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燃氣站工作總結通用8篇

很多人都有寫過工作總結的經歷吧,做好工作總結提高工作認識和工作技能,通過工作總結,我能夠發現自己在工作中的盲點,從而提高工作效率,下面是本站小編為您分享的燃氣站工作總結通用8篇,感謝您的參閱。

燃氣站工作總結通用8篇

燃氣站工作總結篇1

根據沂水縣教體局《關於加強學校幼兒園食堂燃氣、燃油安全管理的通知》檔案精神,為加強我校食堂燃氣、燃油使用管理,預防安全事故發生,現將自查彙總如下:

一、高度重視:

學校要從維護社會穩定的高度,以對師生生命負責的態度,清醒認識食堂燃氣、燃油管理的重要性,認真落實有關要求。

二、認真排查:

學校20xx年10月26日組織了一次專項自查,對不符合食堂燃氣、燃油安全管理規範、存在安全隱患的,要及時進行整治,以確保食堂安全。

三、明確操作有關規範:

1、使用管道燃氣的,其管道和用氣設施應符合《城鎮燃氣設計規範》(gb50028-20xx),應由供氣單位專業人員進行安裝,不得私自改裝,如使用過程中出現問題,應及時向供氣單位報修。

2、使用液化石油氣的應當符合以下規定:

(1)應當使用合格的燃氣鋼瓶,不得使用無警示標籤、無衝裝標識、過期或者報廢的鋼瓶。

(2)液化石油氣鋼瓶減壓器正常使用期限為5年,密封圈正常使用年限為3年,到期應立即更換並記錄。

(3)每次購氣後應留存購氣憑證,購氣憑證應當準確記載鋼瓶註冊登記程式碼。

(4)存瓶總重量超過100千克(摺合2瓶50千克或7瓶15千克)時,應當設定專用氣瓶間,氣瓶間高度不低於2.2米,外部應設定明顯的安全警示標誌,電器開關應置於室外。

(5)鋼瓶供應多臺液化石油氣灶具的,應當採用硬管連線,並將用氣裝置固定;鋼瓶與單臺液化石油氣灶具連線使用耐油橡膠軟管的,應當用卡箍緊固,橡膠軟管長度控制在1.2-2米之間,且不能有介面、不得穿越牆壁、門、窗,橡膠軟管每2年更換一次,若軟管出現老化、腐蝕等問題應立即更換。

(6)嚴禁在液化石油氣瓶中摻雜二甲醚。

四、加強了教師車輛燃油的排查工作。

我校食堂等場所暫且沒有使用燃氣和燃油的現象。儘管如何我們也要加強消防安全工作,掌握燃氣和燃油的使用規定,確保學校不發生任何意外。

燃氣站工作總結篇2

時間飛逝,轉眼間在肇慶高新區開盛燃氣投資有限公司工作已經有兩個多月了。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給予了我這個成長的平臺,使我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,從中感觸良多,收穫頗豐。

作為一位應屆畢業生,初來公司也曾經有過一些憂慮。擔心不知該怎樣與公司的領導和同事共處,怎樣更好的適應與勝任工作。但是由於公司有著團結向上的企業文化、拼搏奉獻的精神和追求不斷進步的工作狀態,讓我很快的完成了從學生到職員的轉變。

來到公司工作的第一天,也就是2月16日。至今仍記憶猶新,還記得準備來公司的前一個晚上,我在家裡輾轉反側,徹夜未眠。想著去到公司的第一天該做些什麼、能做些什麼;該如何跟領導同事共處、怎樣讓他們對我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就來到了公司,不用一天的時間我就記住了公司所有領導和同事的名字與電話,並且對大家都有了初步的認識。

為了深化對天然氣基礎知識的瞭解,更快的適應公司的工作環境。在公司的要求下,我有幸去到了亞洲鋁業的燃氣站學習基礎知識。在20多天的學習過程中,我虛懷若谷的向氣站的前輩們學習請教。在學習的過程中,遇到不懂的問題都能做到不恥下問,不斷的深入體會理解。在氣站的領導和同事們的悉心關懷和熱心指導下,並通過我自身不懈的努力學習和鑽研,很快積累了一些現場工作中的經驗,並掌握了一些天然氣的基本知識、現場的卸車操作流程以及槽車的基本結構等。

通過這段時間在亞洲鋁業燃氣站的學習,我對天然氣有了進一步的認識,更有信心與底氣回到公司的工作當中。但由於我是實習生,所以仍未能確定自己在公司中的定位。在公司領導的安排下我進入了物流部,在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務,同時主動為領導排憂解難;在專業和非專業上不懂的問題虛心向領導與同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。雖然我現在很努力的做了一些力所能及工作,但由於初入職場,難免出現一些小差小錯需要領導指正。如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在今後處理各種問題時會考慮得更全面,從而杜絕類似失誤的再次發生。我決心在今後的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務公司。

針對以上存在的不足和問題,在新工作與挑戰中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

1、做好實習期工作計劃,繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的瞭解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實際更好的開展考勤工作。

2、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3、踏實做好本職工作。在面對新的工作與挑戰,我將以更加積極的工作態度和更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

4、在繼續做好本職工作的同時,堅持求真務實的開展各項工作。盡心盡力履行職責為公司做一些力所能及的事情,並儘自己的所能為公司做出應有的貢獻。

這是我人生的第一份工作,在這兩個多月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的一步一步的發展,我深深地感到無比的驕傲與自豪,也更加迫切的希望自己能找準自己在公司中的位置,以一名正式員工的身份在這裡工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,與公司一起成長。在此我懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。今後,我將進一步加強技術學習,紮實工作,充分發揮個人所長,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司再創佳績作出貢獻,與公司一起展望美好的未來!

