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測量室年度工作總結模板5篇

寫好一份工作總結可以具體地認識這段時間的工作情況,工作總結應該客觀地評估我們的工作成果,而不是誇大其詞,下面是本站小編為您分享的測量室年度工作總結模板5篇,感謝您的參閱。

測量室年度工作總結模板5篇

測量室年度工作總結篇1

時光荏苒,緊張忙碌的07年即將過去,在即將過去的一年裡,在公司和專案部的領導下,我們取得了可喜的成績,回顧過去成績固然可喜,可我們也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁,以飽滿的熱情迎接____年,迎接我們的奧運之年。

在____年的我擔任測量和工長兩項工作,多一份工作,肩上的的擔子就會重一些,壓力也會大一些。

測量放線是建築工程之本。俗語說得好“無規矩不成方圓”。測量放線就是工程中的各工種的標尺,沒有它我們的工作就沒了目標,就是盲目的工作,就成了盲人騎瞎馬。就會出現不應該出現的錯誤。本身我們的工程就是長城杯工程,對工程中各工序要求相當嚴,所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞長城杯要求來要求施工隊的測量放線工,在儘量減小誤差,消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊的放線工搞好放線工作,並協助他們做好樓層平面放線和樓層高程的'抄測。加強再平時工作中的的巡察,加強過程控制,做到有問題及時發現及時解決,及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態之中。不是其成為工程進度的絆腳石。在今年的首次長城杯檢查中,嚴格按照總工辦的要求將樓層的軸線和高程標識清楚。測量資料嚴格把關。

今年7月份我還擔任了土建工長,主管北樓的全面工作。在工作中注意團結同事,嚴格要求自己,及時掌握工程動態。工作之初,正是工程最困難的時候,地下一層正在施工勞務隊人員不穩定人心極度渙散,管理人員同樣不穩定。施工毫無進度可言,經過一段時間的努力,終於將其頂板封頂,可是到了首層勞務隊的大模板工又遇到了同樣地問題,人員不穩定,技術力量薄弱,根本達不到工程的要求。砼班組也更換了兩三撥。在這樣困難的情況下,我們在專案部領導的帶領下群策群力和北樓所有同事的努力下,克服困難終於改善了北樓的狀況。使其在進度還有質量上有了很大的改觀。同時保證了在今年年底順利封頂。再平時的工作中積極協助專案部領導的工作,將北樓的屋面做法和樓內的二次結構的磚用量和混凝土用量計算出來,為來年的工作做好基礎。

在今年的長城杯、市級文明工地和公司的外審工作中也做了大量的工作。

時光飛逝,在緊張忙碌的工作中更具體的理解了公司的程式檔案,貫標思想和公司時刻緊抓的安全、質量的方針以及長城杯的目標下送走了20____年。回想過去,展望未來,忙碌之中有著忙碌的喜悅,付出得到了應有的回報,心情舒暢。展望08的工作在新的一年裡不但對進行精裝修,同時也對自己進行更全面的“精裝修”。

測量室年度工作總結篇2

時間過得可真快,轉眼間20xx年已經在我們身邊流逝。在此提前祝各位領導們新年快樂、闔家歡樂。一年的時間很快過去了,在一年時間裡,我在各位領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

通過總結一年來的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,沒有創新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,本年度的工作總結範文主要有以下幾項:

1、考進了西安理工大學繼續教育學院,使我的文憑再一次得到了提高。

2、從5月份開始做103工作面切眼礦建認證和102、103綜採工作面安裝工程認證及104、105準備工作面礦建認證資料,使我對建井礦建有了進一步的瞭解。

3、完成了105工作面運輸和迴風順槽的測量放樣和座標測量工作。

4、成功的完成了105工作面切眼貫通工作

5、104面運輸順槽、輔運順槽、106面運輸機頭段和105面輔運順槽和104面運輸順槽機頭段的開窩標定、測量放樣的`工作;

6、其餘時間配合領導做好了102、105工作面的回採設計和104、105、107工作面順槽掘進的設計及其各種配套資料。

7、在管理方面雖然有些進步,但是自我感覺不夠完美,沒有能夠更好的管理好內部人員。

以上是我今年測量工作情況;回顧今年,雖然成績突出,但是成績不能掩蓋工作中的不足。

印象最深的是今年5月份時,夏總交給我一項關於礦建、安裝認證資料的補充任務,當時我有些不理解,為什麼要交給我,而不交給別人,我想,這就是領導對我的一項工作安排,這就是領導對我的信任,我還是頂著別人說我是沒事幹找事幹的閒話,沒有退縮,而是知難而進,有問題不懂得就問領導、十處做資料的、監理工程師,問總包公司的、甲方副總工,秉著一個認真負責的態度瞭解各表格、順序、內容,終於在10月份完成了夏總交給我的這些任務。

