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安全負責人述職報告範文8篇

述職報告需要對以往的工作進行全面的回顧,有助於瞭解自身的工作能力,我們不管做哪個行業,都能夠認真對待述職報告,本站小編今天就為您帶來了安全負責人述職報告範文8篇,相信一定會對你有所幫助。

安全負責人述職報告範文8篇

安全負責人述職報告範文篇1

20xx年,本人任科研中試中心安全員,承擔著安全生產的責任。任職期間本人都能認真履行安全職責,積極落實安全生產責任制,經過上級領導的指導、督促和車間工人們的積極配合,全年未發生任何安全事故,為生產經營活動正常開展提供根本保障。

下面就今年開展安全工作情況作以下彙報:

一、日常安全工作

1.勞保用品的穿戴;

為保證車間安全生產,中心要求所有進入生產車間的人員必須穿戴好勞保用品,特別是對管理人員及科研所來我車間進行科研、中試的人員進行重點檢查及監督。

2.吊裝繩套檢查;

每天對車間吊裝繩套進行檢查,對不符合安全要求的繩套堅決予以更換,由於正確的對繩套嚴格管理和對車間工人進行如何正確使用繩套的教育,全年共檢查出不合格繩套13根,全部予以更換。

3.違章操作情況;

違章操作檢查是安全工作中的重點,我每天堅持在車間進行巡迴檢查對車間操作人員經常出現的一些習慣性違章操作重點檢查,並針對每週的安全檢查中發現的問題及時上報中心領導。

4.下班後的安全檢查

每天車間工人下班後我還要對車間及辦公室進行檢查,檢查門窗是否關閉好,是否有忘記關閉裝置電源情況,對裝置電源沒有關閉的情況,第

二天要及時通報給責任人進行整改,防止以後類似事情的再度發生。

二、安全巡迴檢查

中試中心規定每月8日為安全、規格化管理檢查日。中心組成了由經理、副經理為組長的安全檢查小組,每月8日檢查小組都要對車間、宿舍等地的安全、衛生規格化等方面進行徹底的檢查,對發現的問題立即現場進行整改,20xx年共發檢查通報5期,查改各種安全隱患3處。

三、安全工作會議

20xx年科研中試中心共組織全體職工召開了安全工作會議16次。每週都會在生產班組會議上傳達各項上級檔案精神,分析了當前的安全形勢,並做出違規人員點名批評,通過這些安全會議和會議的內容,使職工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。

四、安全培訓情況

對職工進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入20xx年以來中心組織職工學習了《鑽探工程公司健康、安全、環境處罰規定》中機加機修作業現場違章處罰規定、集團hse管理九項原則、火災逃生知識、氧氣瓶爆炸逃生辦法、乾粉滅火器的使用方法、二氧化碳滅火器的使用方法、編寫並學習了各個崗位六項禁令、五步操作法等各項安全知識,並組織職工參加並考取了吊車操作證2份。通過這些安全知識的學習使職工的安全意識得到了明顯的提高。

五、其他安全工作

中試中心組織簽訂了20xx年度安全生產環境保護責任狀、編寫了科研中試中心突發事件應急預案、組織職工參加全國職業安全健康知識競賽、簽訂用火作業票12份、參加院組織“安全生產月”活動、組織職工進行安全隱患排查工作共排查各類安全隱患10項。

進入夏季以來,炎熱的天氣是影響安全生產的重要因素。在工作中為了保證生產安全,工人們每天都要穿戴好各項勞保防護用品,炎熱的天氣加上長時間的工作容易發生中暑現象。為了防止高溫天氣可能帶來的各項安全隱患,積極的在車間巡視檢查,觀察車間工人的工作情況是否會因為天氣造成中暑等現象。

六、明年工作重點

1.繼續加強工作現場安全監督檢查力度,特別是要加強科研所在我車間進行中試試驗時的安全檢查。

2.繼續加強對車間操作人員進行安全操作、裝置維護保養等方面的培訓工作。

3.嚴格履行生產作業票審批制度,加強室外用火時的安全監督檢查。

安全工作無止境,安全責任重於泰山!在新的一年即將到來之時,本人將繼續恪盡職守,全面履行安全生產職責,繼續堅持以人為本的安全管理理念,為確保職工生命安全、確保本中心生產經營工作有一個安全的環境而繼續努力!