燃氣站工作總結篇3

燃氣行業,是個高危行業。安全生產是燃氣公司的頭等大事,本著“和諧、安全”的理念,從改革、發展、穩定的大局出發,結合燃氣管理工作實際,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針、熱情服務、創新求實、與時俱進,有重點有兼顧地開展各項燃氣安全生產和管理工作,狠抓管理隊伍素質的提高和規範管理,深入發揮“以查促管”的作用。作為燃氣公司的技術負責人。必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。把安全生產工作貫穿在了生產經營中的每一個環節,在生產中,堅持“抓生產必須先抓安全”的原則。

自公司成立以來,在整個城區施工中,嚴格按照《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規範》和《城鎮燃氣室內工程施工與質量驗收規範》的要求進行燃氣管道施工。在施工中實現了“三個零”的承諾,即零事故、零人身傷害、零環境損害。對員工採取了科學有效的培訓方式,不斷提高了員工的hse管理意識和hse素質。營造了良好的安全文化。

一、行業管理力度不斷加大

1、進一步落實安全生產工作。將燃氣行業的安全工作作為管理工作的重中之重,與各家燃氣企業簽訂了《安全生產責任書》。在抓安全生產工作時做到了“三個到位”:一是上級關於安全生產的相關精神學習傳達到位;二是各項安全檢查落實到位;三是提出整改意見後複查到位。在元旦、春節、五一節、六月安

全生產月、十一黃金週期間等進行精心安排、周密部署,多次組織燃氣安全生產專項檢查,採取突擊檢查,堅持以“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,對發現問題限期責令整改,使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及值班制度,明確企業領導要親自抓安全生產工作,深入一線,並做好值班和檢查記錄。

2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場實行市場化運作,進一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質管理提出了具體要求。

3、積極開展行業培訓工作。今年共組織開展了二項行業培訓工作,一是對外網施工進行安全技術培訓,二是對戶內施工進行安全技術培訓。通過以上培訓,對提高我市的燃氣行業管理水平,保證安全生產和安全供氣。

5、加強對全區使用者的安全檢查,公司每季度進行一次全區大檢查,每次大檢查都應做出詳細的記錄。安全檢查中若發現隱患應及時整改,若整改不了的,做好詳細整改方案,然後按方案執行。

二、服務水平進一步提高

1、抓企業服務質量。當用戶進入營業大廳後,接待使用者要文明、禮貌、說話要和氣、態度要溫和、面帶微笑、耐心解答使用者諮詢,做到百問不煩.不許態度生硬,禁止和使用者頂撞吵鬧等行為,

服務中一切從使用者出發,對使用者提出的問題及時給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時主動向使用者說明情況。

2、對使用者提出非磁卡方面的`問題也要耐心地回答,對自己解答不了的問題要請相關人員給予回答,直到使用者滿意為止。熱水器使用者報裝時問清安裝位置,然後通知安裝人員實地察看,根據所用管材數量及公司安裝規定進行收費,並登記在使用者安裝表上,通知安裝人員給予及時安裝。當用戶需要補卡、補氣時問清情況,然後通知運營部維修人員檢視使用者表內氣量情況,當用戶的燃氣表無法使用且無法把氣量轉移出時通知運營部主管及有補氣系統的負責人進行補卡、補氣。

天然氣安全工作是關係到人民生命財產安全的重要工作,在具體的安全工作中展開,要科學的分析呵掌握事故發生的規矩,採取有效的預防和監控措施,主動發現和治理隱患,消除各類不安全因素,防止各類事故發生,切實做到安全生產。

燃氣站工作總結篇4

為規範燃氣市場經營行為,消除各類安全隱患,有效防範燃氣事故發生,根據《關於在全縣開展燃氣安全大檢查的通知》檔案精神,鎮黨委政府高度重視,迅速部署,結合我鎮實際精心開展檢查工作,切實消除燃氣安全隱患。現將工作情況彙報總結如下:

一、切實加強領導,認真部署落實

為了進一步加強對燃氣安全生產專項檢查工作的領導,統一協調和指揮專項檢查工作,鎮政府成立“燃氣安全生產專項檢查”工作領導小組。組長由鎮長許學清擔任,領導小組下設辦公室,毛應科擔任辦公室主任。我鎮認真貫徹落實“安全責任重於泰山”的要求,按照“企業負責,行業管理,國家監察,群眾監督和勞動者遵章守法”的方針,堅持“誰主管,誰負責”的原則,建立健全安全生產領導責任制,層層落實安全責任,要求各燃氣企業把安全生產工作擺上議事日程。狠抓燃氣領域非法違法生產經營建設行為,進一步深化對全鎮燃氣生產、使用、儲存、運輸、經營和等各個環節進行全面檢查,完善安全生產規章制度,推動安全生產責任和責任追究落實,建立健全安全生產隱患排查長效機制,強化安全生產基礎,提高安全生產管理水平,堅決遏制重特大燃氣安全事故,努力實現我鎮燃氣安全生產形勢穩定好轉。

二、擴大宣傳,增強安全意識

對燃氣的危險性及施救方法進行大力宣傳,促使燃氣經營者、生產者及使用者增強安全意識,使其在生產、使用、儲存、運輸、經營時,時刻注意安全,嚴格按照操作規程執行,並增強安全設施建設,從而有效遏制燃氣安全事故的發生。

三、紮實開展檢查工作

此次檢查,由鎮安辦牽頭,村鎮建設服務中心、消防隊、派出所等相關單位和部門協調配合,對轄區內1個天然氣儲存點、2個液化氣銷售門市、4個氧氣乙炔銷售門市開展檢查,共出動30餘人次,車輛6臺次。對檢查中發現的不規範的地方,檢查組當即嚴厲指出,指導和督促燃氣使用單位(個人)按照要求整改,並要求燃氣使用單位(個人)負責人切實加強安全生產經營意識,消除麻痺思想。

燃氣站工作總結篇5

在區委、區政府正確領導下,在市建委燃氣處指導、支援下,我局堅持“安全工作,預防為主”的方針,狠抓全區燃氣行業管理工作,取得了顯著成績,現總結如下:

一、領導重視,責任明確

根據溫府辦發[20xx]號檔案精神,我局負責全區燃氣行業職能管理工作。局主要領導黨組書記、局長蔣興元親自抓,分管副局長柴建國具體抓,局燃氣管理科具體負責承辦。在執法隊伍配置上,形成了以我局牽頭,安監、消防、質檢、工商、執法

為一體的聯動執法機制,大大提高了行業管理力度。在行業管理中建立健全了管理制度,行業管理有管理專用車,管理經費全年落實了6萬元。

1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點針對液化石油氣行業進行檢查,每月一次大檢查,每週有抽查,每重大節假日有聯合大檢查制度。通過檢查,整頓規範無證經營戶8家等問題,規範了行業經營。其中,5月份對行業從業人員進行了安全培訓,培訓人數達56人,使從業人員懂政策法規、提高了安全意識。要求企業對配送點實行規範化管理,逐月定期召開安全會議,通報經營情況和安全隱患檢查情況,不斷改進安全工作的會議制度。同時,對液化石油氣充裝單位和配送點進行考核評比,做到了企業制度健全,管理規範有效,極大地減少了安全隱患,全區液化氣全年無安全事故。“前進配送點”被評為“安全、誠信配送點”。

2、天然氣管理方面。天然氣管理我們採取檢查和評比的方式實施管理。根據檢查和群眾中調查反應情況,我們制定了天然氣(含1家cng加氣站共5家企業)安全生產先進企業和誠信服務明星企業的評比辦法,就安全和服務在企業中進行評比,要求企業作好檢查維修記錄,上門宣傳服務登記制度等。樹立企業抓安全和創優質服務的標杆,切實抓好安全管理規範化、行業服務優質化。成都市凱能燃氣有限公司、溫江區興能燃氣有限公司被評為“安全生產先進企業”,成都市臺商區天然氣開發有限公司被評為“安全誠信明星企業”。

3、cng加氣站管理方面。就我區目前天然氣供氣緊張的問題,我們積極尋求解決辦法,首先從9月份開始實施24小時供氣制度,考慮場地等因素實行分車道和分時段加氣的辦法,清理整改加氣服務質量和提高安全保障,確保車輛加氣供應經營。

二、統籌規劃,立足長遠

根據我區經濟發展現狀和總體規劃,協助區規劃局、經濟局與燃氣企業共同研究燃氣規劃。遵循我區城市總體規劃和消防專項規劃的要求,完成了《溫江區燃氣規劃》,計劃分期實施,按照市場經濟規律,合理確定了用氣發展指標、供氣比例及燃氣價格,使規劃具有較強的指導性和良好的操作性,儘可能地滿足有條件的公共建築、商業使用者用氣。

三、依法行政、嚴格執法

我們在燃氣檢查、處罰過程中,嚴格按照《成都市燃氣管理條例》等法規,查處違規8件(次),對企業管道被違規佔壓等情況下達限期整改通知達6次,拆遷違規建築2處。全年召開安全工作會議6次,組織安全大檢查12次,暫扣、轉移液化氣鋼瓶68只,消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全。

