房屋徵收馬工作總結5篇

通過寫工作總結，很多人都是可以吸取一下經驗教訓的，通過工作總結，我們可以更好地改善我們的工作流程，本站小編今天就為您帶來了房屋徵收馬工作總結5篇，相信一定會對你有所幫助。

房屋徵收馬工作總結篇1

20xx年，在街道辦事處的正確領導下，在各部門單位的支援下，我按照街道辦事處的工作精神和工作部署，以科學發展觀為指導，刻苦勤奮，認真努力工作，較好地完成了房屋徵收工作任務，取得一定的成績。現將20xx年個人工作情況具體總結如下：

一、認真學習，提高政治思想覺悟和業務工作水平

20xx年，我認真學習黨的理論，認真學習十八大和十八屆四中、五中、六中全會精神，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與街道辦事處保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為群眾服務的思想，做到勤勉工作。我在工作上除了學習政治理論外，重點是學習街道辦事處的各項制度、工作紀律及業務知識，做到學深學透，掌握在腦海裡，運用到實際工作中，為自己做好房屋徵收工作打下堅實的基礎。

二、刻苦勤勉，努力做好房屋徵收工作

我負責房屋徵收工作，深刻知道搞好房屋徵收工作，對於加快經濟建設，促進區域發展具有極其重要的意義。為此，我牢記自己的工作職責，按照街道辦事處的工作要求，認真、細緻做好房屋徵收工作，為推動街道整體工作又好又快發展打下良好基礎。一是堅定信心，努力工作。房屋徵收工作難度較大，存在群眾不理解和期望值高的不利因素，我堅定工作信心，不怕困難，不怕麻煩，認真做群眾的思想工作，說明房屋徵收工作的必要性，按照上級部門的政策，認真做好房屋徵收工作，取得較好成績。二是細緻工作，和諧徵收。我堅持以人為本的工作原則，進村入戶與群眾用心溝通，做到“陽光透明”，正確把握政策，充分考慮群眾的合理訴求，儘量取得群眾的理解與支援，確保房屋徵收工作和諧進行，不發生矛盾和糾紛。三是關心群眾，解決問題。在房屋徵收工作中，我關注弱勢群體，關心存在實際困難的特困戶，把他們的問題及時向上級領導反映，儘可能在政策允許的範圍內給予他們最大的關照，充分體現政府的關懷。由於自己刻苦勤勉、認真細緻工作，較好地完成了房屋徵收工作任務，獲得了上級領導部門的肯定與群眾的基本滿意。

三、工作中存在的不足問題

我認真努力工作，取得了較好的工作成績，但還是存在一些不足的地方，主要是工作細節考慮不夠周密，做群眾工作能力還有待提高，自身執行力還需要加強。這些在工作中存在的不足問題，都需要在今後的工作中，切實加以提高和改進。

20xx年過去了，展望新的20xx年，我要繼續加強學習，深化管理，掌握房屋徵收工作必備的知識與技能，在街道辦事處的正確領導下，求真務實，奮發努力，攻堅破難，把房屋徵收工作提高到一個新的水平，為促進街道各項工作持續快速發展做出應有的努力與貢獻。

房屋徵收馬工作總結篇2

今年受現行金融政策和國家對房地產調控的影響，按照旗委、政府整體工作部署，我局將回遷安置工作作為全年工作的重中之重，結合回遷安置房建設和企業資金情況，適時開展剩餘1348戶、15.2萬平方米的徵收工作，集中人力、財力逐步安置住宅2251戶30.46萬平方米。

一、今年主要工作

（一）回遷、安置工作

按照旗委、政府整體工作安排，我局工作思路由重徵收向重回遷安置房建設轉變，上半年聯合城建、規劃、房管等部門對阿鎮地區的各類住宅存量房情況進行了摸底調查，尋找並確定了房源，積極妥善回遷、安置住宅2251戶30.46萬平方米，想方設法加快已開工片區回遷安置房建設。同時，我局根據國家關於棚戶區的金融政策，積極與國家開發銀行溝通、協調，準備相關資料、資料，現基本確定了貸款事宜。截至目前，共異地安置33戶41套，面積2781.03平方米，分配公租房160套，涉及5個徵收片區，此項工作有效的解決了部分回遷戶無住房、四處租房的問題。