安全負責人述職報告範文篇2

尊敬的考核組領導,各位評議代表:

20xx年我初為一名專職安全員,“做一名合格的安全員”是我本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在本崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,20xx年在領導的正確領導下,在同事信任與支援下,以積極的態度投入工作,全面保障了所裡各項安全管理工作的順利完成,現就我一年來的安全工作述職如下:

一、全年安全工作的情況

20xx年,我始終以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,一切以單位和業主的切身利益著想,協助所領導認真落實服務處20xx年“安全環保基礎年”活動實施方案,制定了幹休所20xx年“安全環保基礎年”活動實施細則,編制了咸陽幹休所hse兩書一表和崗位風險危害識別,落實安全生產責任制,組織全所員工認真開展各項應急處置演練工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,在工作中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭及時的予以指正,不斷增進提高大家的安全意識。

二、查詢隱患狠抓安全

1、為了提高員工和小區業主的安全意識,組織動員大家認真識別身邊風險、查詢安全隱患,先後發放了安全知識宣傳資料60多份,安全知識答題2次,共計54份。

2、制定各種應急措施,完善應急體系;認真有效的組織了天然氣防洩漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等,對應急器材設施按時檢查,發現問題隱患及時整改。

3、堅持每日安全自查自改工作,對檢查出的問題堅持“四不放過”原則,定期和不定期的對小區和基建工地進行安全專項檢查、用水、用電、用氣、防火安全檢查等,全年入戶檢查總計5次。在小區居民樓每單元的過道內配備了滅火器材。

4.在車輛管理中,時刻對駕駛員進行安全知識宣傳,嚴格做好出車和回場檢查,嚴格杜絕疲勞駕駛、酒後駕駛,駕駛員帶路單行車制度。

5、5.12地震後,結合服務處安全大檢查,及時組織全所員工深入住戶家中和建築工地,檢查基礎設施、房屋裂紋、天然氣管線、電氣線路等,查出隱患問題及時上報。

6、積極主動配合hse內審工作,認真學習程式檔案,根據《hse管理體系建設推進實施方案》,認真編制適合我所工作需要的hse“兩書一表”全部內容,對我所的重要崗位鍋爐房的規章制度和操作規程進行了落實,完善了對警示牌、標識和制度上牆工作。共計更換製作制度牌5塊,更換安全警示牌5處。

7、堅持定期檢查消防器材,二季度對我所失效和過期滅火器及時進行更換填充,保證了全所消防器材的正常使用。

三、工作中存在的問題

儘管我在安全工作中做了大量的工作,但事實告訴我,安全工作決不能有半點鬆懈。

1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。

2.以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,最終實現hse目標。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程式辦事,按標準驗收,按規範幹活。

四、今後打算

20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但於領導要求還存有一定差距,新的一年裡,我將認真學習,進一步提高工作能力和業務水平,嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,尤其是鍋爐房這個重點防火部位,加大檢查力度,認真落實各項規章制度、崗位職責、操作規程,嚴格遵守“六條禁令”,為實現全年安全生產無事故,保障小區居民有一個良好的生活環境,使我所的安全工作更上一個新的臺階!

