領導班子述職報告範文三篇

　　隨著個人的文明素養不斷提升，報告使用的頻率越來越高，多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是本站小編收集整理的領導班子述職報告範文三篇，歡迎大家分享。

領導班子述職報告 篇1

　　一、主要工作完成情況

　　(一)全面完成了供銷社破產清算和職工安置任務，確保了供銷系統社會穩定。我們按照供銷企業改革方案，抓緊抓好企業改革任務的落實，及時兌現了所欠職工的安置費用。對下崗職工反映強烈的房產、土地過戶問題，我們高度重視，組織專班對全縣原12個基層供銷社改革時300多戶職工購房全面進行清查，請國土、房管部門進行了實地測量，按照程式進行房產證、土地使用證過戶，目前發證工作已經全部結束。全面完成了移民建房困難補助物件落實工作。通過過細的工作，維護了全縣供銷系統穩定。

　　(二)大力發展農民專業合作社。立足全縣農業五大特色產業和資源優勢，利用供銷社人才、網路、設施條件，採取多種參與、領辦農民專業合作社，幫助提升了綠沁源、惠民等農民專業合作社的經營水平，幫助其規範了內部管理，為社員提供了良好的服務。惠民柑桔專業合作社組織社員進行柑桔品種改良500多畝，由合作社出資聘請技術員對柑農實行全方位技術服務，開辦農資門市部，統一採購化肥和農藥，幫助社員降低生產成本20多萬元，柑桔打蠟加工廠為提升果品質量和檔次，增加柑農收入發揮了重要作用。兩個柑桔專業合作社積極尋找客戶，在國內外建立起多個銷售網點，促進了農民增收。參與領辦了欣欣、紅滿園蔬菜兩個農民專業合作社。

　　(三)強化農村綜合服務，加快村級綜合服務社建設，打造新農村社群綜合服務中心。按照省委組織部、省供銷社《關於依託村級辦公活動場所建立村級綜合服務社的意見》(鄂合發[20xx]30號)，縣供銷社多次向縣委組織部領導彙報有關情況，結合全縣基層黨組織“五個基本”建設推進會的要求，我們制定了建立全縣綜合服務社規劃，力爭用5年時間在全縣建立80家以上村級綜合服務社。今年以來先後在榛子、水月寺、黃糧、峽口、古夫等5個鄉鎮21個村開展了建立綜合服務社工作。各村按照政府引導、多方參與、整合資源、市場運作的原則和村務、商務、政務合一的要求，堅持多渠道投入、多形式建立、開展綜合服務、實行規範管理、開展連鎖經營，取得了良好的社會效益和經濟效益，受到農民群眾的普遍歡迎和社會各界的好評，全縣累計建立村級綜合服務社48家，其中今年建立21家，全縣所建的綜合服務社全部通過省、市供銷社考核驗收。

　　(四)構建新農村現代流通網路工程，改善農村消費環境，促進擴大內需。發揮供銷社傳統優勢，利用現代流通方式改造提升傳統經營網路，大力實施“新農村現代流通網路工程”，在全縣構建農資、醫藥、煙花爆竹經營網路。大力實施“萬村千鄉市場工程”，在全縣累計建成萬村千鄉市場工程農資農家店43家，發展農村煙花爆竹零售點350個，建成農村醫藥連鎖店20家，有效改善了農村消費環境，滿足了農民需求。

