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農民技能培訓工作總結6篇

加強個人的工作效率,首先要有寫工作總結的習慣,工作總結的寫作是能夠讓自己對自身工作情況有很好的分析,本站小編今天就為您帶來了農民技能培訓工作總結6篇,相信一定會對你有所幫助。

農民技能培訓工作總結6篇

農民技能培訓工作總結篇1

機械有限公司自20年年匯入精益生產以來,堅持貫徹落實建設精益生產型企業、組織學習型企業、培養學習型幹部、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大後勁,是員工的最大福利”的理念,緊緊圍繞公司培訓目標,貫徹落實每週一課的培訓機制;加強基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓;提高員工技術業務素質和幹部管理水平開展工作,做到一般人員普遍培訓、骨幹人員重點培訓、緊缺人員抓緊培訓、優秀人員獎勵培訓,進一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質,為公司適應快速發展做好人才、技術儲備,提供了人才保證和支援。

公司現有員工900多人,其中管理人員50多人,專業技術人員70多人。下設兩個事業部,11個管理部門。今年按照《機械有限公司20年員工培訓工作計劃》的要求,公司舉辦各種培訓班21期,培訓相關人員320人次。車間級培訓25期,培訓員工470人次。參加外部優秀企業參觀交流學習等外部培訓100多人次,組織到大學在職研修1人。通過採取崗位培訓與現場操作相結合、集中學習與分散學習相結合、專家授課與員工自學相結合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、繼續教育等全年培訓任務,實行培訓計劃執行率100%、員工參培率100%的工作目標。

堅持不懈地開展“建設精益生產型企業、組織學習型企業、培養學習型幹部、培育學習型員工”活動,增強開發好“第一資源”的能力精益生產確切的說就是式生產方式,自公司匯入精益生產以來,取得了顯著的成果。公司與精益生產管理諮詢公司合作,不斷組織精益生產理論與實踐的培訓,有效推進企業的精益之路。

建立學習型組織的理論是管理大師彼得·聖吉提出的。他在《第五項修煉》中做了精闢的論述,認為未來最成功的企業將是“學習型組織”的企業。在工作頭緒多、任務重的形勢下,我們公司提出建設精益生產型企業、建設學習型公司、培養學習型幹部、培育學習型員工,究其原因有三:其一,這是每名員工認清公司面臨的生存、發展形勢,全面提升員工隊伍素質、適應快速發展的需要。其二,這是當前開展精益生產,培養多能工,著力解決員工技能問題,尋找並形成適合精益生產特點的技術體系的需要。其三,對於學習,大家都比較重視,而實際上學習很容易被日常工作所沖淡,當工作與學習發生矛盾的時候,往往是學習讓路,使學習很難堅持不懈,見不到理想效果。

我們公司領導班子認為,無論幹部管理能力還是員工隊伍素質建設等重要工作要真正取得實質性進展,只有堅持開展“創新學習型組織、培養知識型員工”活動是一條有效途徑,也是一項戰略舉措。選擇了學習就是選擇了進步。在科技發展日新月異的今天,知識的“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的飽學之士如果不是今日的勤學之人,將必然落伍。

建立學習型企業就是要求各級管理者真正把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業根基、一種精神追求、一種思想境界,實現學習的制度化、規範化、自覺化和長期化,並在學習的過程中提高進一步學習的能力,在學習中改變心智模式,學會系統思考,用知識和發展的眼光解決前進中問題。

按照公司提出的工作思路和要求,我們公司在重視技術、尊重人才、培養人才、儲備人才上不斷探索,為人才的發展搭建平臺。一是制定公司近期和遠期人才規劃,落實人才培訓措施;二是拓寬用人渠道,完善用人機制,所有的幹部從一線開始成長,徹底打破界限,不拘一格選用人才,著眼於激發人才的活力,創造公開、平等、競爭、擇優的用人環境;三是建立人才激勵機制,大力開展提案改善激勵制度,對解決生產、管理方面難題的給予獎勵,在增儲上產、降本創效方面有突出貢獻的給予重獎。公司著力建立不拘一格的用人機制,做到“不以資格論貢獻,不以閱歷論現在,不以級別論能力,不以職稱論稱職,不以文憑論水平”。