（二）房租、補償款

因開發企業資金短缺，導致拆遷補償款未能兌現，同時大多數被拆遷戶房租陸續到期不能及時支付，造成極大的社會不穩定因素。根據實際，我局極早安排：一方面，千方百計協同開發企業協調資金，逐步兌付所欠款項。另一方面，主要做好被徵收戶的維護穩定工作，儘量將各類矛盾化解到萌芽狀態，做到矛盾處理不出部門，今年接待各類信訪案件200餘次（件）。同時通過積極主動對接信訪等相關部門，疏通好個別信訪案件上訪渠道，最大力度的化解了各類矛盾。

（三）棚戶區改造專案

指定專人專項負責3500戶57.9萬平方米棚戶區改造專案，按時整理巡查記錄單，按月上報各棚戶區回遷安置房建設進度。

區、市相關部門對我旗棚戶區改造工作進行了檢查，對我旗棚戶區改造工作給予了充分肯定。

二、徵收工作中存在的主要問題

（一）資金短缺。由於在現行金融政策下，開發商無法得到有效金融信貸支援，造成資金短缺，債務壓力大；又因社會融資環境惡化，使開發商根本沒有融資渠道，資金鍊斷裂，導致舊城徵收改造工作進展緩慢，部分片區回遷安置房建設尚未動工。另已簽訂協議的無法及時支付補償款，同時大多數被徵收戶房租也陸續到期，造成被徵收戶情緒不穩，容易引起群體上訪事件。

（二）市場需求回落。隨著全市房地產市場的低靡，購房者持幣觀望，導致銷售市場低糜，開發資金無法及時回籠。

（三）被拆遷戶異地置換積極性不高。受房源區域、地段限制，與被拆遷戶約定回遷地段存在差異，多數回遷戶因房源位置偏遠，暫不積極進行異地安置，仍在等待觀望中。

三、明年工作計劃

我局明年仍以回遷、安置為工作重點，繼續通過異地置換形式安置住宅2251戶30.46萬平方米、商業12.85萬平方米（不包括萬力xx區商業）。

（一）繼續實行結對幫扶政策。對資金確有困難，無法啟動拆遷、建設的天佐公司、萬豪公司、亞峰公司及b4地塊採取參股、合作等方式，引進有實力的企業繼續推進上述片區的拆遷、建設。

（二）切實加大專案貸款爭取力度。幫助、配合開發企業協調國家開發銀行和其他金融機構提供棚戶區改造專案貸款支援，緩解開發企業拆遷、建設資金壓力。

（三）繼續實行異地安置。根據房源建設及開發企業情況，大力推進異地安置工作，通過宣傳、“算賬”等形式讓廣大回遷戶認清當前形勢，儘快得到安置。對不同意異地安置的，完善原片區水、暖、路、訊等基礎設施，加大對周邊環境的整治力度，改善片區住戶的生活條件。

（四）商業回遷安置。實行企業結對幫扶安置，通過協商談判引進有實力的企業與原開發企業進行合作，推進原地回遷商業安置房專案建設。繼續協調金融機構幫扶安置，給予能完成原地回遷安置的開發企業金融貸款支援。對回遷無望的開發企業，將通過異地安置或臨時過渡安置的方式安置商業回遷戶。

房屋徵收馬工作總結篇3

市房屋徵收指揮部：20xx年房屋徵收工作在市房屋徵收指揮部的堅強領導下，全體房屋工作組成員的不解努下，按照今年確定的專案八建設目標任務，戮力同心攻堅克難，廉潔自律，強勢組織推進，以保質保量和減少矛盾為目的，較好完成房屋徵收工作，下面就工作開展情況做如下總結。

一、戮力同心，順利完成各項工作任務20xx年徵收工作組任務是三期區片徵收工作任務。徵收任務是110戶，其中：包括房屋產權人重新認定無照28房，待定無照房6戶，房屋經營性質13戶、低保人8戶、殘疾8人，房屋產權證照未變更20戶，65歲以上老人22人等。目前已完成三期專案80%的房屋徵收工作。

二、攻堅克難，彰顯了無私奉獻的精神品質按照徵收指揮部劃分的工作任務，根據實際情況。

分成若干徵收小組，將徵收任務分工落實到每個工作組及責任人，明確推進時間節點和任務要求，形成人人挑重擔，個個抓落實的生動局面。白加黑與5+2工作機制。整個徵收過程中，我們所有的工作人員都能主動放棄個人一切事務，全天候、全身心撲在徵收工作中。從評估結果的公示到材料發放，再到逐戶核對和協議的簽訂，一般在15―20天左右，在這個時間段內能夠達成協議的戶，就基本達成了，沒有達成協議的就有可能將成為釘子戶。實踐證明，房屋徵收工作就是要一著不讓，就是要爭分奪秒，就是要雷打火燒，就是要突擊搶攻。

