方式認養了校內的小樹,併為它們鬆鬆土、澆澆水。孩子們紛紛表示今後會勤澆水、勤施肥、勤鬆土,照顧好小樹,讓小樹和自己一起快樂成長。

農場體驗,用心呵護成長

面對農場的新生命,孩子們顯得十分激動,進入農場就忙的不亦樂乎,有的忙著澆水,有的忙著除草鬆土,一雙雙稚嫩的小手為蔬菜、水果帶來秋日的“滋潤”。

本次低碳環保系列活動的開展,幫助孩子們樹立起環保觀念,有效提高了孩子與家長們節約資源和保護環境的意識。旨在通過“教育一個孩子,帶動一個家庭,影響整個社會”,引導居民群眾樹立低碳環保發展理念,創造良好社群環境。

創零活動總結篇4

本次活動得到了廣大教職工和相關科室的大力支援和幫助,總結起來有以下幾個方面:

一、院黨委重視、支援到位。

活動中院黨委非常重視,柳書記親自過問活動情況,劉主席為獲獎隊員頒發獎狀,使大家備受鼓舞。有了院領導的支援,使得這次比賽非常順利,非常圓滿。

二、院工會與活動組織部門安排周密、組織到位。

比賽方案剛一下發,院工會就積極行動起來,安排部署參賽隊員,各工會小組長認真負責,積極協調參賽隊員,賽前準備工作到位,組織周密,使各小組參賽人員準時到場,參賽時間充分,使比賽進行的非常順利流暢。

三、參賽隊員素質和比賽精神到位。

所有參賽隊員在活動中都表現出來良好的素質,按時參加比賽,服從統一安排,在比賽中能夠做到謙虛、謙讓、不斤斤計較,發揚了友誼第一,比賽第二的運動精神,受到院領導和教職工的好評。

四、裁判員公正、公平、公開。

在這次比賽中,幾名計分裁判很辛苦,這次比賽共打了近20場比賽,他們不辭辛苦、任勞任怨地組織每一場比賽,他們的高標準、嚴要求,公正裁斷,贏得了參賽隊員的一致讚譽。

羽毛球比賽已經結束了,通過開展這項活動,使大家鍛鍊了體魄,陶冶了情操,團結、互助、友愛使大家真正感受到東直門醫院這個大家庭的溫暖。通過開展這項活動,也充分調動了教職工的積極性,都決心在各自的崗位上積極進取,努力工作,取得更好的成績。

創零活動總結篇5

我院於20xx年10月31日中午舉辦了資源環境學院第三屆“寢室文化藝術節”ppt創意演講大賽。此次活動由生活部與女生部主辦,受到設計製作部、宣傳部的大力支援,旨在激發學生學習熱情,建立自主學習、快樂學習的宿舍氛圍,營造溫馨、健康的寢室環境,打造積極向上的寢室文化,推動我校優良學風建設精品工程的開展。活動以“秀學風建設,展文化風采”為主題,以寢室為單位評比,激發同學們參與的熱情,體現當代大學生應有的活力和朝氣,充分展現時代潮流和diy的能力,促使同學提高挑戰意識。

本屆ppt創意演講大賽活動取得了一些成就,當然也存在一些問題,現將本此活動工作總結如下:

一:活動過程

1、前期策劃:根據校宿管中心“第七屆寢室文化節”系列活動的通知,並結合本學院的實際情況和上屆活動的開展情況,為了從眾多的報名寢室中選拔出優秀的寢室,生活部與女生部經商討,決定繼續沿用去年的的活動方案,因此舉辦舉辦了資環院第三屆寢室文化藝術節ppt創意演講大賽。生活部部長鄭浩宇,女生部部長熊燦在去年的策劃上做了進一步的修改後,將策劃書交給日管副主席王凌峰審查,得到學工組周老師的肯定後我們就開始了本次活動的準備工作。

2、準備工作:本次活動雖然主要是面向大一的學生,但是經過討論,我們覺得大一的學生由於條件的限制,可能會出現一些不便和問題,因此我們決定讓大二的同學進行有選擇性的參加。副主席王凌峰,生活部,女生部,紀檢部和學習部於10月27日晚在八教召集大一和大二各班班長進行活動的宣傳,第二天收集報名的寢室並下發比賽通知。然後兩部門共同製作了比賽流程與評分細則。生活部負責邀請評委和購買榮譽證書,佈置了比賽會場。為了比賽能夠順利的進行,在賽前女生部和生活部多次下寢去對參賽寢室的作品進度進行了解,並對參賽寢室的作品製作進行了指導。