　　(五)積極開展“三萬”活動，落實幫扶措施。根據縣委、縣政府統一安排，組織機關全體幹部職工，深入峽口鎮漆樹坪村，走訪農戶，召開擴大支部會議，聽取情況彙報，幫助規劃未來發展。漆樹坪村有5個組376戶1317人，境內雖有鐵礦、螢石礦等，但都屬於雞窩礦，開採價值低，因而集體經濟相對薄弱，村裡困難群眾較多，相當困難的就有10戶。但村裡山場大，在種植、養殖上大有文章可做，只要努力就有希望。我們幫助確定的養殖目標是：發展烤煙150畝，收入達到35萬元;種植蔬菜30畝，收入達到20萬元;山羊出欄2500只，收入達到12.5萬元;通過大戶帶動發展生豬，出欄3500頭，收入達到35萬元;外出打工250人，勞務收入300萬元。加速後續專案建設，核桃定植1600畝。通過以上專案的落實，全村人平純收入達到3500元，同比淨增200元。同時把關注民生作為重點，切實解決好村民的行路難、飲水難等問題。今年內，對全村進行農網改造升級;積極向上爭取，解決700多人長期以來的飲水難問題;爭取專案，對村內6.3公里公路實施路面硬化。我們還要求該村抓住高速公路建設機遇，加速集體經濟發展，村裡以興辦砂場的方式，爭取集體經濟收入達到5萬元。在走訪中，還拿出20xx元現金分發給10戶困難群眾購買種子肥料;二是三萬工作隊員結對幫扶4戶;三是補貼3000元，發展一家村級綜合服務社;四是從單位有限的辦公經費中擠出10000元，解決農網改造之中的二次轉運費用;五是積極對上聯絡，儘可能地為該村爭取專案和資金。

　　(六)安全生產工作。進一步落實安全生產責任制，層層簽訂責任狀，每季度召開一次安全生產專題會議，主要領導定期研究安全生產工作，安全生產兼職人員落實、工作落實。認真開展安全生產打非治違行動，督促對重大安全隱患進行整改，開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓工作，做好安全生產基礎工作。全年安全生產沒有出現任何問題。

　　(七)加強社有資產管理，成立了社有資產管理公司，切實盤活現有資產，確保社有資產保值增值。爭取了省財政、供銷部門村級綜合服務社專項資金14萬元。

　　二、共性目標完成情況

　　(一)黨建工作。建立健全黨建工作領導小組，落實黨建工作責任制。按照“五個基本”的要求，健全基本組織、建強基本隊伍、完善基本制度、開展基本活動、落實基本保障，開展了創先爭優公開承諾活動，達到了預期目標。

　　(二)黨風廉政建設工作。進一步落實黨風廉政建設責任制，調整充實黨風廉政建設領導小組，明確領導責任，黨組班子定期研究黨風廉政建設和反腐敗工作，與所屬單位及班子成員簽訂責任書，認真開展了述職述廉，落實了責任追究制度。加強黨員幹部教育和監督，開展了“以人為本，執政為民”為主題的“宣教月”活動，一把手帶頭講黨課，開展各種談話活動，落實了廉政承諾公示。以密切黨群幹群關係為重點，著力加強了黨員幹部教育監督和作風建設;以推動“十二五”規劃順利實施為重點，著力保證中央和省、市、縣重大決策部署的貫徹落實。認真落實了“三重一大”事項監督管理實施意見和廉政風險跡象管理實施方案。加強了幹部隊伍中違背黨的宗旨五個方面突出問題的整治。開展了腐敗風險防控體系建設，按要求開展了源頭治腐工作，認真抓好信訪舉報、案件查處和糾風工作。

　　(三)宣傳思想工作。理論武裝工作安排部署到位，有計劃、有活動、有效果。學習制度落實到位，全年學習了4個專題，有學習記錄，2名副科級幹部都有調研文章，中心組成員讀書筆記1萬字以上。制訂了“學習型黨組織”建立活動方案，紮實開展了學習型黨組織建立工作。按照文明單位建立方案開展了文明單位建立工作。未成年人思想道德建設措施得力、效果好。

　　(四)綜治維穩工作。領導責任制得到落實，主要領導職責到位，建立了領導幹部綜治實績檔案，簽訂了責任書，成立了綜治維穩工作領導小組。矛盾糾紛排查調處工作制度健全，堅持每月開展矛盾糾紛排查和調處工作，建立了“大調解”工作機制，主動化解社會矛盾。深入開展平安建設，機關內部、直屬單位、住宅區人防物防技防措施落實到位，流動人口計劃生育工作落實到位，無違法犯罪問題發生。齊抓共管，認真完成縣綜治委交辦的工作，積極參與社群社會治安綜合治理工作。