“賽馬”不“相馬”,讓優秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場”提供,給人才以適合發揮才能的崗位;有“跑道”劃分,有序競爭;有比賽規則,實行合理的獎勵體系。在人才選拔過程中,注重選拔與公司核心價值相一致的人才,對有各種特長的人實行人才儲備。過去的人才管理把人視作蠟燭,不停地燃燒直至告別社會舞臺,而現在,把人才看作是資源,人好比蓄電池,可以不斷地充電、放電。現在的管理強調人和崗位適配,強調人才的崗位鍛鍊。對人才的管理不僅是讓他為企業創造財富,同時也要讓他尋找到最合適的崗位,最大限度地發揮自身潛能,有利於讓每個員工都通過“賽跑”競爭上崗來追求自己的價值。使員工切實感受到企業對他們個人成長的重視和關心,增強員工的忠誠度、責任感和歸屬感。

落實每週一課的機制,開發好人才“第一資源”,為發展提供強有力的支援公司一直把培養一支優秀的員工隊伍作為實現跨越式發展的基礎。讓每名員工認清公司面臨的生存、發展形勢,將全面提升員工隊伍素質以適應精益生產需要轉化成員工的自覺行動公司培訓工作總結工作總結。公司領導帶隊深入基層進行多角度的宣講:從發展前景上,從員工的切身利益上,進行宣傳教育。通過宣講,公司員工認識到:只有公司的穩定發展,才有員工個人發展的舞臺,才有切身利益的長久保障;而公司的發展則需要每一名員工發揮出個人的才能。

公司落實每週一課,規定每週三為公司的學習日,強化基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓,以文化力增強凝聚力,以執行力促進發展力。通過採取集中授課與自學相結合、課堂教學與實際操作相結合的方法,實施多能工的技能培訓,著力培養和造就複合型崗位優秀人才。日常培訓做到“三個突出”,即突出重點崗位關重工序崗位培訓,突出標準化操作培訓,突出新工藝、新技術培訓。一線工人推行精益生產的“四階段”培訓法,培訓內容在崗位上落實、培訓基本功在崗位上進行、培訓效果在崗位上體現,使其培訓效率大幅提升。優化培訓措施,突出針對性和實效性。

農民技能培訓工作總結篇2

一、培訓的主要工作與措施

(一)積極爭取相關部門的支援,強化職業技術培訓工作的領導與管理。職業技能培訓是一項社會性、系統性工程。必須要有政府的參與和領導,才能使培訓和就業轉移工作做到健康有序、卓有成效。基於此,我們根據陽光培訓工作的相關檔案精神,主動做工作,並向縣陽光辦彙報申請,取得支援。學校在原就業指導、培訓中心基礎上增加工作人員,成立“農村勞動力轉移臨澧職業中專學校陽光培訓工程點”,由學校校長龍直接領導,工會主席劉召群同志主抓,康心權同志具體負責組織實施,開展工作。領導機構的確立,為確保順利開展各項職業技能培訓工作提供了強有力的組織保證。

(二)摸清情況,開展宣傳,落實工作。今年初,我們在全縣範圍內開展了城鄉富餘勞動力就業現狀和教育培訓資源的抽樣調查。通過調查,大致掌握和摸清了我縣勞動力資源和與之有關的培訓資源情況,為正確指導開展職業技能培訓工作提供了科學可靠的決策依據。在此基礎上,學校利用寒、暑假教學時間和教學設施相對比較空閒的有利條件,組織人力物力,深入全縣多個鄉鎮和縣工業園區多家企業、安福鎮大型賓館酒店及家政服務場所,同鄉村幹部和企業建立密切聯絡,並與安福工業園多家企業和縣城部分商場酒店建立訂單式培養關係,並取得了相關企業人力資源部門的大力支援。在整個培訓過程中,他們參與完成培訓學員的招生工作,並積極介入具體培訓,學校承擔具體的上課任務,企業承擔學員相應專業實訓崗位的提供。這個階段完成了絕大部分的培訓(共完成電工培訓兩個班次,學員79人,殘疾青年培訓31人,駕駛員培訓1100人)和就業安置工作(學員全部安排在廣東的名優企業和縣工業園區的大企業上班),並積累了就業培訓工作的經驗。在之後的一個多月時間中又開展了家政服務專業200人的培訓班,向這部分即將走向社會的新的勞動者傳授操作的具體技能、如何適應社會、怎樣保護自己,提高他們的就業本領。並在實訓工作開展的同時完成了所有參加培訓的學員的就業安置工作,安置率100%。目前學校就業辦對已就業幾個月的學員跟蹤調查情況顯示,培訓學員就業鞏固率超過97%。

