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移動營業廳分廳工作總結5篇

只有針對工作情況寫下的工作總結才有意義,工作總結是對某一階段的工作得失進行大體概括的文字說明,下面是本站小編為您分享的移動營業廳分廳工作總結5篇,感謝您的參閱。

移動營業廳分廳工作總結5篇

移動營業廳分廳工作總結篇1

轉眼間,兩年過去了。在這過去的兩年中,是中國移動選擇了我,也是我選擇了中國移動。從進公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己一定要“高標準、嚴要求”。事實證明,在這極其充實的工作中,我即辛苦又開心,收穫很大,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業裡工作而感到自豪。

我不僅對前臺的業務流程有了提高,而且對前臺工作人員的職責有了更全面、深入地瞭解。業務方面,除了正常的收費、辦理業務等工作外,接待使用者、協調關係、化解矛盾、諮詢、受理投訴等也發揮著重要作用;營業員工作職責方面,高水平的業務和協調工作的能力、較強的責任心、謙虛的工作態度、團隊作戰的精神、

服務的熱情等是衡量前臺優秀員工的基本準則。這些都體現了中國移動需要什麼樣的員工。

一、我的感受和體會

經過這兩年充實、豐富、辛苦的工作後,我經常不斷地總結、思考,也獲得了不少的心得與體會。

1、善於總結。總結是一個很好的習慣,人的一生當中如果每天都花一點時間去總結,那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在工作中,每天都有可能接觸到新東西,因此總結顯得尤為重要,每天下班回來,我都會堅持做心裡思考、口頭總結,希望自己的收穫更多、更持久,事實證明這樣做是正確的,正因為有了總結,我才讓自己對移動的業務有了更多的瞭解,更深的感悟。明年工作的展望

2.結合客戶的消費行為,深入發掘增值業務的發展重點。由於客戶群的特點,不同年齡段的人對新業務的喜好程度、喜好內容都有所不同,因此根據消費者的消費特點制定與他們相符合的業務顯得至關重要。

3.繼續加強實體渠道、電子渠道的推廣,並從多方面開展體驗式營銷。體驗式營銷是提高客戶對新業務認識的最重要的感性渠道,但目前大部分客戶的主動性不夠,那麼需要我們主動採取一些加強主動體驗的措施,如開展娛樂活動、設立新業務促銷員等。

以上工作是我孜孜不倦追求的目標,我將以此作為人生的一個新的起點,。

最後,感謝公司為我提供這麼多學習和鍛鍊的機會,感謝在這期間幫助過我的領導和同事。作為一名新人,在這個精銳而充滿活力的xx分公司xx營業廳,我的人生之路才剛剛開始,只有不斷地經歷風雨的洗禮,緊跟前進的步伐,才能為公司明天的再創輝煌貢獻自己的一份薄力。

移動營業廳分廳工作總結篇2

移動營業廳在20××年取得較好的業務發展,同時為客戶提供了更優質的服務,在上網方面開始發展wlan業務,取得較好的發展,主要工作彙總如下:

1、年終移動市場份額為63%。

2、共建立移動服務點61個,實現村民在本村內就能充話費及辦理業務。

3、各村組建移動鄉親網,實現村內小號電話互撥,便宜方便。

4、家庭成員可以組建歡樂家庭,實現家庭內3位短號互撥,更便宜更方便。

5、wlan無線高速上網業務試點開通,手機、筆記本、臺式電腦均可以使用,上網速度達到2m~4m,每月30元即可包200小時,無安裝費,已發展50多戶使用者,為老百姓省錢。

為了更好開展工作,讓老百姓得到實惠和方便,為了鎮上的經濟更好的發展,20××年主要工作計劃如下:

1、進一步規劃發展wlan無線高速上網業務,爭取實現南各村wlan訊號覆蓋,為老百姓帶來實惠,wlan業務建設規劃如下:

已建設:南東村基站共址:wlan訊號覆蓋南**東村;鄭家莊村基站共址:wlan訊號覆蓋鄭家莊村;

上瓦泉村基站共址:wlan訊號覆蓋上瓦泉村;

下莊村基站共址:wlan訊號覆蓋下莊村、東瓦峪村、西瓦峪村。

已規劃,在建設:

張家臺村基站共址:wlan訊號覆蓋張家臺村、尹家峪村;

劉家臺村基站共址:wlan訊號覆蓋劉家臺村、北邢村、南邢村;

中瓦泉村基站共址:wlan訊號覆蓋中瓦泉村、下瓦泉村;