雖然工作比較多、繁瑣,有時還得做些地質資料,但是通過自己所掌握的理論知識,再結合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業上有了很大的收穫和進步,工作中也取得了一定的成績,擴充套件了自己的知識面,但也存在很多有待提高的問題,我將不斷學習,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以後的工作中,把好的方面繼續下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今後的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作。

20xx年已經過去了,暫新的一頁已經翻開,在新的一年裡,我依然會用積極飽滿的熱情去完成領導交給我的工作、去學習。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導

與批評。在今後的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作,為公司貢獻一份微薄的力量。

我需要學習和掌握的知識還很多,為以後更好的工作,我會更加努力!做到“向書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”的學習精神,儘快跟上時代發展的步伐,為20xx年公司的發展,添磚加瓦,貢獻一份力量。

測量室年度工作總結篇3

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起並持之以恆,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要持續的提升自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨幹和行家裡手,腳踏實地的做好本職工作。在公司領導及各位同事的大力支援與協助下,在思想意識、工作水平等各方面都取得了一定的進步,在這裡表示感謝,當然,為了更好地做好自己今後的工作,總結經驗、吸取教訓。

現將20xx年工作情況總結如下:

(1)立標尺時,標尺除立直外,還要選在重要的地方。所以,選點就非常重要,同時並菲點越多越好,相反選擇的無用點過多不但會增加測量、計算和繪圖的時間浪費,而且會因點多而產生較大的誤差。

(2)在用水準儀和全站儀測量的過程中,氣泡的居中也會產生誤差,十字絲的對準的等

(3)計算問題。計算必須兩個人來完成,一個初步計算,一個校核。在此過程中,我們也遇到了類似的問題,但我們持續的重複檢驗中算出了準確的資料,儘量的減少了誤差的出現。

測量工程是每個工程前期要先實行的事項,確保工程盾構推動能沿著設計軸線推動及全線貫通,主要取決於控制測量、聯絡測量和地下控制測量。

1、地面控制測量

地面控制測量誤差對地下橫向貫通誤差的影響較為複雜,主要控制其測量終點橫向點位誤差即終點的橫向位移。這是盾構機能否順利進洞的關鍵因素之一。

終點的橫向點誤差是由測角誤差和邊長誤差的共同影響所產生。開工前由業主提供地面控制網。我們嚴格按照要求對控制點實行3個月一次的複測,保證其點位的穩定。平面控制我們選用了leica的tcr1201實行觀測,此儀器為一秒級,其相對精度均符合規範。在盾構推動前項經部還委託有專業資質的第三方採用二等gps測量,對平面控制點實行復測以確保精度。

2、聯絡測量

在隧道施工中為了保證隧道準確貫通,就必須將地面控制網中的座標、方向及高程,經由豎井傳遞到地下。這個傳遞工作稱為豎井聯絡測量,是聯絡測量中常用地一種。

座標與方向地傳遞又稱為定向測量,通過定向測量,使地下平面控制網與地面上有統一地座標系統。而高程傳遞則使地下高程系統獲得與地面統一地起算資料。提升測量精度及分析測量誤差通常我們可採用附和或閉合路線來完成這項工作。

3、地下控制測量

地下控制測量包括導線及高程測量。地下導線測量的目的是以必要的精度,按照與地面控制測量統一的座標系統。建立足以確保盾構順利進洞的井下控制系統,為盾夠姿態的測定提供依據。因為隧道內沒有充足的空間無法隨意佈設導線,只能以支導線形式向前延伸。

不過支導線精度較差,勢必造成較大的誤差,所以我們採用工作量較大的雙導線測量,以提升精度,是保證隧道的貫通的較佳方法。

地下水準測量的目的同樣也是為了建立一個與地面統一的高程系統,作為隧道施工中路面鋪設、中板放樣之用,當然主要目的也是為了隧道貫通做好保障。高程測量均為支水準線路,因而需要用往返觀測及多次觀測實行檢核。

結合自己工作經歷總結以後應注意的事項:

強化理論和業務學習,持續提升自身綜合素質,我重視增強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,持續提升自身綜合素質水平。

一是認真學習工作業務知識,重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,並結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存有哪些不足之處,有針對性地實行學習,持續提升自己的辦公室業務工作水平、

二是認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閒餘時間,選擇性地展開學習在這不緊不慢的工作中接觸到了以前沒有碰到的很多新事物,產生了很多的新問題,並解決了一系列問題,也學習到了很多新知識、新經驗,使自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和進一步完善,在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標淮、嚴要求,在明年的工作中我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和心得,即時糾正和補充自身的不足之處。