(三)精心組織實施,開展培訓工作和轉移就業工作。在職業技能培訓具體實施過程中,我校從自身情況出發,充分整合職業教育培訓資源,建好就業培訓基地。利用我校教育資源優勢,和縣工業園區企業聯合開展就業培訓的招生工作,企業和社會需要具備一定勞動技能的人力資源,我們需要企業和社會為學員提供就業崗位,校企簽訂訂單式聯合培養合同。和縣農業局聯合組織農民培訓,邀請縣農業局的行業專家到我們的培訓課堂授課,這些來自生產一線的專家熟悉操作生產流程和具體生產技能技巧。他們現身說法,以師徒的務實培訓方法,在生產崗位上手把手地教會學員掌握一門具體的勞動技能(比如柑橘的栽培與管理、打蠟技術等專業我們邀請了縣農業局高階農藝師管早平,縣柑橘辦主任陳軼林等授課),達到了開展職業技能培訓的基本目的,與此同時學校又採取靈活多樣的辦學形式(如把培訓班辦在鄉村、送技術下鄉,方便學員上課,實訓課部署在就業企業現實生產崗位上),加大了崗位實訓的力度,力求培訓的現實效果,在具體崗位上掌握具體的操作技能。在擴大培訓規模的同時,我們也積累了大部分的培訓經驗,不斷提升學員培訓品質。這些培訓工作都是在和鄉村幹部以及縣工業園區及服務行業人力資源部門的積極配合下完成的。在目前複雜的用工和就業環境下,我校培訓中心的這些工作獲得企業和社會的一致認可。因此,培訓完畢之後的安置工作順理成章,安置率達到了,之後的就業跟蹤情況顯示:這些學員的就業情況穩定,平均工資超過1500元,參加培訓的學員都表示了較高的滿意度。

二、培訓工作的特點與取得的成績

(一)、培訓涵蓋範圍廣,培訓量大。今年的職業技能培訓我們涉及到了農、工、商等行業,滲透一、二、三產業,具體的培訓工作涉及到如下方面:

1、陽光工程培訓。我們對本縣有轉移到二三產業和城鎮就業意願的農民,由政府財政補貼,有計劃地開展轉移就業前的職業技能短期培訓:今年我們舉辦了特色職業農民培訓、柑橘栽培及商品化處理、水稻病蟲害的防治技術培訓等,一共舉辦了6期培訓班,共培訓學員300人。

2、下崗職工再就業培訓。我校根據《商務部、財政部、全國總工會決定從20xx年開始實施“家政服務工程”》的檔案精神,開展家政服務人員培訓、供需對接、從業保障等工作,幫助城鎮下崗失業人員、農民工從事家政服務工作,進一步促進了家政服務就業,擴大了家政服務消費。這項工程作為改善民生、增加就業、擴大內需的一項緊迫而又長期的工作,有利於促進弱勢群體就業、緩解當前就業壓力,對於滿足人民群眾日益增長的生活服務需求,解決家庭小型化、人口老齡化帶來的社會問題具有重要意義。

3、縣工業園區技術人才培訓。隨著市場經濟體制的逐步完善,企業用工的要求越來越高。我校作為縣職業技能培訓基地,積極面向市場,堅持以就業為導向,更新觀念,為本地企業培養所需要的技能型人才。深化教學改革,力爭探索出適應市場經濟的辦學模式。一年來,我們初步探索出了一條校企合作、互利雙贏的新路子。我校與縣工業園區電子廠、氣門,紡織等企業都建立了良好的合作關係,一年來我們為這些企業共培訓技術人才553人。

4、駕駛員技能培訓。由於近幾年經濟發展和農機購置補貼政策的實施,我縣車輛、農機擁有量大幅度提高,但駕駛員培訓相對滯後,駕駛員安全意識低、駕駛技能不高等問題日益突出。為切實提高全縣廣大駕駛員的安全意識和駕駛技能,確保安全,我校駕駛員培訓中心聘請了具有豐富經驗的專家授課,授課內容為法律法規、理論知識、交通規則和實踐操作技能等。

5、社會傷殘青年就業培訓。農村殘疾青年也是農村勞動力就業的主體,做好我縣農村殘疾青年的就業工作,也是確保社會穩定的重要因素。我們通過縣殘聯對全縣農村殘疾青年勞動力進行了摸底登記,並通過個人訪談、實地專訪等方式對農村殘疾青年進行調查瞭解。初步摸清了農村青年勞動力就業狀況和制約因素,並準備分期分批對他們進行培訓,為他們就業提供保障。今年此項培訓開設了電子、服裝兩個專業,共培訓學員31人。