3、活動進行:10月31日中午12點20,活動於八教北325準時開始。比賽由日管副主席王凌峰強進行現場指導、周葉萍負責主持、生活部鄭浩宇負責裝置、女生部熊燦、文一鳳、路國豔負責計分統分及分配獎品。邀請到主席吳尚、團總支第一副書記鮑佔旺、團總支第二副書記李佳、日管副主席王凌峰、紀檢副主席張璐、學風副主席盧璐。

團總支第二副書記李佳、宣傳部部長楊甜甜、學習部部長劉壽濤、設計製作部部長劉麗梅、創業實踐部部長王江作為評委,由宣傳部進行全程報道。本次活動總共吸引了19個寢室的積極參與,男生寢室6間,女生寢室13間,按抽籤的順序進行演講。在比賽中同學們熱情高漲,激情四溢,經過2個多小時的激烈角逐,最終評選出一等獎一個(十五舍405)、二等獎兩個(十二舍307、九舍506)、三等獎三個(十五舍406、十五舍306、十二舍312)。由日管副主席和評委頒發獎品,主持人宣佈比賽結束。

4、後續工作:打掃會場,生活部和女生部兩部門同評委一起討論比賽的情況。10月31日中午,日管副主席呂品同女生部和生活部全體成員在學工組進行簡短的交流會,對本次活動進行了全面的總結。並選出優秀寢室推舉參加校“第七屆學生園區文化節”等系列活動。

在決賽前,生活部和女生部還將對參加決賽的寢室的才藝展示進行交流和指導,以及對參賽寢室的微博進行全程的跟蹤瞭解,通過微博來了解該寢室的寢室文化和每日生活動態等一系列活動。

二:活動自我評估

總的來說,本次以“尋找農大最具有團隊學習能力的寢室!”為主題的ppt創意演講大賽,是十分成功的,到達了相應的效果,得到了不錯的反響。成功的原因我們總結為以下幾點:

1、輔導老師的大力支援、主席團成員的經驗指導和幫助、其他兄弟部門的關注及配合。

2、充分的準備。“凡事預則立,不預則廢”在此次活動中得到了充分的體現,正是在短暫的時間內有了詳實的考慮、周全的計劃和充分的準備,此次活動才有了成功的前提。

3、各個寢室的積極響應。從活動的準備階段,各個寢室就積極響應,選材、攝影、製作、寫稿、練習,把他們的熱情與努力都融入其中,真正地向我們展示了文明寢室應有的風采。

4、日管部門的團結一致。從活動開始到結束,日管部門的各個成員都十分的積極,下寢督促,進度報告,材料收集,每個人都盡職盡責,按時保質保量的完成了自己的工作,及時的交流對本次活動的成功是必不可少的。也讓我們看到了日管部門團結友愛,互幫互助,和睦相處,有較強的集體榮譽感和較強的團隊協作的精神。

成功的背後,我們也認真地反思著自己的不足:

1、時間有些倉促。從前期宣傳到比賽開始共只有3天的準備時間,而大一的同學課務繁忙,對ppt製作又不是很熟悉,演講時又比較緊張,所以有些寢室最後的成品會顯得比較粗糙。

2、安排上存在的不足。主要由於這段時間各項活動比較多、如校運會,男生寢室三人制籃球大賽,“讀萬卷書 行萬里路”主題比賽等,造成了部分人員的衝突。

三:活動結果及意義

1、本次活動緊緊圍繞“尋找農大最具有團隊學習能力的寢室!”的主題,以激發學生學習熱情,建立自主學習、快樂學習的宿舍氛圍,營造溫馨、健康的寢室環境,打造積極向上的寢室文化,推動我校優良學風建設精品工程的開展為目的,順利開展。取得了圓滿的成功,也達到了預期的效果。