結老峪村基站共址:wlan訊號覆蓋下結老峪村、上結老峪村、馬家溝村;

王家莊村村內立杆:wlan訊號覆蓋王家莊村;

南中村村內立杆:wlan訊號覆蓋南中村、南西村;

五二五廠宿舍區小區wlan:訊號覆蓋整個廠區宿舍區。

預規劃:楊峪村村內立杆:wlan訊號覆蓋楊峪村;

上莊村村內立杆:wlan訊號覆蓋上莊村;

青楊杭村村內立杆:wlan訊號覆蓋青楊杭村;

井峪村基站共址:wlan訊號覆蓋井峪村;

五老峪村基站共址:wlan訊號覆蓋五老峪村;

南邢村基站拉遠共址:訊號覆蓋南邢村、中邢村;

通過以上建設,可以實現25個自然村和五二五廠的wlan訊號覆蓋,在覆蓋區域手機,膝上型電腦,臺式電腦均可實現高速上網。

2、南片區渠道優化。每村鄉親網指定受理點為該村核心渠道,對於人數較多的村莊核心渠道可以保留2家,為村內使用者提供更優質的服務。

3、繼續完善鄉親網、集團網、校園網、歡樂家庭網,讓各個區域均得到實惠和方便。

移動營業廳分廳工作總結篇3

移動營業廳是移動公司的視窗。在移動公司營業廳前臺工作,接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待使用者、開展業務、協調關係、化解矛盾、諮詢、受理投訴等也發揮著重要作用。

這一年來,各方面都有了很大的進步。在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細緻工作贏得客戶信賴。

愛崗敬業,愛護集體榮譽。有著很強的團隊精神,跟同事關係融洽,得到了大家的信任。在公司的服務明查暗訪中多次取得優秀的成績,在市公司明列前矛為公司贏得了榮譽。積極參加公司組織的培訓學習。刻苦鑽研,努力提高業務水平。在公司組織的崗位知識競賽和業務考試中也取得了優秀的成績。完成任務和業務量列公司第一,被評選為業務明星,收穫豐碩。

自來到移動公司那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什麼,幹,就要幹好,就要做到比別人優秀,我相信自己的能力,我也自信,經過努力,我一定能成功。

在工作中,還存在一些不足之處需要提高。以後還要加強學習,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻。

移動營業廳分廳工作總結篇4

工作總結 不知不覺,進移動公司工作已經8年了,20xx年11月從西大街營業廳調至東大街旗艦店任值班長工作,20xx年4月因東大街現任店長調至後臺工作,故由我擔任東大街代理店長一值,擔任時長3個月,在這三個月中我盡職盡職,努力打造旗艦店,美化內外環境,提升服務質量,經過努力在分公司的檢查中一度受到表揚;20xx年7月分公司對旗艦店店長一職進行公開招聘,我未能競聘上崗,調至崆峒中路營業廳提任店長一職。在我代理店長和擔任店長期間,所在的營業廳績效成績一直是全崆峒區自營業廳當中最高的。通過這多年的努力和領導的關懷,從一個懵懵懂懂的職員到現在的店長,感謝中國移動給了我學習和發展的空間,雖然我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,也感謝領導給我改過的機會。現將一年來主要工作和心得作如下總結:

一、20xx年工作小結

在這一年中,從自己的立場轉變為整體觀念、公司利益,時刻站在公司的立場上考慮問題,自己的一言一行都代表著公司的整體形象。工作的主要任務就是安排工作,協調員工,與顧客之間的溝通,解決突發事件等。在工作中我面對的顧客形形色色,我時刻告誡自己和同事誠信待人,誠實對事,只有這樣才能讓顧客滿意。我時刻謹記移動營業廳是移動公司直接面向客戶的一個視窗,在這裡的工作就是公司的一員 , 直接與客戶打交道,直接代表著移動的形象。在近一年的營業廳廳長崗位上,我不僅看到了前臺人員工作的認真和生活的激情,更是感受到那種以公司為家的強烈的責任心。我們參加了公司營業崗位員工的各類培訓 , 這些培訓活動雖經歷時間不長,但內容豐富、由此,只有移動的每一位員工發揮創新的主觀能動性,並注意從我們身邊的點滴做起,真正發揮自己,才能為公司做出貢獻。我明白了團隊戰鬥力是無所不摧的 , 只要戰勝自己,就贏得了人生,只有從團隊的角度考慮問題解決問題,提高團隊的凝聚力,才能提高整體的銷售業績。