6、農村電工技能培訓。為了適應"新農村,新電力,新服務"的農電發展要求,進一步加強農電隊伍的建設與管理,全面提高農村電工的技能水平及綜合素質能力,縣電力局將我縣農村供電所人員的技能培訓納入了我校的年度培訓計劃。針對這些補充到農村供電一線的“新鮮血液”,學校培訓中心認真分析了隊伍的現狀,查詢薄弱環節,在理論上及技能上制定了一套完整、有針對性的培訓計劃,做到了缺什麼,補什麼;補什麼,提高什麼,通過培訓提高技術技能水平,達到了預期的效果。

(二)、培訓工作體現了“三個突出”。

1、突出了實用性,為本縣經濟建設服務,特別是為我縣工業園區培訓了大批急需人才。

一是依託縣工業園區用工企業重點開展崗前培訓,在德泰電子工業園,安福氣門,凱元紡織等重點用工企業開展定向的崗前培訓,為企業培養急需的人才。截至目前,共培訓5期553人次,其中留園區就業550人。

二是針對農村特色農民開展陽光培訓培訓,目前學校陽光辦在xx鎮、xx鄉、xx鄉共完成培訓300人。

三是依託學校培訓基地開展駕駛員培訓,目前共培訓8期1100餘人次,下崗職工再就業(家政服務)培訓200人。四是做好就業服務,免費推介就業,培訓的殘疾青年31人已全部上崗就業。督促工業園區和企業不斷優化用工環境,努力提高學員培訓後轉移就業率。

2、突出了農業產業結構的調整以及農產品深加工技術的提升。一年來的培訓,我們樹立了大農業產業結構調整觀念,把農業產業結構調整與發展工業、實施城鎮化戰略等結合起來,著力調整農業內部產業結構,努力促進農業增效,農民增收。在我縣柑橘生產的主產區文家鄉、烽火鄉、佘市鎮開展了多期培訓班,幫助橘農學會栽培與管理、指導他們如何提升產品品質,增加收入。

3、突出了社會穩定與脫貧致富這一重點。由於縣委、縣政府高度重視我縣貧困農村勞動力轉移技能培訓工作,本年度,我們開展的相關職業技能培訓工作,使貧困勞動力提高了綜合素質,掌握了實用的職業技能,成為幫助他們脫貧致富的有效途徑。低收入群體的脫貧,為確保社會穩定、促進縣域經濟發展起到了良好的作用。

(三)、社會效應和經濟效應雙豐收。我們通過多方整合社會資源,以多種方式組織技能培訓,為家境貧困、身體殘疾、失業失學的城鄉青年提供免費就業援助服務。使得不少學員通過學習和培訓,取得了相關的上崗證書和技能操作證書,為他們的就業打下了良好的基礎,今年培訓活動開展以來獲得了良好的社會反響。培訓學員的頂崗實習共掙回工資160多萬,培訓的20xx多學員有的在外務工,有的在縣工業園上班,收入不菲,有的在家運用所學技術大力發展種植養殖業,或從事個體經營,都實現了經濟收入的大躍進。

三、存在的問題及明年的工作要點

(一)存在的問題。儘管我們一年來的培訓工作在各方的努力配合下,取得了一些成績,但是培訓工作依然還是任重而道遠。主要反映在農村勞動力對培訓工作認識上的不足,我們宣傳工作力度做得也還欠缺。在深入開展陽光工程農民工培訓工作的同時,我們也遭遇了深入農村宣傳費用高、學員配合不積極、授課效果不好等現實情況。因此學員的招生工作,認識水平的依然還是今後工作的難點。一些農民工對培訓學習和培訓就業存在無所謂的態度,認為企業急需人力是事實,因此學員更加註重培訓機構介紹“好的工作”,所以就業培訓工作的宣傳以及讓學員明白提高務工的品質還是當務之急,應當讓他們懂得提高自身的素質和具體地掌握一門生產技巧的重要性。因此,我們的招生宣傳工作還應當做得更加深入細緻一些,和一些信譽好,效益好的企業結合更加密切一些,充分了解企業急需怎樣的人才,就業者需要怎樣的務工環境。在具體的培訓工作中,我們只有解決了這些問題,職業技能培訓才能真正有效開展下去。第二是培訓的經費還是十分的有限,不能在一些人力資源緊缺的行業開展更加深入的培訓工作,為農民工上崗前提供更多的專業知識培訓。尤其是崗位實訓的指導工作,例如電工培訓和家政服務等,這些行業急需能夠掌握一定操作技巧的,具備一定的禮儀知識和較好的敬業精神的務工人員,但是這些培訓工作需要時間較長,學習的內容較多,費用相對較高。本年度,我們嘗試開展了這些專業培訓,就遭遇了經費問題,我們非常遺憾沒有能夠為學員提供更加細緻的培訓內容。因此這些專業的培訓,既要邀請較好的有豐富的就業一線操作經驗的老師,提供具體的並且是有針對性的教材,又要控制緊張的培訓費用,培訓工作開展有一定難度。