測量室年度工作總結篇4

緊張的20xx年過去了,作為xx橋建設有限公司一名技術人員,我在公司領導、專案部領導和同志們的關心和支援下,通過努力工作,為企業做出了應有的貢獻。在這一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將20xx年工作總結如下:

一、測量工作

導線點、水準點的交接:

施工放樣是在施工承包合同生效後按設計圖紙進行的,施工放樣前,測量人員應全面的熟悉設計檔案及監理細則,接受監理工程師或設計單位交給的導線樁、水準點和設計院逐樁座標資料及其他樁志。在監理工程師的主持下,設計單位按照圖紙資料在現場直接向承包人交樁。

若發現連續兩個以上控制樁點丟失、損壞時,應要求設計單位補定。承包人在接到設計單位發出的樁點陣圖及座標、標高等資料並現場交樁後,應在規定期限內(一般14天)自己進行復核檢測,檢測過程中應進行旁站監理。如果沒有錯誤且精度符合設計及施工的要求,應書面表示正式接受樁位,並負責以後的維護和使用。如承包人對任一測量標誌及資料持有異議時,應由監理工程師提交一份表格,列出認為有錯誤的樁點位置和修正資料。承包人的複核檢測成果應上報監理工程師稽核,在監理工程師確認以前,不得作為控制點使用。

交樁工作是一項十分重要的工作,進行中應避免出現任何可能給工程造成的差錯。測量人員應及時對新樁點時行復測,用附合導線法與相鄰標段聯測兩個點,看是否滿足二級導線相關的技術要求。導線點往往不能滿足測量需求,離道路中線較遠且彰礙物較多,所以必須增設支導點,在選點的時候,遵循以下幾點原則:

1.導線點應選在地勢較高,視野開闊的地點,便於施測周圍地形。相鄰兩點間互相通視,便於測量。

2.導線點設定在平坦,土質堅實、不易破壞的地面設定。便於架設儀器。導線的邊長要大致相等,相鄰邊長不應懸殊過大。

3.新點選取後,在地面上做好標記,對於需要長期儲存的導線點,應埋入石樁或混凝土樁,刻鑿十字作為標誌,通過兩個已知點測出該點的角度距離和高差,並閉合到另一個導線點。利用正倒鏡的測法,算出平差,再確定該點的座標,做好成果記錄。以保證所移交的控制樁、點資料的正確。

控制網點的加密:

設計單位提交的導線點、水準點是設計階段為滿足設計要求建立的,並不能完全保證施工現場測量施樣的需要,且其中有些樁點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此,在開工前,測量人員開展好加密控制網點的工作,以保證路線及構造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失後也能有足夠的精度恢復樁位。測量人員正式接受導線點、水準點樁位後,應根據現場情況及施工技術規範要求,立即開展施工測量控制網點的加密工作。加密控制網點的埋樁、測量、建網和計算由測量人獨立完成。完成此項工作的人員要有合格的資歷和工作經驗,使用的儀器必須經過檢驗標定,符合精度要求。擬定加密控制網點測設方安案。測量人完成加密控制網點工作後,應書面向監理工程師提交報告和計算資料。監理工程師複核檢測結果進行稽核,認為準確無誤,精度符合要求後,可以使用。

施工放樣複核:

測量人員應按設計要求將公路線路、構造物的位置及高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發生錯誤,給工程帶來損失,施工測量控制網點已完善並經監理工程師批准後,可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前,測量人應提交一份測量放樣計劃方案,測量放樣過程中監理人員應旁站,以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工開始前交監理工程師稽核籤認。首先,編制測量方案,在施工測量過程中均要按批准的方案實施,且先進行自檢、互檢,合格後再請監理人員複核。

二、技術管理

1.努力學習專業知識,提高專業技術水平

去年x月底,隨著一百畝場內道路的`順利完工,我被從一百畝調到麒麟科技創新園鍾學路道路工程專案管理部工作。工作伊始,我發現學校裡學到的道路、橋樑等工程專業知識,同實際工作有很大的不同和差距,為了儘快轉變角色,適應工作的要求,我自覺加強學習,重點學習工程方面的專業知識,努力提高自己的專業技術水平,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作經驗。

一方面在實踐中學習,不斷積累經驗。注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快的完成任務。

另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。利用專案部組織的各項學習活動在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清工作中的基本情況,找到了切入點,把握學習的重點和難點。