從營業員到店長,雖然工作環境並沒有改變,但是工作職能卻截然不同,因此作為店長,我要比普通的營業員更加理解公司的每項業務,每次活動的意義;更加清楚營業廳的運營狀況;更加努力地尋求提高營業廳工作質量的方法,努力地發現解決問題。

營業員到店長很大的一個轉變在於從執行到管理,所以在營業廳的管理方面我對自己提出了以下幾點要求:

1.對於營業員的管理。首先要樹立自己的威信,這種威信依靠公司的制度,但不完全是由公司制度決定的,它同樣依靠於店長工作的方式;其次必須要有親和力,有親和力的店長可以提高營業員的工作積極性。如果說威信是剛,親和力就可說是柔,剛柔相濟事半功倍,只剛不柔空耗氣力,只柔不剛一事無成。

2.重視對營業員的培養。將自己的工作經驗教給有上升潛力的營業員,適當地將一些管理工作交給這樣的營業員去做。這樣既可以減輕店長的工作壓力,讓她們有更充足的時間去思考,也可以鍛鍊營業員,當公司需要開設新的營業廳的時候,就會有合適的人選使新營業廳完成運轉。

3.如果把一個營業廳比作一臺電腦的話,那麼營業員則是軟體,大家都知道軟體要正常執行或者超頻執行,必須要有強大的硬體來給予支援。那就需要由我來關注到營業廳的任何一項細節的事情上去,來支援軟體的強力執行。

二、服務工作整體改進計劃

1、每週一次服務分析會, 對每週的服務工作做總結,集體分析前臺一週來的投訴案例或前臺的服務禮儀方面檢查出的問題,並給出整改意見。針對好的做法給與激勵。

2、每月一到兩次服務禮儀培訓,每月學習暗訪標準並對營業員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及營業服務禮儀進行實踐演練。

3、每個季度在營業廳內開展業務營銷培訓和競賽,增強營業員的營銷意識,使公司一有新業務推出,都能成為第一個營銷員和第一位業務受理員,使每個人都不落後。

三、20xx年工作展望

1.繼續在市公司的領導下,團結調動全體員工的積極性,努力完成公司下達的各項指標。

2.將開發潛在市場為重中之重。進一步加強各項業務的發展,開發潛在市場是我們堅定的信心,把營業廳做為市場的發展中心,做好全方位服務,順利完成各項任務。既要在把握好現有渠道、市場和客戶的同時,還要充分發揮公司的政策、資源等優勢作用。及時瞭解競爭對手的資訊動態,快速反應,多部連動,要牢牢的把握住潛在市場,把主控權掌握在自己手中。

3.加強營銷能力的培訓和營銷能力的提升,發展鞏固現有市場,提高新業務收入佔比。新業務的推廣應抓住以下三點:從使用者的感受出發尋求業務訴求點;通過親身體驗,傳達給使用者使使用者對抽象的新業務產生鮮活感,可以看到且伸手可及;善於借勢加強推廣效果。以點帶面,加大“關係營銷”、“親情營銷”。

4.加強營業廳管理、服務和延伸工作,以及地方關係的維繫工作,加強市場掌控力,爭取在集團業務上有一個縱深的發展和新的突破,以應對即將到來的激烈競爭。加深與地方關係的溝通和交流,與各居委會,各企事業單位的關係進一步鞏固和發展,傾力服務,利用集團v網和村級v網的優勢。也為今後的發展打下良好的基礎。

5.加強員工培訓,加強服務意識、服務水平、業務能力的培訓和應用,提高管理水平,積極探索求新,進一步提升各方面的能力,尤其是綜合素質,工作能力。努力打造一流服務團隊。

移動營業廳分廳工作總結篇5

回顧一年來的工作,有辛勞有付出,有成績有不足,當然更多的是工作經驗的積累。營業廳是公司直接為客戶演示和辦理業務、提供面對面服務的經營場所,是客戶認識企業、提升企業品牌的重要視窗。為進一步提高公司對外樹立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場資訊與情報,更多的接收使用者的意見和反饋情況,現對這一年工作總結如下:

一、營業廳發展現狀

自xx接管營業廳以來,營業人員日常行為逐是規範,工作效率漸趨提高,最主要的營造出上進學習的態度,差錯率有了明顯減少,杜絕了利用職務之便舞弊徇私的行為,整體來看,營業環境比起以往有了質的改變,人員素質有了明顯的提高。

