一季度個人安全述職報告

一季度個人安全述職報告

   一、嚴格按照個人行動計劃，落實安全職責。

一是組織召開公司應急、交通、培訓分委員會，總結上一季度的工作以及存在的問題、原因，安排部署下一季度的工作重點。應急工作主要是圍繞井控工作抓好物質儲備，保證應急搶險車輛、工具的完好。交通工作主要抓好特種車輛的管理，外租車輛的檢查，冬季雨霧天氣安全行駛工作。培訓工作主要是完成了外部回川冬休隊伍的培訓、技能鑑定、特殊工種的取證等工作。制定公司證件管理辦法並下發執行。

二、堅持深入基層，把安全工作落實到實處。

領導到基層是瞭解掌握安全生產、經營管理的最直接的方式。一是到安全聯絡點，檢查指導工作，與幹部職工交心談心，瞭解幹部職工的思想動態，及時解決存在的問題。對現場查處的隱患，召開會議，分析存在問題的原因，落實整改措施和責任人，限時限期進行整改，並將整改的結果上報公司質安部。二是針對聯絡點的不同工況，根據自己的工作經驗，對相關人員進行電話提示，避免出現安全事故。三是按照主要領導的要求，在搬安、大型作業時到現場予以指導、督促搞好安全生產。

三、加強與公司分管領導、橫向單位領導的溝通，共同抓好安全工作。

一是始終堅持管生產必須管安全的理念，在安排佈置工作中，首先一切工作的出發點必須保證安全，不能因為生產進度而忽視安全環保工作，這是原則，必須遵守。二是自己管生產到現場的時間相對較多，對現場發現的問題，涉及到公司需要分管領導解決的問題，及時反映給分管領導，並進行有效的溝通，使問題可以得到及時的解決。三是作業現場檢查橫向單位存在的問題，通過不同的方式與相關單位的領導進行溝通，將問題進行及時反饋，促進現場作業的單位嚴格按照屬地管理的原則，共同抓好安全工作。

四、組織召開好周生產會議。

對上級、安全監督機構檢查的問題，督促部門及基層單位認真落實整改。

五、存在的問題

1、部分現場用電存在未按規定執行，存在安全隱患。臨時用電，穿井場作業現場及施工工區，沒有按規定架空、穿管或深埋，存在安全隱患。

2、在新裝置配套時，設施、裝置的本職安全未有得到有效落實。一是叢式井作業時，由於增加鑽機平移裝置、上水管線、高壓管線加長等，裝置的安裝沒有具體統一的規範。二是35兆帕改為52兆帕高壓管匯佈局不合理，影響安全通道等隱患。

3、使用頂驅時，加鑽桿濾子存在安全隱患。由於接單根變為接鑽桿立柱，鑽桿濾子必須到二層臺投入，濾子在用油車帶時，上行過程及投放中存在掉落傷人的安全隱患。必須得到規範，消除安全隱患。

4、現場吊裝裝置設施時欠規範。用幾根鋼絲繩一次性同時吊裝多件不同的部件，存在吊裝不規範。

六、對問題的處理

在現場發現的問題，一是組織現場人員進行制止，組織討論，制定安全措施，限期進行整改。二是在公司的會議上進行通報，對普遍存在的問題，在公司層面制定預防措施及相關的程式，規範行為。三是對檢查的問題，督促現場進行整改，並對整改的結果進行跟蹤。