安全負責人述職報告範文篇3

20xx年本人擔任xx工程專案部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現象工作,把安全落到實處。經過專案部領導以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環境,確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下:

一、建立完善制度措施。

(一)建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。

由專案經理負責,將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套專案部安罰體系,對於在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。

(二)完善各類預案。

參與專案部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就颱風、火災等易發事故專門進行演練,熟悉應急救援方案。

(三)簽訂責任書。

專案部與各施工隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。新職員、新班組來專案部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產責任書上簽字,並重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一,實行安全一票否決制度。

二、積極開展三級教育,加強工人的安全意識。

(一)施工生產進入正軌大量工人陸續進場,為了使工人熟悉本專案安全管理制度,提升工人安全生產意識,杜絕安全生產事故的發生;專案部把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,整個專案安規考試應考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經考試合格方可上崗。

(二)針對現場施工的特點,對工人班組展開安全技術交底會,對關鍵部位,易發生安全事故的地方對其進行交流,做好預防措施。

(三)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監火人。

(四)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

三、加強現場自查自糾力度。

每個星期組織領導以及相關人員對施工現場進行安全大檢查,並且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現場的安全。每天不定時對施工現場進行檢查,排查安全隱患,發現隱患立即整改。從7月份開工以來共發出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現場違章作業,順利完成公司安全指標。

四、施工現場管理。

(一)加強施工現場的安全警示牌,安全宣傳標語20塊,各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現場施工人員安全意識。

(二)根據施工規範要求,進行施工現場必須配戴安全帽,在特種作業環境裡,施工人員必須戴好安全帽,高空作業必須繫好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底,專案部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。

(三)著重對現場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規範的立即進行處理、針對現場的情況,專門定製放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,並且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

(四)加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責,配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

(五)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60w,並配備滅火器。

五、自我工作總結。

(一)專案部領導對於安全工作還是放在首位,對於安全員的工作也是非常支援,但是我還是要不斷的去學習,加強自身的安全知識。

(二)開展安全隱患排查,預防各類安全生產事故的發生,同時要加大對分包單位的安全管理,監督隱患整改落實情況。

(三)貫徹落實公司安全教育培訓制度,對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育,並開展消防演練、防颱防汛等一系列應急救援演練,提升工人安全生產意識和事故應急處理能力。

安全負責人述職報告範文篇4

我叫xx,是xx 年10月進入公司,在市場發展部是一名測繪員,由於工作需要現在調至熱源廠負責安全工作。下面我向大家做個人述職報告。

回顧2年來的工作,我做到以下幾點:

1、執行領導下達的各項工作任務,及時完成工作。

2、時刻不忘學習,提高自身素質。不斷學習技能知識,在此我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。工作之餘,學習公關禮儀,使我的自身修養,思想素質有了很大提高。

3、2年來我認真遵守公司的規章制度,嚴格約束自己,無遲到,無警告處分。

4、在熱源建設中,我部室積極參與當中,我被任命為現場安全員,負責現場安全工作,卻保熱源廠安全建設,在公司的大力重視下,同事們的指導下,我不斷學習安全知識與管理,積累經驗教訓,提高自己,每天堅持去現場排除安全隱患2到3次,自開工到現在安全0事故。

在今後的工作中我努力做到一下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導:

1、自覺加強學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的工作能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在實踐中完善提高自己。

3、認證落實領導下達的各項任務。

4、嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度。

安全負責人述職報告範文篇5

日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領導下,在全體同志的鼎力支援和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際,現將一年來主要工作作如下總結:

一、進公司以來,我積極融入到分公司去,並迅速的瞭解分公司的運作和現狀,同時抽出時間學習自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節點。

在專案上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防範技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發生”為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有集中力量抓安全生產,嚴格落實堅持“安全第一,預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產正常進行。

1.各專案部的檢查;

每週定期對各專案部安全文明施工進行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由於正確的對專案安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育,全年無一例事。

2.報公司、集團的安全管理資料;

安全管理資料是安全工作中的重點,我每天堅持在oa裡瀏覽一遍對集團所發的檔案一一的落實,出現的一些習慣性管理資料重點檢查,並針對安全資料檢查中難已給予回覆的資料發現的問題及時上報中心領導。