房屋徵收馬工作總結篇4

自參加工作20年以來，我在公司領導的正確指引和同事的幫助下，圍繞中心，突出重點，在自身工作崗位上認真履行職責，共承擔市政道路及其附屬工程建設26項，完成黑色路面鋪裝46。8萬平方米，較好地完成了管理工作任務，取得了一定的成績並多年被評為優秀工作者，獲得了領導的肯定。同時，我認真努力學習，使自己的技術業務水平和工作技能不斷提升。現將本人近年來的思想、學習和工作情況總結如下：

一、政治思想

多年來我積極參加政治理論學習，先後學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨的會議會議精神，並對科學發展觀、構建社會主義和諧社會等相關理論進行了重點學習，樹立了正確的世界觀、人生觀與價值觀，在工作上養成吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和實事求是的工作作風，服從上級的工作安排，堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，認真對待每一項工作，堅持把建築工程施工管理工作做完做好，保證了各項工程的質量。平時通過電視、上網收看新聞，關心國家的時事政治，努力提高自己的政治思想覺悟，在政治思想上嚴格要求自己，始終保持與黨中央一致，緊跟時代的步伐。通過學習，本人的道德品質修養得到了提高，做到了與人為善，和睦相處，提高了對發展是第一要務的認識，有效地增強了工作的系統性、預見性和創造性，為做好本職工作打下了堅實基礎。

二、工作業務

從事市政道路工程工作，專業性強，責任重大，我基礎較全面，基本功較紮實，並且我從事市政工程工作多年，認真學習，努力實踐，對市政工程方面的知識技能有全面系統的瞭解，掌握了市政工程技術專業必備的基礎理論知識，具有市政工程技術專業工作的崗位能力和技能，具體的說，具有市政工程施工管理、編制和計算市政工程造價、安全施工管理、施工質量檢驗等方面的能力，能夠適應道路、橋樑、管道等市政工程技術、管理崗位。

在工作中不斷豐富自己的工作經驗，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力。多年來，我充分發揮自己的`專業特長，在市眾多市政道路建設過程中我全面參與或主持專案工程，解決了專案工程建設中的一系列技術問題，使得這些專案工程都按工程計劃和要求順利完工，工程質量評為合格和優良。尤其在施工階段現場管理上嚴格要求自己，不斷積累管理經驗。在質量管理上，制定一整套切實可行、行之有效的管理辦法，實施獎懲辦法。對施工的每個環節進行監督，同時積極協調各相關部門，儘量為施工單位提供一個良好的施工環境，及時處理施工當中出現的問題。在工程進度管理上，定期和不定期的召開會議，解決或協調影響工程進展的問題。

跟蹤檢查施工單位的人員、材料、機器是否按計劃進場。如遇問題，及時調整施工方案，定期釋出進度表，並督促施工單位；在資訊管理上，充分利用現代網路等先進化的工具，收集相關資訊加以利用，同時擴總所有工程的進展情況，定期或隨時向上級領導彙報並傳達領導的要求和指示，在文明施工及安全管理上，認真組織落實《文明施工管理辦法》，把工作落到實處。定期檢查施工現場的圍擋、揚塵、材料堆放、殘土外運等情況，及時發現問題並解決問題。通過以上管理手段的運用，使每個工程都科學有序進行。我們專案職能部門定期對專案實施情況進行監督檢查，並定期在相關業務推廣會上加強經驗交流，切實有效地改善了施工現場治理面貌，確保了工程質量和安全生產，受到市府有關領導的好評。

三、加強學習

我從事市政道路工程管理工作，除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習工程管理方面的知識和技能。在學習上，我既鞏固已有的知識技能，又特別注重學習當今最新的管理工作知識。

由於自己平時注重學習，切實提高了自身業務素質，因而在具體實際工作中，我基本能做好自己的管理工作，沒有出現差錯，取得較好成績。我還認真學習了《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”等行為準則。堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點，正確處理“自律”與“他律”的關係，在實際工作中嚴格遵守法紀，時刻以反面教材警示自己，不斷強化廉潔自律意識，做到潔身自好，絕不和貪腐沾邊。