　　(五)信訪工作。建立和完善了信訪工作領導責任制，定期研究信訪工作。積極開展“四訪促和諧”活動，對縣領導和縣信訪辦的交辦件及時處理，實行“五包”，紮實抓好信訪案件處理工作，對企業破產等案件實行了領導包案責任制。及時開展矛盾糾紛和信訪積案排查化解工作;本級受理的信訪件落實了三到位，上級交辦件按期辦結率達到100%。依法規範了信訪秩序，加強了信訪基礎工作。

　　(六)保密工作。落實黨政領導幹部保密工作責任制，將保密工作納入領導班子民主生活會、個人述職、年度考核內容。保密工作與業務工作一起研究、部署、檢查，建立健全保密組織並經常開展工作，按要求配備兼職保密幹部並登記備案。認真落實各項保密制度;計算機資訊系統建設和使用符合保密管理規定;做好政務資訊公開中的保密工作。本年度沒有發生任何失洩密事件。

　　(七)計劃生育工作。落實領導責任和兼職工作人員，按期進行排查和報表，抓好流動人口計劃生育工作，各項工作達標。

　　(八)按時按要求完成了縣委、縣政府交辦的督辦件，認真辦理人大議案、政協提案。按時完成其他工作任務。

　　(九)普法工作。保質保量地完成了“五五普法”任務，確保了“五五普法”驗收合格。

　　(十)調研資訊工作。積極開展調查研究，圍繞本職工作，發展縣域經濟，構建和諧社會獻計獻策，及時準確報送了各類資訊。

領導班子述職報告 篇2

　　尊敬的各位領導、各位職工代表：

　　大家上午好!現在，我代表縣人民醫院領導班子向您們作20xx年工作述職，請予審查和評議。 20xx年，在縣委、政府和衛生局的正確領導下，縣人民醫院緊緊圍繞全縣衛生工作重點，以建立三級甲等醫院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫療服務質量和保證醫療安全為重點，縣人民醫院領導班子團結帶領全院幹部職工，與時俱進，開拓創新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，架起了政府和百姓之間的感情橋樑，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫療衛生行業的各項法律法規以及醫院的各項規章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務。

　　一、 班子團結廉潔，決策民主。

　　我院領導班子及中層領導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創工作新局面的信心和決心。在過去的一年裡，醫院班子成員注重加強素養的提高，不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經驗及現代科學文化知識、業務技能等活動，認真學習廉政建設的相關法規和制度，廉潔自律、敬業愛崗，帶領醫院不斷向前發展。

　　一是充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰鬥堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量，在各自的職責範圍內，以身作則，嚴於律己，盡職盡責，帶頭執行黨風廉政建設的各項規定，一切為了病人健康和醫院發展，不計較個人利益，工作中顧大局，維護班子的團結。

　　二是堅持民主決策。對重大決策、幹部任免、重要專案安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。

　　三是帶頭廉潔自律。在今年的大型裝置購買中，全部由重慶市招標採購中心進行招標採購，由縣財政局、縣監察局監督完成。在院內藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監督議價流程，取得較好效果。

　　二、創先爭優實實在在，精神文明碩果累累。

　　20xx年，我們以弘揚白求恩精神，服務健康秀山發展為主題開展了創先爭優活動，加強黨員隊伍建設，開展了黨員先鋒崗黨員示範視窗競賽活動，取得了實實在在的效果。

　　1、各支部組織了上黨課、受教育學習活動，開展了讀經典講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛鍊，組織和紀律觀念普遍增強，切實提高黨員的創先爭優意識。

　　2、參加了衛生系統組織的送醫送藥到各鄉鎮活動，開展義診諮詢7次，參加人數近百人，發放藥品金額3000餘元。

　　3、我院代表秀山衛生系統參加了重慶市衛生系統爭當時代先鋒建設健康重慶渝東南片區講故事比賽選拔賽並獲得二等獎。

　　4、我院代表秀山衛生系統參加了重慶市20xx年健康重慶杯護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行，來自重慶市各區縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。

　　5、積極開展全縣城鄉醫療資源統籌活動。今年共開展巡迴醫療宣傳活動下鄉鎮宣傳6次。通過活動充分體現了縣人民醫院對農民群眾的關心，同時收到了良好的宣傳效果。

領導班子述職報告 篇3

　　自20xx年換屆以來，本屆餘杭鎮領導班子在區委、區人大、區政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，充分發揮班子的整體效能，團結帶領全鎮廣大幹部群眾，以鍥而不捨的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項奮鬥目標和工作任務。現將本屆領導班子五年來的各項工作及思想政治建設、反腐倡廉等方面情況述職如下：