四、認真落實條例、檔案精神,狠抓工作落實市燃氣處下發的各項檔案,我局領導都高度重視、認真學習、狠抓落實。

1、對市建委及燃氣處檔案及時落實轉發18份,清理整合液化氣配送點17家,達到全區液化氣集中配送,門市無重瓶,運輸採用自行車(含符合要求的電瓶車)和具有危險品資質的車輛實行配送,降低了運營成本,規範了運輸和經營。

2、轉發成建委發[20xx]17號,要求企業對西安天潔向陽氣瓶有限公司氣瓶和其他過期氣瓶禁止充裝。轉發成辦發[20xx]18號做好天然氣管道保護和隱患整治工作,改造工作分期進行,其中對老城區管網進行改造達20xx米,保障了供氣安全。轉發成建委發[20xx]547號、569號、579號按照要求組織企業抓好用氣宣傳、年審工作和保障今冬明春燃氣供應工作,通過集中、分片區安全宣傳,向群眾發放安全資料、圖冊等達4萬份,做到宣傳有實效、供應有保障、年審及時等。

3、根據市建設委員會下發的考核意見,查漏補缺,建立健全燃氣行業行政許可受理視窗、工作流程和規範化服務體系,按照規定期限受理企業申請、上報審批。

五、健全應急措施,保障資訊暢通

我們按照調整制訂應急保障預案的要求,制定了我區燃氣應急預案,設立溫江區城鎮燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業制定燃氣事故應急預案,公佈責任人和聯絡電話,各片區、社群有安全資訊聯絡人,協助巡查燃氣事故,一有燃氣事故迅速傳遞資訊。要求企業安全責任人24小時開機。應急措施中消防、醫院等單位配合。組織各企業應急隊伍演練,鍛鍊隊伍應急機動能力,極大地將預案事故損失做到降到最低。演練中上傳下達通暢,事故資訊傳遞及時,事故處理有效,確實保障供用氣環境安全、穩定。

六、20xx年工作思路

(一)指導思想

在區委、區政府正確領導下,認真貫徹落實區委第十二次黨代會和關於實施“惠民行動”的有關精神,堅持“服務與管理並重、重在管理”的方針,狠抓行業管理,堅持“高起點、高標準、優服務”的“兩高一優”的管理標準,創一流的管理績效和成果,

樹立良好的管理形象,全面提升服務品質。

(二)工作重點及措施

1、在溫江柳城區、新城區範圍內今年將實現汽化率100%;

2、投資1500萬元,完成新建12座cng加氣站;

3、完成新鋪設天然氣管道5公里,將逐步向農村社群延伸;

4、積極開展燃氣安全宣傳、培訓及檢查整改,普及燃氣安全知識,牽頭協調相關部門確保全區燃氣安全供應。

燃氣站工作總結篇6

時光荏苒,如今20xx年的帷幕已經謝下,xx年的鐘聲已經敲響,在公司高層的正確領導下,我們佰騰科技又走過了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負責的工作,以下就是我對過去這一年的工作總結:

一、測試工作及經驗

作為軟體部測試組的一員,首先要做好的就是自己的本職工作,我在20xx年中所做的工作主要有:

x測試用例的編寫,對系統的測試、跟蹤;

需求、高保圖、介面和功能的測試;

x功能測試用例的編寫,高保圖、系統的測試;

x的靜態頁面測試和功能測試;

x的功能測試;

x第一、二、三迭代高保圖測試,測試用例編寫,靜態頁面和功能測試,並主持參與測試用例評審;

xx平臺高保圖的測試和系統靜態頁面、功能的測試;

xx的高保圖測試和測試用例的編寫;

xx的靜態頁面和功能測試,參與測試用例的評審;

xx的高保圖測試、靜態頁面和功能測試;

x使用者使用手冊的編寫;

一年的工作,讓我獲得很多方面的經驗:

1、編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例,使得我掌握了多種測試用例編寫方法,更讓我對產品的需求有更加深入的理解,須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產品進行測試;

2、要站在使用者角度對系統進行測試。從一些專案中出現的未能及時發現的bug中,我認識到使用者體驗的重要性,現在能夠越來越多的從這方面來執行測試;

3、對拿到手的專案有較清晰的思路,能夠更加快速、準確地發現問題;

4、越來越規範的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進行,讓我深刻認識到工作的規範性是多麼的重要,並且從中學習如何從文件和流程上規範工作。

5、同事間的溝通很重要。現在不管遇到什麼不確定或疑惑,都與開發人員、產品經理等及時溝通,大大提高了工作的效率。

二、加強自我能力的提高

只有不斷的提高自己各種的能力,才能勝任越來越艱鉅的任務,因此在工作相對不飽和的時候,我自己進行了一些學習。

為提高對“使用者體驗”的理解,我學習了《下一站使用者體驗》,書中一些經驗確實讓我獲益匪淺。不能總拿別人的使用者體驗去改進自己的產品,但是有一些卻是通用的,比如:太多彈出框、按鈕會給使用者帶來憤怒感,要適當的給頁面減肥等等。