2、活動雖然小,但影響深遠,反映良好。使本次活動主題深入人心,深化了寢室生活內涵,營造了和諧的寢室氛圍,使寢室文化成為校園裡一道亮麗的風景線。

3、此次活動充分鍛鍊和教育了生活部和女生部的成員,提高了兩部門成員處理突發事件的能力,也為以後的工作提供了更多的經驗、教訓。

總而言之,通過本屆ppt創意演講大賽,看到了同學們的熱情,從精緻的ppt和精彩的演講上,感受到了那種團結向上、積極進取的力量。此次活動豐富了同學們的大學生活,增進寢室成員間的合作意識和團隊集體意識,展示當代大學生應有的素質風貌。同時,也提升了同學們的寢室文化品位,陶冶情操,優化育人環境,也營造出一個“團結、友愛、文明、健康”的溫馨家園。

創零活動總結篇6

伴著和煦的春風,我們一行八人於早上7點鐘,帶著清醒的精神頭,懷著喜悅的心情,踏上了去往翠湖的征程,前去參加翠湖的植樹活動,於上午9點我們到達了我們的目的地—翠湖溼地公園,我們到那兒的時候已經有了不少的志願者們在了,人山人海的甚是壯觀,我們心中滿懷著激動與喜悅,離活動的開始尚且還有一段時間,但我們都已經摩拳擦掌、躍躍欲試了。

但是總得按程式進行下來啊,否則的話,沒有工具那也沒法進行植樹啊,於是乎我們就耐心的等了那麼一小會兒,當我們完成了簽到,然後領取了植樹工具後,我們就興高采烈的前往了植樹區域,看到那一個一個樹坑、一顆一顆小樹,我們一行人都有異常“興奮”的感覺,耐心的等著活動的開始時間,在下達了開始植樹的命令後,我們自覺地分成了三個臨時小組進行植樹工作,大家填坑的填坑,培壟的培壟,乾的熱火朝天、不亦樂乎,時不時的還會傳來幾句笑談聲,整個植樹場地可以說是一片歡聲笑語,大家似乎都感覺不到勞累一般,全都非常起勁地幹著,而且還樂呵呵的聊著天,似乎都很是享受一般。在溫暖陽光的撫慰下,我們歡天喜地的`植完了樹,在將要“班師回朝“之前,我們在那兒拍了集體照以作留念。

我們在上午11:15我們踏上了回校的路途,坐在公交車上時,我們植樹的熱情依然相當高漲,大家對今天參加這次植樹活動仍還在侃侃而談,餘韻猶存。雖然說這次我們植樹很累,確實挺累的,但我們心中都有一種滿足感,能夠參加這次植樹活動,我們每個人的心中都有一種成就感,因為這又在我們生活中那些有意義的事情中又增添了濃重的一筆。

這次活動雖然結束了,但我們每個人心中都不約而同的對下一次的志願活動期待了起來,希望能再為我們的國家、我們的社會貢獻出自己一份微薄的力量。現在,我們一起祈禱、期待著下一次的志願活動的早日來臨。

創零活動總結篇7

今年是國網公司確定的“線損管理年”活動年, 在接到省市公司關於開展“線損管理年”活動的通知後,我公司積極響應高度重視,為了切實開展好這次“線損管理年”活動,公司根據《縣級供電企業電能損耗規範化管理模式》,以及對照《縣級供電企業電能損耗規範化管理標準》,公司認真制定了 “線損管理年”活動實施方案,成立了線損管理領導小組,設立了線損管理辦公室。以落實《縣級供電企業電能損耗規範化管理標準》,完善線損管理的三大體系、規範線損管理行為、降低電能損耗,實現公司扭虧為盈的目標,作為我公司開展”線損管理年”活動的主要思路,紮實工作,經過近一年來的實踐,線損管理網路得到健全,制度得到完善;線損管理實現全過程控制;員工降損增效意識得到增強,行為得到嚴格規範。但也還存在一些不足,現將活動的開展情況總結如下:

一、建全線損管理組織機構,完善管理制度

1、成立了組織領導,為該活動的正常開展提供了有力的組織保障。公司成立了以經理為組長的“線損管理年”活動 曁線損管理領導小組;設立了管理辦公室,負責全公司“線損管理年”活動的開展和線損管理的日常工作;成立了線損管理監督檢查小組,對全公司“線損管理年”活動的開展進行監督檢查,促進該活動的有序、有效地開展。

2、建立線損管理三大體系,落實部門職責。做到職能清晰,職責清楚,形成一級管理一級,一級控制一級,一級考核一級,一級負責一級的全過程管理控制和監督保證。使公司各單位線損管理協調一致、彼此依託、相互作用,共同確保降損目標的順利實現。