二、安全專項大檢查。

安環部規定每週星期。一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排專案部組成了由經理、安全主管為組長的安全檢查小組,每週星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場安全文明施工、資料的規格化等方面進行徹底的檢查,對發現的問題立即現場進行整改,並予以書面形式。

每天對我們部門人員今天所幹事情的彙總,把未完成的、或完成一半的的進行記錄,有待第二天安排部門人員繼續努力完成及時上報給相關負責人進行整改,防止部門辦事效率低局勢。

三、安全工作會議。

xxxx年我安環部全體職工召開了可視訊(語音)安全工作會議xx次。每週都會用qq的形式會議上傳達各項上級檔案精神,分析了當前的安全形勢,並做出違規人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內容,使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。

四、安全培訓情況。

對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入xxxx年以來安環部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環境規定》作業現場違章處罰規定的紀錄片、並要求學習了各項安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。

五、其他安全工作。

專案部組織勞務隊簽訂了xxxx年度安全生產環境保護責任狀、編寫了突發事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產月”活動等。

六、明年工作重點

1.繼續加強工作現場安全、文明施工監督檢查力度,特別是要加強安環部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發揮及所長。

2.繼續加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。

3.嚴格履行安全管理生產審批制度,加強安全監督檢查。

安全工作無止境,安全責任重於泰山!在新的一年即將到來之時,本人將繼續恪盡職守,全面履行安全生產職責,繼續堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環境而繼續努力!

安全負責人述職報告範文篇6

尊敬的廠領導、同事們:

大家好,在述職開始之前,請允許我向各位表示感謝,謝謝大家今年來對我工作和生活上的支援和幫助,謝謝你們。下面就20xx年個人的安全、質量工作履行情況彙報如下:

一、崗位職責履行情況:

1、xx年初,對廠內安全生產主體責任進行重新分解,修訂了各級人員的安全生產目標責任制,並逐級簽訂了安全生產責任書籤訂,落實了安全生產目標責任制,車間負責人“一把手”是安全生產的第一責任人,同時配套了相應的安全獎懲考核體系,開展了車間安全生產比優競賽活動,利用“獎優懲劣、優勝劣汰”的競爭機制,充分調動各級管理幹部及員工抓安全、想安全的積極性和能動性。

2、強化安全檢查、加大三違處罰力度。

20xx年全年共查出各項安全隱患185項,整改完成183項,整改率98%。全年共查處各類“三違”現象230人/次,共處以罰金xx元。

3、開展反“三違”活動,杜絕“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺性,20xx年4月份在廠領導的安排下,出臺了《三違管理規定》,對生產作業過程中可能出現的三違行為進行明碼標價,使員工清楚的知道出現三違行為,應受到怎樣的經濟處罰。同時開展了持續5個月的“反三違攻堅戰”活動,建立了三違行為曝光臺,對發現的違章作業人員進行曝光,樹立典型,通過執行,效果明顯,確實起到了規範員工的作業行為和提高了員工的安全意識的作用。

4、安全教育培訓工作開展情況。

xx年度的安全教育培訓工作重點是按照集團下發的各同類企業典型事故案例,組織員工進行學習,對照事故案例形成的原因,結合廠內的實際情況進行比對自查,通過吸取事故教訓,員工的安全意識有了較大的提高。xx年全年累計下發事故案例105份。同時根據國家安全生產法要求及對特種作業人員的需求,先後組織3人赴縣安全技術培訓中心取得了非煤礦山安全管理人員證件;組織3人縣安全技術培訓中心進行電氣作業安全培訓取證;組織3人赴縣安全技術培訓中心參加電焊工操作取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

5、20xx年共完成1項安全管理制度創新,7項安全設施小改小革專案,完成1項重大隱患整改:錨固劑車間防爆燈整改。

6、質量方面:

原材料的驗收:xx年重點是完善了入廠原材料驗收管理程式,建立了原材料入廠登記臺賬,形成完善的簽字驗收確認程式。同時修訂了外協裝置的驗收管理程式,礦產品的質量管理:礦產品的原材料入廠後全部要經過抽檢化驗,合格後才卸車。日常質檢員每天對各類礦產品的關鍵工序進行檢查,及時糾正和處理髮現的不合格問題。20xx年7月和9月份分別通過了山西省機械產品質量監督檢驗站和安標國家礦用產品安全標誌中心的兩次現場評審工作,同時生產的錨杆、錨固劑經過機械產品監督檢驗站和北京礦山井巷裝置檢測檢驗中心檢驗合格。

煤礦主要裝置檢修質量管理:20xx年初修訂了質量處理卡片,對檢修的裝置首先由車間檢修人員進行拆解,經技術員進行鑑定、明確檢修方案,車間負責人和廠內安全質量主管進行審批,對於價值超過3000元的更換件,由礦方進行簽字確認。針對檢修前首先明確責任人,誰檢修的、誰驗收的,形成了完成的檢修記錄檔案,便於出現問題進行責任追究。同時20xx年9月份完成了對煤礦主要裝置檢修資質證書的換證、年審工作。

二、工作中存在的不足之處:

1、安全監管、安全檢查力度欠缺,安全管理始終落實不到實處,未切實兌現“上為領導分憂,下為職工負責”的承諾。現在回頭看看,離目標確實相差甚遠,最主要的體現就是在安全監管上瞻前顧後,怕左怕右,沒有深層次去發掘問題,對發現的問題也沒跟蹤下去。

2、安全檢查的深度、力度、精細化程度不夠,到生產現場次數不到,但發現的問題不多。同時在安全管理工作以及隱患整改方面的監督力度和考核力度不夠。

3、工作沒有了創新性,只是墨守成規。也許是經驗的不足很多問題不能想的很周全,對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作,沒有采用新的安全思路和措施來保障安全生產。

4、在日常的工作中對發現的各類問題沒有及時與部門領導溝通,或溝通較少,自己的安全資訊和接受渠道不足。

5、質量上主要存在兩方面的不足:

一方面:自身的`業務知識水平不足,有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節,在質量檢驗方面容易疏忽一些問題,不能很好的發揮質量檢驗的作用。

另一方面:溝通能力不足,一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括不符合專案的傳達,現場不符合的指正與確認等。

三、20xx年安全質量工作工作主要從以下幾個方面做起:

1、繼續健全並落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產工作目標,逐級簽訂20xx年的《安全生產目標責任書》,並認真監督落實。xx年安全主體責任延伸的中心就是解決生產現場的安全問題“誰來負責、負什麼責、怎麼負責、不負責怎麼辦”的問題。

2、安全培訓方面,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,採取“教考分離”的原則,組織“每週一題”、規程考試、技能大賽等活動,提高管理人員的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

3、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理,從系統安全、本質化安全入手,加強專業管理,落實管理責任,重點對特種裝置、機械裝置、電氣設施、壓力機等裝置和吊裝作業、壓力機使用、零星作業、非常規、外出、外來人員等作業專案進行檢查。認真貫徹三查工作法,執行好每天對不放心的事和不放心的人的關注工作,尤其是行車、叉車、吊裝作業等關鍵裝置和關鍵作業的每天關注、過問、確認。同時對照適用的法律法規、規程、標準展開詳查和精查工作,對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況,保證隱患排查不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患。

4、抓好班組安全管理工作。

班組是安全生產最基層的單位,班組員工既是企業完成安全生產各項指標的主要承擔者和實現者,優秀、合格的班組是減少各類事故最有效的辦法之一。20xx年開展班組安全生產比優競賽活動,兩個目的一個是培養優秀的班組,對作出貢獻的班組和班組長進行表揚和獎勵,一個是剔除不勝任班組長崗位要求的人員,避免因為管理失職而發生安全事故。

安全負責人述職報告範文篇7

一、建立考核機制,落實安全職責

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理職責書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一職責人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全職責人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全執行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度。加大了對事故隊主要領導、職責區領導、安全員的考核力度。加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。