二、管理方面的要求

當然,在得到一定成績的同時,我也看到了當下形勢的迫切,管理需要更細化,觀察人員行為需要看的更深,對分解的任務需要按時抽查完成情況,站在公司角度和以主人公的身份要求下屬行為。在服務上離公司要求的標準還存在一定差距,對公司分配的.任務目標還不能百分百完成,營業人員對服務標準和業務知識掌握情況還不能達到要求。也存在個別營業人員行為懶散,思想麻痺,挑撥同事之間的和諧環境,分解的任務不能按時完成等現象。綜上所述,我認為作為廳經理的我應看問題要全面,不能聽從個別同事的讒言,對個別問題要進行全面分析,斟酌考慮,查問題所因,從根源抓起,多詢問、多暗訪、多聽取其他同事的建議,具體要求如下:

1、熱愛本職工作,精通移動業務。工作是每一個人人生中必須經過的路,因為工作,我們可以接處到很多的事物;也可以結交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個崗位中做出優異的成績,我們應該熱愛自己的崗位,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個步驟,將工作做精、做牢、做實。

2、敢於管理,善於管理。營業廳經理擔負著主持並督導營業廳的工作,利用早班會對營業人員進行鼓勵,做到面對營業員不同的性格,如何使其有良好的心態去做好營業工作為目的,一年以來,通過說、勸、教的方式與營業員相處,沒有出現大的過失和工作差錯。對於差錯敢於去指正,面對個人的先進事蹟善於去表揚,不以物小而不為。

3、知指標,明任務,求發展。隨著集團公司將營業廳演變為營銷中心趨勢的推進,營業廳深感肩負的任務,在過去的一年每次早班會我都重複強調著分到個人頭的上的各項任務和指標,使其瞭解這自己的業績,促使營業員將業務更好的發展、加快發展。正常營業中我儘可能的幫助營業員推銷我們的產品,做好後臺支撐,及時總結經驗與其他營業員分享討論。

4、嚴格遵章守紀,維護企業信譽。團結同事,共同努力。同事關係融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重。不圖謀私利,維護企業信譽,要求即使在無人監督、獨立工作的情況下也不做任何侵犯企業利益的事情。當用戶到營業廳進行投訴時,我要求必須按照首問負責制認真處理、全程跟蹤處理,並做好記錄,維護企業信譽,做好營業廳經理的職責。

三、明年工作計劃

xx營業廳是支年輕的隊伍,這個生機勃勃的集體將在新的形勢下不斷追求發自內在的服務精神,講究服務藝術,用愛心、耐心、誠信、恆心去對待每一位使用者,以建立明星班組為目標,現制定明年的工作計劃如下:

1、明確明年的工作目標,實行“一流管理,一流服務,一流人才,一流業績”,著實提高業務受理量,創新思維,利用每個人不同的性格發揮自己的長處,放開去幹,放心去幹,做好營業廳班長的支撐,做到粗中有細,定期核查,保證營業無投訴,業務無差錯。嚴懲違規,表彰先進。使每個營業員發揮自己的長處。

2、隨著體驗式營銷的開展,在新的環境中更加註重培養營業員愛崗敬業,高度負責的工作態度充分發揮主觀能動性、積極性,激勵奮發進取的工作熱情,加強營業員主人翁意識。做到人人有計劃,人人有目標,每天開早班會落實實際需要改進內容,通報個人實際業務發展量和受理量,時常提醒自己的現階段與目標和計劃的差距。

3、務實作風,善於學習先進經驗,多與兄弟公司交流,尤其應與沙河等有先進業績和管理模式經驗的分公司保持交流,在學習的基礎上善於創新、改進、務實和總結,使管理模式、營業業務發展量和服務態度得以確實提高。

4、正如“一年之計在於春”,真正將“明年”任務指標重視起來,為一年的工作打下堅實基礎,將任務指標分配到個人,時常督促,每天通報個人發展情況,對個人的業績表現做到獎罰分明,鼓勵先進,改善不足,班組內多交流,多學習,做到真正必須將分配的各項任務完成。

5、對營業廳內的固定資產和有價產品及移動終端,實行專人負責,及時上報相關使用情況和銷售數量,做到數字要準,裝置執行正常營業中要穩,制定相關使用流程,使其有人管有規可依,做到凡是營業廳物品都有登記或臺賬,保證公司資產固定化和準去化,我本人做到平時要檢視,定期大檢查。對相關問題不拖拉不邋遢及時處理,及時解決。

總上所述,既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發揮自己的光和熱,真正發揮自己的潛能,不斷學習,不斷進步。

標籤:分廳 營業廳