(二)今後要做的主要工作。一是要積極爭取縣委縣政府以及各級各部門對我校職業技能培訓工作的支援,增加對就業技能培訓經費的投入;二是健全勞務輸出網路建設,調動各種力量,疏通就業渠道,保證暢通,擴大培訓後就業率;三是利用學校現有的招生隊伍,在做好學校招生工作的同時也做好社會就業技能培訓的宣傳工作,將國家的惠民政策和職業技能培訓的精神傳達到全縣各個角落。同時利用我校重點職業中專現有的就業資源網路和長期合作的就業企業資源,為培訓學員做好實訓和就業安置工作,擴大培訓學員輸出工作的宣傳力度。在明年的具體培訓工作中,無論是培訓招生、培訓教學(授課、實訓)、就業安置都應當加強同周邊兄弟學校的交流和學習,加強對學員和用人企業的就業跟蹤調查工作,及時總結和檢討培訓工作的不足。在招生和就業兩塊工作上做得更加細化,以務實精神切實做好具體工作,積極探索具有臨澧特色的職教培訓新模式,爭取更好地完成年度培訓計劃,為臨澧經濟發展提供更好的服務。

農民技能培訓工作總結篇3

根據《xx區20xx年農村勞動力培訓工作方案》的總體要求和具體部署,為確保全區20xx年農村勞動力培訓任務的順利完成,我鎮於20xx年11月23日至12月20日,利用一個月的時間,對全鎮符合條件的農民進行了農業技術培訓。鎮黨委鎮政府高度重視,精心安排,由農業中心具體承辦。在上級業務部門的大力支援下,投入了大量人力、財力,使這次歷時一個月的科技培訓,取得了預期效果,進一步提高了農民的科技素質,為下一步農業結構調整、農民增收打下了堅實的基礎,現將培訓工作總結如下:

一、培訓工作的基本情況

這次培訓工作自20xx年11月23日——12月20日,歷時一個月,全鎮共舉辦各類培訓班12場次,組織村隊幹部、群眾技術人員參加區上培訓班2次,參加培訓人數達到20xx人次,平均每一場次人數都在100人以上,發放各類技術資料4000份。此次冬季農業科技培訓的主要物件為各村隊初、高中畢業青年,種養大戶,種田能手,婦女骨幹。培訓形式主要採取專題講座和現場指導相結合的方式;培訓內容有:農作物無公害栽培管理技術,畜禽疫病防治技術,沼氣池、暖棚圈建設,日光溫室生產等技術,土地承包,退耕還林法律法規等多方面的涉農技術和涉農法律法規。在這次培訓中,較大規模的培訓班有3次,其中:11月23日,組織110人蔘加了區上的勞動力科技培訓啟動儀式,參加的主要人員有村隊幹部、農業中心技術人員和各村種養大戶、科技示範戶,聆聽了甘農大滾雙寶教授的講座;12月10日在xx鎮政府舉辦了日光溫室專題講座班,邀請省農科院蹲點農藝師王志偉給全鎮日光溫室生產戶講授日光溫室知識;12月11日在xx中學組織區、鎮技術人員、科技示範戶、種養大戶、婦女骨幹參加的180人的專家講座班,在市、區農辦、農牧局的大力支援下,邀請了蘭州大學王靜教授、省農科院楊永崗研究員等四位專家來進行現場講解,每次講座教授講的仔細,群眾聽的認真,得到了市、區領導的充分肯定。

二、主要措施和經驗

1、領導重視、精心組織。這次培訓市、區農辦、農牧部門的領導非常重視,對我們工作給予了大力支援。鎮上主要領導抽出時間參加科技培訓,過問進展情況,解決存在問題。主管領導專抓此項工作,承辦部門精心組織,使培訓工作有條不紊地進行。

2、大力宣傳,及早計劃。

自接到通知以後,我鎮就多次召開專題會議,組織專人根據市、區安排和我鎮農民的空閒時間,制定切實可行的培訓計劃,並及時將培訓計劃印發各村隊,由各村隊召開村民會議向村民解說本次培訓的意義和各專題講座的具體時間和地點,並動員村民參加此次冬季農業科技培訓。