同時,對工作職責心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化推薦,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有用心作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一職責人”的管理新理念,把安全生產目標職責落實到部門、班組、崗位,單位全面負責、職工廣泛參與”的共同職責網路。做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產職責的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產職責追究制度,重新制訂完善了《安全生產職責制》、《安全生產獎懲制度》等檔案制度,構成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和資料,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現嘗體系執行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的資料,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。

開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還透過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。透過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全職責意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理職責,尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵裝置做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。

對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎紮實。專業管理支撐有力。綜合監管保障有為,為安全生產帶給了強有力的專業保證。我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了職責、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。

四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求,紮實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既紮紮實實,又富有成效。

安全負責人述職報告範文篇8

你們好!我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx,為公司安全生產的第一責任人,現根據省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》和《開發區企業負責人“安全生產述職”工作方案》的要求,結合本公司安全生產工作的實際情況,向大家作安全生產工作述職報告,請審議。

我們xxx集團有限公司始建於2000年,現有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、澱粉、精細化工生產銷售及國際貿易於一體的省級高新技術企業和省級農業產業化重點龍頭企業。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產規模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套裝置。公司自組建至今,除了各級領導給予的支援幫助外,還得益於安全生產提供的保障。可以說,沒有安全,就沒有企業的今天,就沒有企業的未來。

這些年來,以我為第一責任人的企業領導班子,始終對安全生產高度重視,安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業負責人,我的認識是:“生產再忙,安全不忘”、“安全就是企業的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發生的生產安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》以來,我對安全生產認識又有了進一步的提高,增強了安全管理的責任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁彙報如下:

一、認清形勢,加強領導,建立健全科學的安全管理機制

面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢,以安全為第一責任,提高認識,統一思想,成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構,副總分塊包乾,層層立下軍令狀,建立了職能部門責任落實扛指標,“安全、節能、環保”統一考核,效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理,把管理細化,安全生產檢查由我帶隊,實行定期、不定期檢查相結合的模式,避免了檢查的盲區。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,並且我還能親自掌握企業安全生產方面的薄弱環節,對各種違章現象也能及時糾正,對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。

同時,以安全管理機制創新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創立了“五個以”制度,即:以“安全操作規程為準繩”,規範操作,杜絕違章;以“法規和安全制度為依據”,指導監督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質和安保技能;以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實,以“安全教育和經濟處罰為措施”,保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產,發展必須安全”的意識,制定了相應的應急預案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。

二、加大安全投入,確保企業長治久安

安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來,先後投入20餘萬元,新上一期安全視訊監控系統;投資40多萬元用於安全教育培訓和基礎設施改建。同時,嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位,增加生產一線的安全生產裝置,使企業夯實了安全基礎,確保了企業長治久安。

三、重視安全教育培訓,提高員工安全意識

在日常工作中,做到了先培訓後上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情繫昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防範事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

四、加強日常安全管理,防隱患於未然

以我為責任人的安全班子,根據企業實際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點點滴滴,防隱患於未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產先進單位,並率先通過“安全標準化”三級達標,進一步完善了“管理標準化、作業流程化、現場標誌化”。在春季戰役中實現了安全生產“開門紅”,為全年實現“零事故”打下了堅實的基礎。

各位領導、同志們,我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產管理方面的經驗還有待於豐富,水平有待於提高,作為安全生產的第一責任人,我在今後的企業安全生產管理中,打算如下:

一是加強安全管理人員的配備和培養。通過培訓現有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式,迅速提高企業的安全管理現狀。

二是加強企業員工的安全生產教育,認真落實企業“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產意識,杜絕人為因素導致的生產安全事故。

三是加強企業的安全文化建設。通過獨具特色的企業安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產意識,努力打造員工重視安全生產的自覺性。

四是堅決落實山東省關於《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》,將安全生產方針貫徹於生產經營活動的全過程,預防生產安全事故,切實搞好安全生產工作,

最後,歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。謝謝大家!