　　一、狠抓自身建設，執政能力明顯提高

　　本屆領導班子注重結合“三力提升”工程的深入推進和工作實際，努力提升學習力、執行力和創新力，圍繞“團結、廉潔、創新、實幹”的目標逐步強化班子建設，一方面，堅持中心理論組學習，加大領導幹部深入基層調研的頻率和深度，以把握髮展形勢、明確工作重點，進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發展的能力。另一方面，正確處理好了集體領導和分工負責的關係，進一步完善了內部議事和決策機制，堅持民主集中制，強調分工協作，在班子內部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。

　　同時通過加強學習培訓、基層組織換屆選舉、強化各村(社群)年終工作考核等途徑，切實抓好了幹部隊伍建設，幹部的政治理論和業務技能水平得到不斷提高。在幹部的提拔使用上始終堅持重基層、重實績的用人導向和民主集中制原則，做到以工作推動人事調整、以實績選拔任用人才。一是引入競爭機制，拓寬選人用人視野，按照“能上能下、能進能出”的工作機制，開展了兩輪中層幹部競崗工作，提拔了一批年輕優秀工作人員，調整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴格選任程式，把好選人用人規範關，嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程式選任幹部，切實把好推薦關、考察關、決策關，並堅持群眾公認原則和德才兼備原則;三是落實監督管理，提高選人用人質量，全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。

　　二、努力盡職盡責，各項工作推進順利

　　五年來，本屆領導班子面對區域競爭的強大壓力和維護穩定的重大責任，始終堅持專案帶動戰略，進一步加快經濟建設和轉型升級的步伐，全面實施了“工作專案化、專案目標化、目標責任化、責任考評化”的工作機制，積極在轉變中找定位，在調整中謀發展，經濟社會保持了平穩較快的發展態勢。20xx年，全鎮實現工業產值95.58億元，與20xx年的67.2億元增長42.23%，年均增長9.21%;實現農業產值3.68億元，比20xx年的2.32億元增長58.62%，年均增長12.23%;農民人均收入達到16216元，比20xx年的.9565元增長69.53%，年均增長14.11%;實現三產增加值15.34億元，比20xx年的7.45億元增長106.31%，年均增長19.85%。完成財政總收入6.41億元，財政體制結算收入3.69億元，分別比20xx年的2.83億元和1.7億元，增長126.5%和117.1%。

　　一是三次產業協調推進。圍繞構建現代產業體系的總體要求，促進了調優結構和產業升級的有機融合，逐步實現三次產業加快提速、協調發展，至20xx年，全鎮三次產業結構為6.4：53.1：40.5。農業農村發展活力顯現。產業化經營水平不斷提升，上湖、永安兩個市級糧食高產示範功能區通過驗收;成為XX市土地承包經營權流轉十佳鄉鎮，成立了鎮土地流轉服務中心和9個村服務站，五年間約新增土地流轉面積1萬餘畝;完成上文山、沈家店的撤村建居工作;完成了農村股份制改革，全面推進永安、洪桐等村的土地股份制改革;加強“三資”管理工作;出臺了一系列發展壯大村級集體經濟的獎勵扶持政策，加快推進村級集體經濟專案，不斷增強各村“造血”功能。工業經濟持續穩步增長。義橋、沈家店兩個先進裝備製造產業園被列入區現代產業體系重點扶持發展的工業經濟“三區八園”，義橋擴容規劃獲得批覆;產業專案建設加快推進，至20xx年四大工業園區已有62家企業投產，全年實現產值57億元，佔規上企業總產值的76%，成為全鎮工業經濟的推動引擎，至此全鎮規模以上企業達到114家，其中產值上億元的11家;同時企業轉型升級的步伐加快，技術創新和改造投入不斷加大，新增錢江壓縮機等4家國家重點扶持高新技術企業，波達塑業、順隆膠錕被評為國家級名牌商標及高新產品。現代服務業取得新進展。初步達成了禹航國際商貿綜合體專案的外資投資意向;小白菜文化園內杭州青少年活動中心城西分中心——金城青少年宮對外開放;錦繡時代中心(農產品交易中心)、大禹山莊等專案正在加快推進;“十小行業”整規行動順利通過區級驗收。