3、專家專題講座和現場指導相結合。

此次冬季農業科技培訓邀請了蘭州大學、甘肅農業大學、省農科院的專家教授進行了專題講座,用農民易於聽懂,便於理解的語言給農民講解,詳細介紹各種生產技術的具體操作過程和細節,並當場解答農民所提出的操作細節問題,對於農民難於理解的問題進行現場指導,使農民真正掌握每一門生產技術。

4、針對農民關心的,投資少見效快的知識內容進行培訓。 本次培訓根據往年培訓經驗,有針對性地選擇了農作物無公害栽培管理、畜禽疫病防治、沼氣池、暖棚圈建設、日光溫室生產、病蟲害防治等技術,以及投資少、見效快,易於掌握的生產技術和農村土地承包、退耕還林相關法律法規等農民關心的法律法規,使農民掌握的生產技術切實可行。

三、培訓工作取得的效果

1、進一步拓寬了農民致富的思路。授課中專家用深入淺出的例子,實際工作經驗,引導群眾在致富路上多動腦、找冷門、少追熱門,使好多群眾得到啟發和教誨,拓寬了科技致富的思路。

2、農民群眾獲得許多渴求的知識。通過培訓特別是日光溫室生產戶聽到了許多防治病蟲的新技術、新知識,受益非淺。兩個養殖小區農戶對養殖知識十分感興趣,通過學習,對來年生產充滿信心和期望。

3、農民的素質進一步提高。許多青年農民,腦子活,心眼靈,接受新技術新知識的速度快,通過培訓使其自身素質進一步提高,利用科技發家致富的信念更加堅定。

4、學科技、用科技的熱潮又一次興起。利用冬閒時節,開展科技培訓,引導農民依靠科技致富,使他們從培訓中找到致富路,是我們組織培訓的目的所在。今年培訓由於組織認真內容全面,領導重視,農民熱情較高,為農民冬閒學習開了一個好頭,現在全鎮學科技、用科技的熱潮已經興起。

四、存在的問題

1、缺乏專業技術人員,在此次科技培訓中突出了專業技術人員不夠用的問題,而且現有的農技工作人員存在部分知識斷層和老化的問題,這給此次冬季培訓和農技推廣帶來了一定的困難。

2、缺乏科技培訓資金,影響了培訓效果。

3、缺乏先進的科技資訊。因為缺乏科技資訊,培訓內容存在著一定的滯後性,這給農民增收、減小東西差距帶來一定的困難。

農民技能培訓工作總結篇4

為了認真總結經驗,為了今後抓好更多的培訓提供依據,現將20xx年的培訓工作總結如下:

一、培訓基本情況:

20xx年,新型農民培訓任務數300個,實際培訓307個。於20xx年4月20日前就組建起培訓隊伍,至5月底用2個月時間完成農戶的培訓工作。圍繞各村戶的生產進行展開培訓,增強培訓內容的針對性,堅持集中培訓,按不同作物的生育規律類進行適時培訓。 通過培訓又結合指導服務,農民參加學習的積極性很高,渴望能夠學到新技術、新經驗。通過學以致用,把科技知識宣傳應用到田頭地角,真正科技致富奔小康。

二、培訓主要做法:

為從根本上提高廣大農民自身素質和科技水平,培養和造就新型農民隊伍,按上級要求,結合各村戶的實際需要,針對專業農民培訓的不同要求,培訓計劃主要圍繞新品種、配套栽培技術內容進行培訓,並以簡要易掌握的技術手冊、技術資料、簡明農業政策法規宣傳資料;及時按照農事活動內容進行分期培訓,使適用技術到農戶、到人、指導農民進行生產,真正為農民服務,全面提高農民的綜合素質。

1、培訓計劃及內容:開班動員,棉花、玉米安全用藥技術,國家推廣農藥施用技術,棉花玉米病蟲防治技術,有機肥的施用及棉花玉米專業肥施用栽培技術,農田化學除草新技術。

2、培訓教師 :參加培訓授課的教師3人。教師的職稱是農藝師2名和農技師1名。教師都是長期堅持在基層一線從事農業等農作物技術示範推廣的骨幹科技人員。有較強的專業技術水平和豐富的專業技術經驗,能夠幫扶農民科技致富。

3、培訓方法: 結合單位承擔的專案及各戶實情,針對不同作物不同管理環節展開了培訓工作。具體做法是採取集中培訓和入戶現場指導、發放技術資料相結合。

三、取得的成效:

通過培訓使農戶良種使用率提高;通過培訓掌握使用高產優質棉花玉米栽培技術,病蟲草害防治技術,測土配方施肥技術,使生產得到發展,產量水平有提高,經濟收入有增加,並帶動周邊農戶採用新技術,促進生產發展。

四、 存在問題及不足 :

由於承包到戶,年輕人外出打工較多,導致學員人數多為年齡偏大,由於棉花玉米生產農事忙,在集中培訓時,給培訓工作帶來一定難度,召集工作難度大,由於條件限制,培訓工作開展單一。由於培訓教師多數屬於兼職,承擔的工作任務較多,加之作物多、生長期長,很難達到高質量。

農民技能培訓工作總結篇5

一、主要工作情況

1、加強組織領導,實行目標管理。成立了縣委、縣政府領導擔任組長、副組長,縣勞動保障、扶貧、農業、財政等相關部門的主要負責同志為成員的縣農村勞務輸出工作協調小組,專設辦公室,對全縣農村勞動力轉移培訓、勞務輸出和就地轉移實行統一規劃、扎口管理、組織協調和指導服務。各鄉鎮也相應建立了農村勞務輸出工作小組,並依據勞動保障事務所建立農村勞務輸出工作辦公室,形成分工明確的組織體系,為做好農村勞動力轉移培訓工作提供了組織保障。年初,縣勞動保障部門會同扶貧、農業、農工辦等部門將年度培訓目標(含省下達的轉移培訓目標)分解落實到各鄉鎮和相關培訓機構,實現目標管理,落實目標責任,有計劃地開展轉移培訓工作。

2、發展培訓載體,夯實基礎工作。按照省委、省政府“500萬農民大轉移”和“百萬農民大培訓”的目標,大力發展培訓載體,建立健全轉移培訓體系。經過近幾年的努力,全縣職業技能培訓機構已發展到32家,年培訓能力達到萬人,其中有17家培訓機構被認定為省級農村勞動力轉移定點培訓機構,初步形成了以縣級培訓機構為龍頭,鄉鎮培訓機構為主體,民辦培訓機構為補充的培訓網路,有力推動了農村勞動力轉移培訓工作的順利開展。

3、結合本地特色,創新轉移培訓模式。積極創造學校與學校、學校與企業、學校與中介機構聯合協作的轉移培訓新模式,大力推行轉移培訓、職業介紹和跟蹤服務“三位一體”的就業服務新機制,努力打造培訓專業、培訓學校和外出勞務新品牌。有效整合各類教育培訓資源,並將轉移培訓的重點逐步下移到鄉鎮、村,培訓機構按照“統一執行轉移培訓政策、統一建立學員管理檔案、統一教學計劃、統一考核發證”的要求,在鄉鎮、村設立培訓點,就近就地組織農民參加技能培訓,既方便了農民,降低農民的培訓成本,又擴大了培訓生源。

4、強化就業服務,開展培訓就業對接。認真貫徹“勞動者自主擇業、市場調節就業、政府促進就業”的方針,在抓好縣級人力資源市場規劃建設的同時,切實加強鄉鎮勞動保障工作平臺建設,積極構建城鄉一體化的人力資源市場,充分利用全省農村勞動力轉移“鎮鎮通”工程資訊網路,為農村勞動力轉移就業提供資訊服務。落實省委、省政府關於南北掛鉤、對口交流的工作部署,定期舉辦勞務輸出專場招聘活動,為經過轉移培訓的學員牽線搭橋,提高培訓後的就業率,努力實現“培訓一人、就業一人、脫貧一戶”的目標。

5、加強培訓監管,提高轉移培訓效果。全面推行培訓券制度,對農村貧困勞動力實行減免費培訓。縣勞動保障、扶貧、農業、財政等職能部門密切配合,分工協作,並建立培訓前備案制度、培訓中核查制度、培訓後驗收制度和培訓補助申報制度等四項轉移培訓監管制度,進一步規範農村勞動力轉移培訓行為,確保培訓時間和培訓質量。認真做好培訓券發放工作,根據不同培訓工種,對參培學員發放不同面額的培訓券。補貼標準為一般工種每人200-300元,技術含量高的培訓工種每人400-500元。為防止培訓券流失,採取到培訓班現場發放的辦法,確保培訓券發放到確實參加培訓和最需要補貼的農民手中,並對農村貧困勞動力和未能升學的應屬初、高中畢業生優先發放。嚴格執行省檔案規定,縣各相關職能部門加強協調配合,建立完整的培訓券發放、管理、稽核和兌現工作程式,確實提高培訓券的使用效益。