深知單純的介面測試和功能測試已經漸漸不能滿足今後平臺的開發,所以我學習了效能測試的一些相關知識,並在師父的指導下運用lr工具進行簡單效能測試,以後必須堅持學習。

三、存在的不足及明年計劃

一年的工作讓我有所進步,但是很多地方還是存在不足,比如:有時候看問題比較主觀,不是很細緻,沒能深入地去測試,會有遺漏的bug;自身專業技術能力還不足,不能從系統穩定性這一點上對系統進行測試。在以後的工作中,我會努力改善。

在20xx年的工作中,我計劃:

1、本著實事求是的態度,更加認真、負責的完成工作;

2、要儘可能深刻的理解需求,堅持編寫覆蓋率強的測試用例;

3、按照系統穩定性測試方案,要逐漸對系統的穩定性、安全性進行測試;

4、繼續研究效能測試,並要將lr工具運用在實際工作中;

5、多多的學習,參加一些有益的培訓,在實際工作中活學活用。

四、個人建議

這一年來我們部門有著的顯著進步,越發規範的工作流程,越來越明確的責任制度、管理體系等,都讓我們更加有凝聚力。在此,個人提出以下幾個小建議:

1、希望可以加強對專案的把控,儘量能將延期風險降到最低;

2、從各個組對需求理解的不一致,以及資訊更新不及時等問題上看,溝通問題還是有待完善;

3、希望能夠在需求這一關卡上能更詳細、準確的確定產品的功能要求;

4、雖然工作任務繁重,還是希望部門能夠多組織活動,完善獎勵制度,可

以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量。

以上是我個人的一些淺見,相信在大家共同的努力下,向著同一個目標進發,軟體部甚至整個公司必定會大展全新的巨集圖偉業。

燃氣站工作總結篇7

我幼兒園按照建設主管部門安排部署,認真貫徹落實《河南省住房和城鄉建設廳關於開展城鎮燃氣安全生產專項排查的通知》(豫新建【20xx】10號)精神,深入開展隱患排查治理,及時發現並處理了一批安全隱患,燃氣執行情況較為穩定。

一是加強組織領導,強化安全工作領導責任,貫徹落實安全工作精神。接到通知後,公司召開安全生產會議,傳達學習《通知》精神,研究部署當前安全生產工作,成立了由主要負責人為組長的安全生產專項檢查領導小組,按照“一崗雙責”要求,全面落實安全主體責任,要求班子成員及各部門負責人按照責任分工抓好相關部門安全生產工作,大力實施安全發展戰略,立即深入開展隱患排查治理,全面強化安全生產基礎,確保安全生產不出問題。

二是增強責任意識,深入開展隱患排查治理。各部門按照責任分工,進一步細化分解任務,與各崗位簽訂了安全責任書。利用行動式檢漏儀等設施裝置每天對所有燃氣管道、設施進行拉網式排查,對調壓站進行檢查、維護,認真檢查機器裝置執行情況,認真做好檢查記錄。加大檢查力度,對私改、私接等違章行為下達限期整改通知單,逾期不整改的停止供氣。重點加強對道路施工路段及安裝時間較長的管道的巡護,對4處交叉施工現場安排人員重點監護,主動與施工單位溝通,做好技術交底,對管道位置進行標註,避免管道損毀。對排查出的隱患堅持隨發現隨整改,維修地上設施34處,處理違章佔壓1處,維修室內設施51處,有效避免了事故發生。

三是強化施工安全監管,抓好燃氣工程建設。針對燃氣工程多、時間緊、任務重的實際情況,公司明確現場管理責任,每週召開安全生產會,研究制定施工方案,班子成員深入一線,靠前指揮,實行一日一排程,一週一總結,全力全速抓落實。成立了燃氣工程質量驗收小組,加強工程檢查、督導、驗收,發現問題

及時處理,確保每一項工程都成為合格工程、放心工程。

四是完善應急預案、組織演練,提高突發事件處置能力。修訂完善《燃氣安全事故應急搶險救援預案》,對搶險車輛、裝置進行維護保養,確保應急所需。堅持班子成員帶班和搶修人員24小時值班制度,堅決執行重大事項報告制度,遇有搶修停氣,及時向有關部門彙報,並通過張貼通知、手機簡訊、電視公告等告知使用者,確保使用者用氣安全。

五是加大宣傳力度,努力營造安全用氣環境。向用戶介紹如何識別劣質燃氣灶具和膠管,利用音箱播放燃氣安全常識和法律法規,現場解答消費者諮詢50餘人次,發放宣傳材料1000餘份。

使用者在開通燃氣時,我幼兒園工作人員均會向用戶發放《燃氣安全使用手冊》,下一步,我幼兒園將不斷總結經驗,改進不足,進一步強化安全意識,責任意識,加強值班備勤,嚴肅工作紀律,切實抓好隱患治理和安全執行工作。對管道佔壓進行清理,堅決遏制事故發生,確保全市燃氣安全執行。