　　二是城鄉面貌持續改善。始終堅持城市化和新農村建設協調互促，通過完善基礎設施、提升環境品質等手段統籌推進城鄉區域發展。深入實施“清潔綠化健康文明”行動，完善“以獎代補”的長效管理機制，啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村建立工作;抓好了10個“星級村”建立申報。完成了獅山路北延、通村聯網和村級道路“以獎代補”等基礎設施建設;農民多(高)層公寓城南小區一期工程已開工建設。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲，引水配水方案正在優化完善中;完成了鎮區公交候車亭建設;“數字城管”系統投入試執行;完成了禹航路交通監控抓拍系統和城區人行道泊位設定，實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作;紮實做好非法營運“黑車”整治和市政設施的建設維護工作。同時節能減排成效顯著，完成了東雲塑料製品、長崗紙業黃板紙生產線等整體關停和農村生活汙水治理工程;認真推進了石鴿、沈家店石礦復綠工作。

　　三是社會事業全面發展。勞保民政廣泛深入。加強困難救助工作，繼續推行退休人員社會化管理服務，紮實做好敬老院制度建設和裝置添置工作;XX市充分就業社群(村)建立工作通過區級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會，加強勞動監察力度，全面完成農村社群“一門式”服務建設工作。科教文衛健康發展。成功建立為國家衛生城鎮，完成衛生院體制改革，鎮社群服務中心新建大樓已投入使用，相關村(社群)衛生服務站相繼投入使用;區二院病房大樓正在內部裝修;整合教育資源，完成舟枕中學、永建中學、金星國小撤併工作，加強校園安保工作，依法規範和取締了9所無資質民辦幼托園，建立了鎮第一早教中心;組織開展各類文體活動，做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作，制定完善了文體事業發展獎勵政策，啟動《老餘杭》叢書編撰工作。平安餘杭繼續深化。實行信訪案件領導包案制和重大事項社會穩定風險評估機制;著重做好了世博會“環滬護城河”和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務，實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社群)“和事佬”協會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治餘杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產。

　　其他人口計生、統戰、人武、老齡委、關工委、工會、婦聯、團委、殘聯等各項工作也取得了較好的成績。

　　三、圍繞固本強基，基層黨建工作紮實開展

　　五年來，本屆領導班子堅持基層工作抓基礎、常規工作抓提高、重點工作抓突破、創新工作抓特色，不斷創新黨建工作和經濟社會發展的內容和形式，基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強。

　　一是深入實施創先爭優活動。在進一步鞏固踐行科學發展觀成果的基礎上，在各級黨組織和黨員中開展了以學習實踐科學發展觀、建設服務型基層黨組織和爭做優秀共產黨員為主題的創先爭優活動，及時部署、精心組織，以簡訊手機報、開展網站專欄、編髮簡報等形式，積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;並注重與基層黨建、經濟發展、社會穩定和機關內部建設等方面的結合，努力使創先爭優活動的成效體現在推進餘杭鎮科學發展上，取得了一定成效。

　　二是全面推行“網片組”工作。按照“劃片管理、責任包乾、黨員示範”的要求，進一步深化了“網格化管理、組團式服務、片組戶聯絡”工作。全鎮共劃分115個片、411個組，建立了100支黨員服務隊，在發放民情聯絡卡的同時，在“古鎮餘杭”網站上設立百姓論壇;建立了由遠教部落格、簡訊平臺組成的社群“網格化”資訊管理系統;完善建立了鎮級幹部聯村聯居制度、民情聯絡考核機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。

　　三是規範基層組織黨建工作。在建立鎮社會工作黨委、成立“兩新”組織黨員服務站的基礎上，推進非公企業“3080”工程建設，分類抓好黨建工作並選派好指導員，加大對非公企業黨建示範培育點的支援力度，實行動態管理，初步形成了“關係在企業，活動在區域，奉獻雙崗位”的黨建工作新格局。同時不斷完善村(社群)以及企事業單位黨組織的設定調整工作。