3、制訂了本公司“線損管理年”活動實施方案,建立了線損管理網路。該實施方案確定了活動目標、時間,對各階段的工作都作了具體的部署和安排,並以檔案的形式下發至各部門、站所,公司建立了線損三級管理網路,即決策層、管理層和執行層。各站所根據公司的方案都制定了相應的工作方案,成立了工作小組。從而使活動的順利開展明確了目標、職責和措施。

4、制定和完善了公司線損管理的有關辦法和制度。並由線損管理辦公室彙總制訂成了《 “線損管理年”活動制度彙編》,這為線損管理提供了制度保證。

二、推動全員參與,營造降損氛圍

1、召開了“線損管理年”活動動員大會。會上公司領導傳達了國家電網公司、省電力公司、市供電公司關於開展農電“線損管理年”活動的檔案精神;組織相關人員到開展線損管理較早的奉新、進賢兩個縣公司學習,同時組織相關單位負責人學習了《縣供電企業電能損耗規範化管理標準》。強調了開展“線損管理年”活動的重要性、必要性和其現實意義。

2、將《縣級供電公司電能損耗規範化管理驗收標準》進行責任分解後以檔案形式下發到公司各部門、有關單位,並針對供電所制定了“線損管理年”活動的考評細則;在年底對各供電所線損管理實施情況進行測評,並直接與年終評評先評優進行掛鉤。

三、強管理,實現線損管理的規範化。

(一)、對線損指標實行動態管理

1、啟動了理論線損計算工作,並根據線損理論計算值,歷史線損統計值和影響線損率的技術和管理方面的修正因素,根據公變、專變所佔電量比例及其它固定損耗每月核定各供電所線損率考核指標;

2、為了使目標能實現,分線、分割槽、分級管理方式,把線損管理分為三級管理即a、35kv及以上網損(含主變損耗),由排程所負責;b、10kv綜合損耗(含公變損耗)由供電所負責;c、0.4kv及以下損耗在7月底完善公用臺變總表後,由供電所職工承包臺區降損任務,將指標分解到臺區,落實到人,考核到人。

3、開展線損小指標管理,制訂線損小指標考核辦法,將十七個線損管理小指標分解到生技部、排程所、計量所、供電所,落實部門責任,保證線損管理指標的。

(二)、強化抄核收管理。嚴格定時抄表,特別是重點使用者和大使用者,強化抄表卡、臺帳定人管理和發放,保證了線損的準確計算及電費按時到位;加大營銷自動化的適用範圍,所有用電戶全部實現了微機報表、核算、開票;同時線損管理監督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查、監督,特別是線損波動比較大的單位,從而大大減少了經營過程中的各種漏洞。

(三)、強化計量管理和封印鉗管理,加大臺區考核力度。

1、公司重新為各供電所統一配置了新的封印鉗,做到專鉗(專變、臺區、使用者)專用,專人管理,使用有記錄;加強內部管理,嚴格計量裝置的安裝、拆換工作,杜絕了內外勾結竊電行為

2、公司成立了專門的工作組,從6月份開始,歷時2個月對全公司所有公變臺區電能計量裝置進行了重新更換和安裝,全面實施了臺區管理,加大了對臺區線損的監測和考核,同時加大臺區三相平衡的監測工作,盡最大可能降低低壓線損。

3、強化了高耗能計量表計的淘汰更換,推廣使用電子電能表,降低計量器具的自身損耗。公司制定了《關於淘汰DD28型電能錶停止新裝機械式電能表等有關事項的通知》,各供電所啟動了對原農改遺留的部分DD28型表計進行更換。變電站各關口表計也進行了技術改造,對35kv櫃線、主變高低壓側、10kv線路互供關口、小水電上網計量儘可能完善四通道計量功能,確保對供電網路中各個節點的線損情況進行精確分析,進一步提高線損管理技術水平;

4、建立計量器具的巡視檢查力度。對關卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現場巡視檢查、校驗一次,其他各類計量裝置有執行單位加強巡視檢查。一經發現異常情況立即處理到位。

5、加強內部管理,嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內外勾結竊電行為。

(四)、加大反竊電稽查力度,開展用電營業普查。公司成立了專門的用電營業普查小組和反竊電中隊,各供電所也要相應成立了反竊電中隊,對全公司進行用電營業普查並不定期開展巡視檢查工作,及時查處違約用電和竊電行為。在10-12月還開展“百日反竊電鬥爭”活動和專變客戶用電營業普查工作。