燃氣站工作總結篇8

根據建設部、公安部、國家工商行政管理局《關於清理整頓城市燃氣市場加強燃氣安全管理的通知》的通知精神,結合我市燃氣市場和安全管理工作實際情況,自xx年7月份開始即著手籌備並進行了燃氣市場整頓工作。現將基本情況報告如下:

一、充分認識市場現狀高度重視整頓工作

目前,***的燃氣事業呈現出高速發展的局面,天然氣自97年的1.8億立方米到xx年已達到11億立方米。城市燃氣使用者已達到300萬戶,液化石油氣也已向郊區、城鎮、農村放開,並有了較大的發展。燃氣事業的發展和燃氣市場的開放拓展,給城市燃氣安全管理提出了更高的要求,特別是我市的燃氣事業正從計劃經濟的模式下逐步向市場經濟過渡,其中液化石油氣市場已形成了農村包圍城市的局面。因此,在不成熟的燃氣市場條件下,由於液化石油氣價格的雙軌制以及市場管理工作剛剛起步,燃氣市場不僅需要開放,而且更需要加以規範,這正是我市積極推進燃氣市場化的基本原則。

幾年來,全市經過全行業的資質認定和考核工作及歷年的清理整頓,燃氣企業的內部管理逐步強化,人員素質有所提高,未發生重大爆燃事故。去年3月份和7月份,全市又進行了兩次較大規模的燃氣整頓,取得一定成效。但目前仍有少數單位和個人違法、違規銷售液化氣,不僅擾亂了燃氣市場秩序,嚴重侵犯了正規企業的利益,而且對城市、對人民的安全構成了嚴重的威脅,這主要體現在四個方面:

(一)液化氣經銷違法、違規現象又有所抬頭

由於液化氣價格上調和地區差價的不平衡,在利益的驅動下,個別人私設攤點,倒罐倒賣,無證經營液化氣,他們走街串巷,遊動推銷,缺斤短兩,低價招攬,坑害群眾。在城鄉結合部的街市上,私賣液化氣鋼瓶和代銷氣的攤點隨處可見,有的一條街上就有5、6家在經營,這種違法經銷使使用者的安全和利益得不到保證。

此外,目前未經檢驗的外地鋼瓶流入市場,不合格、報廢、超期未檢鋼瓶仍在市場流通,形成嚴重的安全隱患。

(二)一些單位和個人法規意識淡薄,私搭亂建、佔壓燃氣管線相當嚴重,在城八區和門頭溝、房山、大興等地,佔壓燃氣管道達1633處,對城市燃氣設施的安全構成嚴重威脅。

(三)個別不合格燃氣器具和偽劣產品配件流入市場,無資質違法安裝、維修人員,冒充燃氣企業維修人員私自入戶安裝、維修,他們到處貼上、發放小廣告,濫用燃氣集團名義,質次價高,欺騙使用者,已造成多起事故,嚴重威脅到使用者的使用安全。

(四)個別燃氣工程建設單位,違反基本建設程式,不按規定辦理質量監督註冊,使工程的質量難以得到有效的控制。個別施工企業野蠻施工,損壞燃氣設施,造成管道洩漏事故。

因此,清理整頓城市燃氣市場,加強燃氣安全管理對於我市來說是非常必要的。對此市領導多次明確提出燃氣安全管理問題,並將燃氣的安全列為全市安全工作的重中之重,親自過問,親自帶隊檢查,並親自解決城市燃氣安全隱患問題,給予燃氣安全以高度的重視。

二、明確整頓目標重點深入動員精心準備

根據我市燃氣市場存在的主要問題,我市確定了清理整頓工作的目標和重點:

目標:通過清理整頓,遏制違法經營勢頭,有效控制不合格或超期鋼瓶的罐裝和週轉、使用,清除佔壓燃氣管網設施的違章建築物、構築物,規範燃氣器具銷售、安裝和維修服務,提高燃氣企業安全管理意識和服務質量。

重點:整頓工作分為四個重點,並作為四個專項治理統一佈置,分點實施。

(一)清理整頓液化氣市場,大力查處和取締非法經營,遏制無證經營、違章經營的勢頭。

全面檢查、有效控制不合格超期未檢鋼瓶的罐裝和週轉、使用,凡使用不合格或超期未檢鋼瓶的單位,要給予清理和查處。

(二)全面清理拆除違章佔壓,將此工作納入全市環境綜合整治。對1633處違章佔壓,下半年集中拆除548處。

(三)加強燃氣工程的質量監督,嚴格履行基本建設程式和各方建設主體資質、資格的審查;加大燃氣工程質量檢查的力度,特別是對煤改氣工程的檢查;加強燃氣設施的安全保護,杜絕在有地下燃氣設施的安全保護範圍內,違章挖沙取土、植樹、埋壓圈佔和惡性施工,對施工現場進行安全檢查。