這些年來雖然忙碌但很充實，我認真努力的工作，在業務知識上有了很大的提高，自身業務技能較為精湛，牢固樹立了責任意識、質量意識、服務意識和效益意識，以人民的需求作為自己工作的努力方向，能夠完成本職工作和領導交辦的各項任務。但是與黨和國家的要求，與人民群眾對市政工程的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今後，我要繼續加強學習，掌握做好市政工程工作必備的知識與技能，按科學發展觀的要求，求真務實，開拓創新，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為市政工程事業的發展，做出我應有的努力與貢獻。

房屋徵收馬工作總結篇5

xx年以來,我們指揮部在隨縣縣委、縣政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀和十八大精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路，認真貫徹落實《國有土地上房屋徵收與補償條例》，本著“徵收一處，造福一片，穩定一方”的原則，嚴格按照徵收法律、法規要求，依法徵收，和諧徵收，陽光徵收。實現了“三個確保”即確保了不因徵收引起社會的動盪，確保了不因拆除引發安全事故，確保了不因徵遷導致群體上訪事件。較好的完成了縣委、縣政府下達的各項工作任務，為我縣重大建設專案順利開展起到了積極的促進作用。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：

一、徵收工作總體進展情況

隨縣城市棚戶區(厲山老鎮)改造頂目規劃用地面積511畝,涉用房屋徵收戶1478戶(其中400戶居民房屋面積在60平方米以下),徵收房屋面積22萬平方米。自xx年2月16日啟動房屋徵收至xx年12月31日止，目前已簽訂房屋徵收協議1315戶（不含公房118戶），應簽單位22戶，已籤18戶，剩下4戶，佔應收徵收房屋1478戶的88.97%。其中：主還建區房屋徵收進度為95%。整個改造區域實際未簽約的戶數為163戶（含分戶因素）。房屋徵收工作正在積極穩妥的推進。

二、主要工作措施

（一）加強領導，範文寫作明確責任，增強了徵收工作的凝聚力。

堅持“滿負荷、高效率、快節奏、求實效”的工作要求，全縣先後多次召開各個層面的徵收工作動員會、座談會、協調會，統一思想認識，凝聚向心力。縣委、縣政府主要領導親自掛帥、一線指揮，指揮部分管領導認真組織、周密安排，縣委縣政府成立了由副縣長何仁義為指揮長，原政協副主席陸學富，政府辦副主任、住建局局長周成義，住建局黨組書記李貴辛，人大財工委主任嚴從軍，政府辦副主任楊勇，國土局局長祝軍任副指揮長，並從隨縣厲山鎮以及房產、社群居委會等相關單位抽調骨幹，級成徵收專班。全體縣級領導幹部聯點包片、協調督導，全縣上下認識統一到徵收工作上，心思凝聚到徵收工作上，行動落實到徵收工作上，全面推進了專案徵收工作的快速開展。

（二）落實制度，加大協調，保障了徵收工作的強勢推進。

在徵收過程中，分組分片，責任到人。每組明確一名責任領導，責任領導分別由的各單位抽調的副科級以上的公務員擔任，每組一名組長，組長分別由抽調的各單位的領導骨幹擔任，指揮部實行每日張榜公佈進度，下午集中收集各組實施情況，並聽取工作中的突出問題，進行鍼對性的解答。專班人員每週召開一次房屋徵收工作例會，研究討論徵收過程中遇到的具體問題，對涉及面廣、情況複雜的重大疑難問題，及時向縣委、縣政府彙報，由縣委、縣政府協調解決。

（三）廣泛動員，強化宣傳，營造了徵收工作的良好氛圍。

堅持把宣傳引導工作作為助推房屋徵收工作的重要手段,大造輿論聲勢。在縣政府徵收方案下達後，指揮部一是組織專班人員進行了為期兩天的學習培訓，專家對方案進詳細解讀，使其領會和熟練掌握方案的主要內容。二是拉橫幅，張貼標語，進行大力宣傳。三是利用廣播有限電視和宣傳車等宣傳載體廣泛宣傳，棚戶區改造的目的和意義以及徵收補償方案的內容，使之家喻戶曉。四是入戶宣傳，工作人員在房屋徵收過程中向被徵收戶面對面的宣傳講解房屋徵收補償方案，和改造後的美好未來。五是動員黨員，社群幹部，單位職工，群眾代表，帶頭簽訂協議並搬遷，擴大正面影響。如房管所副所長劉勁鬆，房管所職工王鬆，社群主任王燕，社群組長姜洪啟、張成財，原織帶廠退休支書昊厚珍，原拉鍊廠人事股長張桂芳，原環衛所所長王立強，群眾代表趙天友，他們不僅率先簽訂協議，而且還動員親友積極簽約。