(五)加大了線路維護巡視工作。採取屬地維護的原則,劃分線路維護巡視責任區,開展了兩次線路砍青的線路維護工作,確保通道暢通不掛青,杜絕臨時性用電的私拉亂接現象。及時排除了安全隱患,確保了安全供電可靠。

(六)建立健全了線損分析例會制度,加強了線損分析及線損管理知識培訓,對有關線損統計報表進行了規範,加大對上報報表質量考核,提高的資料的可分析性;每月做好了線損統計分析,特別對線損高,線損波動大的所、站、線路進行深入地研究和分析,抓住可控因素,對金灘、楓江兩個線損高的所還專門成立了工作組行深入地研究和分析,制定了可控措施,做到線損在控、可控,達到了降損增效的目的。

四、強化了電網排程經濟執行管理及無功負荷管理

(一)、優化電網結構,提高經濟執行水平

1、制定電網經濟執行方案,建立主變經濟執行曲線。針對楓江變電站兩臺主變(1×3150kva+1×3150kva)並列執行的方式,組織排程班繪製出楓江變電站經濟執行曲線圖,在負荷小時退出一臺主變執行,負荷高時兩臺主變並列執行,有效地降低了楓江變電站的損耗。

2、結合迎峰度冬,調整供電負荷:今年冬季公司全網負荷有較大的增長,公司及時供電負荷進行了調整,擬新上了烏江10kv工業線,合理分擔烏江主線負荷,消除了供電負荷瓶頸,成功度冬打好基礎,同時降低了網損;

3、利用農網改造資金,對全縣農村高低壓電網進行了適當改造,縮短輸配電線路供電半徑,改造迂迴線路、卡脖子線路,優化了配變佈局,最大限度減少線路損耗。加強全網無功的管理

(二)、加強全網無功的管理

(1)、各變電站根據電壓情況,對裝有無功補償裝置的變電站進行無功補償電容器投退,並結合主變有載調壓調檔,充分提高供電電壓質量。同時根據電網現狀,公司結合技改資金,對白水變電站、八都變電站新增或增加了電容集中補償,對功率因數較低的多條10kv線路安裝電容補償,對城區用電量較大的5臺公變實施了隨器自動補償;

(2)、加強小水電上網無功管理,公司出臺了針對小水電的《小水電上網無功管理辦法》,對小水電無功實行動態排程管理,結合不同區域和不同的季節對小水電制定不同的小水電上網功率因素標準;

(3)、推廣低壓動力客戶安裝隨機補償:無功就地隨器補償是最佳的無功補償方案,因此公司制定了用電客戶無功管理辦法,在對100kva及以上專變全部實行力率考核的同時,積極推廣低壓動力使用者就地補償,對新裝的4kw以上動力客戶安裝隨機補償電容,實現無功就地平衡;

五、線損管理還存在的問題

1、全縣在使用的DD28型及落後電能表合計5.5萬隻,由於客戶對淘汰DD28表計的不理解,出現牴觸現象,使淘汰國家規定停止使用的電能表工作進度緩慢,到目前為止只更換了2.5萬隻;

2、今年各供電所臺區線損理論計算不到位,臺區基礎資料收集不全,計算出的理論線損率出入較大,影響了實際應用效果;公司為了使07年制定考核指標科學化,實際化,實用化,要求各供電所認真收集臺區基礎資料,利用線損理論計算軟體計算的結果,制定07年臺區線損指標。

3、供電所在開展線損管理工作中規範程度有較大的提高,但在制度建設上普遍存在執行力不夠強的問題。

六、明年線損管理工作重點

1、繼續按照《縣級供電企業電能損耗規範化管理模式》以及《縣級供電企業電能損耗規範化管理標準》,進一步規範公司線損管理;

2、進一步強化執行力的建設,對供電所線損管理規範化方面進行檢查,使得線損規範化管理形成長效機制,重點檢查管理供電所的管理制度的完善、線損分析例會的開展,降損計劃措施的實施、營業普查記錄及用電檢查記錄處理情況記錄等;

3、充分發揮用電稽查大隊以及審計部門的職能,加大用電稽查力度,預防和打擊各種違章竊電行為,審計部日常工作中從營銷自動化系統著手,拉網式地對供電所營業管理中使用者力調電費的執行、0電量使用者、表故追補電量、臨時用電電量結算等情況審計監督;