(四)清理整頓燃氣器具的銷售和安裝維修資質,加強燃氣器具市場的管理。實行燃氣器具安裝、維修資質認定工作,規範燃氣維修市場。

為推動清理整頓工作,市、區兩級成立了清理整頓工作領導小組,轉發了兩部一局的通知,制定了總體計劃和分步實施計劃,逐級逐項召開了動員會,進行了深入動員和精心準備。

三、突出燃氣安全管理實施專項市場整頓

(一)清理整頓液化石油氣市場

針對液化石油氣市場的實際情況,我市對這項整頓工作進行了專題研究和動員部署,確定了清理整頓目標及具體實施方案,並將城鄉結合部列入全市清理整頓工作的重點,具體實施如下工作:

⒈全市進行動員,調動各方力量,統一部署;

⒉召開新聞釋出會,加大社會審查力度,我市各新聞媒體即時給予了報道。各區縣也利用各區的新聞媒體進行了廣泛的宣傳;

⒊由市市政管委、市工商局、市公安局、市質量技術監督局聯合釋出了《關於清理整頓液化石油氣市場的通告》(通告[xx]4號)。

⒋組織市場清查,嚴厲查抄非法經銷液化石油氣攤點

按照我市清理整頓液化石油氣市場的統一部署,從9月開始全市統一行動,以城鄉結合部為重點地區,對非法經營企業以及違法經營難點進行了全面的清理。共清理違法經營攤點112處,收繳各種液化氣鋼瓶1328個,查繳未檢鋼瓶8000只,檢查燃氣企業172個,對22個非法經營企業進行查封或停業整頓。取得了階段性的成效。

這次全市大規模的清理整頓工作,不僅有利地遏制了違法經營勢頭,清除了一批安全隱患,而且起到了震懾和安全宣傳作用,受到了當地群眾的拍手稱讚。各區縣表示,要以此為起步,繼續加大清理整頓力度,發現一起,消除一起,決不手軟牽就。

⒌開展企業整頓,加強對燃氣企業的安全檢查

為貫徹對安全生產工作的一系列重要指示,結合全市清理整頓工作,各區縣加強了對燃氣企業的安全生產工作的檢查。各燃氣企業高度重視,自查自糾,全面整頓。進一步增強了從業人員的安全意識,提高了企業安全管理水平。

市燃氣

集團高度重視,深入動員,將查安全管理漏洞、查隱患治理作為主要內容,落實各級安全責任制,針對容易出現的薄弱環節、崗位、裝置、人員進行重點檢查,採取有效措施,制定防範預案。共檢查調壓站350座、調壓箱2246座、抽水缸1262個、閘井376座,排除各種隱患14處。對燃氣的五大隱患,燃氣集團組織力量,調動資金予以逐項解決。此外,液化氣各灌瓶廠、供氣站對設施進行全面檢查,對發現的90項問題中的85項進行了解決,對5項須經協調解決的問題,採取了安全監控措施。銷售一、二公司分別開展了燃氣安全的社會宣傳日活動,共發放宣傳材料、宣傳品近3萬餘份,入戶維修近千戶。

各區縣對本轄區燃氣企業的安全工作給予了高度重視,定期或不定期地進行了安全大檢查。懷柔縣對7家液化氣灌裝站和2家管道氣企業進行了安全檢查,對查出的問題採取了有效的措施。西城區對5處自管液化氣換瓶站也進行了安全檢查。朝陽區、石景山區、海淀區以及其他區縣也按照市的統一部署,對燃氣企業的安全工作進行了檢查。

(二)清理燃氣管線違章佔壓

市政府高度重視公用管線違章佔壓問題,劉淇市長親自過問,副市長劉志華同志親自掛帥,並將此項工作納入了全市綜合整治工作的重點,有計劃,有組織,分期分批地進行了清理整頓。

⒈反覆調查核實確定拆違重點

違章佔壓是城市公用基礎設施的頑症。而且,許多佔壓是歷史形成的,涉及到方方面面的利益,需要對其合法手續給予甄別核實,難度極大。為此,我委阜柏楠主任連續召開兩次會議,調動上百人次反覆核實查對,副市長劉志華同時還親自帶隊檢視佔壓情況。在掌握了第一手資料基礎上,提出拆違分兩步走的工作計劃,並確定了xx年拆違的五個重點:①重要街道和重點部位②幹線、幹管、重要線路③易發生險情的線路和高壓管線④人群密集區、變電站、調壓站、液化氣站等重要設施⑤經常檢查的部位、小室、閘井等。經檢查全市燃氣違章佔壓共計1633處,涉及全市11個區縣,確定xx年清理548處。

⒉任務責任明確全市深入動員

拆除違章佔壓涉及公用設施和人民財產生命安全,也關係到社會穩定和首都的政治聲譽,正如劉志華副市長所說:“首都的環境治理,首要的是安全環境的治理,安全是第一位的,這是我們各級政府重要的職責。”為把拆違工作落到實處,根據市領導“守土有責,確保一方平安”的原則和安全責任制的要求,將全市拆違專案列表造冊,任務、責任全部落實到各區政府和各街道辦事處,並由市規劃委、城管監察和燃氣集團公司配合予以實施。為推動這項工作的開展,受劉淇市長委託,副市長劉志華同志先後三次召開會議,進行研究和工作部署,同時還舉行了全市的電視電話會議,在全市作了深入的動員。

⒊各級高度重視拆違全面展??