　　四是深入推進黨內民主建設。全面推行基層黨組織換屆“無候選人直選”;指導基層黨組織深入開展黨務公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內民主的多種實現形式，積極組織黨代表活動，並堅持幹部考核、部門工作評議和黨內重大決策聽取黨代表意見的制度。

　　五是提高黨建常規工作質量。加強黨員教育管理，積極開展理論中心組學習、領導幹部帶課題調研、“愛讀書、讀好書、讀善書”活動，舉辦各類培訓班、輔導講座和報告會，並以遠教工作為平臺加強黨員的思想政治理論教育。同時完善黨內服務，建立健全關愛幫扶機制，認真開展困難黨員和50年及以上黨齡農村老黨員的慰問工作，組織50年以上黨齡的農村老黨員進行健康體檢;認真落實領導幹部“七聯”制度和幫扶結對機制;完善黨員服務中心建設。此外，規範黨員發展程式，加強流動黨員管理。

　　四、加強廉政建設，拒腐防變能力穩步增強

　　五年來，領導班子始終按照從嚴治黨的方針，緊緊圍繞科學發展觀和創先爭優活動的有效開展，認真落實黨風廉政建設有關規定，不斷加強思想道德教育，大力推進反腐敗工作，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪慾之害，常還律己之心，堅持講黨性、講原則，做勤政廉政的表率，營造出了風清氣正的良好發展環境。

　　一是抓教育宣傳，不斷營造氛圍。切實抓好了崗位風險廉政教育，組織黨員幹部學習創先爭優相關檔案和《廉政準則》等法規制度，增強科學執政水平，提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠端教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片，通過正面引導與反面警醒，樹立為民服務理念，築牢防腐拒變根基;結合“黨建月”和表彰會，集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓;開展廉政文化進社群等活動，採取專欄簡報、會議廣播、網路媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度，努力營造防腐拒變氛圍。

　　二是抓工作機制，切實落實責任。把黨風廉政建設列入重要議事日程，堅持黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協調、各單位各負其責、全體幹部積極參與的工作機制，實行“一崗兩責”，根據領導班子和領導幹部的崗位職責，實行分線包乾，按照“誰主管、誰負責”的原則，把任務逐項細化分解，真正把責任制落實到位。

　　三是抓制度完善，從源頭防治腐敗。健全鎮、村兩級財務管理、民主監督、誡勉談話、廉政談話等制度，堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規則，繼續推行政務公開、村務公開、居務公開、廠務公開、校務公開的“五公開”制度和“陽光政務”，並針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體“三資”管理等一系列制度，強化和規範了政府性專案審計、建設工程招投標、政府採購等工作，使各項管理工作有章可循，從源頭上預防違紀現象的發生。

　　四是抓查處整頓，強化機關作風。一方面，加大違法違紀行為的教育、查處力度，堅持做到領導親自批辦、參辦;另一方面，通過開展民主生活會、評議會等形式，深刻剖析各級幹部在工作、思想、學習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題，並採取切實可行的措施逐一整改，有力地促進了幹部作風的不斷轉變，樹立了良好的幹部隊伍形象。

　　總之，20xx年以來，本屆領導班子認真履行職責，狠抓落實，依靠上級的正確領導和全鎮廣大幹部群眾的不懈努力，各項工作都取得了較好的成績。但班子在思想觀念、工作效率和服務質量等方面，與上級的要求和人民群眾的期盼還有一定的差距，工作中仍存在較多薄弱環節和不足。例如：城市化推進帶來的舊城改造遺留問題逐漸凸顯，因徵遷進度緩慢，拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出，保持和諧穩定的壓力依然較大;社會事業欠賬較多，現有公共設施難以滿足群眾的文化生活需要;領導班子深入基層不夠，調查研究的力度不夠，與人民群眾溝通交流不夠，服務效能、攻堅能力和幹部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題，我們將立足鎮情實際，認真加以改進。

　　以上述職，如有不妥，敬請批評指正。