4、合理使用好公司現有技改資金,優化供電網路,對部分卡脖子線路,三相四線少三相負荷可調性差的公變,進行整改,結合迎峰度夏及城網改造對部分超負荷配變及線路進行改造,對電網無功需求進行合理測算,適當對變電站、10kv線路增設電容補償,繼續對城區等公變逐步配置隨器補,對不同區域的小水電在國家規定的前提下制定不同上網功率因數標準,確保10kv及以上網損降到最低程度;

5、進一步完善理論線損計算工作,精確計算結果,充分發揮理論計算的實際應用;

6、逐步推廣新技術新裝置的應用,儘可能實現排程自動化系統對全網負荷的監控,營銷自動化系完善營業分析功能,有條件的情況下進行遠抄集抄系統的償試。

創零活動總結篇8

為了豐富同學們的校園文化生活,在學院團總支的領導下,以營造英語氛圍,爭取讓會員說一口流利的英語為宗旨,以告別聾啞英語為目標,以採取多種形式組織會員積極開展活動為主要任務,不斷提高廣大同學的英語水平,本著“求實、創新”的精神為廣大會員服務。我們在這學期的工作的重點是努力使天英社一切工作開展的更加順利,充分調動社團幹部和幹事的積極性和集體榮譽感,結合天英社實際情況,特意制定了以下的工作計劃:

一、 培養服務意識,全心全意為廣大會員服務。

天英社“以會員為本,為會員服務”的指導思想,堅持“求實、創新、開拓、進取”的工作作風。加強協會自身建設,培養優秀的會員,特此我們將舉行一次大學生素質拓展訓練和幹部培訓大會。

同時我們及時的瞭解和反應會員們的要求和願望,幫助會員們解決學習中遇到的困難,維護會員們的基本利益,傾聽會員們的呼聲滿足會員們的要求。我們將會舉行一次四六級總動員大會。

二、 立足現狀,開展獨具特色的文化活動,提高同學們的英語水平

現狀分析:有些同學詞彙量大,應試能力高,但是簡單的生活用語卻成了問題,從而感到英語學習枯燥無趣;有些同學基本 功不紮實,單詞拼寫出錯,句子結構出錯,應試技巧欠缺,聽說讀寫技能各有不足,未能齊頭並進。因此活動特別安排:

1、邀請有經驗的老師或同學開展相應的經驗交流活動,向會員們介紹有關英語過級考試的方法和策略,使會員們有的放失,掌握應試技巧,輕鬆過級。

2、提高口語水平,鍛鍊當眾英語的膽量,每兩週舉辦一次英語角活動,讓會員們相聚在一起,用英語交流,營造英語氛圍,大家互幫互助,共同提高。

3、週五或週六播放原聲電影,時間徵求大家意見,開學後做一個簡單的調查,讓會員們領略西方文化,品位歐美風情,挺高聽與讀的能力。

4、開展 ro-play大賽和free-talk等,以靈活形式讓英語融入到同學們的生活中去,增強同學們的學習英語的興趣。

5、定期舉辦天英杯英文歌曲大賽,英文朗誦大賽,增強同學們駕馭英語的能力,提高同學們自身表達能力和英語口語應用能力。

三、 同時大力加強天英社幹部隊伍建設,不斷提高社團幹部的綜合素質

1、本學期將在紮實的工作的基礎上,更加合理規劃各部職能,明確分工。提高辦事效率,推動社團活動正常有序的發展。通過制定內部量化管理制度與對外量化管理制度積極鼓勵會員和會委形成良好的素質,分工到個人,實行責任制。

2、深入實際,一切從實際出發,避免幹部隊伍中的空想與實際,確保活動的開展切實有效。

3、通過交流經驗和學習研討會的形式,使社團幹部素質得到提高。

4、加強內部團結,積極熱烈的參與社團活動討論,集思廣益,使社團活動豐富多彩,新穎獨特,更多的是對部里人員的人文關懷。

在今後的學習中,我們會為之奉獻自己的全部力量力!讓天英社文化覆蓋全校。外國語天英社將竭力為廣大會員服務,服務於全校師生,積極開展各種具有思想性、學術性、知識性趣味性的活動,提高我院的英語水平,豐富同學們的大學生活,我們有信心,也有能力把天英社的亮點展示給全校學生,把成功帶給需要成功的人。

標籤:創零