根據市政府“認真抓緊抓好”的指示精神,各區縣、各部門通力合作,調動各方力量,按照全市的統一部署,組成專門的班子,逐街逐巷落實拆違任務,全面開展了拆除違章佔壓的工作。有的區縣不僅完成了上帳的任務,而且結合本區的情況,將本轄區內未列入本年拆違任務的違法建設提前拆除。例如,朝陽區呼家樓辦事處在完成帳內拆除23處任務的基礎上,又多拆了50處佔壓燃氣管線的違法建築。朝陽區麥子店辦事處也多拆了55處,合計1435平方米。西城區主管部門領導對每拆完一處的違法建設,都要親自到實地進行檢查驗收。海淀、石景山、宣武等區也都克服各種困難,確保拆違的進度和任務的完成。

(三)整頓燃氣建築市場

北京的燃氣工程建設伴隨著首都燃氣事業的發展,近幾年建設工程量逐年增加。燃氣工程的質量是確保燃氣設施安全正常執行的保障。除此之外,目前城市建設中野蠻施工也給燃氣設施的安全帶來危害。為此,我們將這次燃氣市場清理整頓工作延伸到燃氣工程建設之中,由公用工程質量監督站對在施的燃氣工程進行全面的質量檢查,對質量問題給予排查,對野蠻施工和違法違規行為給予了查處。在此期間抽查工程共計265項,糾正質量問題13處,對3個責任單位給予了警告。

(四)整頓燃氣器具安裝維修市場

隨著燃氣市場的開放,城市燃氣器具安裝維修市場的規範化必須提到燃氣行業管理的議事日程,以維護消費者的利益和市場秩序。根據兩部一局的通知精神,我市著重進行了以下工作:

⒈制定了我市燃氣器具安裝維修企業資質標準及申報審批和年檢程式;

⒉編制了安裝及維修操作人員崗位培訓教材,組織從業人員進行崗前培訓及資格鑑定;

⒊充分發揮燃氣集團主渠道的作用,在全社會公開96777統一報修電話。這一舉措方便了使用者,保護了使用者的利益,有效地遏制了小廣告的蔓延勢頭,深受廣大使用者的歡迎。

⒋擬對全市燃氣器具安裝維修企業進行清理整頓,進行企業資質的認定和從業人員資格的審查,進一步規範其企業的行為和維修服務質量。

四、存在問題及今後任務

(一)存在問題

⒈燃氣法規建設滯後,執法缺乏力度。

⒉清理整頓工作的開展全市發展不平衡,違法經銷液化氣攤點的問題尚未得到有效的根治。

⒊中小燃氣企業安全管理工作還有薄弱環節,安全意識不強,安全制度以及裝置檢修、消防器材更換制度不落實,政府對企業的監督還缺乏標準和依據。

⒋違法入戶維修以及小廣告的現象還未得到有效遏制。燃氣器具維修市場有待進一步規範。

⒌從業人員素質亟待培訓和提高,尚水滿足崗位的安全要求。

(二)今後任務

⒈加強燃氣企業資質的管理,實行年度審檢的制度,對審查不合格的企業實行停業整頓,整頓仍不合格的取消企業資質。

⒉加大日常管理考核的力度,實施目標管理考核制度,加強和完善企業的基礎管理,推進燃氣企業管理的規範化,建立對燃氣企業設施、管理、服務質量的綜合評價體系。

⒊將整頓工作作為一項長期的任務,加大對違法經銷行為打擊的力度,加大清理的頻率。

⒋加強培訓,要對全市上崗人員進行培訓,並檢查各企業持證上崗情況。

⒌積極推行企業的兼併、重組、聯合,實行規模經營和集團化管理,使中小燃氣企業步入健康發展的軌道。

⒍完善法規,建立專業執法隊伍,加大執法力度。

⒎推行燃氣安全社群化管理,使燃氣安全進社群入家庭。

⒏加強燃氣安全的社會宣傳,增強全民的燃氣安全防範意識。

燃氣市場的整頓是項一項長期而艱鉅的任務,特別是隨著燃氣事業的發展及燃氣市場化的程序,加強燃氣行業的管理,建立長期有效的管理機制是擺在我們政府行政主管部門面前的一個新課題。我們要積極探索加強城市燃氣安全管理工作的新思路,努力建立適合社會主義市場經濟條件的燃氣安全管理體制。同時,要不斷研究燃氣安全管理中出現的新問題、新矛盾,摸索新形勢下城市燃氣安全管理工作的新規律、新辦法,樹立長期作戰的思想,把燃氣安全管理的工作落到實處,為了廣大人民群眾的根本利益,為了城市燃氣事業的發展和社會繁榮穩定而做出我們的貢獻。