(四)部門聯動,通力合作,強化了協同作戰的工作合力。

在徵收過程中，極少被徵收戶漫天要價，以少要多，報團拒籤的現象，縣委縣政府組織縣各部、辦、委、局對重點地段，重點戶實施包保。各部門都能圍繞中心、顧全大局,切實加強交流與協調配合,共同研究解決徵收難點的措施和對策,履行好工作職責,形成強大合力?共同推進徵收工作。在包保過程中，一把手親自安排，親自過問，如：國土局祝局長，在縣委召開會議後的第一時間內，下令該所職工鄭文格請假回家簽訂房屋補償協議。縣房產局戴局長解決楊英的問題時，反覆曉之以理，動之以情的勸說，在他耐心細緻的工作下，該戶於8月17日心甘情願的按徵收補償方案簽訂了協議。移民局嶽局長，審計局副局長龔成新，糧食局解局長，招投標管理局副局長陳建強都發揮了軟磨硬纏的精神，使整個包保工作表現出了吃苦耐勞的.工作作風。

(五)陽光操作,依法徵收,確保了徵收工作的穩步實施。

在房屋徵收工作中，專班工作成員，始終堅持陽光操作，實施了“五公開”；即公開房屋徵收流程，公開安置補償方案、公開評估標準、公開回遷房屋面積標準、公開回遷房選房流程，同時堅持“一套方案，一個標準，一把尺子量到底”。為了實現公開、公平、公正這一原則，一是每徵收一戶評估公司、測繪公司現場與住戶面對面清點附屬物，測繪面積，做到準確無誤，使住戶心服口服。如在徵收過程中，部分被徵收戶提出徵收面積小於房產證面積，指揮部針對大家的意見，專題召開指揮長會議研究，考慮到房產證面積有大於實際面積，也有小於實際面積的，最後決定以現場的測繪的實際面積為準。二是每個組至少一名群眾代表參加，現場監督。三是簽訂協議時，小組所有成員參加，相互監督。四是每份協議包組領導核實確認。五是請有關技術人員組成驗收組，在房屋移交時，進行核實，以防錯、漏、重，做到“公開、公平、公正”。

在徵收過程中，極少數被徵收戶對安置補償的期望值越來越高，提出一系列不合理的訴求。面積以少要多，難以滿足。如日中街被徵收戶，劉永久，面積28.12㎡，要求還120㎡的住房一套，汪加明的被徵收面積只有83.86㎡，卻一直要求還兩套80㎡的房子，不找差價。價格以低要高，離奇驚人，如日中街被徵收戶陳勇，被徵收面積只有209.75㎡卻張口就要貨幣補償300萬元整。而當地實際的房價（新商品房）只有2200元/㎡左右。嚴重製約和影響了房屋徵收進度，損害了極大多數被徵收戶的利益。對此，縣政府己啟動，司法徵收程式，對極少戶形成法律威懾，第一批下達房屋徵收決定的12戶，在法律的威懾下，也簽訂10戶，剩餘兩戶，經多方反覆做工作無果。現已由縣法院嚴格按照司法程式，並於xx年元月9日成功進行了司法強拆。

三、徵收中存在的主要問題及困難

通過全縣上下的共同努力，我們的徵收工作取得了一定的成績，但與縣委、縣政府的要求和群眾的期望還有較大的差距，仍然面臨著一些突出的矛盾和亟待解決的問題。主要表現在?

（一）是居民訴求不切實際，面積以少要多、難以滿足，價格以低要高，離奇驚人。

（二）是抱團拒籤，軟拖硬抗。

四、xx年的工作思路

針對以上出現的問題和困難，xx年我們要繼續加強領導，進一步強化思想，強化認識，對明年的工作任務進一步分解到單位、到人，對包保單位、責任人員要建立考核機制，加大剩餘房屋的依法徵收力度，要實施重點攻堅，加快推進速度。確保十字街以北主還建區在xx年順利開工，同時對十字街以南的徵收