在這1年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練靈活的地進行工程技術等日常事務處理工作。並積極努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自己的技術管理水平,根據公司標準化管理工作的實際需要,通過業餘時間的不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平。使自己的基本工作能力得到了較大幅度的提高,並都得到了公司和專案部領導的認可。

2.不斷加強學習,提高現場組織協調水平

在實際工作中,在現場隨時會碰到一些可控、不可控的一系列未知情況,面對這寫突發的情況,首先根據現場隨時出現的不同的情況及時的向領導進行彙報,請求處理措施。向現場及一些技術能力過硬的老技術員進行請教,積極進行資料處理分析,提出自己的觀點。經過自己的努力,我初步學會了用自己的觀點和方法去分析、研究、解決問題,有了初步的組織協調能力和決策水平。在平時現場施工不忙的情況下,注意學習現代化技術管理知識,較好地掌握了管理的一般規律。並在工作中充分進行試驗,放手使用所分管的見習生,注意和他們進行學習交流,較好地發揮了他們的作用。

三、工作中的不足

工程技術管理方面:隨著各種工作的不斷增多,工作要求也不斷提高,涉及到的方方面面也必然增加。由於個人工作經驗還較少,且專業技術知識不足,工作中難免會遇到及出現諸多問題和困難。主要表現在:工作不夠細化,不夠細心迅速。

四、今後努力的方向及工作打算

1.加強理論學習和業務學習。不斷充實、豐富自己的頭腦,刻苦鑽研新工作方法,在學習中結合世界思考問題、研究問題、解決問題,做到學以致用,理論聯絡實際,增強指導工作能力,提高管理工作水平。

2.圍繞工作重點,全面開展工作。改進工作方法,提高工作效率。

3.虛心接受領導、同事的批評和意見,更好的履行自己的職責

五、建議

在專案部的日常工作中還有很多工作沒有達到程式化、標準化,希望專案部各部門領導可以加強程式化建設,員工加強學習,從接到一個專案到完成專案所有的標準化的流程,每位參與人員都按照程式去做,這樣能夠最有效率的完成領導安排的任務。

六、總結

以上是我個人年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在今後的各項工作中,不管工作是枯燥乏味的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和工作技能,過去的陰霾是否依舊會伴隨我們一路前進,取決於我們是否具備強烈的責任感、孜孜不倦的學習精神和勤勉嚴謹的敬業精神,我堅信,只要我們腳踏實地,拼搏進取,依法履職,牢記宗旨,必能使成都地鐵專案部在這個機遇和挑戰同在的時代開拓出更新的局面,創造出更大的效益,抒寫出更加壯闊的篇章。

轉眼20xx年就要結束,回首這一年來測量班所做的工作,有好的地方也有不足之處,現作以總結,為了以後能更好的開展測量班的工作,更好的為專案部的所建工程服務。

從20xx年3月份施工開始完成的每一個施工部位都留下了測量班的痕跡。在這一年裡測量班對講機用壞了3個、gps接收機存滿清空5次、累計放樣座標4萬多個。

測量班人員方面,現有11人。其中,正式職工9人,合同工2人(新學員3人)。在這一年的工作和學習中,所有測量人員都有了較大的進步,均能很好的完成本職工作以及專案部交給的工作任務。三名小組長表現尤為突出,積累豐富的工作經驗,在工作中起到了很好的帶頭作用,專業水平有較大提升。新學員進步較快,目前已能適應專案部各項工作。全體測量班人員再不停的摸索和學習中前進,成熟,積累經驗,為更好的做好本職工作奠定基礎。 這一年裡,測量班在工作中注意對理論知識與現場實際工作的結合應用。在理論知識紮實的基礎上培養測量人員的動手操作水平,以及在現場靈活解決實際情況的能力。現在每個人員都能熟練的使用各種儀器裝置,獨立完成所交給的測量任務。測量班在工作中不斷總結經驗,使測量工作更上一層樓。除此之外,我們測量班的彭光熹參與主持編寫的工法《 》,代表專案部參加局優秀工法評選。

儀器方面,專案部有美國trimblegps 4臺/套、瑞士leica全站儀4套、瑞士leica電子水準儀1套、光學水準儀4套,這些儀器都在按時由專業部門進行了鑑定,目前可以很好的滿足施工測量的使用。特別是美國trimblegps的動態實時跟蹤(rtk)應用,極大的方便了現場施工,提高了測量的工作效率。這些高階、大氣、上檔次的儀器也讓建設指揮部和監理單位眼前一亮,並得到高度評價和認可。根據公司的程式檔案要求,測量班在開工前夕就建立了《測量儀器臺帳》、記錄臺帳。在儀器的使用過程中,我們特別強調對測量儀器的正確規範使用,嚴格按要求進行儀器的操作,發揮儀器的最佳效能。定期對儀器進行自檢和養護。