二、存在的問題:

1、定點培訓機構少。我縣農村勞動力有培訓願望的有1萬餘人,而經認定的培訓機構的培訓能力難以完成培訓任務。鄉鎮無一個定點培訓機構,農民無法就近就地參加培訓。

2、高技能工種培訓費補助標準偏低。貧困農民難以參加技術含量高的工種培訓。

3、部分農民對參加技術培訓積極性不高。原因是用人單位對就業准入制度執行不到位,農民個人存在急於就業取得收入的想法,不願花過多時間參加培訓。

4、鄉鎮勞動保障工作平臺建設不到位。鄉鎮勞動保障所為自收自支事業性質,人員工資、工作經費沒有保障,人員兼職,基礎設施落後,大多數勞動保障所沒有臨街工作場所,和省市建立星級勞動保障所的標準還有很大差距,農村勞務輸出的統計、調研和宣傳發動工作缺乏有效載體,嚴重影響了農村勞動力培訓和輸出工作的開展。

5、經費困難。我縣為省級貧困縣,財政十分困難,由於縣鄉財政困難,勞務輸出和技能培訓的政策性補貼難以保障,農村勞動力轉移培訓配套經費和工作經費難以落實,影響勞務輸出和培訓規模的擴大。

三、下一步打算:

1、加強宣傳教育。教育引導農民自覺參加技能培訓,認識到技能培訓對提高就業競爭、就業能力,實現長遠更大利益作用,提高參加技能培訓的積極性。

2、促進職業技能培訓機構的發展。按照方便農民培訓原則,合理增加定點培訓機構數量,並督促各類職業技能培訓機構擴大培訓規模,增加培訓工種。

3、進一步完善培訓券制度。加強與扶貧辦、陽光辦、財政等部門的協調配合,規範培訓券發放、管理、稽核與兌付等項工作,提高培訓券的使用效益。

4、切實抓好鄉鎮勞動保障工作平臺建設。以鎮鎮通工程為依託,加快農村勞動力培訓就業管理資訊化步伐,年內努力實現鄉鎮和市縣之間網路互通、資源共享。

5、加大政府培訓經費投入力度。按照有關檔案規定,安排縣級配套培訓經費,使培訓農民受益,主動接受職業技能培訓。

6、鼓勵發展民辦培訓機構。督促各類培訓機構努力加大投入,加強師資隊伍建設,加大基礎設施投入,不斷改善辦學條件,提交培訓質量,提升培訓層次,擴大培訓規模,努力打造就有特色的勞務品牌。

農民技能培訓工作總結篇6

公司為了加強幹部職工隊伍素質,提升管理人員的工作技能和業務水平,以更好地完成全年經營目標,20年月日日,公司檢查組人員對專案人員進行了全方位的管理培訓,內容涵蓋了各個職能部門的業務知識及管理流程。

通過這次培訓學習,進一步加深了自己本部門崗位職責內的業務知識,更加明確了資金計劃的審批程式。尤其是認識到作為管理型的專案,加強甲供材料管理和代購材料管理的重要性。要在以後的植被管理工作中,按照甲供材料和代購材料的管理規範,加強甲供材料的計劃管理、進場管理、消耗管理。通過加強對甲供材料的管控,最大限度地降低專案材料成本,達到為專案創利的目的。

通過這次培訓學習,對其他職能部門的相關管理流程也有了初步的瞭解和認識,知曉了工程專案成本管理是一個全員參與,貫穿整個施工全過程的管理。它需要我們專案的各個職能部門和每一位專案員工的密切配合、緊密聯絡、相互協作,而不只是僅僅做好了自己本部門的工作,作為整個專案中的一環,我們每個職能部門要有全域性意識、集體觀念,通過加強合作,想工作之所想、急工作之所急,減少部門之間的彼此誤會和隔閡,避免部門之間的相互扯皮和推諉,只有這樣才能使我們每一個部門真正做到環環相扣,形成一個緊密無意的團體,達到專案月出成本管理流程更加順暢高效地運轉的目標。

古人云:溫故而知新!培訓的目的就在於通過不斷的學習,更加熟悉和全面掌握本崗的業務知識,並且在學習中發現自身存在的不足,並加以改進,使我們的知識技能更加紮實穩固。“活到老,學到老”,只有不斷地加強學習並使之成為習慣,才能讓我們與時俱進,更新觀念,永遠緊跟企業發展的步伐。