這一年裡完成平面控制網、水準控制網複測及施工加密控制網布設,測量,計算。平面控制網複測採用三等衛星定位測量,最弱邊長中誤差十萬分之一,基線方位角中誤差

測量班在施工過程中的測量控制重點抓的就是細節上的處理。測量工作沒有小事,無論多麼簡單的操作工序都應該把它看作一項大事去做。圖紙是施工的依據,規範是過程控制的標尺。

工作中,我們經常翻閱圖紙,檢視規範,施工現場嚴格按照圖紙尺寸進行座標和高程的放樣。現場測量放樣使用的座標、高程、尺寸資料都要作到提前準備,有專人負責提取資料,並專人對資料進行至少兩遍的複合檢查。嚴格杜絕因為人為的疏忽大意而造成的不必要的錯誤。只要我們認真一點,錯誤就不會發生,誤差就會小一點。把誤差減到最小,就能把工程幹到最好。我們每一次測量所發生的資料及當時的情況都做了詳細的記錄,做到有據可查。 企業管理中有句話:“一個優秀的企業要求員工所具備的最基本的素質就是團隊合作精神”。我們在工程專案中也同樣如此,各部門之間要有默契的配合,這樣就會避免工作中的漏洞,工程的進展也就會很順利。我們測量班工作中接觸最多的就是施工現場,我認為在過去的工作中這一點我們做的還不是很好,有些環節缺少現場之間的溝通,在以後的工作中一定加以改進,讓施工過程少走彎路,使施工生產進行得更加順利。

這一年來測量班工作目標不變,工作重點狠抓不放,內部加強對測量員的理論與實踐結合能力培養,多動手,勤思考,迅速成為測量班的主力,甚至是中流砥柱。外部加強與現場的溝通,以確保測量工作順利展開。但是也存在很多不足之處,

在接下了的一年裡我們測量班將克服不足,發揚長處,內部加強思想教育,安全教育和技術教育。外部放眼整個專案部,不侷限於一個小小的測量班,以大局為重,多方面積極配合各個工區,與整個專案共同進步。

最後,藉此機會,我們測量班全體成員向大家表示感謝。謝謝領導一直以來對我們工作的支援和關心,謝謝各部門的同事們在以往工作中對我們的幫助和大力配合。

測量室年度工作總結篇5

時光荏苒,緊張忙碌的領導下,我們取得了可喜的成績,回顧過去成績固然可喜,可我們也要看到我們工作中存在的不足。在總結。

一、做好自己的本職工作

測量放線是建築工程之本。俗語說得好“無規矩不成方圓”。測量放線就是工程中的各工種的標尺,沒有它我們的工作就沒了目標,就是盲目的工作,就成了盲人騎瞎馬。就會出現不應該出現的錯誤。本身我們對工程中各工序要求相當嚴,所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格。儘量減小誤差,消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。

二、督促並協助好放線工作

在平常的工作中積極督促勞務隊的放線工搞好放線工作,並協助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強再平時工作中的的巡察,加強過程控制,做到有問題及時發現及時解決,及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態之中。不是其成為工程進度的絆腳石。在今年的首次檢查中,嚴格按照總工辦的要求將樓層的軸線和高程標識清楚。測量資料嚴格把關。

三、工作中遇到的困難

今年我還擔任了土建工長,主管北樓的全面工作。在工作中注意團結同事,嚴格要求自己,及時掌握工程動態。工作之初,正是工程最困難的時候,地下一層正在施工勞務隊人員不穩定人心極度渙散,管理人員同樣不穩定。施工毫無進度可言,經過一段時間的努力,終於將其頂板封頂,可是到了首層勞務隊的大模板工又遇到了同樣地問題,人員不穩定,技術力量薄弱,根本達不到工程的要求。砼班組也更換了兩三撥。

四、今年的工作成果

在這樣困難的情況下,我們在專案部領導的帶領下群策群力和北樓所有同事的努力下,克服困難終於改善了北樓的狀況。使其在進度還有質量上有了很大的改觀。同時保證了在今年年底順利封頂。再平時的工作中積極協助專案部領導的工作,將北樓的屋面做法和樓內的二次結構的磚用量和混凝土用量計算出來,為來年的工作做好基礎。

時光飛逝,在緊張忙碌的工作中更具體的理解了公司的程式檔案,貫標思想和公司時刻緊抓的安全、質量的方針。回想過去,展望未來,忙碌之中有著忙碌的喜悅,付出得到了應有的回報,心情舒暢。